湖北省鄖縣庫周鄉(xiāng)村生活污水處理站工程監(jiān)理細則

1、 監(jiān)理實施細則 湖北省鄖縣庫周鄉(xiāng)村生活污水處理站工程監(jiān)理實施細則 專業(yè)監(jiān)理工程師：總 監(jiān) 理工程師： 十堰市格新工程建設監(jiān)理咨詢有限公司鄖縣分公司年 月 日目 錄第一章 工程項目概況. 3一、總則. 3二、工程項目名稱 . 3三、工程項目地點. 3四、工程項目概況 . 3五、工程造價. 4六、計劃工期. 4七、工程質(zhì)量等級. 4八、業(yè)主、設計、監(jiān)理及施工承包單位名稱. 4第二章 施工準備階段的監(jiān)理 5一、 施工監(jiān)理工作準備 5二、 施工準備階段的主要監(jiān)理工作 5三、 承包人的駐地建設 7第三章 監(jiān)理工作的重點問題 8一、 池體施工的質(zhì)量監(jiān)控 8二、 池體防水工程施工的質(zhì)量監(jiān)控 9三、 排水工程

2、的質(zhì)量監(jiān)控 10四、 本工程的工期控制 14五、 施工安全的控制 14第四章 質(zhì)量控制. 15一、 工程質(zhì)量控制目標 16二、 工程質(zhì)量控制程序 17三、 工程質(zhì)量控制方法. 22四、 工程質(zhì)量控制措施. 23五、 主要分項工程質(zhì)量針對性控制措施. 25第五章 工程進度控制. 41一、 工程進度控制目標. 41二、 工程進度控制主要方法. 41三、 工程進度控制程序. 41四、 工程進度控制的主要措施. 43第六章 工程投資控制. 44一、 工程投資控制目標 44二、 工程投資控制主要方法 .45三、 計量與支付程序. 45四、 工程投資控制主要措施. 46第七章 合同管理 47一、合同管理的

3、主要內(nèi)容. 48二、合同管理程序. 48三、合同管理的主要措施 49第八章 信息管理. 50一、建立計算機信息管理系統(tǒng). 50二、建立完善的檔案管理制度. 52三、建立完善的文件傳遞程序. 52四、建立完善的會議制度. . 52五、信息的搜集和整理. . 52六、竣工文件的編制 52第九章 組織協(xié)調(diào) 52 一、組織協(xié)調(diào)工作包括下面幾個部份. 52 二、協(xié)調(diào)建設單位與施工單位的關系. 53 三、協(xié)調(diào)與設計單位的關系.53 第十章 安全生產(chǎn)和文明施工的監(jiān)理 54 一、安全生產(chǎn)的監(jiān)理.54 二、要求施工單位采取的幾點安全生產(chǎn)措施.55 三、文明施工的監(jiān)督管理.56 四、施工安全的控制. 57第十一章

4、 監(jiān)理工作準則. 57第一章 工程項目概況一總則1、為了更好的地實施工程監(jiān)理，嚴格控制工程質(zhì)量，在監(jiān)理規(guī)劃的基礎上，編制本細則。2、本細則編制的主要依據(jù)是：設計圖紙、建設工程監(jiān)理合同、建設工程施工合同及相關的施工驗收規(guī)范。3、本細則參照有關規(guī)范要求編制，僅作為監(jiān)理現(xiàn)場控制用，如果本細則與國家規(guī)范、圖紙、合同等相矛盾時，以國家規(guī)范、圖紙、合同等為準。二工程項目名稱 湖北省鄖縣庫周鄉(xiāng)村生活污水處理站工程3 工程項目地點滄浪大道至污水處理廠段四工程項目概況新建建筑物及構筑物一覽表序號鄉(xiāng)鎮(zhèn)村名處理規(guī)模（T）單位數(shù)量備注1胡家營鎮(zhèn)胡家營村20座12五峰鄉(xiāng)安城溝3組 70座13安城溝集鎮(zhèn)180座14安城溝

5、集鎮(zhèn)福利院10座15安城溝集鎮(zhèn)移民點10座16小石溝村15座17尚家河村25座18西峰6、7組50座19肖家河村15座110大樹埡村20座111青曲鎮(zhèn)巷子口村10座112王家山村20座113楊家溝村15座114鄭家河村15座115韓家庭溝村15座116彌陀寺村15座117魏家鋪村1#站10座118魏家鋪村2#站10座119青山鎮(zhèn)九里崗村30座120琵琶灘村15座121錢家河村10座122楊溪鋪鎮(zhèn)清涼寺村25座123關門山村15座124柳陂鎮(zhèn)青龍山村80座125鵬儒安草坡20座126城關鎮(zhèn)堰河村30座127河西灣村60座128大堰中學60座129茶店鎮(zhèn)惠民家園100座130鄖陽家園360座131

6、安陽鎮(zhèn)崌峪村65座132小河村15座133青龍村20座1五工程造價湖北省鄖縣庫周鄉(xiāng)村生活污水處理站工程工程總造價為 萬元。六計劃工期 合同開工日期為2015年 月 日，合同完工日期為2015年 月 日，合同總工期為 日歷天。七工程質(zhì)量等級符合工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范的標準，達到合格標準。八業(yè)主、設計、監(jiān)理及施工承包單位名稱發(fā)包單位：十堰市鄖陽區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局設計單位：北京國環(huán)清華環(huán)境工程設計研究院有限公司監(jiān)理單位：十堰市格新工程建設監(jiān)理咨詢有限公司施工單位：北京市政三公司第二章 施工準備階段的監(jiān)理一施工監(jiān)理工作準備1、駐地監(jiān)理人員的進場：在施工合同規(guī)定的實際開工日期48周以前，開展監(jiān)理準備工作。

7、2、建立完善的監(jiān)理組織體系，向業(yè)主提交組織機構框圖，并與業(yè)主及承包商建立正常的工作渠道。3、熟悉合同文件：全面熟悉合同文件，如發(fā)現(xiàn)有差錯、遺漏或含糊不清等問題應查證清楚，提出合理的處理建議，上報業(yè)主決定。4、設計圖紙現(xiàn)場復查：駐地監(jiān)理對設計圖紙和定線數(shù)據(jù)進行必要的核對，糾正錯誤，補充遺漏，對于發(fā)現(xiàn)的重大錯誤、漏項或局部方案性問題，提出資料，報業(yè)主單位。5、依據(jù)本文件的規(guī)定，對質(zhì)量、進度、投資控制、合同管理的各種記錄、報表、證書及圖式交承包商制備，供監(jiān)理工程師和承包商使用。二施工準備階段的主要監(jiān)理工作1、由業(yè)主主持召開的第一次工地會議，監(jiān)理部、承包商及業(yè)主代表參加會議，目的在于總監(jiān)下達開工令之前

8、對承包商的各項準備工作進行全面檢查，確保工程實施有一個良好的開端。會議指定人員做好記錄，會后整理出會議紀要，會議中決定執(zhí)行的有關問題，均應按合同規(guī)定的程序辦理必要的手續(xù)。2、審批承包商的工程進度計劃。3、審批承包商的質(zhì)量保證體系：（1）、監(jiān)理工程師批準承包商一名能勝任的工程技術人員專門負責質(zhì)量保證和自檢工作；（2）、承包商必須有自己的質(zhì)量保證體系，包括試驗及測量等，有固定的技術人員與相應的監(jiān)理人員工作；（3）、承包商自檢功能及要求： 自檢各個單項工程的開工條件，向監(jiān)理工程師提供自檢資料； 對每道工序或工藝進行現(xiàn)場質(zhì)量自檢，保證整個施工過程中材料、設備及施工質(zhì)量符合要求并報監(jiān)理工程師檢查認可；

9、對施工過程中出現(xiàn)的缺陷及時采取措施，對安全事故進行現(xiàn)場記錄，并及時報告監(jiān)理工程師； 按規(guī)定的抽樣檢測頻率、時間、方法進行取樣和試驗； 及時檢測工程各部的位置、標高和幾何尺寸，提供資料報監(jiān)理工程師檢查，以獲得認可； 對每道工序或單項工程交工前進行自檢和測定，配合監(jiān)理工程師檢查驗收； 對每項工程質(zhì)量進行規(guī)定的分析整理，建立質(zhì)量檔案，交工驗收時提供詳實的施工資料。 對三通一平（施工用水、用電、道路和場地平整）工作情況的檢查確認。4、發(fā)布開工令監(jiān)理工程師應依據(jù)施工合同具體規(guī)定的時間向承包商發(fā)出開工令并報業(yè)主備案。如無特殊原因，開工令發(fā)出的日期不應提前或推后。5、審查承包商的機械設備監(jiān)理工程師應按其批準

10、的承包商工程進度計劃審查承包商在施工過程中所使用的施工機械設備，并按以下要求進行系統(tǒng)的檢查和記錄。（1）進場機械設備（包括計劃進場的機械設備）的數(shù)量、型號、規(guī)格、生產(chǎn)能力及設備完好率與合同要求所填列的是否符合。（2）各種施工機械設備的配套是否滿足施工技術要求。（3）各種施工機械設備的進場及周轉(zhuǎn)計劃與工程進度計劃（尤其是網(wǎng)絡計劃中的關鍵線路）的適應性。（4）數(shù)量不足或不配套的施工機械設備，應限期承包商補足進場；審驗不合格的機械設備，限期撤離工地；承包商要求替代或更換的施工機械設備，應事先得到監(jiān)理工程師的同意。（5）已運入現(xiàn)場并經(jīng)監(jiān)理工程師審查的施工機械設備未經(jīng)監(jiān)理工程師同意不得運離現(xiàn)場。6、檢驗

11、承包商的進場材料7、驗收承包商的施工定線監(jiān)理工程師在合同規(guī)定的時間內(nèi)向承包商書面提供原始基準點、基準線、基準標高的方位及數(shù)據(jù)，并對承包商的施工定線進行檢查驗收。（1）監(jiān)理工程師對業(yè)主提供的圖紙上的原始資料進行復核或校正，重大問題報告總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師報業(yè)主，業(yè)主要求設計單位澄清，確保數(shù)據(jù)無誤。（2）發(fā)現(xiàn)基準點損壞或丟失，當丟失控制點連續(xù)兩個及以上時，應通過總監(jiān)理工程師或業(yè)主由原設計單位補定。一個點失控時，由承包商補定。（3）監(jiān)理工程師應對承包商加密控制點、定線和施工放樣為目的的測量工作，進行現(xiàn)場檢查并復核認定。（4）監(jiān)理工程師審核承包商對所有測量控制點進行保護的方案，并檢查是否對其進

12、行了有效的保護，直至交工驗收結束。8、驗收承包商測定的地面線監(jiān)理工程師應要求承包商對全部工程或開工段落的原始地面線進行實際測定，并對測定工作進行檢查驗收，以作為土石方工程計量的依據(jù)。（1）承包商的測定工作應在原始地面線未被施工擾動以前進行，測定所使用的儀器精度及操作方法應符合勘測設計要求與規(guī)定。（2）監(jiān)理工程師的檢查與復核測量，可隨承包商的測量同步進行或平行進行。復測頻率應能判定承包商測定結果是否真實可靠。（3）監(jiān)理工程師應要求承包商根據(jù)施工合同文件中標準橫斷面圖、縱斷面圖及實際測定的地面線資料，提交出用于施工放樣的方格網(wǎng)施工圖，和用于確定實際土石方工程數(shù)量的土石方計算表，以供監(jiān)理站審核。（4

13、）對于業(yè)主已經(jīng)移交了工程場地占用權，但承包商尚不施工或未測定的施工段落，監(jiān)理工程師應要求承包商對工程場地的地面線進行有效的保護，不得隨意開挖或傾倒垃圾，由于承包商保護不力而增加的工程數(shù)量或工程費用由承包商負擔。9、審批承包商提交的施工詳圖在各項工程開工前，監(jiān)理工程師對承包人依據(jù)合同規(guī)定完成并提交的各種施工詳圖（如臨時圍墻等）進行審核批準，審批的各種程序如下：（1）承包商出具詳細施工圖，報告監(jiān)理工程師，所有圖紙的圖幅、圖簽按照統(tǒng)一規(guī)定；（2）監(jiān)理工程師現(xiàn)場核對，補充調(diào)查，必要時進行補充測量；（3）監(jiān)理工程師簽字批準。施工中若發(fā)現(xiàn)局部修改，由駐地監(jiān)理工程師批準，最終的圖紙應與實際一致，圖簽上注明“

14、修改”字樣。10、監(jiān)理承包商占用工程場地在合同規(guī)定的開工令發(fā)出之前及各項工程開工前合理的時間內(nèi)，監(jiān)理工程師應督促業(yè)主將全部工程或施工段落的工程場地移交給承包商使用。（1）監(jiān)理工程師應要求承包商提出工程場地占用計劃，并把占地計劃上報給業(yè)主，以便業(yè)主在適宜的時間內(nèi)完成工程場地的準備。（2）對業(yè)主難以按工程進度計劃及場地占用計劃，并把占地段落，監(jiān)理工程師應與承包商協(xié)商對施工段落的順序安排作出合理的調(diào)整。（3）工程場地的移交應在工程現(xiàn)場進行并履行必要的交接手續(xù)，各有關的代表應在交接文件上簽字。（4）監(jiān)理工程師應要求承包商對已占有的工程場地埋置永久性的界樁，并對場地進行看管。三承包人的駐地建設1、為了工

15、程的有效實施和管理，承包人應按工程規(guī)模大小設置和維護全部辦公室、宿舍、工地試驗室、車間、醫(yī)護所、庫房和貯料場，施工機械停放場等，并使監(jiān)理工程師滿意。駐地由承包人自行選址，但應服從合同條件的規(guī)定。2、任何準備工作開始以前承包人應向監(jiān)理工程師提交一份詳圖，圖上應標明承包人的辦公室、宿舍、工地試驗室、車間、醫(yī)護所、庫房和貯料場，施工機械停放場等所有建筑物的平面位置，并說明其使用計劃，以取得監(jiān)理工程師批準。承包人對上述建筑物應安排警衛(wèi)、柵欄和值班。3、承包人不得在其駐地和臨時工程用地范圍以外堆積和儲存材料、停放施工機械和車輛。承包人建設其駐地時，要考慮不得超過業(yè)主批準的臨時用地計劃。對超過部分，業(yè)主將

16、不負擔任何義務。4、工程完工后，承包人應拆除其駐地設施，并將該區(qū)域恢復原狀。第三章 監(jiān)理工作的重點問題一池體施工的質(zhì)量監(jiān)控水處理構筑物長期處于露天狀態(tài)，經(jīng)常遭受日光照射、風化、污水侵蝕，池體混凝土又承受較大的水力梯度壓力，因此保證構筑物結構混凝土的內(nèi)涵質(zhì)量（耐久性、抗?jié)B性能、鋼筋位置控制）與結構外觀質(zhì)量（軸線、尺寸、垂直度、平整度、表面光潔、整齊）達到設計與規(guī)范標準，是衡量施工質(zhì)量水平的重要標志，更是施工的難點。采取的針對性監(jiān)控措施：鋼筋工程質(zhì)量控制的重點為原材料質(zhì)量及鋼筋綁扎焊接質(zhì)量的控制。從入庫的全部鋼筋，進行全數(shù)檢查：按廠家、批量、批號、規(guī)格，按規(guī)定數(shù)量取樣，全數(shù)核對出廠證明和試驗報告；

17、預先檢查核對鋼筋加工下料表。按施工圖核對鋼筋數(shù)量、下料長度、規(guī)格、形狀、接頭位置，使半成品的加工質(zhì)量得到事前控制；對焊工資質(zhì)進行審查，杜絕無證上崗。按焊接接頭數(shù)量、規(guī)格執(zhí)行監(jiān)理在場見證取樣、送樣；動工前，審查鋼筋綁扎施工工藝、放線方法、綁扎程序、固定方法。檢查架立筋（支撐筋）、墊塊的放置間距和對應是否一致，檢查雙層筋的排距；一開始就將第一段作為樣板段，嚴格按照工藝要求、質(zhì)量標準認真操作、認真檢驗，檢驗工藝方法。通過總結，糾正不足，改進方法，作為今后操作與檢驗的依據(jù)。監(jiān)理嚴格現(xiàn)場檢查、量測、及時糾正、認真記錄收集數(shù)據(jù)，用質(zhì)量統(tǒng)計分析的方法，協(xié)助施工單位開展質(zhì)量管理小組QC活動，確保結構鋼筋質(zhì)量達

18、到優(yōu)良級標準。模板工程質(zhì)量控制重點為模板及其支架的剛度、強度和穩(wěn)定性；模板表面清理及隔離措施；模板接縫嚴密性；軸線位移、高程；截面尺寸；兩次澆注混凝土接茬的模板錯臺；表面平整度及相臨兩板高低差；預埋件、預留洞位置。監(jiān)理控制要點為審核模板設計、檢查現(xiàn)場模板節(jié)點操作可靠程度；支搭前檢查模板表面清理、隔離劑涂刷情況；用塞規(guī)量、及時糾正；用經(jīng)緯儀檢查、核對；用水準儀測量、矯正；加強施工縫模板的支撐、固定。混凝土工程質(zhì)量控制重點為原材料、結構實體混凝土強度、水處理構筑物抗?jié)B與耐久性；結構實體、施工縫、螺栓孔、穿墻管密實性；混凝土表面密實性；混凝土表面高程；混凝土表面平整度< ±8 mm；

19、外觀：無蜂窩、麻面、露砂、水洗痕跡。監(jiān)理控制要點為原材料檢驗、試驗、堿含量、配合比設計、坍落度、拌合設備要滿足規(guī)范對混凝土的強度、抗?jié)B的要求；嚴格控制每一罐的混凝土坍落度、和易性；檢查混凝土施工縫的鑿毛、清理、接茬處理；分層澆注與搗實；控制模板質(zhì)量不超標準（支撐體系、剛度、強度、垂直與平整）；施測實量，嚴格過程檢查，不放松；作樣板段，及時總結。二池體防水工程施工的質(zhì)量監(jiān)控水處理構筑物具有池體大、池壁結構相對較薄、施工周期長、易開裂的特點；作為地下工程，在設計已經(jīng)充分考慮結構防水因素，一般以結構自防水為主，附加外防水為輔。結構自防水是地下工程防水的主要防線。混凝土結構自防水主要是由防水混凝土依靠

20、自身的特性，在混凝土結構浸水一定深度而水不致透過，通過加入膨脹劑和高效減水劑，減少混凝土收縮，增強其抗裂性能，并采取一系列措施保證混凝土施工質(zhì)量。本工程中各類池體結構采用C30、S8的防水混凝土。施工縫、變形縫是結構防水的薄弱環(huán)節(jié)，是日后易產(chǎn)生滲漏水的部位，防水工程施工質(zhì)量直接影響池體正常使用。防水施工是監(jiān)理難點之一。采取的針對性措施：（1）混凝土結構自防水的質(zhì)量監(jiān)理措施 督促承包商優(yōu)選混凝土配合比，綜合分析水泥品種、水泥用量、外加劑、摻合料、水灰比對混凝土自防水的影響?？刂扑療帷?nèi)外溫差裂縫和收縮裂縫，混凝土中摻加粉煤灰及TMS高效復合減水劑，以提高混凝土的防裂抗?jié)B能力。 混凝土澆注時督促

21、承包商控制好混凝土的入模溫度，減小溫降收縮量。炎熱季節(jié)施工時，控制好砂、石料的溫度，必要時督促承包商加入冰塊攪拌?？刂撇鹉r間，嚴格要求承包商按規(guī)范要求操作，從而確?；炷恋膹姸?、密實性、耐久性、抗?jié)B等級和抗裂能力。 控制混凝土施工的時機。在正常情況下，池體底板混凝土結構待地基變形基本穩(wěn)定后施作，以避免過早的承受不穩(wěn)定地層傳遞的壓力引起裂縫，側壁混凝土結構施工必須在底板混凝土達到一定強度后才實施。 澆注過程中限制結構澆筑混凝土的分段長度，通過合理的施工組織實現(xiàn)結構分段澆筑，后澆段采用微膨脹混凝土。每段長度控制在15m左右。側壁混凝土要求采用高壓輸送泵壓送入模，避免采用吊斗施工太慢影響連續(xù)澆注的

22、質(zhì)量?；炷帘盟腿肽r，要求左右對稱灌注，每一循環(huán)連續(xù)灌注，以減少接縫造成的滲漏現(xiàn)象。由于一些池體壁太薄而且結構鋼筋太密，有可能導致振搗棒無法插入，混凝土往往會產(chǎn)生不密實、灌不滿等現(xiàn)象，對此部位的施工，監(jiān)理部將嚴格控制。要求承包商對池壁兩側均采用組合鋼模板；必要時在澆筑砼時，采用附壁式振搗器搗固。對結構轉(zhuǎn)角或立面交叉點，是易開裂的薄弱位置，如有必要時要求承包商對這些部位增設抗裂擴張金屬網(wǎng)。（2）施工縫、變形縫處及陰陽角節(jié)點處施工質(zhì)量監(jiān)控監(jiān)理工程師對止水條、止水帶安裝嚴格檢查，要求止水條的安裝確保 “密貼、牢固、混凝土澆注前沒膨脹失效”，止水帶的安裝確?！熬又?、平順、牢固、無裂口脫膠”；在澆注混

23、凝土的過程中旁站監(jiān)理重點注意隨時檢查防止止水帶移位、卷曲情況，該位置澆砼時督促承包商仔細、小心振搗，保護好伸出外半邊的止水帶。施工新混凝土前，要求承包商對舊混凝土基面充分鑿毛、清洗干凈，采用手工鑿毛，對施工縫的清洗必須徹底，必要時還要用鋼刷刷干凈。施工縫施工時，監(jiān)理工程師檢查端頭模板支撐情況，要求牢固，嚴防漏漿。督促承包商在端面埋設表面涂有脫模劑的硬木條，形成預留線槽，其槽應平直，槽寬比止水條寬12mm，槽深為止水條厚度的1/2，將遇水膨脹止水膩子條安裝在預留線槽內(nèi)。陰陽角防水砂漿反復抹壓，陽角處用密封膠封填。控制原材料質(zhì)量，止水條、密封膠，止水帶須有出廠合格證，使用前必須經(jīng)試驗檢查。對穿墻管

24、（鋼筋）、預留洞孔等位置嚴格控制。（3）結構外防水池壁內(nèi)外噴涂防水涂料的質(zhì)量監(jiān)理施工防水涂料前，監(jiān)理部組織對基層表面的驗收，要求承包商處徹底清除表面積灰，泥漿和其它雜物，對非濕固涂料，其基層表面必須干燥，且基層混凝土必須達到一定強度后方可涂刷。對滲漏水地方進行注漿堵漏，防水砂漿找平，必要時埋設透水盲管，保證防水層鋪設前基面平整無滲漏。 涂料防水層由多道涂膜迭涂而成，每遍涂膜不宜過厚，一般以0.3mm0.5mm為宜。涂刷厚度要求均勻，每遍交圈不漏涂，噴涂方向應交替遂層換向，待前遍干透后再噴涂下一遍。底涂層應選用與涂膜材料相適應的材料，稀釋后預涂一層，使之能滲入基層以加強基層與涂膜之間的粘結。督促

25、承包商加強對涂料防水層的保護，嚴禁對已施工涂層進行破壞。三排水工程的質(zhì)量監(jiān)控本工程管道工程采用的管材有：1） 污水廠進水管DN1200排水管、污水廠最終排水管管徑DN800排水管2） 大開挖段管材采用鋼帶增強聚乙烯（PE）螺旋波紋管（環(huán)剛度SN10KN/； 管道的接口形式：鋼帶增強聚乙烯（PE）螺旋波紋管采用熱收縮套接口；鋼筋混凝土排水管采用雙插口接頭。管道的安裝及接口質(zhì)量要求很高，我司將嚴格按照設計圖紙以及給排水壓力管道規(guī)范要求進行監(jiān)理。 采取的針對性監(jiān)控措施： 溝槽開挖階段重點監(jiān)控開挖支護結構的安全性。監(jiān)理工程師在基坑開挖前，認真審核承包商的支護方案；施工過程中，監(jiān)理員檢查基坑斷面形式是否

26、適用安全。檢查支撐施打深度，開挖中監(jiān)理工程師將嚴格檢查支撐的整體穩(wěn)定性及止水效果，橫向支撐設置狀況等。針對管材的偏差對管道安裝質(zhì)量、施工進度影響極大這一特點，監(jiān)理工程師將重點加強對管材的檢驗：檢測管材的圓度、周長、端面垂直度。管道安裝前，監(jiān)理工程師檢查意基礎處理情況以及中砂墊層的施工質(zhì)量，為保證玻璃鋼管的外保護層不受損傷，要求中砂層的粒徑不得大于5cm。玻璃鋼管采用機械吊裝下管時，要求承包商裝卸、起吊采用的吊裝繩位柔韌的、較寬的皮帶、吊帶或繩索，嚴禁用繩索貫穿其兩端今昔功能吊裝。嚴禁用金屬繩索勾住兩端管口或?qū)⒐懿淖圆圻叿瓭L拋入槽中。采取多段同時開挖施工時，督促承包商嚴格控制管道中心線的偏差。根

27、據(jù)管材質(zhì)量規(guī)范：玻璃鋼管單管允許最大借轉(zhuǎn)角度為1°，在實際施工管道對接出現(xiàn)的偏差要求承包商在每節(jié)管道的轉(zhuǎn)角控制在1°以內(nèi)逐步調(diào)順，嚴禁突然拐轉(zhuǎn)。焊接主要控制焊縫質(zhì)量，確保焊縫飽滿均勻。法蘭連接主要控制膠墊的質(zhì)量以及螺栓是否擰緊。排水基坑回填重點監(jiān)督承包商按設計要求回填，確?；靥蠲軐嵍取，F(xiàn)場監(jiān)理認真檢查回填部分的每層虛鋪厚度及土質(zhì)情況，高差不得超過30cm，虛鋪厚度一般控制在2025cm，并用小型壓（夯）實機械夯實，每層回填夯實后及時復核檢測密實度，密實度要求達到95%；回填土的含水量控制在最佳含水量附近。 四本工程的工期控制本工程合同開工日期為2015年 月 日，合同完工日

28、期為2015年 月 日，合同總工期為 日歷天。采取的針對性監(jiān)控措施： （1）要求設計單位編制詳細的出圖計劃，分階段提交施工圖，對排水、供水及道路管線工程提前設計，提前交付施工。 （2）嚴格審查承包商施組方案中網(wǎng)絡計劃及保證工期的措施；要求施工單位編制詳細的周計劃、月計劃、年計劃，并嚴格檢查每天的施工進度，要求承包商配備強有力的組織機構，足夠的施工人員，采取多工點開工的施工方法；必要時要求承包商分段分組施工，各段各組之間開展勞動競賽；幫助承包商采用新工藝、新材料、新技術等技術措施，提高效率，縮短工期。（3）指派監(jiān)理工程師和旁站員，全過程旁站監(jiān)理。（4）根據(jù)本工程的特點，網(wǎng)絡計劃中合理優(yōu)選安排關鍵

29、線路，保證控制工程工期。盡量縮短工序間歇期，消除非工序間歇期，認真仔細的安排工期計劃，保證每天、每周、每月的工程量的完成，以確保總的施工工期。（5）協(xié)助業(yè)主做好協(xié)調(diào)工作，對設計提出合理化建議；做好內(nèi)外部的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保工期目標的實現(xiàn)。（6）項目監(jiān)理部定期召開進度匯報及協(xié)調(diào)會，對進度拖后的項目組織分析會，督促承包商采取措施加快進度，如承包商項目經(jīng)理部無能力解決，及時將有關問題向業(yè)主及承包商上級主管部門反映。五施工安全的控制施工過程中，如何保證安全作業(yè)是本工程監(jiān)理的重點之一。監(jiān)理對策是：（1）要求施工單位建立健全施工安全管理體系，實行安全責任人制度，項目經(jīng)理為施工安全的第一責任人。（2）要求施工單

30、位堅持全員的三級安全教育，對上崗的工人，進行班組、項目部、公司的三級安全教育，對未經(jīng)三級安全教育的工人，不予上崗。（3）監(jiān)理工程師定期對施工單位進行安全檢查，對在安全檢查中查出的安全隱患，要求徹底整改，對不按要求整改的，堅決地進行停工整改。（4）加強對施工隊伍的安全生產(chǎn)管理，對施工隊伍進行安全資質(zhì)審查，明確安全責任人，現(xiàn)場要有安全負責人，負責其現(xiàn)場施工的安全生產(chǎn)和管理。（5）要求施工單位認真落實安全防護措施，注重安全防護用品的投資，對施工安全生產(chǎn)所需的各種安全設施，在資金上予以充分保證。（6）監(jiān)督施工單位加強特種作業(yè)人員的管理，所有特種作業(yè)人員包括電工、焊工、起重吊裝工等，均必須持證上崗。無證

31、人員不得上崗。（7）施工現(xiàn)場按規(guī)定設置安全防護措施，人員進人施工現(xiàn)場要規(guī)定使用安全防護用品。（8）施工現(xiàn)場必須掛有安全宣傳標語和標牌，配備足夠的消防器材，指定專人管理，并保持消防車道的暢通。（9）遇到特殊氣候條件影響時，應做好防臺風、防洪工作，制定完整的防護措施計劃，并在三防機構統(tǒng)一指揮下進行搶險救援工作。（10）搞好現(xiàn)場施工用電，所有電器必須安裝漏電保護開關，做到“一開關一漏電”，夜間施工必須有足夠燈光照明及指定專職電工值班。第四章 質(zhì)量控制一工程質(zhì)量控制目標“確保符合工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范標準，達到合格標準”在項目監(jiān)理過程做到：百分百地執(zhí)行標準；百分百地監(jiān)督到位；百分百的質(zhì)量合格；百分百的業(yè)

32、主滿意。施工階段質(zhì)量控制包括施工過程的質(zhì)量控制和最終產(chǎn)品的質(zhì)量控制，其中心任務是通過建立健全有效的質(zhì)量監(jiān)督工作保證體系，確保工程質(zhì)量達到合同規(guī)定的標準和等級要求。我司在項目駐地監(jiān)理機構一直推行“堅持質(zhì)量第一、堅持質(zhì)量標準、堅持以人為核心、堅持以預防為主、堅持科學、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范”這一準則，以事前預控為重點，以施工過程工序的巡視檢查和旁站監(jiān)督為基礎，對施工全過程實施全面的動態(tài)監(jiān)控，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。我司將以嚴格的監(jiān)理、熱情的事前服務，按施工承包合同文件和技術規(guī)范、驗收標準等進行監(jiān)理。建立全面的質(zhì)量控制體系，強化承包入自檢體系的管理，嚴格做好中間的質(zhì)量檢驗以及現(xiàn)場質(zhì)量驗收，搞好工序監(jiān)測

33、。以形成承包商自檢，監(jiān)理工程師復檢的二級質(zhì)量保證系統(tǒng)。工作中強調(diào)事前控制，嚴格開工申請的審批，盡量杜絕施工質(zhì)量事故的發(fā)生，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良工程。二、工程質(zhì)量控制程序（1）施工階段質(zhì)量控制工作流程圖開工準備（承包單位） 附有： 施工組織設計 施工人員到場情況 施工設備到場情況 材料到場情況 材料檢驗情況 分包單位（如有）資質(zhì)材料提交工程開工報審表（承包單位）審查開工條件（監(jiān)理單位） 否 批準開工申請（監(jiān)理單位） 分項分部工程施工（承包單位）整改（承包單位）檢驗批完成后自檢（承包單位）自檢合格？ 否指示整改 轉(zhuǎn)入下一分項分部工程施工填報報驗申請表（承包單位） 檢查檢驗批質(zhì)量現(xiàn)場檢查、試驗室檢驗

34、（監(jiān)理單位） 檢查合格？ 否 是 簽署報驗申請表（監(jiān)理單位） 本分項分部工程是否全部完成？ 否本分項分部工程完成 是 填寫報驗申請表（承包單位） 審查分項分部工程質(zhì)量現(xiàn)場檢查質(zhì)量文件核查（監(jiān)理單位）整改（承包單位）審查合格？ 否簽署報驗申請表予以確認驗收（監(jiān)理單位） 是本單位工程的各分項分部工程是否均完成？ 否竣工驗收文件資料準備（承包單位）進行內(nèi)部竣工預驗（承包單位） 指示整改補充再準備申請工程竣工驗收（承包單位）審核竣工驗收申請（監(jiān)理單位） 是 否 否文件資料是否符合要求？現(xiàn)場檢查是否合格？ 是 是 簽署工程竣工驗收申請（監(jiān)理單位）組織工程驗收（建設單位）(2)單位工程質(zhì)量控制程序 1.

35、熟悉與掌握施工圖，作好會審；2.編制監(jiān)理規(guī)劃；監(jiān)理工程師編制監(jiān)理細則：確定各工序質(zhì)量控制目標和工序、工藝質(zhì)量控制點；3.審核施工組織設計（方案），監(jiān)督執(zhí)行；4.監(jiān)督承包單位的組織機構及質(zhì)保體系有效運行；5.核查分包單位資質(zhì)資料；6.現(xiàn)場巡視檢查與旁站檢查相結合，加強對工序施工過程的預控、檢查，核查工程預檢與隱檢。7.核定原材料、構配件及設備的質(zhì)量，對影響工程質(zhì)量、使用功能及觀感的材料、設備進行預控8.簽認分項、分部工程驗收。項目監(jiān)理機構經(jīng)有關監(jiān)理人員檢查簽認后，方可進入下一工序。承包單位項目經(jīng)理部組織單位工程的施工工程竣工，自檢合格，填報“工程竣工報驗單”，申請竣工驗收。項目經(jīng)理部 監(jiān)理工程師

36、核查有關竣工的施工資料，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員進行內(nèi)部驗收。承包單位對內(nèi)部驗收發(fā)現(xiàn)的問題，進行整改后進行預驗收。項目監(jiān)理機構組織建設、承包、設計等單位進行竣工預檢收，如發(fā)現(xiàn)工程仍有缺陷，指令承包單位再次進行整改。整改完畢，簽署竣工報驗單、提出工程質(zhì)量評估報告，并提供相關監(jiān)理資料，交給建設單位?？偙O(jiān)理工程師監(jiān)理單位參加由建設單位組織的竣工驗收。對驗收中提出的整改問題，監(jiān)理機構應要求承包單位進行整改。工程符合要求，總監(jiān)理工程師會同參加的各方簽署竣工驗收報告。建設單位(驗收小組)(3)工程預檢、隱檢、分項、分部工程驗收程序分項工程預檢、隱檢項目：施工人員自檢合格；填報“預檢、隱檢報驗申請表”；監(jiān)理

37、工程師檢驗合格，簽認表； （由施工人員、監(jiān)理工程師負責）分項工程完成，自檢合格報送：已簽認的預檢、隱檢的表；分項工程質(zhì)量驗評記錄；質(zhì)量保證資料；“分項工程報驗申請表”。 （承包單位項目經(jīng)理部）進行分項工程驗收，按規(guī)定進行現(xiàn)場平行檢驗專業(yè)監(jiān)理工程師（地基驗收勘察、設計單位參加）在原表上簽批不合格（監(jiān)理工程師） 簽認合格。 （專業(yè)監(jiān)理工程師）分部工程完成，自檢合格，報送： 所屬分項工程驗收記錄； 分部工程驗收記錄； “分部工程報驗申請表” (承包項目經(jīng)理部)進行分部工程驗收（由承包單位的項目經(jīng)理部約集），總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)工程師參加?；A及主體工程驗收時，建設、設計單位參加。簽認原表（總監(jiān)理工

38、程師）在原表上簽批不合格。（監(jiān)理工程師）三工程質(zhì)量控制方法（1）事前預控 我公司對工程建設各階段各環(huán)節(jié)都制訂了具體的管理制度、工作程序和三方統(tǒng)一用表等，駐地監(jiān)理機構在第一次例會上對那些需要建設三方共同執(zhí)行的管理辦法、工作程序和統(tǒng)一表式向建設各方作詳細介紹，并協(xié)商后取得一致，且提供樣本以便各方執(zhí)行，確保實現(xiàn)施工管理的制度化、程序化、標準化和規(guī)范化。 審核承包單位建立的質(zhì)量保證體系及管理制度等有關文件，確保施工管理的科學化、規(guī)范化、標準化； 審核各分包單位的技術資質(zhì)證明文件，確認合格的分包單位； 審核承包單位的開工報告，適時下達開工令，避免盲目開工造成的質(zhì)量隱患； 審核承包單位的施工組織設計和施工

39、方案，確保工程質(zhì)量有可靠的技術保障措施； 審核進場材料、半成品、構配件的質(zhì)量檢驗報告等質(zhì)量證明文件，防止不合格品用于工程； 組織好圖紙會審和設計交底，盡量把問題消滅在桌面上，預防施工變更和對設計理解不清所造成的質(zhì)量缺陷； 通過審核承包單位的工序交接檢查記錄、現(xiàn)場質(zhì)量簽證、分項分部工程質(zhì)量檢查報告、質(zhì)量事故處理報告、質(zhì)量統(tǒng)計報表等資料，掌握施工質(zhì)量動態(tài)，及時采取預防措施.（2）事中控制 選派測量專業(yè)監(jiān)理工程師專職負責測量工作，加強測量工作的檢查、復核，對放線所依據(jù)的基準點、導線點要進行嚴格檢查，并隨時檢查承包單位的測量記錄，對重要工程的測量工作進行復查，如工程的軸線、高程及幾何尺寸、路基路面的線

40、形、高程等組織復核。督促承包單位做好標樁的保護工作，將測繪復核工作做到施工全過程中。 監(jiān)理工程師根據(jù)工程檢驗有關標準和要求，按照確定的現(xiàn)場檢驗項目、檢驗標準和檢驗工作計劃，督促和監(jiān)督承包單位按照計劃委托有資質(zhì)的檢測單位如期進行現(xiàn)場檢驗。對工程使用的材料、半成品和構配件等，監(jiān)理工程師按照現(xiàn)場抽樣檢驗標準、抽樣方法、抽樣比例和有關規(guī)定，跟蹤見證現(xiàn)場取樣及送檢試驗全過程，嚴格把好工程投入環(huán)節(jié)質(zhì)量關，對抽檢不合格的材料、半成品或構配件及時下達書面限期退場監(jiān)理指令，并監(jiān)督退場一律不準用于工程。旁站監(jiān)督是工程質(zhì)量過程控制的重點，旁站和見證是事中控制的主要手段，也是質(zhì)量控制的主要信息源。監(jiān)理人員對施工過程進

41、行現(xiàn)場定期、不定期的巡回檢查和跟蹤旁站，利用目測視覺檢查或量測工具，對開工準備、工序交接、隱蔽工程、已完的分項分部工程等進行現(xiàn)場檢查、量測、記錄、對比分析，及時了解施工實際情況，及時發(fā)現(xiàn)施工偏差和質(zhì)量隱患，及時采取糾正措施和預防措施。 總監(jiān)、副總監(jiān)和各監(jiān)理組長定期和不定期地到工地檢查巡視，對施工過程中存在問題和監(jiān)理人員工作方面存在的問題做到心中有數(shù)和及時處理。而且，我司總工室、工程部負責定期對駐場監(jiān)理機構工作進行巡視監(jiān)督，以確保監(jiān)理工作質(zhì)量。 監(jiān)理人員在實施監(jiān)督過程中，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患或施工問題按權限范圍下達書面預防指令、限期整改指令或停工指令，并對每一項指令要進行過程跟蹤逐項落實，且要求施工單

42、位對每一條監(jiān)理指令的處理結果要書面給以答復。 配合設計單位做好設計變更及技術核定的處理工作。 對工程施工中出現(xiàn)工程質(zhì)量事故監(jiān)理部及時處理，若承包單位對監(jiān)理指令不予執(zhí)行時，采取邀見業(yè)主進一步強調(diào)說明和限期整改，否則監(jiān)理工程師有權拒絕簽發(fā)工程款支付證明書和實施處罰措施。 建立質(zhì)量監(jiān)理日志，確保施工質(zhì)量情況有據(jù)可查。（3）事后控制 對施工場地進行全面檢驗驗收，組織單位、單項工程竣工驗收；并保存場地接收的原始資料，以便消除質(zhì)量、安全和周邊環(huán)境糾紛的隱患，及為工程計量提供有關依據(jù)。 組織對工程項目進行質(zhì)量評定； 審核竣工圖及其他技術文件資料、辦理備案管理； 整理工程技術文件資料并編目建檔。（4）保修階段

43、的質(zhì)量控制 審核承建商的工程保修證書； 檢查、鑒定工程質(zhì)量狀況和工程使用狀況； 對出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，確定責任者； 督促承建商修復質(zhì)量缺陷； 在保修期結束后，檢查工程保修狀況，移交保修資料。四工程質(zhì)量控制措施 （1）組織措施 在駐地監(jiān)理部建立完善的質(zhì)保體系，明確責任分工，實行工程質(zhì)量終身責任制。各區(qū)段監(jiān)理組實行分段負責制，制定崗位制度，明確分部、分項及工序工程質(zhì)量控制目標、方法及要求，將質(zhì)量控制目標層層分解，并落實到監(jiān)理組每個人，以確?？偰繕说膶崿F(xiàn)。 協(xié)助督促和檢查承包單位建立有效的質(zhì)量保證管理體系。嚴格審查施工組織設計及開工前準備工作。 審查各施工項目施工隊伍及其管理、技術人員的資質(zhì)，發(fā)現(xiàn)不合格

44、人員時，要求承包單位及時換人。各專業(yè)技術工種人員要持證上崗。 嚴格旁站監(jiān)理制度，監(jiān)理工程師對工程的敏感部位或重要工程施工時要進行旁站監(jiān)理，盡早發(fā)現(xiàn)事故苗頭，杜絕或減少質(zhì)量問題的產(chǎn)生，消除質(zhì)量隱患。 對各種材料、施工設備和工具進行現(xiàn)場審查驗收。參加對施工場地進行全面檢驗驗收，并保存場地接收的原始資料，以便消除質(zhì)量、安全和周邊環(huán)境糾紛的隱患，及為工程計量提供有關依據(jù)。 （2）經(jīng)濟措施及時認真地對工程進行驗評、計量及進度款審核，并監(jiān)督承包單位專款專用。對未經(jīng)質(zhì)量驗評或檢驗不合格的工程不得簽發(fā)付款證書。（3）技術措施 建立施工組織設計、施工方案、技術措施和施工計劃報審制度，要求承包單位編報標段施工組織

45、設計和主要分部分項工程施工組織實施方案，總監(jiān)及時組織業(yè)主、設計、質(zhì)量監(jiān)督站和承包單位對其進行全面審查，主要審查其是否符合投標文件、合同、設計、施工規(guī)范等有關規(guī)定，方案是否可行、可靠、合理。建立施工測量成果報審及復測復核制度，即測量專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位確定的測量標志、施工放線定位、高程等要嚴格實地檢查，并進行復測校驗。路基施工前對沿線地形進行聯(lián)測以便控制分層回填質(zhì)量及工程量，對承包單位邊坡頂線進行復核，每開挖一層對邊坡坡度進行測量檢查。 監(jiān)理工程師根據(jù)工程檢驗有關標準和要求，按照確定的現(xiàn)場檢驗項目、檢驗標準和檢驗工作計劃，督促和監(jiān)督承包單位按照計劃委托有資質(zhì)的檢測單位如期進行現(xiàn)場檢驗。對工程使用的材料、半成品和構配件等，監(jiān)理工程師按照現(xiàn)場抽樣檢驗標準、抽樣方法、抽樣比例和有關規(guī)定，跟蹤見證現(xiàn)場取樣及送檢試驗全過程，嚴格把好工程投入環(huán)節(jié)質(zhì)量關，對抽檢不合格的材料、半成品或構配件及時下達書面限期退場監(jiān)理指令，并監(jiān)督退場一律不準用于工程。以施工過程工序質(zhì)量控制為核心，實現(xiàn)動態(tài)跟蹤旁站監(jiān)控，嚴格監(jiān)督承包單位按合同、設計、規(guī)范、施工組織設計組織施工，并執(zhí)行工序報驗制度，對于一道工序未經(jīng)報驗或報驗不合格的堅決不準進入下一道工序的施工。 配合設計單位做好設計變更及技術核定的處理工作。按規(guī)定的標準、方法對