工程技術人員定級管理制度

1、工程技術人員定級管理制度 工程師晉升管理制度 1總則 為拓寬技術人員的職業(yè)發(fā)展通道， 建立公司內部技術職稱評定管理體系， 鼓勵技術 人員努力提高自身專業(yè)素質；實現(xiàn)技術人才晉升雙軌制，開辟專業(yè)技術人員晉升渠道， 增強員工對公司的認可度和歸屬感，特制定本制度。 2適用范圍 適用于公司所有技術人員。 3職稱定義及晉升等級設計 3.1本制度中的“職稱”特指：在公司范圍內，根據專業(yè)技術水平、能力及工作成績， 由公司內部職稱評定小組評定的等級稱號 . 3.2技術職稱等級分為助理工程師（初級）、工程師（中級）和高級工程師（高級）等 三個職級八個等級，不同等級及檔次對應不同的薪資水平。 3.3技術人員管理水平

2、突出者，部門經理或分管領導可按照干部選拔及晉升管理規(guī)定 條款向總經理辦公會推薦， 選拔為管理干部。技術職稱和管理干部等級所對應的薪資水 平有差異的情況下，按高水平執(zhí)行。 4職責權限 4.1工程技術人員提出職稱評定申請。 4.2職稱評定小組負責評定技術職稱等級。 4.3部門經理或分管領導負責選拔、推薦管理干部。 4.4人事行政部負責本制度的制訂、解釋、推行和完善；組織實施年度技術職稱評定工 作。 5職稱評定小組構成及人員分工 5.1評定小組構成 組長：總經理 副組長：廠長 成員：由廠長根據評審具體情況組建（副經理及以上管理人員）。 5.2人員分工 5.2.1組長負責指導技術人員職稱評審管理工作；

3、對評審結果進行審批。 5.2.2副組長負責組建評審小組，主持評審工作。 5.2.3部門經理對工程技術人員職稱評定申報進行初評。 5.2.4人事行政部經理組織實施年度公司技術職稱評定。 5.2.4小組成員參與技術人員評審。 6技術職稱等級評定的基本標準 具體參看 工程師定級制度 7工程技術職稱等級評定規(guī)范 7.1評定標準 7.1.1基本條件 7.1.1.1在相應的職稱等級下，工作年限滿 1年及以上。 7.1.1.2距離上一次調整職稱等級或檔次，滿 1年及以上。 8實施流程 &1評定時間 技術職稱等級及檔次評定每年一次，個人申報時間為每年 11月01日11月30 日。評定小組評審時間為每年

4、 12月1日12月25日. &2評定流程 & 2.1工程技術人員向部門經理申報，填寫工程師職稱等級評定申報表。 &2.2經部門經理初步審核同意后，交人事行政部匯總。 &2.3職稱評定小組進行評定。 8.2.4評定結果報公司總經理審批。 &2.5人事行政部頒發(fā)職稱證書（暫）。 &3評定原則 & 3.1原則上，每次評定只能晉升一個等級。對于技術成果突出，對公司技術進步有重 大貢獻者，可跨級別晉升。 8.3.2任職一年內績效考核不合格者，進行相應降級調整。 9其他說明 9.1特殊引進人才，經公司總經理審核同意后，可以不從助理工程師開始晉升，直接

5、靠 到相應的職稱，但任職一年內績效考核不合格者，進行相應降級調整。 9.2嚴重違章違紀的工程師，參評資格延遲一年。 10附則 10.1本制度經總經理辦公會討論通過，自總經理簽發(fā)之日起生效。 10.2本制度的最終解釋權歸公司人事行政部。 11相關記錄 工程師職稱等級評定申報表工程師職稱等級評定申報表 個人部分（由申報人填寫） 姓 名 任職部門 崗 位 學 歷 專 業(yè) 畢業(yè)院校 社會專業(yè) 職稱等級 社會專業(yè) 職稱評定時間 行業(yè)從業(yè)經 驗年限 入職時間 從事現(xiàn)崗位起始時 間 現(xiàn)聘等級及檔次 申報等級及檔次 繼續(xù) 教育 情況 技術 研發(fā) 相關 行業(yè) 從業(yè) 經歷 在公 司主 要業(yè) 績及 技術 成果 專利 論著 評審部分 部門 初