家具廠生產(chǎn)管理崗位職責(zé)

1、兮潮灑店冢n生產(chǎn)廠長(zhǎng)職位名稱生產(chǎn)總調(diào)度職位代碼所屬部門生產(chǎn)部職系職等職級(jí)直屬上級(jí)廠長(zhǎng)宜接下級(jí)車間主任、各部門經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要組織下屬并指導(dǎo)貝完成企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)、設(shè)備、 采購(gòu)及質(zhì)量管理工 作 內(nèi) 容1制訂生產(chǎn)部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行2. 制訂、修訂生產(chǎn)部的工作程序和有關(guān)生產(chǎn)規(guī)章制度的實(shí)施細(xì)則，經(jīng)批準(zhǔn)后施行3. 負(fù)責(zé)審核生產(chǎn)計(jì)劃通知單，布置生產(chǎn)計(jì)劃，調(diào)度各安裝工程、車間做好各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備 工作4. 做好整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性5. 監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量保證體系的執(zhí)行，提高產(chǎn)品的合格率6.

2、 掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，審核上報(bào)的有關(guān)生產(chǎn)報(bào)表7. 配合有關(guān)部門組織應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率8. 組織并參與公司IS09000系列體系的建立，組織實(shí)施生產(chǎn)的“7S”管理9. 對(duì)重大生產(chǎn)作業(yè)、搶險(xiǎn)救災(zāi)工作進(jìn)行策劃布置10. 協(xié)助有關(guān)部門分析不合格產(chǎn)品的原因，并妥善處理不合格產(chǎn)品11. 制訂生產(chǎn)部年度培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)后協(xié)助培訓(xùn)實(shí)施崗位駅 責(zé)1對(duì)生產(chǎn)部工作目標(biāo)和生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況負(fù)責(zé)2. 對(duì)產(chǎn)品、工程質(zhì)量負(fù)責(zé)3. 對(duì)制造成本的合理性負(fù)責(zé)4. 對(duì)實(shí)施安全生產(chǎn)文明生產(chǎn)、工程安全、生產(chǎn)環(huán)保工作負(fù)責(zé)5. 對(duì)所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神而貌負(fù)責(zé)6. 對(duì)生產(chǎn)部預(yù)算開支的合理支

3、配負(fù)責(zé)7. 對(duì)生產(chǎn)部主管的工作程序的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)8. 對(duì)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的施行情況負(fù)責(zé)9. 對(duì)生產(chǎn)部管轄的設(shè)備設(shè)施的完好性負(fù)責(zé)10. 對(duì)生產(chǎn)部所掌管的公司秘密的安全負(fù)責(zé)11. 對(duì)生產(chǎn)部給公司造成的影響負(fù)責(zé)12. 按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)部門間爭(zhēng)議提岀界立要求囪1.有即時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題的權(quán)力位職權(quán)2. 有對(duì)生產(chǎn)部所屬員工和各項(xiàng)工作的管理權(quán)3. 有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用的提名權(quán)4. 對(duì)安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作的監(jiān)督檢査權(quán)5. 對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)6. 對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)7. 對(duì)直接下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)

4、有考核權(quán)8. 對(duì)直接下級(jí)有獎(jiǎng)懲的建議權(quán)管轄 范 圍1. 生產(chǎn)部所屬員工2. 生產(chǎn)部所屬辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)場(chǎng)所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)3. 生產(chǎn)部辦公設(shè)備設(shè)施，生產(chǎn)工具工作條件工作場(chǎng)所：辦公室及工作場(chǎng)所環(huán)境狀況：比較舒適危險(xiǎn)性：基本無(wú)危險(xiǎn)，無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)直接下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位2.車間主管崗位說(shuō)明書車間主任崗位說(shuō)明書職位名稱車間主管職位代碼所屬部門生產(chǎn)部職系職等職級(jí)直屬上級(jí)廠長(zhǎng)宜接下級(jí)生產(chǎn)員工薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要車間生產(chǎn)管理，組織、協(xié)調(diào)車間各項(xiàng)工作，完成車間工作計(jì)劃、車間各項(xiàng)工作指標(biāo)工 作 內(nèi) 容1. 監(jiān)督車間工人的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度2. 按生產(chǎn)計(jì)劃通知單安排生產(chǎn)3. 規(guī)劃分配工作，執(zhí)行工作規(guī)程

5、規(guī)章4. 協(xié)調(diào)車間各項(xiàng)工作進(jìn)度，按生產(chǎn)進(jìn)度安排車間的工作進(jìn)度5. 解決工人操作過(guò)程中的問(wèn)題6. 提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方而的建議7. 組織本車間參與公司IS09000系列體系的建立8. 完成上級(jí)分配的其他任務(wù)崗 位 職 責(zé)1對(duì)車間生產(chǎn)效益負(fù)責(zé),認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，確保計(jì)劃按質(zhì)、按量、按時(shí)完成2. 對(duì)生產(chǎn)崗位的作業(yè)指導(dǎo)負(fù)責(zé)，檢査操作員工，嚴(yán)格按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制作3. 對(duì)下屬人員的勞動(dòng)紀(jì)律、工作秩序、整體精神而貌負(fù)責(zé)4. 對(duì)車間生產(chǎn)工作給企業(yè)造成的影響負(fù)責(zé)5. 按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)部門間爭(zhēng)議提岀界立要求6. 負(fù)責(zé)員工生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具的正確使用、維護(hù)和保養(yǎng)，

6、嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)程操作7. 做好現(xiàn)場(chǎng)的左置管理，確保產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)的正確使用8. 做好員工人員的內(nèi)部培訓(xùn)，提髙崗位技能，質(zhì)量意識(shí)和滿足顧客、法律法規(guī)的意識(shí)9. 認(rèn)頁(yè)執(zhí)行工藝紀(jì)律，搞好產(chǎn)品的自檢、互檢，確保公司質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施10. 對(duì)因工作失誤造成后果負(fù)責(zé)。位職權(quán)1. 下屬員工的人事調(diào)動(dòng)建議權(quán)2. 對(duì)車間各工序質(zhì)量檢查權(quán)3. 對(duì)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況的檢査權(quán)4. 對(duì)車間員工工作范圍的裁判權(quán)5. 對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督管理權(quán)6. 對(duì)生產(chǎn)工藝紀(jì)律執(zhí)行的管理權(quán)7. 對(duì)員工表彰建議權(quán)8. 對(duì)車間違反工藝紀(jì)律有批評(píng)權(quán)管圍1生產(chǎn)員工2. 車間辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)場(chǎng)所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)3. 車間辦公設(shè)備設(shè)施，生產(chǎn)工具工 作

7、條 件工作場(chǎng)所：生產(chǎn)場(chǎng)所環(huán)境狀況：比較舒適危險(xiǎn)性：基本無(wú)危險(xiǎn)，無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)直接下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位3機(jī)加車間主任職務(wù)說(shuō)明書人1*級(jí) 等 資 工職 責(zé)作務(wù) 任職責(zé)二職責(zé)三作務(wù) I(協(xié)調(diào)本車間與其它部門的關(guān)系負(fù)責(zé)本車間員工培訓(xùn)培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，根據(jù)工作需要按照程序申請(qǐng)招聘、調(diào)配直接下級(jí)組織調(diào)動(dòng)員工勞動(dòng)積極性，組織開展車間合理化建議活動(dòng)及小發(fā)明、小創(chuàng)造等技術(shù)革新 活動(dòng)職責(zé)四職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力：對(duì)違反工藝紀(jì)律的行為有制止權(quán)和處罰權(quán)對(duì)違反設(shè)備管理、操作規(guī)定的行為有制止權(quán)和處罰權(quán)有業(yè)務(wù)范圍內(nèi)緊急事件的處理權(quán)有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平

8、、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系生產(chǎn)部，技術(shù)部，質(zhì)檢部，木工車間，汕漆車間，沙發(fā)車間，包裝車間，采購(gòu)部,辦公室外部協(xié)調(diào)關(guān)系貼皮廠任職資格：教育水平大學(xué)專科以上專業(yè)木工機(jī)械家具設(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷管理培訓(xùn)職位要求3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)具備相應(yīng)的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等方而的知識(shí)技能技巧熟練使用WORD, EXCEL等辦公軟件 具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)個(gè)人素質(zhì)具有領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境車間工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加

9、班所需記錄文檔通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)等考核指標(biāo)：訂單交貨率、材料使用情況考勤、服從安排、遵守制度，下屬行為管理、重要任務(wù)完成情況創(chuàng)新能力、工作訃劃性、領(lǐng)導(dǎo)能力、分析決策能力、協(xié)調(diào)能力、專業(yè)知識(shí)及技能 備注4木工組裝車間主管職務(wù)說(shuō)明書人級(jí) 等 資 工職 責(zé)作務(wù) 工任職責(zé)二作務(wù) 工任職責(zé)三作務(wù) 工任組織執(zhí)行文明生產(chǎn)協(xié)調(diào)本車間與其它部門的關(guān)系負(fù)責(zé)本車間員工培訓(xùn)培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，根據(jù)工作需要按照程序申請(qǐng)招聘、調(diào)配直接下級(jí)組織調(diào)動(dòng)員工勞動(dòng)積極性，組織開展車間合理化建議活動(dòng)及小發(fā)明、小創(chuàng)造等技術(shù)革新 活動(dòng)職責(zé)四職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力：對(duì)違反工藝紀(jì)律的行為有制止權(quán)和處罰權(quán)對(duì)違反設(shè)備

10、管理、操作規(guī)定的行為有制止權(quán)和處罰權(quán)有業(yè)務(wù)范圍內(nèi)緊急事件的處理權(quán)有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系生產(chǎn)部，技術(shù)部，質(zhì)檢部，機(jī)加車間，汕漆車間，沙發(fā)車間，包裝車間，采購(gòu)部,辦公室外部協(xié)調(diào)關(guān)系其它：使用工具/設(shè)備工作環(huán)境車間工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)等考核指標(biāo)：訂單交貨率、材料使用情況考勤、服從安排、遵守制度，下屬行為管理、重要任務(wù)完成情況創(chuàng)新能力、工作計(jì)劃性、領(lǐng)導(dǎo)能力、分析決策能力、協(xié)調(diào)能力、專業(yè)知識(shí)及技能備注油漆車間主管職務(wù)說(shuō)明書人級(jí) 等 資 工職

11、 責(zé)作務(wù) I(職責(zé)二作務(wù) I卩職責(zé)三作務(wù) 工任一!職責(zé)四 職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力：對(duì)違反工藝紀(jì)律的行為有制止權(quán)和處罰權(quán)對(duì)違反設(shè)備管理、操作規(guī)定的行為有制止權(quán)和處罰權(quán)有業(yè)務(wù)范圍內(nèi)緊急事件的處理權(quán)有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系生產(chǎn)部，技術(shù)部，質(zhì)檢部，機(jī)加車間，組裝車間，沙發(fā)車間，包裝車間，采購(gòu)部,辦公室外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格：知識(shí)具備相應(yīng)的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等方而的知識(shí)個(gè)人素質(zhì)具有領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力.計(jì)劃與執(zhí)行能力其它：使用工具/設(shè)備工作環(huán)境車間工作時(shí)間特征正常

12、工作時(shí)間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)等考核指標(biāo)：訂單交貨率、材料使用情況考勤、服從安排、遵守制度，下屬行為管理.重要任務(wù)完成情況創(chuàng)新能力.工作計(jì)劃性、領(lǐng)導(dǎo)能力.分析決策能力、協(xié)調(diào)能力、專業(yè)知識(shí)及技能備注6沙發(fā)車間主管職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱沙發(fā)車間主管崗位編號(hào)所在部門沙發(fā)車間崗位定員1人直接上級(jí)廠長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)沙發(fā)車間員工薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，組織完成公司的生產(chǎn)任務(wù)職 責(zé)作務(wù) 工任職責(zé)二作務(wù) 工任職責(zé)三作務(wù) 任四 責(zé) 職 力 權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系生產(chǎn)部，技術(shù)部，質(zhì)檢部，機(jī)加車間，組

13、裝車間，油漆車間，包裝車間，采購(gòu)部,辦公室外部協(xié)調(diào)關(guān)系其它：使用工具/設(shè)備工作環(huán)境車間工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)等考核指標(biāo)：訂單交貨率、材料使用情況考勒、服從安排、遵守制度，下屬行為管理、重要任務(wù)完成情況創(chuàng)新能力、工作計(jì)劃性、領(lǐng)導(dǎo)能力、分析決策能力、協(xié)調(diào)能力、專業(yè)知識(shí)及技能備注包裝后勤車間主管職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱包裝后勤車間主管崗位編號(hào)所在部門包裝車間崗位定員1人直接上級(jí)廠長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)包裝車間員工，后勒員工薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，組織完成公司的生產(chǎn)任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：職 責(zé)職責(zé)表述：執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，組織車

14、間生產(chǎn)作務(wù) 工任按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，安排包裝車間生產(chǎn);根據(jù)各車間情況，安排并處理后勤相關(guān)事務(wù)組織員工根據(jù)產(chǎn)品進(jìn)行分類，分別擺放組織員工按類型，分別包裝,并按訂單碼放嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不合格的不包裝及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，配合技術(shù)部、質(zhì)檢部解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)疑問(wèn)題組織完成生產(chǎn)部下達(dá)的臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)檢查工藝紀(jì)律和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少不合格率，降低生產(chǎn)成本職責(zé)二作務(wù) 任職責(zé)三作務(wù) 工任一!四 責(zé) 職 力 權(quán) 它 其間工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)等考核指標(biāo)：產(chǎn)品包裝及時(shí)率、包裝輔料使用情況考勤、服從安排、遵守制度，下屬行為管理、重要

15、任務(wù)完成情況創(chuàng)新能力、工作計(jì)劃性、領(lǐng)導(dǎo)能力、分析決策能力、協(xié)調(diào)能力、專業(yè)知識(shí)及技能備注8物控部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書部 控 物人級(jí) 等 資 T-職 責(zé)作務(wù) 工任職責(zé)二作務(wù) 工任職責(zé)三作務(wù) 工任職責(zé)四作務(wù) 工任四 責(zé) 職 力 權(quán)培訓(xùn)經(jīng)歷管理培訓(xùn)職位要求溝通與協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，能承受一左工作壓力。3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上管理經(jīng)驗(yàn) 1.有好的溝通.談判、計(jì)劃、及分析技巧。2在行銷及委托加工采購(gòu)有經(jīng)驗(yàn)者更佳。3對(duì)于制造過(guò)程.質(zhì)疑管制、商品法律規(guī)泄.及計(jì)算機(jī)軟件應(yīng)有良好經(jīng)驗(yàn)。4 能依工作需求拜訪國(guó)內(nèi)外的供貨商。知識(shí)具備相應(yīng)的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等方而的知識(shí)技能技巧熟練使用WORD, EXCEL等辦公軟件 具備基本的網(wǎng)

16、絡(luò)知識(shí)個(gè)人素質(zhì)具有領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境車間工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)等考核指標(biāo)：采購(gòu)交貨率、各庫(kù)房月庫(kù)存情況考勤、服從安排、遵守制度，下屬行為管理、重要任務(wù)完成情況創(chuàng)新能力、工作計(jì)劃性、領(lǐng)導(dǎo)能力、分析決策能力、協(xié)調(diào)能力、專業(yè)知識(shí)及技能備注9技術(shù)部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書部 術(shù)人1A級(jí) 等 資 工職 責(zé)作務(wù) 工任軾誤 與無(wú) 參行職責(zé)二作務(wù) 任nB,職責(zé)三作務(wù) I H職責(zé)四作務(wù) 工任四 責(zé) 職職位要求溝通與協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，能承受一左工作壓力。1, ?？埔陨蠈W(xué)歷，具備5年以上相關(guān)行業(yè)或商業(yè)道具設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)；2, 熟練使用專業(yè)制圖軟件，能看懂英文圖紙.知識(shí)具備相應(yīng)的生產(chǎn)管理、質(zhì)