5S管理考核辦法

1、2014年5S現場管理檢查考核辦法為員工營造一個清潔舒適的工作環(huán)境，提升現場管理水平，推進公司日常工作規(guī)范化、制 度化、樹立公司形象，特制以下考核辦法一、日常檢查根據標準,每周至少2次以上不定期對辦公室及后倉區(qū)域進行6S日常檢查，由檢 查 人員將發(fā)現的問題點及時反饋給部門負責人，并在群里通報；1、由檢查人員，會同區(qū)域責任人對照標準逐項檢查，對現場能整改的，要求立即整 改。2、對一時難以整改的不符合項目，由檢查人員會同部門負責人（或部門指定專人）一起 確定“不符合情況”、“整改措施”、“實施責任人"及“要求完成時間”并落實、監(jiān)督整改；3、檢查人員負責對“不符合情況"進行復查，

2、對未按“規(guī)定時間"整改的責任人，每 推遲1天，按標準處罰金額的2倍考核，推遲2天，按標準處罰金額的3倍考核，依 次類推，直至檢查人員確認，整改符合要求為止。二、月度評比每月由人事行政部根據每次檢查的結果進行5S評比，月度總分為每月評比分數的平均分。1. 各部門負責所管轄區(qū)域“ 5S，的日常維護，每天開展自查、自糾，并對需整改項實 施整 改；2. 月度5S評比標準：單項評定：每項10分，根據現場情況，不符合的扣除相應分數，10項總分100分 （評為E級，扣8分，D級，扣6分，C級，扣4分，B級，扌口 2分，A級滿分）。結果公布:人事行政部負責將評比結果群里及公司公告欄上通報；三、懲罰辦

3、法1. 日常檢查獎罰：對現場管理未達到要求的，按標準的處罰金額進行考核，復查 仍未整改的，按標準處罰金額的2倍或3倍處罰；2. 月度5S評比處罰，具體標準如下：a）月度總分75分80分，月度考核給予50元處罰。b）月度總分70分74分，月度考核給予80元處罰。c月度總分60分69分，月度考核給予每人100元處罰。四、其它規(guī)定1、本辦法由人事行政部負責日常檢查和月度評比、匯總、考核等相關工作，檢查依據現場管理考核標準和5S評比標準進行，考核對象為部門組長或部門直接主管和責 任人。2、人事行政部檢查人員實施考核時，要堅持"客觀、公正、公平、公開”的原則，如有弄虛作假，考核未按要求嚴格執(zhí)行

4、，一經查實：視情節(jié)輕重，處罰檢查人50-100元/次。3、凡未按以上規(guī)定時間和次數考核（每月現場檢查4次），造成本考核辦法流于形式，每 少一次處罰人事行政主管100元以此類推累加。所有現場考核資料作為部門主管考核 依據之必須按月按時上報。本辦法即日起試行，2014年9月1日正式實施。2014人事行政部年8月13日現場管理考核標準考核項目序號現場管理達標要求考核處罰標準考核部門1各跨區(qū)域環(huán)境整潔，地面無雜物、油污，當班裝卸貨結束，應進行認真的清潔衛(wèi)生工 作。環(huán)境不整潔，現場臟亂垃圾較多、地面有油污、雜物， 每處處罰10元2發(fā)貨過程產生的廢棄物，如廢鋼鐵、氧化鐵皮、廢包帶、垃圾等分類存放，廢料滿后

5、應及時送往生產現場廢棄物到處亂扔，每處處罰10兀，情節(jié)嚴環(huán)境整潔指定地點。重的處罰30元3現場各類生產工具，如夾鉗、吊帶、打包工具、吊具等需定置擺放，必要時可制作固定的擺放臺各類生產工具未定置擺放或物品擺放柜凌亂每發(fā)現架。次處罰10元4加強工具箱管理，保持工具箱內外整潔，一般情況下，工具箱門應關閉。工具箱不整潔，處罰 10元5小房間內清潔整齊無雜物小房間內不整潔，單據不整齊，處罰10兀運營部宣傳欄白板6白板張貼內容必須規(guī)范，無通報內容需保持白板清潔。張貼不規(guī)范及未保持白板清潔，每次處罰10兀后倉勞保用品穿戴7按規(guī)定佩戴安全帽未按要求穿戴，每次處罰 10元8按規(guī)定穿勞保鞋未按要求穿戴，每次處罰

6、10元9按規(guī)定穿工作服未按要求穿戴，每次處罰 10元10貝工上班時應堅寸工作岡位，不準睡岡、竄岡、吃零食、手機玩游戲、看電影等干與工作無關活當事人罰款10元/次，處罰部門主管20元勞動紀律動。11員工上班期間應堅守崗位，禁止利用在崗期間回宿舍等與工作無關的活動。當事人罰款10元/次，處罰部門主管20元12各組長應認真按時記錄員工當班考勤，不準事后補記考勤，嚴禁在考勤上弄虛作假。發(fā)現弄虛作假行為，處罰30兀，同時更正作假考勤其他項目13如配電箱門不關、原材料和成品堆積過高或側歪、燃燒明火等安全隱患每發(fā)現一次，處罰10元備注：以上考核項目，如有遺漏，人事行政部負責及時增加并下發(fā)給相關責任人。5S現

7、場管理區(qū)域標準序項目內容分E (2)DC (6)B (8)A (10)a數1倉庫現場物品定置10產品堆放雜亂，現場雜亂無章，物品隨意擺放。物品堆放不整齊，同類物品雜亂放置且未得到清掃，物品無標識現場仍很亂，有較多不用物品物品堆放整齊及得到清掃，標識清楚。物品分類堆放整齊及清掃保持較好，標識清楚。清潔度2地面、墻面、門窗清潔度10長期無打掃，留有灰塵等。清掃不及時、不徹底。無衛(wèi)生死角，垃圾按規(guī)定投 放，基本整潔。有清掃且無超標垃圾存放，比 較干凈。得到保持、干凈整潔無雜物。垃圾存放3設備管理設備衛(wèi)生10設備及線路未得到清掃，臟亂設備清掃不全面，且存在亂扔現象設備基本整潔，無安全隱患管道、線路進行

8、標識，設備有狀態(tài)標識，保養(yǎng)情況較好設備、管道及線路的衛(wèi)生和標識得到保持， 保養(yǎng)措施到位。標識情況、維護保養(yǎng)4工作臺（辦公桌）物品擺放10有較多不使用的物品在桌上或抽屜內雜亂存放物品、文件、工具、臺面臟亂臺面基本整潔臺下或臺內物品同樣得到整頓和清掃。工作臺整體干凈，保持最必要的物品置于臺上清潔度5清掃用具完好程度10擺放合理、實用。用具齊全、無失效用具。有責任人，管理符合標準。清掃用具衛(wèi)生、整潔，符合標 準。經常保持清掃用具清潔、擺放整齊。清潔情況6工具箱工具擺放10工具箱管理無責任人，臟、亂、 差。進行整頓，工具擺放整齊、無油污。工具管理責任到人，符合標 準，標識明確。工具取用方便、有購置及日

9、常管理記錄。工具管理得到保持，整齊整潔、處于待用 狀態(tài)，使用方便。清潔情況7勞動紀律勞動紀律105人以上違反勞動紀律5人以下且3人以上違反勞動紀律3人以下且2人以上違反勞動紀律2人以下違反勞動紀律堅守崗位，無違法勞動紀律現象8卩牛包干區(qū)清潔衛(wèi)生達標衛(wèi)生狀況10未清掃，雜物垃圾較多零碎垃圾較多，沒有清掃到位有清掃痕跡，但未打掃干凈，雜物多衛(wèi)生狀況良好，但仍有少數雜物清掃比較到位，無雜物清潔度9旦傳欄看板清潔度情況10未建立管理看板，定置不合理。（以考核記錄更新日期為依據，按月更新1次為標準）看板有欄目，但內容不全看板有宣傳內容，但信息過時，未及時更新看板內容及時更新，但表面有灰塵看板內容及時更新，且較干凈、整潔管理使用10勞保用品穿戴穿戴情況105人以上不按規(guī)