員工工作表現(xiàn)評估表

1、員工表現(xiàn)評估表員工姓名：員工編號：所屬部門：上級管理人：職 位：到職日期：崗位目標和職責(zé)：1.2.3.4.主要工作成果：1.2.3.三、員工的優(yōu)點和缺點:優(yōu)點12. 3缺 點1.23. 注：1. 上述一、二、三項由員工本人先行填寫；2. 實事求是、避免使用含糊、不確定和令人不能判斷的詞句四、員工工作表現(xiàn)評估:A、忠誠度/責(zé)任心表現(xiàn)出把公司利益放在首位，主動把個人的價 值和目標與公司及部門的價值和目標相協(xié)調(diào)和 一致、盡一切可能維護公司形象、遵循公司的 政策和程序、努力完成自己份內(nèi)份外的工作的 敬業(yè)欲望和責(zé)任感。超過要求（4分）符合要求（3分）基本達到要求，需作進一步改善（1分） 不符合要求（0分

2、）（用“ ”選擇其中之一）注釋：B、崗位稱職度/工作技能呈現(xiàn)出該崗位工作所需的技能和意識，理解工 作環(huán)境、岡位要求和客戶需求，能以取少的指 示和督導(dǎo)，完成布置的工作和任務(wù)。超過要求（4分）符合要求（3分）基本達到要求，需作進一步改善（1分） 不符合要求（0分）（請用“ ”選擇其中之一）注釋：C、工作質(zhì)量呈現(xiàn)出對達到工作質(zhì)量標準的承諾和信心，準確 并徹底完成布置的工作。工作成果達到要求的標 準。超過要求（4分）符合要求（3分）基本達到要求，需作進一步改善（1分） 不符合要求（0分）（請用“ ”選擇其中之一）注釋：D工作效率合理安排工作內(nèi)容和時間，不斷改進工作過程和 方法，充分有效地利用可用的資源

3、。超過要求（4分）符合要求（3分）基本達到要求，需作進一步改善（1分） 不符合要求（0分）（請用“ ”選擇其中之一）注釋：E、團隊合作與其他員工建立并維護協(xié)同的、高效的工作關(guān) 系。保持與他人間的有效溝通。超過要求（4分）符合要求（3分）基本達到要求，需作進一步改善（1分） 不符合要求（0分）（請用“ ”選擇其中之一）注釋：F、判斷能力呈現(xiàn)出良好的預(yù)測、推理和及時地作出相應(yīng)決策 的能力。超過要求（4分）符合要求（3分）基本達到要求，需作進一步改善（1分） 不符合要求（0分）（請用“ ”選擇其中之一）注釋：G客戶服務(wù)滿意度積極、敏銳地對內(nèi)部和外部的客戶的需求作出響 應(yīng)，并取終使其滿意。超過要求（4

4、分）符合要求（3分）基本達到要求，需作進一步改善（1分） 不符合要求（0分）（請用“ ”選擇其中之一）注釋：H、進取心/創(chuàng)造性呈現(xiàn)出主動、積極的思考和采取行動的能力。通過不斷學(xué)習(xí)，敢于和善于創(chuàng)造性地把新的思路和 方法運用到工作中，最終完成所布置的工作，并 使其日臻完善。超過要求（4分）符合要求（3分）基本達到要求，需作進一步改善（1分） 不符合要求（0分）（請用“ ”選擇其中之一）注釋：I、工作計劃性協(xié)調(diào)方面有利資源，工作有優(yōu)先次序和進度安 排。有重點地保證個人的計劃及其實施與部門乃 至公司的總體目標保持一致。超過要求（4分）符合要求（3分）基本達到要求，需作進一步改善（1分） 不符合要求（0

5、分）（請用“ ”選擇其中之一）注釋：五、工作表現(xiàn)總結(jié)（由上級管理人員填寫）六、員工本人意見（由員工本人填寫）：七、總分:員工工作表現(xiàn)4310A忠誠度/責(zé)任心B崗位稱職/工作技能C工作質(zhì)量D工作效率E團隊合作F判斷能力G客戶服務(wù)滿意度H進取心/創(chuàng)造性I工作計劃性評分標準4 -超過要求3 -符合要求1 -基本符合0 -不符合要求總分A - I項：分建議:結(jié)束試用終止聘用/辭退延長試用（個月）轉(zhuǎn)崗（從轉(zhuǎn)至）增加工資（從元增至元）升職（從升至）減低工資（從元減至元）降職（從降至）注: 1.上述第四項中的A - I 項和第五項由上級管理人員填寫。“注釋”欄應(yīng)充分被利用 來作為補充或進一步說明；2. 第六項由員工了解了評估結(jié)果后，填寫自己的理解、想法和建議。3. 完成上述所有內(nèi)容的填寫后，