雙減下教師如何應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)

1、“雙減”下教師如何應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)課后服務(wù)豐富了、課外培訓(xùn)班減少了、學(xué)生課余生活更精彩了“雙減”政策落地以來(lái)，校園內(nèi)外發(fā)生了很多改變，教師們也在努力做著種種調(diào)整。近期，XXXX就“'雙減'給教師帶來(lái)哪些改變”進(jìn)行線上問(wèn)卷調(diào)查，共有9443名教師參與。結(jié)果顯示，教師普遍面臨教學(xué)轉(zhuǎn)型、課后服務(wù)、家校關(guān)系等方面的新挑戰(zhàn)。如何布置減量增質(zhì)好作業(yè)“雙減”對(duì)校內(nèi)作業(yè)提出了明確要求，“減量增質(zhì)”成為共識(shí)，也成了一些教師面臨的一大挑戰(zhàn)。調(diào)查顯示，13%的教師表示面對(duì)如何布置作業(yè)一籌莫展，19%的教師苦惱于如何在減少作業(yè)量的同時(shí)保障教學(xué)效果。專(zhuān)家表示,教師要摒棄過(guò)去布置作業(yè)以數(shù)量為主的“習(xí)慣”，真正理

2、解作業(yè)的內(nèi)涵，發(fā)揮作業(yè)診斷、鞏固、學(xué)情分析等功能。教師還要善于發(fā)揮主觀能動(dòng)性，系統(tǒng)設(shè)計(jì)符合學(xué)生年齡特點(diǎn)和學(xué)習(xí)規(guī)律、體現(xiàn)素質(zhì)教育導(dǎo)向的基礎(chǔ)性作業(yè)，布置分層、彈性和個(gè)性化作業(yè)，切實(shí)從提高學(xué)生學(xué)習(xí)力、思考力、創(chuàng)造力上下功夫。具體思路：第一，增加作業(yè)對(duì)學(xué)生思維、創(chuàng)造性的引導(dǎo)，而不是簡(jiǎn)單的重復(fù)。第二，適當(dāng)加入知識(shí)整合、多學(xué)科結(jié)合的內(nèi)容。第三，打破過(guò)去學(xué)生“單兵作戰(zhàn)”的形式，布置合作性、小組性作業(yè)。我們探索了十幾年的翻轉(zhuǎn)課堂、項(xiàng)目式學(xué)習(xí)等形式，都能夠在“雙減”中嘗試和應(yīng)用。調(diào)查中，35%的教師表示學(xué)科組、年級(jí)組將作業(yè)設(shè)計(jì)納入教研體系，但自行摸索的教師占比達(dá)33%。專(zhuān)家表示，應(yīng)鼓勵(lì)中小學(xué)、家委會(huì)、高校、科研

3、院所構(gòu)建研究互助共同體，共同應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)?！半p減”帶來(lái)的理念更新、管理轉(zhuǎn)變等是多方都注重的問(wèn)題，建立合作關(guān)系，既能促成研究性探索，又能為教師提供心理支持、專(zhuān)業(yè)互助，很有意義。如何平衡付出與收獲兩端參與問(wèn)卷的教師中，有95%參與了課后服務(wù)。其中，27%的教師認(rèn)為，“雙減”后，“平衡工作與個(gè)人生活”壓力明顯增加；而“雙減”前，有這方面壓力的教師只占7%o教師的實(shí)際困難反映了更深層的問(wèn)題。專(zhuān)家指出關(guān)鍵：“雙減”對(duì)校長(zhǎng)等教育管理者提出了新的挑戰(zhàn)，如何及時(shí)調(diào)整管理模式，協(xié)調(diào)好人財(cái)物等資源是保障“雙減”工作平穩(wěn)有效開(kāi)展的關(guān)鍵。建議在師資隊(duì)伍建設(shè)上，吸納并整合教育資源，發(fā)揮校外優(yōu)秀教育從業(yè)者包括退休教師等的特長(zhǎng)

4、優(yōu)勢(shì)；有序開(kāi)展教師輪崗工作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教師資源良性流動(dòng)。在物質(zhì)待遇上，根據(jù)教師課后服務(wù)的時(shí)長(zhǎng)和內(nèi)容給予一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。在學(xué)校管理上，管理者在保證教學(xué)秩序的同時(shí)，調(diào)整教師工作時(shí)間的靈活性，真正實(shí)現(xiàn)人性化管理。在教師評(píng)價(jià)上，調(diào)整原來(lái)固化的評(píng)價(jià)模式和指標(biāo)，給教師廣闊的發(fā)展空間，對(duì)積極參與課后服務(wù)的教師優(yōu)先評(píng)級(jí)。調(diào)查中還有一個(gè)結(jié)果引人注意：只有一部分教師表示，在課后服務(wù)中發(fā)揮了個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng)或興趣特長(zhǎng)，感覺(jué)更有成就感。原本教師的興趣多體現(xiàn)在校本課上，如今課后服務(wù)又提供了一塊自由支配的空間。如果能將課后服務(wù)與興趣結(jié)合起來(lái)，教師會(huì)更有積極性，也能緩解職業(yè)倦怠感。如何為教師組建“同盟軍”，如何讓“雙減”成為家校合作

5、的新領(lǐng)域，是擺在教師眼前的問(wèn)題。“雙減”的成效，與家長(zhǎng)如何理解教育、理解自身責(zé)任有直接關(guān)系?！崩罴页杀硎?，“雙減”也為家長(zhǎng)學(xué)習(xí)提供了重要契機(jī)。第一，學(xué)校要促成家校線上線下交流的機(jī)會(huì)，打破教師“一言堂”，讓家長(zhǎng)在互動(dòng)交流中形成集體理性，作出更合理的判斷。第二，教育工作者、政府部門(mén)應(yīng)支持和幫助家長(zhǎng)更多參與家庭教育、社區(qū)生活?！半p減”背景下，家庭教育促進(jìn)法的出臺(tái)有著別樣意義。學(xué)校舉辦的家長(zhǎng)講堂應(yīng)發(fā)揮更大作用，要圍繞家長(zhǎng)最關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)，如怎樣提升孩子的閱讀興趣、如何讓孩子少玩電子產(chǎn)品等。當(dāng)孩子在課后服務(wù)時(shí)段完成了作業(yè)，回家后能夠做什么？專(zhuān)家建議教師們用推薦、分享的形式，代替布置、檢查的形式。比如，在家委會(huì)座談、班會(huì)課上，分享某個(gè)家庭親子閱讀的案例，讓家長(zhǎng)和學(xué)生理解什么是健康的課余家庭生活方式，勞動(dòng)、體育、科技、社會(huì)服務(wù)等都能夠涉及。還能夠鼓勵(lì)學(xué)生自己設(shè)計(jì)回家后的生活。這樣一來(lái)，教師就擁有了學(xué)生、家長(zhǎng)的同盟軍。調(diào)查中，教師們還建議進(jìn)一步減少教師非教學(xué)任務(wù)負(fù)擔(dān)，讓更多有資質(zhì)的社會(huì)專(zhuān)業(yè)力量參與課后服務(wù)。社會(huì)觀念的轉(zhuǎn)變不是一蹴而就的。當(dāng)前在社會(huì)