XX機械公司薪酬制度

1、河北太行機械工業(yè)有限公司薪酬制度2004年1月第一章總則 1第二章薪酬體系2第三章各序列薪酬計發(fā)標準3第四章試用期工資 4第五章缺勤薪給5第六章工資級別5第七章薪酬調(diào)整6第八章工資支付8第九章薪酬組織與發(fā)放9第十章附則 9附件一：崗位分類等級表10附件二：工資級別表11總則第一條本制度是公司依據(jù)國家法律、法規(guī)并結(jié)合企業(yè)自身實際情況訂立的薪酬管理規(guī)定，是員工獲得正當勞動報酬的保證，也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展 的基本保證，體現(xiàn)了公司效益與員工利益相結(jié)合的原則。第二條本制度所指的薪酬，是指定期發(fā)放的工資及年終獎金。第三條薪酬的分配遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平、收入唯一及可持續(xù)發(fā)展的基本原則。第四

2、條薪酬分配的依據(jù)是：貢獻、能力、態(tài)度和責任。第五條本制度適用于河北太行機械工業(yè)有限公司（以下簡稱“公司”）所有正式員工，但不適用于以下人員：公司董事會、監(jiān)事會人員；公司總經(jīng)理、黨委書記、工會主席、副總經(jīng)理、總會計師等高層管理人員；格蘭特公司、勞動服務公司、實業(yè)公司的普通員工，泰明頓公司的全體員工；物業(yè)公司、子弟學校、職工醫(yī)院的普通員工（參考本制度執(zhí)行）。本制度適用人員分類如下：管理類人員：指公司總經(jīng)理助理、各生產(chǎn)經(jīng)營單位、各職能部門等的中層領(lǐng)導干部；研發(fā)類人員：指軍研所、紡機公司研發(fā)部及其它生產(chǎn)單位的研發(fā)人員；技術(shù)類人員：指工藝所的工藝人員、職能處室的工程技術(shù)人員和生產(chǎn)單位的工藝技術(shù)人員；營銷

3、類人員：指各生產(chǎn)經(jīng)營單位的業(yè)務經(jīng)理、銷售員和售后服務人員；專業(yè)業(yè)務類人員：指職能處室的專業(yè)業(yè)務人員和生產(chǎn)單位的部分管理人員；生產(chǎn)類人員：指各生產(chǎn)單位和職能部門的一線生產(chǎn)工人和生產(chǎn)輔助工人；勤務類人員：指職能部門的勤務人員，如打字員、收發(fā)員、話務員等； 黨群類人員：指黨群、紀檢、工會等部門的干事人員。薪酬體系員工薪酬由四大部分構(gòu)成：基本薪酬部分：由固定工資和績效工資組成，固定工資每月發(fā)放， 績效工資每季度根據(jù)績效考核情況發(fā)放；年功薪酬部分：指員工根據(jù)工作年限獲得的年功工資；資歷薪酬部分：包括學歷補貼、專業(yè)技術(shù)職務補貼等；補充薪酬部分：包括年效益獎金、項目研發(fā)獎勵、銷售提成獎勵、總經(jīng)理特別獎、加班

4、工資等?；拘匠攴譃?2323 級，每一級從高到低劃分為 A A、B B、C C 三檔，具體情況詳 見附件一崗位分類等級表和附件二工資級別表。年功薪酬根據(jù)員工實際參加工作的時間確定，標準為每年4 4 元；參加工作時間滿一年才核定年功薪酬，每年度的十二月份統(tǒng)一核定，次年一月一號 執(zhí)行。資歷薪酬包括兩種類型：學歷補貼和專業(yè)技術(shù)職務補貼。學歷補貼發(fā)放標準為本科畢業(yè)生每月100元，雙學士學位生每月150元，碩士研究生每月200元，博士研究生每月300元。專業(yè)技術(shù)職務補貼發(fā)放標準為中級專業(yè)技術(shù)職務每月100元，高級專業(yè)技術(shù)職務每月150元，研高級專業(yè)技術(shù)職務每月200元。兩類補貼不兼得，兩相比較取高發(fā)放

5、。學歷以國家教育行政部門認可的畢業(yè)證書為準，專業(yè)技術(shù)職務以公司聘任的專業(yè)技術(shù)職務為準。補充薪酬包括五種類型：對于除研發(fā)和營銷序列外的其它序列崗位，根據(jù)公司效益情況發(fā)放年效益獎金，具體辦法詳見河北太行機械工業(yè)有限公司年效益獎金管理辦法；研發(fā)序列崗位實行項目承包獎勵，具體辦法詳見公司制定的河北太行機械工業(yè)有限公司項目承包獎勵實施辦法；第六條第七條第八條第九條第十條營銷序列崗位實行銷售提成獎勵，具體辦法詳見河北太行機械工業(yè)有限公司銷售提 成獎勵實施辦法；總經(jīng)理特別獎實施細則詳見河北太行機械工業(yè)有限公司總經(jīng)理特別獎管理辦法；加班工資詳見河北太行機械工業(yè)有限公司加班工資管理辦法；各序列薪酬計發(fā)標準第一條

6、管理序列薪酬計發(fā)標準為：年收入=月收入X12+季度(半年)績效工資X4(2)+年效益獎金月收入=月固定工資+年功補貼+資歷補貼管理序列的固定工資與績效工資之比為7:3職能處室的管理崗位每季度根據(jù)績效考核情況發(fā)放季度績效工資，年底根據(jù)公司效益情況發(fā)放年效益獎金；績效工資發(fā)放辦法詳見河北太行機械工業(yè)有限公司績效考核 制度，年效益獎金發(fā)放詳見河北太行機械工業(yè)有限公司年效益獎金管理辦法。生產(chǎn)單位的管理崗位每半年根據(jù)績效考核情況發(fā)放績效工資，年底根據(jù)公司效益情況發(fā)放年效益獎金；績效工資發(fā)放辦法詳見河北太行機械工業(yè)有限公司績效考核制 度，年效益獎金發(fā)放詳見河北太行機械工業(yè)有限公司年效益獎金管理辦法。第十二

7、條研發(fā)序列薪酬計發(fā)標準為：年收入=月收入X12+季度績效工資X4+項目承包獎勵月收入=月固定工資+年功補貼+資歷補貼研發(fā)序列的固定工資與績效工資之比為9:1研發(fā)序列崗位每季度根據(jù)績效考核情況發(fā)放季度績效工資，具體辦法詳見河北太行機械工業(yè)有限公司績效考核制度。研發(fā)序列的項目承包獎勵詳見 河北太行機械工業(yè)有限公司項目承包獎勵實施辦法第十三條營銷序列薪酬計發(fā)標準為：年收入=月收入X12+季度績效工資X4+季度銷售提成獎勵X4月收入=月固定工資+年功補貼+資歷補貼營銷序列的固定工資與績效工資之比為& 2營銷序列崗位每季度根據(jù)績效考核情況發(fā)放季度績效工資，具體辦法詳見河北太行機械工業(yè)有限公司績效

8、考核制度。營銷序列的銷售提成獎勵詳見河北太行機械工業(yè)有限公司銷售提成獎勵實施辦法第十四條勤務序列薪酬計發(fā)標準為：年收入=月收入X12+季度績效工資X4+年效益獎金月收入=月固定工資+年功補貼勤務序列的固定工資與績效工資之比為9:1勤務序列崗位每季度根據(jù)績效考核情況發(fā)放季度績效工資，具體辦法詳見河北太行機械工業(yè)有限公司績效考核制度。年效益獎金發(fā)放詳見河北太行機械工業(yè)有限公司年效益獎金管理辦法。第十五條技術(shù)、專業(yè)業(yè)務、生產(chǎn)、黨群序列薪酬計發(fā)標準為：年收入=月收入X12+季度績效工資X4+年效益獎金月收入=月固定工資+年功補貼+資歷補貼技術(shù)、專業(yè)業(yè)務、生產(chǎn)、黨群序列的固定工資與績效工資之比為&

9、; 2技術(shù)、專業(yè)業(yè)務、生產(chǎn)、黨群序列崗位每季度根據(jù)績效考核情況發(fā)放季度績效工資，年底根據(jù)公司效益情況發(fā)放年效益獎金；績效工資發(fā)放辦法詳見河北太行機械工業(yè)有限公司績效考核制度，年效益獎金發(fā)放詳見河北太行機械工業(yè)有限公司年效益 獎金管理辦法。試用期工資第十六條員工正式入職后需與公司簽定勞動合同，履行合同義務，按月領(lǐng)取試用期工資。第十七條對新參加工作的大中專、技校畢業(yè)生，入職后見習期1 1 年（含 3 3 個月試用期），見習期滿后可根據(jù)實際情況由人力資源部決定是否按期轉(zhuǎn)正，并履 行轉(zhuǎn)正定崗定級手續(xù)；社會招聘員工入職后試用期為3 3 個月。第十八條見習期（試用期）工資博士研究生為 30003000 元

10、/ /月，碩士研究生為 20002000 元/ /月，雙學士學位生為 15001500 元/ /月，大學本科畢業(yè)生為 10001000 元/ /月，雙?？?畢業(yè)生為 700700 元/ /月，大專畢業(yè)生為 600600 元/ /月，中專畢業(yè)生為 550550 元/ /月, 技校畢業(yè)生 500500 元/ /月；社會招聘人員試用期工資由人力資源部與員工單 獨約定。缺勤薪給第十九條凡缺勤者（如不特別注明，均享受年功工資）按以下方法計發(fā)工資：遲到/早退：每次扣5元；員工每月遲到和早退累計超過3次的，從第四次起，每次扣20元；病假及非因工傷假：6個月以內(nèi)，連續(xù)工齡不滿5年者，日計發(fā)工資標準為本人日固定

11、工資的60%; 滿5年不滿10年者為70%;滿10年不滿15年者為80%;滿15年以上者為90%;6個月以上者，工資按月固定工資的50%計發(fā)；月休假在10個工作日以上者，取消年功工資。事假：月休假在10個工作日以上者，取消年功工資。工傷：1個月以內(nèi)，工資不變；1個月以上，醫(yī)療期內(nèi)，發(fā)給工傷津貼800元/月；超過醫(yī)療期，按工傷條例辦理。曠工：15個工作日內(nèi)，按前1個月的日平均實發(fā)工資減發(fā)，連續(xù)15個工作日后經(jīng)教育不改，解除合同。產(chǎn)假：參考國家計劃生育相關(guān)政策執(zhí)行，每月發(fā)放月固定工資?；榧?喪假/探親假/年假：參考國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，原則上1月內(nèi)不作減扣，1月以上發(fā)放基本生活費500元/月。工資級別

12、第二十條不同序列工資級別確定方法如下：序列1管理序列：分為兩類，從低到高依次為中層領(lǐng)導干部（13級19級）、總經(jīng)理助理（20級21級）。序列2研發(fā)序列：分為五類，從低到高依次為助理設計師（6級9級）、設計師（10級13級）、專責設計師（14級17級）、主任設計師（18級19級）、總設計 師（20級21級）。序列3技術(shù)序列：分為四類，從低到高依次為技術(shù)員（4級7級）、中級技術(shù)人員（8級11級）、高級技術(shù)人員（12級14級）、技術(shù)主管（15級16級）。序列4專業(yè)業(yè)務序列：分為四類，從低到高依次為業(yè)務員（3級6級）、中級業(yè)務員（7級10級）、高級業(yè)務員（11級12級）、業(yè)務主管（13級14級）。序列

13、5營銷序列：分為四類，從低到高依次為營銷員（3級一6級）、中級營銷員（7級10級）、高級營銷員（11級12級）、營銷主管（13級14級）。序列6生產(chǎn)序列：分為五類，從低到高依次為初級工（1級4級）、中級工（5級8級）、高級工（9級10級）、技師（11級12級）、高級技師（13級）。序列7勤務序列：從低到高共分4級（1級4級）。序列8黨群序列：分為四類，從低到高依次為干事（3級6級）、中級干事（7級10級）、高級干事（11級12級）、主管（13級）。薪酬調(diào)整薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個別調(diào)整。整體調(diào)整：指公司根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素的變化，或行業(yè)及 地區(qū)競爭狀況和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變化以及公司整

14、體效益情況而進行的調(diào) 整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整。個別調(diào)整主要指工資級別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整：工資級別定期調(diào)整：指公司在年底根據(jù)年度績效考核結(jié)果對員工崗位工資級別進行的 調(diào)整。工資級別不定期調(diào)整：指公司在年中由于崗位變動等原因?qū)T工工資級別進行的調(diào)第二十一條第二十二條第二十三條整。第二十四條 定期調(diào)整一中層干部:中層干部發(fā)生人事調(diào)整時，其薪酬由人力資源部提出建議，提請總經(jīng)理審批后執(zhí)行；年度績效考核達到A級的中層干部在本人所在工資等級中晉升一檔；連續(xù)二年年度績效考核達到B級的中層干部在本人所在工資等級中晉升一檔；連續(xù)三年年度績效考核達到C級的中層干部在本人所在工資等級中晉升一

15、檔；年度績效考核等級為D級的中層干部在本人所在工資等級中降低一檔；年度績效考核等級為E級或連續(xù)兩年年度績效考核等級為D級的中層干部降一級（三檔）工資；連續(xù)兩年年度績效考核等級為E級的中層干部免職。當公司出現(xiàn)經(jīng)營困難時， 公司有權(quán)力根據(jù)實際情況對中層干部的薪酬進行調(diào)整，由人力資源部提出調(diào)整方案，經(jīng)職代會討論通過、總經(jīng)理審批后執(zhí)行。定期調(diào)整一普通員工：員工見習期滿轉(zhuǎn)正后，按崗位的對應薪級套級，調(diào)整工資；員工調(diào)整崗位，按新崗位的對應薪級套級， 核定工資；未經(jīng)人力資源部批準的轉(zhuǎn)崗或流動，不予以調(diào)薪；年度績效考核達到A級的員工在本人所在工資等級中晉升一檔；連續(xù)二年年度績效考核達到B級的員工在本人所在所在

16、工資等級中晉升一檔；連續(xù)三年年度績效考核達到C級的員工在本人所在工資等級中晉升一檔；年度績效考核等級為D的員工降低一級（三檔）工資；年度績效考核等級為E級或連續(xù)兩年年度績效考核等級為D的員工建議培訓和轉(zhuǎn)崗；當公司出現(xiàn)經(jīng)營困難時，公司有權(quán)力根據(jù)實際情況對員工的薪酬進行調(diào)整，由人力資源部提出調(diào)整方案，經(jīng)職代會討論通過、總經(jīng)理審批后執(zhí)行；第二十五條第二十六條第二十七條員工在其相應崗位的級別范圍內(nèi)調(diào)整崗位工資級別，達到本崗位級別范圍內(nèi)最高檔后，若崗位不發(fā)生變動，則不再調(diào)整。各崗位員工工資級別調(diào)整總體方案由公司總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公會審批，審批通過的調(diào)整方案和各項薪酬發(fā)放方案由人力資源部執(zhí)行。第二十八條 調(diào)

17、整后工資級別，一般從執(zhí)行日期所在月初計算工資支付員工工資實行月薪制。工資支付時間為每月 1616 日，以法定貨幣（人民幣）支付，若遇支薪日為休假日時，則提前至最近工作日支付。人力資源部按在職員工名冊核發(fā)工資，未正式辦理入職手續(xù)者不計薪。各部門考勤表應于每月末最后一個工作日的下午下班前交到人力資源部；未在規(guī)定時間交報以上資料， 或交報資料不完整的單位， 當月工資在下個月計發(fā)。 因此原因造成工資發(fā)放延遲的，由該部門承擔責任。人力資源部按各部門指定考勤員填報、部門負責人簽名確認的計薪資料計發(fā)工資；考勤表保存三年后銷毀。下列各款項須直接從工資中扣除：員工個人所得稅；應由員工個人承擔的住房公積金；應由員

18、工個人繳納的社會統(tǒng)籌保險及失業(yè)保險費用；與公司訂有協(xié)議應從個人工資中扣除的款項；法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應從工資中扣除的款項；司法、仲裁機構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項。工資計算期間中途聘用人員，當月工資的計算公式如下，其中規(guī)定月工作日數(shù)按 2121 天計算：實際工作日數(shù)實發(fā)工資 月工資標準 實際 作日數(shù)規(guī)定月工作日數(shù)員工有下列情形由員工本人向公司人力資源部提出書面申請，經(jīng)批準后 1515第二十九條第三十條第三十一條第三十二條第三十三條第三十四條天內(nèi)一次性結(jié)清工資。依法解除或終止勞動合同時公司認可的其他事由第三十五條 員工如對工資有疑問，應在發(fā)放當月向人力資源部當面查詢，否則視為工

19、 資發(fā)放準確無誤。薪酬組織與發(fā)放第三十六條公司總經(jīng)理負責提出整體薪酬政策方向，人力資源部部長負責提供具體方 案并在每年年度績效考核結(jié)束后組織薪酬調(diào)整工作會議。第三十七條 薪酬調(diào)整工作會議主要討論工資級別調(diào)整、年終效益獎金分配方案、特殊 獎金發(fā)放等有關(guān)薪酬激勵的問題。第三十八條各崗位員工工資級別調(diào)整和各項薪酬發(fā)放由人力資源部根據(jù)薪酬工作會 議和績效考核結(jié)果執(zhí)行。第三十九條 人力資源部負責匯總每月薪酬發(fā)放方案，核準后送達財務審計部執(zhí)行。附則第四十條 參照勞動法第四十七條的規(guī)定，公司在不違反國家勞動主管部門核定 的工資總額的前提下，有權(quán)自主決定公司內(nèi)部一般員工的工資關(guān)系和工資 標準；有權(quán)決定一般員工

20、調(diào)崗調(diào)薪及其獎懲方案。第四十一條本規(guī)定是公司人力資源管理制度的組成部分，由人力資源部門負責解釋。第四十二條 本規(guī)定從 20042004 年 X X 月 X X 日起開始實行，自本制度實行之日起原有有關(guān)工 資管理的制度或規(guī)定停止使用。第四十三條 本制度的修改由人力資源部負責，經(jīng)職代會討論通過，報總經(jīng)理批準后執(zhí) 行。第四十四條如有其他制度與本制度相抵觸，以總經(jīng)理辦公會裁定結(jié)果為準。附件一：崗位分類等級表序號崗位分類等級表管理類研發(fā)類技術(shù)類專業(yè)業(yè)務類營銷類生產(chǎn)類勤務類黨群類技工輔助工222120總經(jīng)理助理總設計師1918主任設計師17中層領(lǐng)導干 部1615技術(shù)主管14專責設計師13業(yè)務主管營銷主管高級技師高級技師主管112高級技術(shù)人員11高級業(yè)務員高級營銷員技師技師1高級干事10設計師9高級工高級工8中級技術(shù)人員