南航高管薪酬管理制度

1、中國南方航空股份有限公司高級(jí)管理人員薪酬管理制度為強(qiáng)化資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任，建立和完善公司內(nèi)部激勵(lì)和約束機(jī) 制，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)高級(jí)管理人員的工作積極性和創(chuàng)造性， 更好 地提高企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營效益和管理水平， 根據(jù)中華人民共和國公 司法、上市公司治理準(zhǔn)則等法律法規(guī)和公司章程，特 制定本制度。第一章 總則 第一條 本制度的實(shí)施對象為公司高級(jí)管理人員， 包括：總經(jīng)理、 副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總飛行師、總信息師、總工程師、總經(jīng)濟(jì) 師、總法律顧問、董事會(huì)秘書等董事會(huì)聘任的高級(jí)管理人員。第二條 公司高級(jí)管理人員薪酬管理遵循以下原則：（一）激勵(lì)與約束相結(jié)合；（二）股東利益、公司利益和高級(jí)管理人員利益相一致；（三）薪酬與公

2、司效益、崗位工作目標(biāo)及公司長遠(yuǎn)利益掛鉤；（四）薪酬標(biāo)準(zhǔn)公開、公正、透明。-可編輯修改 -第三條 公司高級(jí)管理人員的薪酬分配與考核以公司規(guī)模與經(jīng)二）其他高級(jí)管理人員績效年薪計(jì)算公式如下：-可編輯修改 -濟(jì)效益為基礎(chǔ)， 根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)和崗位分管工作的年度工作目標(biāo)，進(jìn)行綜合考核， 根據(jù)考核結(jié)果確定高級(jí)管理人員年度薪酬收入。第二章管理機(jī)構(gòu)第四條薪酬與考核委員會(huì)是制訂公司高級(jí)管理人員薪酬方案，負(fù)責(zé)薪酬管理、考核和監(jiān)督的專門機(jī)構(gòu)。第五條 薪酬與考核委員會(huì)的工作職責(zé)和范圍主要包括：（一 ） 根據(jù)高級(jí)管理人員擔(dān)任崗位的主要范圍、職責(zé)、重要性及 其他相關(guān)崗位的薪酬水平，研究、制訂和修改高級(jí)管理人 員的薪酬

3、政策與方案；（二 ） 研究高級(jí)管理人員的考核標(biāo)準(zhǔn)，對高級(jí)管理人員的履職情 況、業(yè)績目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行年度績效考評(píng)；（三 ） 擬定高級(jí)管理人員年度薪酬分配方案 ,并提交董事會(huì)審核批準(zhǔn)；（四 ） 研究高級(jí)管理人員的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，擬定高級(jí)管理人員薪酬標(biāo) 準(zhǔn)調(diào)整方案，并提交董事會(huì)審核批準(zhǔn)；（五 ） 對本公司高級(jí)管理人員薪酬制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督；（六 ） 董事會(huì)授權(quán)的其他事宜。第六條 董事會(huì)負(fù)責(zé)審核薪酬與考核委員會(huì)提交的本公司高級(jí) 管理人員薪酬政策與方案、 高級(jí)管理人員考核標(biāo)準(zhǔn)、 高級(jí)管理人第七條 董事會(huì)秘書按照國家法律、法規(guī)和監(jiān)管機(jī)構(gòu)有關(guān)規(guī)定 負(fù)責(zé)高級(jí)管理人員薪酬的信息披露。第三章 薪酬構(gòu)成和標(biāo)準(zhǔn) 第八條

4、 高級(jí)管理人員實(shí)行年薪制，高級(jí)管理人員年度薪酬收 入由基本年薪（基薪）和績效年薪及保險(xiǎn)福利三部分組成，計(jì)算 公式為：年度薪酬收入 =基本年薪 +績效年薪 +保險(xiǎn)福利第九條 基本年薪根據(jù)經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營難度、崗位職責(zé)等因素 綜合確定，標(biāo)準(zhǔn)如下： 崗 位 項(xiàng)目 標(biāo)準(zhǔn)（萬元） 比例 總經(jīng)理 基薪 22.4 1副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān) 基薪 19.9 0.89總飛行師、總信息師、 總工程師、總經(jīng)濟(jì)師 基薪 18.6 0.83總法律顧問 基薪 18.6 0.83董事會(huì)秘書 基薪 16.2 0.72第十條 績效年薪以基薪為基數(shù)考核確定。高級(jí)管理人員績效 年薪根據(jù)公司考核評(píng)分情況進(jìn)行核算。一）總經(jīng)理績效年薪計(jì)算公式

5、如下：W= M XR XBW= (M XR MO%+F >60%)XB其中：丿、 W績效年薪金額;B基本年薪金額；M經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)完成率=考核總得分60) - 40 >00%;F分工負(fù)責(zé)指標(biāo)完成率=考核總得分60) - 40 >00%;考核總得分低于 60 分時(shí)，考核指標(biāo)完成率按R 考核指標(biāo)完成難度系數(shù)。年初（事前）或年終（事后）由董 事會(huì)根據(jù)市場環(huán)境、經(jīng)營因素等確定，取值 1.0-1.4 之間。 R 值 一般為 1.0 。安全為扣減指標(biāo)。發(fā)生運(yùn)輸飛行重大事故，績效年薪為 0；其它事件、事故根據(jù)年度航空安全責(zé)任書扣罰原則扣分。第十一條 高級(jí)管理人員基薪平均按月支付；績效年薪根據(jù)

6、考核 結(jié)果一次性提取。其中， 60% 當(dāng)期兌現(xiàn)， 40% 延期下年度平均按支付。第十二條 具有飛行執(zhí)照的高級(jí)管理人員執(zhí)行飛行任務(wù)按照本 公司有關(guān)規(guī)定領(lǐng)取空勤待遇。第十三條 高級(jí)管理人員按照國家和公司有關(guān)規(guī)定享受和繳納 各項(xiàng)社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)、 企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)和住房公積金， 其中住房公積 金按照屬地化原則進(jìn)行管理。第十四條 高級(jí)管理人員的薪酬收入為稅前收入，其個(gè)人收入所 得稅由本公司代扣代繳。第四章 考核與實(shí)施程序 第十五條 在經(jīng)營年度開始前，高級(jí)管理人員根據(jù)公司總體經(jīng)營 目標(biāo)制訂工作計(jì)劃和目標(biāo)，分別簽署目標(biāo)責(zé)任書。其中總經(jīng)理、 董事會(huì)秘書與董事長簽訂目標(biāo)責(zé)任書， 其他高級(jí)管理人員與總經(jīng) 理簽訂目標(biāo)責(zé)任

7、書。第十六條 目標(biāo)責(zé)任書由人力資源部會(huì)同相關(guān)職能部門，根據(jù)公 司總體經(jīng)營目標(biāo)及各高級(jí)管理人員所分管的工作提出， 由薪酬與 考核委員會(huì)審核確認(rèn)。 目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)對高級(jí)管理人員的工作計(jì)劃 與目標(biāo)中各項(xiàng)內(nèi)容的權(quán)重、分值予以核定。第十七條 高級(jí)管理人員簽訂的目標(biāo)責(zé)任書將作為高級(jí)管理人 員年度薪酬考核的依據(jù)。 在經(jīng)營年度中， 如經(jīng)營環(huán)境等外界條件 發(fā)生重大變化， 薪酬與考核委員會(huì)可以調(diào)整高級(jí)管理人員工作計(jì) 劃和目標(biāo)，并報(bào)董事會(huì)審核批準(zhǔn)。第十八條 在經(jīng)營年度結(jié)束，經(jīng)會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)并出具審計(jì)報(bào)告 后，由薪酬與考核委員會(huì)根據(jù)高級(jí)管理人員述職， 綜合公司財(cái)務(wù)、 安全管理、 人力資源等相關(guān)部門提供年度數(shù)據(jù)， 對高級(jí)

8、管理人員 進(jìn)行績效考核評(píng)價(jià)。第十九條 根據(jù)高級(jí)管理人員績效評(píng)價(jià)結(jié)果，薪酬與考核委員會(huì)提出高級(jí)管理人員的年度薪酬分配方案， 以書面形式將考核結(jié)果-可編輯修改 -和薪酬分配方案報(bào)董事會(huì)審核批準(zhǔn)，并通知考核對象。第二十條 經(jīng)營年度結(jié)束后，在會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具審計(jì)報(bào)告 月內(nèi)，薪酬與考核委員應(yīng)完成高級(jí)管理人員的年度績效考核和薪 酬分配工作。第二十一條 高級(jí)管理人員在工作中有重大失誤、在所分管業(yè)務(wù) 范圍內(nèi)發(fā)生重大安全事故及違法、 違規(guī)行為，給公司造成損失的， 根據(jù)造成損失的程度，相應(yīng)扣減績效年薪直至不予發(fā)放。第五章 薪酬管理 第二十二條 高級(jí)管理人員兼任其他職務(wù)的，按照就高的原則確 定薪酬標(biāo)準(zhǔn)，不能兼職取酬

9、。第二十三條 高級(jí)管理人員在一個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)發(fā)生崗位變更的， 按任職時(shí)段發(fā)放當(dāng)年基薪、績效年薪。第二十四條 高級(jí)管理人員聘任到新崗位，薪酬收入從次月起按 新崗位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第二十五條 高級(jí)管理人員調(diào)離本公司，延期支付的績效年薪經(jīng) 離任審計(jì)（考核）后一次性支付。第二十六條 高級(jí)管理人員因過失被公司解雇，按任職時(shí)段計(jì)算 當(dāng)年基薪，未兌現(xiàn)的績效年薪全額扣除。第六章 附則 第二十七條 本公司年度報(bào)告根據(jù)會(huì)計(jì)年度內(nèi)發(fā)放的稅前薪酬收承擔(dān)的社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)、 企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)和住房公積金以及空勤待遇 等項(xiàng)目。第二十八條 公開招聘的高級(jí)管理人員薪酬， 可采取協(xié)商方式 確定，不受本制度規(guī)定的薪酬標(biāo)準(zhǔn)限制。公司對于特定崗位 年薪標(biāo)準(zhǔn)另有約定的，從其約定。第二十九條 遇國家政策重大調(diào)整，或發(fā)生人力不可抗拒的重大 情況，本制度應(yīng)及時(shí)作適當(dāng)調(diào)整。第三十條 如本制度與監(jiān)管機(jī)構(gòu)發(fā)布的最新法律、法規(guī)和