薪酬福利制度(修訂版)

1、薪酬福利方案1. 目的1.1形成規(guī)范、清晰的薪酬體系，使員工和管理者明確公司導(dǎo)向、薪酬構(gòu)成和分配規(guī)則，從而最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性并規(guī)范公司的薪酬管理。1.2本方案力求在客觀評(píng)價(jià)崗位價(jià)值和充分調(diào)查房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)薪酬水平的基礎(chǔ)上，基于員工技能和工作績(jī)效確定員工的薪酬，薪酬體系遵循以下原則：1.2.1市場(chǎng)化原則：注重外部公平，使得公司的薪酬水平與行業(yè)其他企業(yè)相比具有與公司發(fā)展水平相對(duì)應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)力；1.2.2因崗而異：注重內(nèi)部公平，確保公司內(nèi)部薪酬水平體現(xiàn)崗位價(jià)值、個(gè)人技能和工作績(jī)效；1.2.3薪酬保密：公司保持薪酬政策的透明度，但個(gè)人薪酬數(shù)據(jù)屬于機(jī)密，不得互相打聽(tīng)。2. 適用范圍本方案適用于公司所

2、有員工。不適用于兼職人員和臨時(shí)性人員。3. 各崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)級(jí)別其它工資級(jí)別工資福利工資固定工資浮動(dòng)工資合計(jì)基本工資職務(wù)津貼技能津貼績(jī)效工資保密工資房補(bǔ)交通補(bǔ)助通訊補(bǔ)助A1170049005500600050060050030020000總監(jiān)/研發(fā)/高級(jí)工程師A2170046005200560050060050030019000A3170043004900540050050040030018000A4170039004500520050050040030017000A5170035004100500050050040030016000A617003100370048005005004003001

3、5000A7170027003300460050050040030014000A8170019002500420050050040030012000A9170015002200390050050040030011000A10170014002000360050030030020010000A1117001300160031005003003002009000A1217001000140029005002001501508000A1317009001400290050020015015070003年以上工作經(jīng)驗(yàn)/經(jīng)理/主管/總助主管/經(jīng)理/總助/會(huì)計(jì)B1170090013002700500200

4、1501508000B21700800130027005002001501507500B31700700120025005002001001007000B41700600100023005002001001006500B5170050080021005002001001006000B6170040060019005002001001005500B7170030040017005002001001005000B81700200200150050020010010045002年以上工作經(jīng)驗(yàn)/專(zhuān)業(yè)技能和崗位相匹配文員/策劃/執(zhí)行/出納B9170010010012005002001001004000B

5、1017001001007005002001001003500應(yīng)屆畢業(yè)生/一年及以下工作經(jīng)驗(yàn)B1117001001004005002001001003200B121700004005002001001003000B131700004005002001001002500兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)/組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)操作/服務(wù)員C1170010010026002001001001005000C2170010010021002001001001004500C31700100100160020010010010040001年以上工作經(jīng)驗(yàn)/形象氣質(zhì)較好/領(lǐng)班C4170010010011002001001001003500C

6、5170001007002001001001003000C61700006002001001001002800應(yīng)屆畢業(yè)生/1年及以下工作經(jīng)驗(yàn)C71700003002001001001002500C81700001502005050502200C917000010020000020004.工作程序4.1 薪酬結(jié)構(gòu)4.1.1薪酬總額是指公司支付給員工的現(xiàn)金薪酬和福利總額，包括崗位工資、年終獎(jiǎng)金、福利補(bǔ)貼等幾部分。4.1.2崗位工資包括基本工資和年終績(jī)效工資。基本工資指所有員工的月度基本工資收入總額，年終績(jī)效工資在年度績(jī)效考核結(jié)束后在春節(jié)前集中發(fā)放。4.1.3年終獎(jiǎng)金指董事會(huì)在年底時(shí)根據(jù)當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)利

7、潤(rùn)情況，從利潤(rùn)中提取一定比例的資金發(fā)放給員工的部分，具體分配方法詳見(jiàn)年終獎(jiǎng)金發(fā)放管理規(guī)定。4.1.4福利補(bǔ)貼是對(duì)員工所給予的一種收入補(bǔ)貼。包括基本社會(huì)福利、車(chē)貼、交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、午餐補(bǔ)貼等。4.2 基本工資5.2.1基本工資是員工的非風(fēng)險(xiǎn)性收入，不參與考核，除崗位變動(dòng)或薪酬等級(jí)調(diào)整外，員工基本工資經(jīng)確定后，保持相對(duì)穩(wěn)定。4.3 年度績(jī)效工資4.3.1員工績(jī)效工資根據(jù)員工的職位等級(jí)、薪酬等級(jí)和績(jī)效考核結(jié)果得出。4.3.2年度績(jī)效工資根據(jù)年度績(jī)效考核結(jié)果，在春節(jié)前一次性發(fā)放。4.3.3績(jī)效工資計(jì)算公式為：個(gè)人年度績(jī)效工資=年度績(jī)效工資基數(shù)×個(gè)人年度績(jī)效考核系數(shù)， 具體績(jī)效考核辦法見(jiàn)績(jī)

8、效考核管理規(guī)定。4.4福利補(bǔ)貼4.4.1基本社會(huì)福利：包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)，公司還為員工購(gòu)買(mǎi)住房公積金。繳費(fèi)基數(shù)為員工基本工資標(biāo)準(zhǔn)。員工的養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、住房公積金等由個(gè)人承擔(dān)的部分包含在基本工資中，由公司承擔(dān)的部分作為公司的福利由公司承擔(dān)。4.4.2交通補(bǔ)貼：在定額標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)憑交通發(fā)票報(bào)銷(xiāo)。4.4.3通訊補(bǔ)貼：主要用于員工通訊費(fèi)用補(bǔ)貼。4.4.4其他福利及標(biāo)準(zhǔn)具體見(jiàn)下表公司其他福利與津貼津貼/福利對(duì)象定額標(biāo)準(zhǔn)備注高溫補(bǔ)貼外勤員工及項(xiàng)目工程人員100元/月發(fā)放時(shí)間為每年7、8、9、三個(gè)月年度體檢全體在崗人員例行檢查、每年一次（A級(jí)標(biāo)

9、準(zhǔn)1000元/人，B級(jí)500元/人）節(jié)日福利全體在崗人員節(jié)日福利金或福利品，標(biāo)準(zhǔn)1600元/人/年（開(kāi)門(mén)利是200元；端午節(jié)200元；五一勞動(dòng)節(jié)200元；國(guó)慶中秋節(jié)300元；春節(jié)500元；三八節(jié)女性200元）旅游福利全體在崗人員每年一次集體旅游，標(biāo)準(zhǔn)500-3000元/人生日福利全體在崗人員發(fā)放價(jià)值200元左右的生日禮品4.4.5其他津貼（1）員工因病住院，公司將致慰問(wèn)金或慰問(wèn)品300元整。（2）員工辦理了結(jié)婚登記手續(xù)（限轉(zhuǎn)正后），可將結(jié)婚證書(shū)復(fù)印件呈報(bào)綜合部備案，公司將致新婚賀儀300元整（非晚婚員工致賀儀200元整）。（3）員工在直系親屬不幸去世一周內(nèi)知會(huì)公司綜合部，公司將致以奠儀300元

10、整。4.5試用期工資4.5.1員工試用期的各種福利補(bǔ)貼按照正式員工標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，但第一個(gè)月均按實(shí)際到崗時(shí)間發(fā)放。4.5.2試用期第一個(gè)月的工資按實(shí)際出勤日計(jì)算。4.6薪酬調(diào)整4.6.1薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。4.6.2整體調(diào)整：指公司根據(jù)國(guó)家政策、物價(jià)水平等宏觀因素的變化，以及行業(yè)、地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變化、公司整體效益情況等進(jìn)行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整。整體調(diào)整須經(jīng)總經(jīng)理審核董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。4.6.3個(gè)別調(diào)整：個(gè)別調(diào)整主要指工資級(jí)別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。員工工資級(jí)別調(diào)整由總經(jīng)理批準(zhǔn)，批準(zhǔn)通過(guò)的調(diào)整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由綜合部和成本財(cái)務(wù)部執(zhí)行。4.6.4定期

11、調(diào)整：指公司在年底根據(jù)年度績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工崗位工資級(jí)別進(jìn)行的調(diào)整，詳細(xì)調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)參見(jiàn)績(jī)效考核管理規(guī)定。4.6.5工資級(jí)別不定期調(diào)整：指公司在年中由于職務(wù)變動(dòng)等原因?qū)T工工資級(jí)別進(jìn)行的調(diào)整，包括崗位工資、福利津貼等內(nèi)容的調(diào)整。4.6.5.1員工在其相應(yīng)職務(wù)的薪幅內(nèi)調(diào)整崗位工資級(jí)別，達(dá)到本職務(wù)薪幅內(nèi)最高檔后，若職務(wù)不發(fā)生變動(dòng)，則不再調(diào)整。4.6.5.2若發(fā)生職務(wù)調(diào)整，則套入變動(dòng)后職務(wù)所在薪幅中與原級(jí)別最相近的崗位工資級(jí)別。4.6.5.3調(diào)整后月工資級(jí)別，一般從調(diào)整日期所在下月初起執(zhí)行。4.7 薪酬支付4.7.1公司的工資核算由綜合部門(mén)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，核算結(jié)果報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)通過(guò)后執(zhí)行。4.7.2員工工

12、資實(shí)行月薪制。工資計(jì)算時(shí)間從本月1日起至本月月末止，基本工資支付日為下月15日，若為休假日，則提前發(fā)放。工資以法定貨幣（人民幣）支付。4.7.3工資計(jì)算期間中途聘用人員，或者員工實(shí)際出勤天數(shù)不到公司所要求的出勤天數(shù)，則當(dāng)月工資的計(jì)算公式如下：實(shí)發(fā)工資=(固定月薪/應(yīng)出勤天數(shù))*實(shí)際出勤天數(shù)（應(yīng)出勤天數(shù)含國(guó)家法定節(jié)假日，實(shí)際出勤天數(shù)含有薪假期。）4.7.4員工在年度考核前離職，按規(guī)定不得享受年度績(jī)效工資。4.7.5員工主動(dòng)辭職的，當(dāng)月工資按日工資發(fā)放。公司因工作原因主動(dòng)辭退員工的（非懲罰性），除發(fā)放當(dāng)月工作天數(shù)的日工資外，按勞動(dòng)合同法規(guī)定支付一次性補(bǔ)償工資。4.7.6個(gè)人勞動(dòng)所得應(yīng)根據(jù)國(guó)家規(guī)定在

13、工作所在地繳納個(gè)人所得稅。公司依法從職員現(xiàn)金收入中代扣代繳個(gè)人所得稅。4.8 特殊期間的薪金支付4.8.1員工因工負(fù)傷，經(jīng)市勞動(dòng)保障部門(mén)進(jìn)行工傷認(rèn)定和鑒定后，休假及補(bǔ)償按相關(guān)法律規(guī)定處理。4.8.2職員患病或非因工負(fù)傷，須停止工作進(jìn)行醫(yī)療的，醫(yī)療期間發(fā)放職員崗位基本工資的70%。4.8.3事假期間崗位基本工資不予發(fā)放，職員根據(jù)公司規(guī)定享受婚假、喪假、生育假、年休假等帶薪假期，崗位基本工資視同正常出勤支付。4.8.4曠工半天扣除當(dāng)日工資，曠工1天扣除當(dāng)月工資的10%，曠工2天扣除當(dāng)月工資的30%，曠工3天以上者，扣除當(dāng)月全額工資。連續(xù)曠工超過(guò)5天，一年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)10天者，公司無(wú)條件予以除名處

14、理。5.9關(guān)于加班5.9.1秉承效率原則，公司不鼓勵(lì)加班。5.9.2如因工作需要須在法定節(jié)假日加班的，應(yīng)提前三天填報(bào)加班申請(qǐng)表，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)綜合部門(mén)備案。5.9.3法定節(jié)假日期間加班費(fèi)用按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6.其它7.1本制度未盡事宜或與國(guó)家新頒布的法律法規(guī)、其他有關(guān)規(guī)范性文件的規(guī)定沖突的，以法律法規(guī)、其他有關(guān)規(guī)范性文件的規(guī)定為準(zhǔn)。7.2本制度由綜合部進(jìn)行起草與修正，經(jīng)總經(jīng)理審核、董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。7.3本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。 行政人事部 二零一六年九月八日附件1：公司年終獎(jiǎng)發(fā)放辦法附件2：績(jī)效考核管理規(guī)定公司年終獎(jiǎng)發(fā)放辦法1、 目的與意義： 為建立和完善公司薪

15、酬福利管理系統(tǒng)，讓公司員工貢獻(xiàn)得到認(rèn)可，并提高員工的工作績(jī)效和公司的業(yè)績(jī)，讓員工對(duì)自己的付出與回報(bào)等到等值效應(yīng)， 也使公司得到持續(xù)性的發(fā)展，特制訂本制度。2、 分配原則 1、依據(jù)各部門(mén)及員工個(gè)人工作結(jié)果、出勤狀況、在崗時(shí)間及制度執(zhí)行等各項(xiàng)因素。 2、公司利潤(rùn)越好，員工獲得更多；個(gè)人工作業(yè)績(jī)?cè)胶?，個(gè)人獎(jiǎng)金越多；崗位越高，分享越多。 3、以客觀、公平、公正為原則發(fā)放年終獎(jiǎng)金。三、發(fā)放范圍 1、 所有在編的正式員工。2、在當(dāng)年度年終獎(jiǎng)發(fā)放前，有下列情況之一者，不發(fā)放年終獎(jiǎng)： 2.1、處于醫(yī)療期的員工。 2.2、停薪留職者或請(qǐng)假超過(guò)規(guī)定期限者。 2.3、其他原因中途離職者。 2.4、兼職或特約員工 2

16、.5、在自然年（每年的 1 月 1 日至 12 月 31 日）前還是試用期的員工或公 司臨時(shí)工人員。 2.6、年終獎(jiǎng)金分配前與公司解除勞動(dòng)關(guān)系或離職的員工不享有年終獎(jiǎng)。 2.7、員工休產(chǎn)假期間不享有年終獎(jiǎng)，（其他假期超出公司制度規(guī)定期限的 。 按事假核算） 4、 企業(yè)的實(shí)習(xí)學(xué)生或已經(jīng)簽訂三方協(xié)議并已經(jīng)上崗實(shí)習(xí)的應(yīng)屆畢業(yè)生。 四、發(fā)放程序1、年終考核周期為每年一次； 2、年終獎(jiǎng)計(jì)算周期：轉(zhuǎn)正不夠一年的員工從進(jìn)入公司當(dāng)月開(kāi)始計(jì)算； 3、財(cái)務(wù)部制作相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表提供各部門(mén)的盈利或預(yù)算控制情況行政部提供各部門(mén)人員的考勤數(shù)據(jù)、工齡、崗位異動(dòng)明細(xì)其他各部門(mén)提供考核數(shù)據(jù)；由財(cái)務(wù)匯總各個(gè)部門(mén)數(shù)據(jù)，統(tǒng)一核算，于春

17、節(jié)前 15 日，提交行政部審核。 4、春節(jié)前15日，總經(jīng)理全部復(fù)核完畢，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)發(fā)放并轉(zhuǎn)發(fā)各部門(mén)、各 人知悉。5、年度考核事宜由行政部負(fù)責(zé)督導(dǎo)，由總經(jīng)理復(fù)核財(cái)務(wù)部執(zhí)行，各部門(mén)配合。、五、具體發(fā)放辦法和有關(guān)規(guī)定如下： 1、年底雙薪制形式，即“12+1”或“12+2”的方法，即多發(fā)給 1至2個(gè)月的工資。2、年終獎(jiǎng)計(jì)算工式：崗位月薪×工齡對(duì)應(yīng)系數(shù)×績(jī)效考核系數(shù)=年終獎(jiǎng)工齡對(duì)應(yīng)系數(shù) 工 齡對(duì)應(yīng)系數(shù)備 注1月0.12月0.23月0.34月0.45月0.56月0.67月0.78月0.89月0.910月111月1.11年1.22年1.53年2 員工績(jī)效考核系數(shù)綜合評(píng)定等級(jí)卓越優(yōu)秀良好一般合格差員工考核系數(shù)1.11