化工安全檢維修管理制度.doc_第1頁(yè)
化工安全檢維修管理制度.doc_第2頁(yè)
化工安全檢維修管理制度.doc_第3頁(yè)
化工安全檢維修管理制度.doc_第4頁(yè)
化工安全檢維修管理制度.doc_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、 化工安全檢維修管理制度撰寫人:_日 期:_化工安全檢維修管理制度1目的及范圍對(duì)本公司的檢維修作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程控制,確保檢修作業(yè)安全,有效地避免事故,保障職工作業(yè)時(shí)的人身健康安全。適用于棗莊市_化工技術(shù)有限公司生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施的大、中修、小修與搶修作業(yè)。2規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。GB2894-_安全標(biāo)志GB30871-_化學(xué)品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)

2、程3職責(zé)3.1各單位負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)日常和公司年度檢維修計(jì)劃中的檢維修作業(yè)活動(dòng),對(duì)檢維修活動(dòng)實(shí)施安全管理。3.2廠長(zhǎng)辦根據(jù)生產(chǎn)設(shè)施的安全狀況和使用情況確定檢維修的時(shí)間。3.3設(shè)備部門負(fù)責(zé)制定檢修計(jì)劃,對(duì)檢修的質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行調(diào)控。審核各生產(chǎn)部門制作的年度檢修計(jì)劃和對(duì)檢修后的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。3.4安環(huán)部對(duì)檢修全過(guò)程實(shí)施安全監(jiān)督檢查和管理。3.5總經(jīng)理負(fù)責(zé)年度檢修計(jì)劃的審批。4檢維修原則4.1前置原則通過(guò)對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行檢查,在沒(méi)有發(fā)生故障的情況下提前預(yù)知并做好防護(hù)措施,需進(jìn)行保養(yǎng)、檢修的設(shè)備,提前做好保養(yǎng)、檢修計(jì)劃,確保設(shè)備保持良好使用性能,做到在正常生產(chǎn)的過(guò)程中不發(fā)生設(shè)備故障。4.2產(chǎn)、修兩不誤原則在

3、生產(chǎn)和檢修同時(shí)進(jìn)行過(guò)程中,即要確保按計(jì)劃進(jìn)行維修,保證維修質(zhì)量,又要不影響生產(chǎn),保證產(chǎn)品質(zhì)量。4.3安全原則檢修過(guò)程中,必須做好安全防護(hù)工作,確保人身、設(shè)備設(shè)施安全。維修設(shè)備時(shí),掛上有人操作,嚴(yán)禁合閘或有人維修,嚴(yán)禁開機(jī)的警示牌。維修設(shè)備進(jìn)行調(diào)機(jī)、試機(jī)前,先檢查周圍是否有人員作業(yè),確保人員安全的情況下開機(jī)運(yùn)行。在檢修時(shí)要做到不傷害自已,不傷害別人,不被別人傷害。4.4節(jié)儉原則檢修時(shí),既要保證檢修質(zhì)量,又要考慮節(jié)約成本,能利用的廢舊材料盡可能利用,購(gòu)買材料時(shí)要控制適度,不要多買或買入不適用的材料。5日常檢修要求5.1設(shè)備在正常運(yùn)行過(guò)程中,應(yīng)進(jìn)行日常檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。5.2按設(shè)備管理、維修、

4、保養(yǎng)辦法要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。5.3設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),遵循先停機(jī)(停電)后處理的原則進(jìn)行檢修,以免造成工傷或設(shè)備事故。5.4對(duì)精度有要求的設(shè)備,檢修后應(yīng)經(jīng)校驗(yàn)后方可使用。5.5在有限空間、易燃_場(chǎng)所檢修設(shè)備時(shí),必須遵守受限空間作業(yè)安全管理規(guī)定要求。6年度檢修要求6.1各部門、車間主管提前做好年度檢修計(jì)劃交設(shè)備部門主管審核(生產(chǎn)所屬車間先交廠長(zhǎng)辦主管審核,再交設(shè)備部門科主管審核),經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。年度檢修計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:a)檢修項(xiàng)目及內(nèi)容;b)需要材料種類、數(shù)量及資金預(yù)算;c)開始時(shí)間和完成時(shí)間,所需工時(shí)。6.2檢修過(guò)程中,須落實(shí)好相關(guān)安全防護(hù)措施,并按預(yù)訂計(jì)劃進(jìn)行。6.3檢修完畢,應(yīng)

5、對(duì)檢修后的設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行,有異常及時(shí)處理。6.4對(duì)于大型的設(shè)備,檢修完畢由設(shè)備部會(huì)同廠長(zhǎng)辦相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)分。6.5檢修過(guò)程的相關(guān)記錄應(yīng)交由設(shè)備部保留存檔。7工作程序7.1根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際情況確定檢修時(shí)間,大修每年進(jìn)行一次,一般在年底或年初進(jìn)行;中修每季度一次,一般在每季度開始三天內(nèi)進(jìn)行,小修一般根據(jù)設(shè)備、設(shè)施使用情況隨時(shí)進(jìn)行。廠長(zhǎng)辦根據(jù)檢修計(jì)劃確定開停車方案、進(jìn)度和質(zhì)量要求。7.2各單位根據(jù)公司廠長(zhǎng)辦制定的檢修計(jì)劃內(nèi)容確定本單位檢修項(xiàng)目,編制安全檢修方案,確定檢修責(zé)任人、檢修安全措施、檢修質(zhì)量及進(jìn)度,報(bào)安環(huán)部備案。7.3各單位在進(jìn)行檢維修前,應(yīng)_有關(guān)人員對(duì)檢維修活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,(范本)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn),制定具有針對(duì)性的安全措施,確保檢維修工作的順利完成。7.4編制檢修計(jì)劃應(yīng)做到項(xiàng)目齊全、內(nèi)容詳細(xì)、責(zé)任明確、措施具體。要設(shè)立檢維修負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人。單位負(fù)責(zé)人是本單位檢維修的第一責(zé)任人,對(duì)安全負(fù)總責(zé),各檢修項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人是本項(xiàng)目的第一責(zé)任人,對(duì)本檢維修項(xiàng)目的安全負(fù)總責(zé),安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全具體責(zé)任。7.5無(wú)論是計(jì)劃性和非計(jì)劃性的檢維修作業(yè),均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行化

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論