2022醫(yī)院后勤員工述職報告（通用）

1、Word資料，僅供參考，下載后可編輯2022醫(yī)院后勤員工述職報告（通用）2022醫(yī)院后勤員工述職報告（一） 尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo)： 后勤保障是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié)，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生變更的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟的建立，后勤工作的變更勢在必行，立足本職、改變觀念意識，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識，才能全面提高后勤服務(wù)水平，推動后勤與醫(yī)療同步開展。 在本年度里，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，我積極主動的參加院里的政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院、外的各項

2、活動，并組織本科人員進行屢次有計劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能，認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個部門，在新的形勢下，立足本職工作，提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。 同時協(xié)助院部完成我院婦科改變工程、預(yù)防保健科改變、門診樓節(jié)水龍頭改變及伙食團的改變，協(xié)助院部完成上級分給我院的各項勞動任務(wù)。 在平常的工作中，不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家，但也存在許多問題，如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實施細(xì)則。 以上就是我科今年的工作情況，但要取得更大的進

3、步與成功，還需要努力。在我科，還存在許多弱點和缺乏，比較明顯的是：工作計劃性和主動性不強，平常不夠。這些都需要在以后的工作中加以改良。為此，我科將從以下幾個方面做起 一、完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案。 二、更新觀念，增強創(chuàng)新意識，為我院的快速開展作出的努力。 三、實施節(jié)能減排的細(xì)則，降低運營本錢，真正做到醫(yī)院的綠色消費。 四、堅持學(xué)習(xí)，服務(wù)醫(yī)院，在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進步。后勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。但我相信，通過我科的努力，后勤人員將會認(rèn)真工作，發(fā)奮向上，為醫(yī)院工作的開展增光添彩! 特此報告。 述職人：xxx2022年x月x日

4、2022醫(yī)院后勤員工述職報告（二） 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 2022年是新醫(yī)院啟用、抗菌藥物專項治理工作年，也是創(chuàng)先爭優(yōu)、醫(yī)療質(zhì)量萬里行、三好一中意、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工作開展年，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，后勤工作人員樹立一切為了臨床，一切為了醫(yī)院的服務(wù)思想，緊緊圍繞臨床的需要，圍繞醫(yī)院中心工作的需要，求真務(wù)實，齊心協(xié)力做好工作，完成了院部交給的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下： 一、加強理論領(lǐng)悟，提高思想政治覺悟 樹立全心全意為人民服務(wù)的理念。認(rèn)真組織全體科員不斷領(lǐng)悟重要思想以及科學(xué)開展觀，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷提高思想覺悟和道德修養(yǎng)，提倡奉獻精神，全心全意為傷病員服務(wù)，全心全意為人民服務(wù)。 二、加

5、強法律法規(guī)的領(lǐng)悟，實施崗位職責(zé)制 沒有規(guī)矩就沒有方圓，法律、規(guī)章制度、崗位職責(zé)是咱們行為的根本準(zhǔn)則，是咱們工作的合格尺度。咱們在加強思想工作的同時，也加強法律法規(guī)，單位規(guī)章制度以及崗位職責(zé)的領(lǐng)悟，不斷提高遵紀(jì)守法、按規(guī)章制度辦事，認(rèn)真履行崗位職責(zé)的自覺性，發(fā)奮完成各項工作任務(wù)。 三、加強科學(xué)文化知識 專業(yè)技術(shù)知識的領(lǐng)悟，建設(shè)一個招之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的后勤戰(zhàn)斗團隊。醫(yī)院后勤工作紛繁復(fù)雜，不一樣工種有不一樣的專業(yè)之術(shù)，有不一樣的崗位職責(zé)，要完成不一樣的工作任務(wù)，就需要一個有各種專業(yè)技術(shù)組合的隊伍，就需要一個團結(jié)協(xié)作的隊伍，才能更好地為臨床一線服務(wù)，才能使醫(yī)院這個大團體更好地為人民服務(wù)。咱們

6、后勤全體員工在加強思想政治領(lǐng)悟制度化的同時，加強科學(xué)文化知識的領(lǐng)悟，加強各崗位的專業(yè)技術(shù)領(lǐng)悟，單崗位工種還要雙技術(shù)知識領(lǐng)悟甚至多技術(shù)知識領(lǐng)悟。全面提高后勤服務(wù)的工作水平，滿足臨床一線的需求，多、快、好地為醫(yī)院做好后勤工作。 四、千溝萬壑點滴匯，歷盡艱辛到海洋 經(jīng)過幾年的艱辛，經(jīng)過千萬人的發(fā)奮，一座新醫(yī)院最后在新的一年開始屹立在xx_縣城中。新醫(yī)院項目建設(shè)從2022年立項到2022年元旦完成了醫(yī)院綜合樓工程的土建工程、裝飾工程、安裝工程、二次裝修工程、弱電系統(tǒng)工程、中心供氧工程、空氣凈化工程、通風(fēng)工程、中心負(fù)壓工程、給排水工程、排污系統(tǒng)工程、附屬停車場及道路廣場建設(shè)工程、綠化工程等配套工程，于2

7、022年x月x日舉辦搬遷慶典，并啟用試運營。之后，全體項目工作人員一如既往，繼續(xù)完善項目建設(shè)的收尾工作，實施專項驗收，做好項目跟蹤服務(wù)，收集整理項目技術(shù)文件資料，管理文件資料、信息文件資料等，用心配合區(qū)、市、_縣督察的各項迎檢工作、整改工作、不斷完善項目建設(shè)工作。不斷發(fā)奮，在完善一期工程的同時，開展二期工程的規(guī)劃、申報工作，同時已完成了xx_縣120急救中心建設(shè)項目的可行性報告的審批、項目申報等工作，并得到了國家發(fā)改委批準(zhǔn)，實施了建設(shè)資金xx萬元，修繕東院職工之家xx平方米，設(shè)置KTV、圖書館、圖書閱覽室、兵乓球場、桌球場、氣排球場、棋牌室等為職工豐富文化生活帶給了場所。裝修了康復(fù)中心、殘疾人

8、康復(fù)中心等2022多平方米、康體部xx多平方米，為醫(yī)院明年新業(yè)務(wù)的開展預(yù)備了場所。 五、完成了各種后勤工作任務(wù) 完成了各科室變遷新醫(yī)院的工作任務(wù)和各種集會的后勤工作任務(wù)以及日常的后勤保障供應(yīng)任務(wù)。在搬遷任務(wù)中，在保證被服、消毒用品供給中出車xx多臺次，工人數(shù)千人日次;物資辦公用品供給xx多萬元;中心供氧2022多立方米。物資供給做到下收下送，確保臨床以及各科室的需要。加強職工食堂和營養(yǎng)食堂的建設(shè)，確保職工，實習(xí)生以及就醫(yī)病人等膳食需要以及完成各種會議、來賓接待等工作任務(wù)。 六、加強院容院貌建設(shè)，美化綠化環(huán)境 實施醫(yī)院保潔制度以及分區(qū)保潔職責(zé)制，持續(xù)醫(yī)院清潔以及環(huán)境的衛(wèi)生清潔。 綠化美化醫(yī)院，確

9、保醫(yī)院東院的綠化面積之外，新區(qū)醫(yī)院新增綠化面積xx多平方米。 用心參加城鄉(xiāng)衛(wèi)生清潔工程，完_縣委、_交給的城鄉(xiāng)清潔工程任務(wù)。 七、存在問題 后勤雖然做了超多的工作，但醫(yī)院在開展，要求在提高，需要咱們不斷的發(fā)覺自我的問題，解決問題，跟上時代開展的需要。 后勤人員的思想政治、業(yè)務(wù)技術(shù)素養(yǎng)、管理水平偏低，需要加強領(lǐng)悟，不斷完善自身建設(shè)。 有些管理項目不到位，不完善，如固定資產(chǎn)管理。 未做到量化管理、社會化管理。 述職人：xxx2022年x月x日2022醫(yī)院后勤員工述職報告（三） 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 2022年是我們xx醫(yī)院各項工作穩(wěn)步開展的一年。作為醫(yī)院后勤負(fù)責(zé)人，我的崗位職責(zé)涉及檔案管理、健

10、康教育、慢性病管理、老年人保健、重性精神病管理等多方面工作。工作復(fù)雜而重要，有時要身兼數(shù)職，讓我深刻體會到了肩上任務(wù)的艱巨和責(zé)任的重大，所以“把每一項工作做精做細(xì)，盡心盡責(zé)，全力以赴”是我的責(zé)任;“醫(yī)院的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我鍛煉了自己也磨練了自已。 一年的情況，總體上可以用四個詞來概括：迎難而上，盡職盡責(zé)，不失斗志，不辱使命?，F(xiàn)在就將我一年來的情況匯總結(jié)如下： 一、德、能、勤、績、廉情況 一年來，我從提高政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能入手，狠抓自身的思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。始終做到在思想、行動上與醫(yī)院同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項工作。管理

11、上做到了辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不模糊，矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉。發(fā)揮好了決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”，用全新的管理理念，簡化辦事程序，提升層次，堅持做到“四個不讓”：不讓分管的工作在我這里受阻，不讓過失在我這里發(fā)生，不讓職工、群眾在我這里受到冷落，不讓醫(yī)院的形象在我這里受到損害，真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級滿意、全體員工順心。 二、管理工作情況 一年來，我在院長的指導(dǎo)下、在實際中，嚴(yán)格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)，嚴(yán)格各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”，“一切為了病人的健康服務(wù)”的理念，重點實施“十三項核心制度”和“九項公共衛(wèi)生服務(wù)”，具

12、體情況如是：我們對xx鎮(zhèn)60歲以上老人逐步進行健康體檢，為全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民逐步建立了健康檔案，對高血壓、糖尿病、慢性病，精神病等病例進行了專案管理，兒童計劃免疫建卡率100%;預(yù)防接種率100%，07歲兒童系統(tǒng)管理xx%，孕產(chǎn)婦管理率xx%，傳染病報告率100%。通過以上舉措，推動了根本公共衛(wèi)生服務(wù)，使人民群眾意識到_鎮(zhèn)醫(yī)院是真正為民醫(yī)院，醫(yī)院建設(shè)的好壞_和廣闊群眾的支持是分不開的。 三、存在問題和改良措施 回憶2022年的工作，雖然取得了諸多成績，但我也清醒地認(rèn)識到，自己還有許多方面需要進一步提升：一是怎樣以科學(xué)有效為導(dǎo)向，進一步理順工作機制，保障工作有序高效。二是怎樣進一步優(yōu)化工作方法，加強協(xié)

13、調(diào)溝通，提高管理水平和管理效率，特別是2022年健康教育工作沒有做到實處，讓我深感不安。 對此，我將從以下幾方面努力整改提高： 一是要提高認(rèn)識水平，增強工作的預(yù)見性，時刻保持強烈的憂患意識，針對健康教育工作，我將樹立起加大健康教育宣傳力度，提高全民的健康保健意識，是現(xiàn)階段醫(yī)院工作的重中之重的危機感、責(zé)任感，在今后通過建立標(biāo)準(zhǔn)化的健康教育室，定期定時發(fā)放科普材料，并對健康行為形成率、衛(wèi)生知識知曉率進行調(diào)查的手段使其落到實處; 二是要加強學(xué)習(xí)。 作為一名副院長，一方面要學(xué)習(xí)專業(yè)知識和管理知識，另一方面要學(xué)習(xí)怎樣做人。要胸懷寬廣，淡化名利，要拿得起，放得下，立足本職崗位作出奉獻。 歷盡天花成此景，人

14、間萬事出艱辛。以上是本人2022年述職報告，望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我這一年的工作給予批判指正。做為醫(yī)院副院長，在今后的工作中，我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力，為醫(yī)院的開展添磚加瓦! 述職人：xxx2022年x月x日2022醫(yī)院后勤員工述職報告（四） 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 在過去的一年中，我總務(wù)科能當(dāng)真完成院率領(lǐng)下達(dá)的各項工作使命，熱情處事于全院各個部門。在新的形勢下，安身本職工作，提高熟悉、改變不美觀念，謹(jǐn)記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極自動與相關(guān)人員到各科室做益處事工作。以確保我院醫(yī)療、保健、教學(xué)工作的順?biāo)爝M行?，F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下： 一、增強進修，樹立處事育人的理念 總務(wù)科按照工作需

15、要和病院對科室的進修要求，積極當(dāng)真地參加病院組織的政治進修和營業(yè)進修。出格是我們把擬定每小我的崗位職責(zé)做為一次深切的營業(yè)進修，使巨匠明晰了自己所從事工作職責(zé)規(guī)模，率領(lǐng)有的放矢地指導(dǎo)開展工作，員工各盡其職，工作全力，當(dāng)真負(fù)責(zé)。 經(jīng)由過程增強政治和營業(yè)常識的進修，全科人員精神風(fēng)貌氣象一新，進一步增強了做好本職工作的孤高感、責(zé)任感和使命感。巨匠在日常工作中，力爭在打點有法，處事有情等方面闡揚了積極的浸染。 二、明晰責(zé)任方針，周全做好后勤處事工作 總務(wù)科工作存在量年夜面廣的問題。為了增強對基建維修、物資采購、水電打點、資產(chǎn)打點、院區(qū)綠化、食物衛(wèi)生平安等方面的工作，我們按照總務(wù)繁雜細(xì)瑣、姑且性強、突發(fā)情

16、形多的特點，周全提高處事質(zhì)量和處事水平，全力增強處事意識，力爭使后勤處事落到實處。 1、闡揚能打“硬戰(zhàn)”精神，超卓地完成基建、維修等工程項目。按照市衛(wèi)生局的衛(wèi)生成長規(guī)劃和我院的五年成長規(guī)劃，在xx院長及副院長的率領(lǐng)下，我科的基建工作又取得了飛速的成長。 我科本著勤儉辦院的原則，在保證維修質(zhì)量的前提下，力爭節(jié)約開支。面臨日常平常經(jīng)常碰著的繁雜的各種維修項目，總務(wù)科都能實時保證質(zhì)量，按時落成。 對重點部位，組織人員每月搜檢和巡視，發(fā)覺問題實時措置，為病院的臨床工作解除后顧之憂。 2、整治情形污染，為職工和病人締造一個更為清潔的糊口情形。 原先的醫(yī)療廢料堆放處因眾多的工程造成影響，使病院的醫(yī)療情形受

17、到極年夜的影響，很輕易造成二次污染，形成極年夜的院感隱患。是以，在院率領(lǐng)的正視和總務(wù)科及病院傳染科的配合全力下，在適合的處所新建了一處斗勁標(biāo)準(zhǔn)的垃圾房和醫(yī)療銷毀物倉庫，從而根基解決了這個院感的地雷。 述職人：xxx2022年x月x日2022醫(yī)院后勤員工述職報告（五） 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 后勤保障是醫(yī)院工作的一個重要環(huán)節(jié)，隨著衛(wèi)生變更的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟的建立，后勤保障工作，立足本職、改變觀念意識，抓好以人為本的理念，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識，才能全面提高后勤服務(wù)水平，推動后勤與醫(yī)療同步開展。

18、 在本年度里，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，我積極主動的參加院里的政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，各項活動，屢次參加政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能，認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個部門，在新的形勢下，立足本職工作，提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念， 積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。在平常的工作中，不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家，但也存在許多問題，如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實施細(xì)則。 以上就是我今年的工作情況，但要取得更大的進步與成功，還需要努力。在我身上，還存在許多弱點和缺乏，比較明顯的是：工作計劃性和主動性不強，技術(shù)

19、水平不夠。這些都需要在以后的工作中加以改良。為此，我將從以下幾個方面做起： 一、更新觀念，增強創(chuàng)新意識，為我院的快速開展作出的努力。 二、實施節(jié)能減排的細(xì)則，降低運營本錢，真正做到醫(yī)院的綠色消費。 三、堅持學(xué)習(xí)，服務(wù)醫(yī)院，在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進步。 后勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。我會認(rèn)真工作，發(fā)奮向上，為醫(yī)院工作的開展增光添彩! 述職人：xxx2022年x月x日2022醫(yī)院后勤員工述職報告（六） 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 2022年上半年是我們xx醫(yī)院不斷變更轉(zhuǎn)型的年度，后勤工作也在醫(yī)院的開展中不斷改良和健全，走向了完善。半年來，在院總經(jīng)理及院領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)心

20、下、關(guān)心下，本著“服務(wù)于臨床一線，保障全院后勤服務(wù)”的原則，我嚴(yán)格執(zhí)行了總經(jīng)理各項指示，在其位謀其職。一心一意謀工作，一件一件抓實施，隨著對工作的逐步熟悉，在我來到醫(yī)院任后勤主管缺乏一年的時間中，也發(fā)覺了一些問題，如由于歷史原因存在的多頭管理的體制問題、沒有責(zé)任到人的管理問題，為了更好的完成以后的工作，解決好工作中存在的問題，先將半年工作及以后計劃總結(jié)如下： 一、整合資源，強化管理，高度重視消防安全工作 自上崗以來，謹(jǐn)記安全第一，把消防工作放在首位，實施在日常的工作中。 （一）x月份首先與各科室簽定了安全消防責(zé)任書，強調(diào)責(zé)任到人; （二）嚴(yán)格執(zhí)行，強調(diào)下班時要斷水?dāng)鄽鈹嚯?，防止事故發(fā)生; （三

21、）經(jīng)常不定時的組織排查各項制度的實施，清理行政辦公區(qū)走道和前樓地下室的雜物、閑置物品。疏通防火通道，消除安全隱患; （四）對工作中發(fā)覺的問題及時通知責(zé)令限期整改。 二、強化隊伍建設(shè)，嚴(yán)抓勞動紀(jì)律 在日常的管理工作中，嚴(yán)抓勞動紀(jì)律、對違反工作紀(jì)律、出工不出力的員工進行嚴(yán)厲批判，及時提出整改措施。 （一）2022年x月x日食堂由于人為的管理出現(xiàn)脫節(jié)，針對問題做出調(diào)整:通報全院，同時對個別員工進行了調(diào)整和調(diào)離。 （二）對保安進行不間斷的培訓(xùn)，利用早上時間對他們進行思想教育，特別是結(jié)合社會穩(wěn)定形勢，要求對來往車輛、人員進行盤查，特別是夜班更要加強，從而半年來未發(fā)生重大問題; （三）對食堂工作積極調(diào)整，

22、結(jié)合存在的實際問題，利用周二公休組織發(fā)動，使每個員工都能在人員缺編的情況下，保證后勤工作正常有序的為臨床一線服務(wù)。如現(xiàn)在食堂工作雖然人員緊缺但各項工作仍正常平穩(wěn)開展，下一步將加大力度，狠抓服務(wù)意識，做好孕婦、病人餐，給出具體措施和方案，嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，真正到達(dá)為臨床一線服務(wù)，逐步建立健全規(guī)章制度，嚴(yán)格本錢核算，聽取員工意見，提高飯菜質(zhì)量，努力為臨床一線提供周到服務(wù)，為醫(yī)院食堂效益打好根底，這是根本宗旨。 三、完善根底建設(shè)，美化院容院貌 由于歷史的原因，建院至今以來我院的樓頂防水的失修、空調(diào)設(shè)備的失修（各部件包括主機、主控板、風(fēng)口、溫控器失靈，電腦主控板，風(fēng)口打后開都才能在不同程度損壞、失靈

23、）造成冬夏二季都出現(xiàn)問題我們嚴(yán)格執(zhí)行總經(jīng)理的指示，努力做好各項工作，在其位謀其職，主動到現(xiàn)場開展工作，切實做到應(yīng)盡的職責(zé)，做好一線工作。 （一）對樓層發(fā)覺的問題如燈管鏡前燈、潔具、門把手脫落等不同程度的損壞及失靈，我們速到現(xiàn)場查看并馬上組織修繕。應(yīng)該該請示的馬上請示，如自行車棚空調(diào)回水管被架，直接影響到空調(diào)的運轉(zhuǎn)，我們馬上請示匯報，雖然高空作業(yè)，但在一天之中用最快時間處理好; （二）草坪是我院的一大亮點，我們利用早上7：00左右時間進行澆水、保養(yǎng)，在沒有主管草坪的情況下保持草坪美觀青綠; （三）整治環(huán)境衛(wèi)生，對院外垃圾進行每日檢查，當(dāng)日清理，將原來那臟亂差的環(huán)境徹底解決; （四）食堂作為醫(yī)院的

24、一大服務(wù)窗口，其整潔度、飯菜把戲、品種口味、用餐環(huán)境直接影響到顧客和員工的心情，近日來我們組織食堂員工對食堂進行了徹底的清理大掃除，并配備兩個滅蠅燈，根本營造了一個較好的環(huán)境。 （五）自建院以來，醫(yī)院樓房六樓及藥房內(nèi)太陽能水箱房年久失修，多處漏水，造成五樓頂層及前樓幾處頂及墻被臟痕斑斑，既不美觀也影響各科室工作人員的心情，為處理這情況，我們在總經(jīng)理的過問下，在近日開始了防水的全面工作。 四、操縱本錢核算，提升服務(wù)水平 （一）為操縱本錢我們經(jīng)常利用開會時機教育員工，加強員工的本錢意識、發(fā)揚主人翁精神，從一點一滴呈現(xiàn)愛院如家。在節(jié)水節(jié)電方面我們制定了相應(yīng)的獎懲措施，主要強調(diào)保安工作，加強夜間巡視，

25、對發(fā)覺夜間不關(guān)電燈、空調(diào)、電腦燈等用電的現(xiàn)象及時處理，并不定時進行突擊檢查，對存在的跑溢滴漏等現(xiàn)象及時維修和堵漏，使該方面問題得到了操縱。從醫(yī)院整體動身，利用季節(jié)變化調(diào)整噴泉、霓虹燈的開關(guān)時間，對食堂用餐人員多方面進行摸底調(diào)查，了解員工用餐口味，盡量防止不必要的白費; （二）虛心接受各科室監(jiān)督，為了更好的做好后勤保障工作，我作為主管將每月不定時的到臨床一線征求護士長及員工對后勤各方面的意見和建議，更好完善后勤工作，使領(lǐng)導(dǎo)中意放心，員工安心舒心。 五、常規(guī)工作中存在的一些問題 （一）在食堂工作中，對去年各項合同簽約今年要引起注意，需簽約的都提前簽約免了不必要給醫(yī)院造成損失; （二）對涉及有關(guān)與我

26、們醫(yī)院有關(guān)的單位（武警消防大隊、治保大隊、環(huán)境衛(wèi)生局等等），都要慎重處理，并及時請示院領(lǐng)導(dǎo)，及時答復(fù); （三）關(guān)于后勤有極個別員工越級找領(lǐng)導(dǎo)，給醫(yī)院造成了不良影響及經(jīng)濟損失，是一種無組織無紀(jì)律的現(xiàn)象，也存在領(lǐng)導(dǎo)的問題。由于工作過于細(xì)致，沒有真正做好員工的思想工作，吃一塹長一智，將深刻接受教訓(xùn)，便于以后更好工作; （四）對樓層排查存在進房間少，細(xì)節(jié)問題看不到的現(xiàn)象，要多找問題發(fā)覺問題，及時發(fā)覺解決，及時報告請示匯報; （五）對維修及整個后勤工作中員工的積極性還沒有調(diào)動起來，今后要逐步加強。 六、今后工作計劃 （一）在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，從嚴(yán)從實教育全體后勤工作人員牢固樹立后勤工作為醫(yī)療一線服務(wù)的思想，端正服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量，開展后勤標(biāo)準(zhǔn)教育和培訓(xùn)，并相應(yīng)制定出一套具體措施，提高后勤管理隊伍的素養(yǎng)和水平。 （二）我本人將不定時的每月到