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文檔簡(jiǎn)介

1、風(fēng)控管理部 KPI 細(xì)則暫行辦法一、風(fēng)控管理部職位工資1部門(mén)經(jīng)理崗:月薪二基本工資+績(jī)效工資+補(bǔ)助2、風(fēng)控專(zhuān)員崗:月薪=基本工資+績(jī)效工資+補(bǔ)助3、風(fēng)控貸后管理崗:月薪二基本工資+績(jī)效工資+補(bǔ)助4、風(fēng)控綜合崗兼(檔案)管理:月薪二基本工資+績(jī)效工資+補(bǔ)助注: 工資總數(shù)=基本工資 +績(jī)效工資+補(bǔ)助基礎(chǔ)績(jī)效=基礎(chǔ)績(jī)效(1500)X 1.8(崗位績(jī)效考核系數(shù))二、風(fēng)控部績(jī)效1、 部門(mén)經(jīng)理:績(jī)效工資=基礎(chǔ)績(jī)效X崗位績(jī)效考核系數(shù) +利率收入績(jī)效詳見(jiàn) 業(yè)務(wù)提成方案;(按部門(mén)表現(xiàn)計(jì)算)2、 風(fēng)控專(zhuān)員:績(jī)效工資=基礎(chǔ)績(jī)效X崗位績(jī)效考核系數(shù) +利率收入績(jī)效詳見(jiàn) 業(yè)務(wù)提成方案;(按個(gè)人表現(xiàn)和做單質(zhì)量計(jì)算)3、風(fēng)控

2、貸后管理崗:績(jī)效工資=基礎(chǔ)績(jī)效X崗位績(jī)效考核系數(shù)+利率收入績(jī)效 詳見(jiàn)業(yè)務(wù)提成方案;(按部門(mén)表現(xiàn)與管理率計(jì)算)4、風(fēng)控綜合崗兼(檔案)管理: 績(jī)效工資=基礎(chǔ)績(jī)效X崗位績(jī)效考核系數(shù)+利 率收入績(jī)效詳見(jiàn)業(yè)務(wù)提成方案;(按部門(mén)表現(xiàn)與差錯(cuò)率計(jì)算)三、風(fēng)控管理部基本工資標(biāo)準(zhǔn)1 、風(fēng)控經(jīng)理:(由行政人事待定)2、風(fēng)控專(zhuān)員:(由行政人事待定)3、風(fēng)控貸后管理崗:(由行政人事待定)4、風(fēng)控綜合崗兼(檔案)管理:(由行政人事待定)注:A. 試用期內(nèi)連續(xù)兩個(gè)自然月的績(jī)效系數(shù)達(dá)不到60分不予轉(zhuǎn)正。B. 在試用期內(nèi)出現(xiàn)重大人為失誤的不予轉(zhuǎn)正。C. 轉(zhuǎn)正后績(jī)效系數(shù)考核連續(xù)3個(gè)自然月達(dá)不到80分的將予以轉(zhuǎn)崗或停發(fā)績(jī)效工 資

3、重新培訓(xùn)考試,考試不合格的將調(diào)離風(fēng)控崗位。D. 轉(zhuǎn)正后出現(xiàn)重大人為失誤的,將予以部門(mén)記過(guò)處分,扣除當(dāng)月績(jī)效工資。兩 次出現(xiàn)人為重大失誤的將調(diào)離風(fēng)控專(zhuān)員崗位。E:當(dāng)前逾期率為0-2%以下為正常;不良貸款率為 0-2%以下為正常。風(fēng)控管理部門(mén)績(jī)效考核表姓名部門(mén)考核日 期考核指 標(biāo)考核內(nèi)容權(quán) 重評(píng)分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái) 源考核主 體原始分加權(quán)分關(guān)鍵績(jī) 效55%材料處理(是否 失誤)10%公司平 臺(tái)部門(mén)負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)操作(是否 失誤)10%公司平臺(tái)部門(mén)負(fù) 責(zé)人當(dāng)前逾期率10%公司平臺(tái)部門(mén)負(fù) 責(zé)人不良貸款率15%公司平臺(tái)部門(mén)負(fù) 責(zé)人部門(mén)任務(wù)(是否 完成)10%公司平臺(tái)部門(mén)負(fù) 責(zé)人態(tài)度績(jī) 效30%工作責(zé)任心5%部門(mén)負(fù) 責(zé)人

4、平 時(shí)觀 察、收 集、積 累考核 依據(jù)部門(mén)負(fù)責(zé)人工作主動(dòng)性5%部門(mén)負(fù)責(zé)人工作遵從性5%部門(mén)負(fù) 責(zé)人團(tuán)隊(duì)協(xié)作性5%部門(mén)負(fù) 責(zé)人能力績(jī) 效15%岡位技能5%部門(mén)負(fù) 責(zé)人學(xué)習(xí)能力5%部門(mén)負(fù)責(zé)人創(chuàng)新能力5%部門(mén)負(fù) 責(zé)人等級(jí)優(yōu)秀()稱(chēng)職()基本稱(chēng)職()不稱(chēng)職()總得 分:被考核者簽名:部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名:說(shuō)明:1考核指標(biāo)所得分乘以相對(duì)應(yīng)的權(quán)重再乘以 10,即為該項(xiàng)指標(biāo)的考核 得分,各項(xiàng)目指標(biāo)得分之和為考核總得分。2單項(xiàng)得分:優(yōu)秀為109分;稱(chēng)職為87分;基本稱(chēng)職為65分;不 稱(chēng)職為40分。3考核總得分:90分以上為優(yōu)秀;8089分為稱(chēng)職;7079分為基本稱(chēng) 職;69分以下為不稱(chēng)職。4績(jī)效得分與績(jī)效系數(shù)對(duì)照:

5、優(yōu)秀=1.8;稱(chēng)職=1.7 ;基本稱(chēng)職=1.1-1.6; 不稱(chēng)職=1每個(gè)考核項(xiàng)的詳細(xì)說(shuō)明5工作責(zé)任心:是否明白岡位職責(zé),積極對(duì)工作仃為和結(jié)果負(fù)責(zé) 優(yōu)秀:工作有很強(qiáng)的責(zé)任心,按質(zhì)按量提前完成任務(wù)。 稱(chēng)職:工作有較強(qiáng)的責(zé)任心,按質(zhì)按量按時(shí)完成任務(wù)。 基本稱(chēng)職:工作有疋的責(zé)任心,不能按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù),但對(duì) 業(yè)務(wù)造成影響較小。 不稱(chēng)職:工作責(zé)任心不強(qiáng),不能按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù),對(duì)業(yè)務(wù)造成 一定影響。 不積極履行崗位職責(zé),逃避工作或隱瞞結(jié)果,可評(píng)為不稱(chēng)職。6工作主動(dòng)性:工作是否積極主動(dòng) 優(yōu)秀:長(zhǎng)期堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),對(duì)于額外任務(wù)能主動(dòng)請(qǐng)求平且能 高質(zhì)量完成;工作中善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,能夠經(jīng)常提出新思路和建 議。 稱(chēng)職:主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí);主動(dòng)承擔(dān)一半的額外任務(wù);工作中能 夠提出新的思路和建議。 基本稱(chēng)職:偶爾學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),偶爾主動(dòng)完成一般額外任務(wù);偶 爾能提出個(gè)別的新思路和建議。

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