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1、個人年度工作總結(jié)范文【5篇】【#工作總結(jié)# 導(dǎo)語】工作也是認(rèn)識世界的重要手段,是從感性認(rèn)識到理性認(rèn)識的必經(jīng)之路。通過工作總結(jié),把零星的、淺薄的感性認(rèn)識上升為全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識,找出工作和事物開展的規(guī)律,從而掌握和運用這些規(guī)律。個人年度工作總結(jié)范文是?作者為大家預(yù)備的,盼望對大家有關(guān)心。1.個人年度工作總結(jié)范文我叫_,20_年參加_公司,參加工作以來,我熱衷于本職工作,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛”、“慎重”、“律己”的態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷栽培和同事們的關(guān)心支持下,始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé),各方面表現(xiàn)優(yōu)異,得到了領(lǐng)導(dǎo)

2、和同事們的肯定?,F(xiàn)將20_年的工作情況簡要總結(jié)如下:一、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素養(yǎng)。作為一名剛步入工作崗位三年的新人,我清醒地認(rèn)識到自己工作經(jīng)驗得缺乏,所以只有不斷加強學(xué)習(xí),積存充實自我,才能更好的工作。工作以來,始終堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合水平。1、是認(rèn)真學(xué)習(xí)年初的工作設(shè)計,領(lǐng)會其設(shè)計意圖及工作方法。2、是認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,始終保持虛心好學(xué)的態(tài)度,對待業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。在和領(lǐng)導(dǎo)同事們探討的過程中學(xué)習(xí)到了許多工作方法。此外,認(rèn)真對待公司的每次工作檢查,并牢記檢查過程中提出的各種問題及建議,促使自己的業(yè)務(wù)能力迅速成長起來。3、是認(rèn)真參加公司的工作評審會和技術(shù)培訓(xùn)會。二、

3、努力工作,認(rèn)真完成工作任務(wù)。我始終堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力作好本職工作,在野外工作過程中積極承當(dāng)工作任務(wù),實事求是記錄野外第一手資料,在駐地休息過程中及時完成內(nèi)業(yè)整理,遇到問題及時和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通并解決,保質(zhì)保量完成公司下達的各種工作任務(wù)。三、回憶過去,展望將來。我會總結(jié)以前在工作中的得與失,吸取教訓(xùn)強化自己工作能力,盡力減少自己以后在工作中的失誤。通過今年的工作又讓我積存了不少的工作經(jīng)驗和方法,我相信通過我的努力和同事們的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),我會成為一名優(yōu)秀員工,充分發(fā)揮我個人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個適合的工作崗位,讓我能為公司做出自己該有的奉獻。一年來我做得雖然還不夠,但我相信在今后

4、工作中,我還會繼續(xù)不斷努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己努力,將自己所有能力用在工作上,我相信自己一定能夠做好!2.個人年度工作總結(jié)范文酒店至20_年_月開始試營業(yè)以來,保安部在酒店管理層的帶著下,建立了酒店的安全防范管理制度及巡邏檢查制度、實施了全員培訓(xùn)與零散培訓(xùn)相結(jié)合,酒店安全保障等工作。一、健全和安全防范體系1、組織。從試營業(yè)以來,結(jié)合酒店治安、消防的需要,建立了防火委員會??偨?jīng)理擔(dān)任防火委員會主任,總監(jiān)、副總擔(dān)任副主任,各部門經(jīng)理任委員。按照“誰主管,誰負責(zé)”的原則。2、制度。為了確保酒店的安全,我們從酒店的實際情況動身,建立了一套安全防范制度,使治安消防安全工作真正

5、做到有章可循、有據(jù)可依。為此建立了火警火災(zāi)處置預(yù)案、各重點部位崗位責(zé)任制、門崗值班職責(zé)、巡邏崗職責(zé)、停車場崗位職責(zé)、突發(fā)事件預(yù)案工作程序、消防預(yù)案及重點部位防范等。同時實施了公安特行規(guī)定的各項登記與傳輸,做到認(rèn)真登記、及時傳輸。3、培訓(xùn)到位。使消防、安全工作人心,員工的消防安全意識,有計劃多地對員工消防安全的宣傳、教育、培訓(xùn),至11月_日試營業(yè)以來共培訓(xùn)員工怎樣使用滅火器100多人次,消防安全知識培訓(xùn)100多人次,使員工懂得防火滅火的措施和撲救火災(zāi)的方法,預(yù)防火災(zāi)的警惕性。二、巡邏檢查,酒店財產(chǎn)安全使消防安全工作落到實處,酒店總經(jīng)理、防火委員會主任每周晨會強調(diào)安全防范工作,布置安全防范內(nèi)容,安

6、全檢查。試營業(yè)期間四樓、三樓、二樓、大堂及餐廳需要進一步裝修、施工長、任務(wù)重,在裝修的一個月中派各班專人現(xiàn)場監(jiān)護,動火審批制度,三不動火、沒有審批不動火、沒有操作證、不動火、沒有防范措施不動火。真正地把安全工作落到實處。一個月來安全巡邏檢查200余次,每月防火安全委員會、委員安全檢查8次、大型活動和節(jié)假日安全委員會主任帶隊檢查,食宿客人車輛登記_次,監(jiān)控登記12次,消控登記0次,酒店來信來函登記7次。安全檢查不安全因素28起,例如:1、有5只滅火機過期并了更換。2、廚房操作間下班后留有火苗一次。3、三樓、消防疏散通道堆放餐具兩次。4、更換消防水帶6條、消防栓箱1個、防火門把手8只。維修消防栓箱

7、7個閉門器7只。三、抓學(xué)習(xí)、樹典型、促管理、保安全1、是抓好骨干隊伍自身建設(shè),夯實員工的思想根底,安全隊伍的綜合素養(yǎng)。為使員工盡快提高技能,每周一次全體人員安全會議。安全例會與員工交流,剖析正反案例,灌輸酒店為客人服務(wù)的宗旨。在會上表揚出色的員工,對差的嚴(yán)肅批判,對員工法紀(jì)教育,是大門值班及停車場的員工,接觸人雜、面廣,強調(diào)法紀(jì)觀念、牢記酒店服務(wù)宗旨,使得從領(lǐng)班到員工都能夠“忍”,忍者為勝。請保存此標(biāo)記損失會更大,會直接安在客人及周圍的聲譽。甚至?xí)Π伯a(chǎn)生不好的看法,正有的保安,主要是酒店在平常教育或培養(yǎng)的結(jié)果。從酒店、經(jīng)理到領(lǐng)班員工年初所唱的“相親相愛一家人”與酒店共命運、以為重、酒店我的家

8、:“不管是怎樣令人難堪的,都能忍耐;不管遭到樣的挑釁,也能平心靜氣;不管面對多么囂張和惱怒的人,也能心平氣和。安把所學(xué)用在平常的工作中去,才能好經(jīng)常碰到的委屈事情。2、人性化管理。對員工的管理,是首要工作、怎樣對員工人性化管理,是更應(yīng)緊密關(guān)注的,才能出員工的性。7月_日下午5:10分,一輛被收費客人汽車停在最東邊泊車位,當(dāng)時指揮倒車的是新來半個多月的員工,比,在指揮倒車時,注意到車后面還有車、當(dāng)汽車倒進時,車后_ 股已被頂壞了。當(dāng)時雙方客人爭吵、要修理好約300元左右,當(dāng)時,因保安剛來服務(wù)也比,就叫保安賠100元,事情后,該員工就找到人說:“這次碰壞,是我錯了,注意到車后面,這100元等工資發(fā)

9、下來我賠,以后我會注意的?!边@件事,碰頭,員工在指揮車輛時注意、有錯、,領(lǐng)班也都有責(zé)任。事情后,簡單的,讓員工一賠了之。員工指揮不當(dāng)有過錯,理應(yīng)賠償,考慮到員工新來工資發(fā)下來也沒多少錢,管理上有疏忽,也有責(zé)任,從、領(lǐng)班及本人每人賠30元。這件事,在今后的工作中,這位員工在服務(wù)質(zhì)量上,有聲服務(wù)、微笑服務(wù)做的比,他的工作顧客的認(rèn)可。從這件事反映出,人性化管理,不但能員工的思想。也會在日常工作中上進,用敬業(yè)來報答酒店。3、安全感呈現(xiàn)團隊精神對酒店的客人說,安全感他是看不見的,但感覺到安全是來賓享受酒店服務(wù)的前提。酒店先進的設(shè)備設(shè)施、的指引、嚴(yán)密的安全措施和訓(xùn)練有素的員工了安全的環(huán)境氣氛,能夠操縱好酒

10、店的氣氛,就能給客人的安全感。員工的安全感來源于對員工的,以人為本,并呈現(xiàn)在管理、服務(wù)、教育、培訓(xùn)、開展等各個,員工實實在在地感受到了,員工就安全感。酒店文化是培養(yǎng)所員工能有一技之長、能有綜合開展的素養(yǎng),出色的為顧客和來賓服務(wù)也就呈現(xiàn)了酒店的整體團隊精神。四、服務(wù)質(zhì)量門崗值班是酒店為客人服務(wù)的最前沿,他的服務(wù)質(zhì)量好壞,關(guān)系到住宿客人感覺,為此的服務(wù)質(zhì)量,從三個:經(jīng)常性組織員工例會學(xué)習(xí),培養(yǎng)員工對酒店要有敬業(yè)精神,服務(wù)質(zhì)量才會。服務(wù)即要有量也要保質(zhì),門崗安全服務(wù),客人、車輛來去時,能,安全迅速地客人,指揮車輛、指路服務(wù)。下雨天提示安全服務(wù)。是是在天寒地凍,日曬雨淋,站在服務(wù)最前沿,為客人服務(wù),只

11、要客人的車輛一到,就跑上前去服務(wù)收費,是在刮風(fēng)下雨,為客人著想將車停在雨棚下車,卻淋著雨,一崗下來,衣服、褲子都已淋濕了,鞋子也被水泡濕了,從未叫苦叫累。真正呈現(xiàn)了各崗安全為客人服務(wù)的意識。安停車場優(yōu)秀的是:邱國富、孫世康、吳志剛、賈強、唐榮發(fā)、等。任勞任怨,踏踏實實地工作,為酒店了應(yīng)。五、20_年的工作打算總經(jīng)理的升四星打品牌,安緊緊,幾項工作。1、抓好員工的思想工作,培養(yǎng)員工上進的精神。每月不少于一次組織員工例會、學(xué)習(xí)培訓(xùn)。2、對俏差的員工談心,關(guān)心,找出的問題,鼓勵在_年服務(wù)質(zhì)量要有飛躍的。3、平常多注意員工的想法,經(jīng)常交流,保護員工。4、在原服務(wù)根底推出新的服務(wù)項目,把汽車加油站、補汽

12、車輪胎、洗車的地址、號碼號碼、往南京大橋二橋行駛線路、往南京各主要景點線路列為培訓(xùn)課題,以客人的需求。5、酒店安全保衛(wèi)工作,安全檢查、巡視檢查,消防大隊,_單位,派出所的防查工作。6、不刑事案件,火災(zāi)事故,力爭不或少的治安事件。3.個人年度工作總結(jié)范文在過去的一年里,我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則,不斷改良工作方法,提高工作效率,充分發(fā)揮崗位職能,克服了任務(wù)重、人員少,工作要求高等困難,接待工作任務(wù)取得了一定的成績,為了發(fā)覺問題,解決問題,為了今后更好的開展工作,為了讓領(lǐng)導(dǎo),同事們更好的監(jiān)督指導(dǎo)我的工作,現(xiàn)將本人20_年的表現(xiàn)及工作情況總結(jié)如下:一、提高接待工作能力我始終

13、把學(xué)習(xí)放在重要位置,自覺加強政治理論學(xué)習(xí)。一是在工作中,嚴(yán)格遵守機關(guān)各項規(guī)章制度和接待工作制度,服從領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志。二是通過多看、多聽、多想、多問、多做,熟練掌握接待工作的重點和要點,把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),在點滴實踐中逐步提高了自己服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)接待任務(wù)的意識和能力。三是能夠當(dāng)好助手,將領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)切實做好。一年來,接待省、市_縣的各級領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓_人次。二、把握接待工作重點在接待工作中我以經(jīng)費合理運用為核心,以物質(zhì)保障為根底,以保障接待項目正常運轉(zhuǎn)為目標(biāo),切實將接待管理、服務(wù)和保障工作落到了實處。在每次接待任務(wù)下達之后,我都要明確接待的主要對象以及服務(wù)的重點項目等,便于我對重點對象實行一對一的服

14、務(wù),以保證做好整個接待活動。三、提高接待服務(wù)質(zhì)量面對各種復(fù)雜不同的接待任務(wù),我通過認(rèn)真認(rèn)真研讀接待工作方案,并依據(jù)現(xiàn)實情況和可能出現(xiàn)的一些困難,注重抓住工作環(huán)節(jié)上的重點。安排好各級領(lǐng)導(dǎo)的住宿工作是保證接待任務(wù)完成質(zhì)量的重要一環(huán),關(guān)系到與會領(lǐng)導(dǎo)能否正常有序的進行工作的情緒和心理動態(tài),所以,我從住宿、餐飲的管理入手,在與會領(lǐng)導(dǎo)報到以后,依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的喜好和生活習(xí)慣將他們的住宿、餐飲切實安排好,并利用晚飯后閑余時間,逐個樓層房間進行查看,詳細講解客房的清掃程序、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及日常服務(wù)流程等,使與會人員盡快熟悉環(huán)境,進入工作角色,同時,也拉近了我們之間的距離,在他們遇到問題和困難的時候,使我能及時的送上真誠的

15、問候,從而全力做好接待管理、服務(wù)和保障工作。四、存在的缺乏和新一年的工作目標(biāo)回憶本年度的學(xué)習(xí)和工作,有成績也有缺乏。作為一名接待辦辦事員,學(xué)習(xí)方面做得缺乏,在接待工作中應(yīng)急能力還需要提高,還有就是工作的創(chuàng)新能力上還不夠。今后我將從以下幾方面著手展開工作:1、加強學(xué)習(xí)。不斷加強思想政治,改變觀念,以開展的眼光看問題,努力提高個人的工作能力和綜合素養(yǎng),使自身的理論根底、業(yè)務(wù)水平、工作方法等適應(yīng)新形式的要求。2、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。在接待過程中,我將嚴(yán)格按照接待規(guī)則和流程操作,實行標(biāo)準(zhǔn)化、程序化服務(wù),確保工作高效、有序、有條不紊。3、能夠當(dāng)好助手。積極與各級領(lǐng)導(dǎo)進行交流,在工作上和思想上的問題及時匯報

16、,積極爭取領(lǐng)導(dǎo)對工作中缺乏進行批判指正,使接待工作能夠更加完善,對各種突發(fā)事件,及時提出合理化解決方法。4、做好榜樣帶頭的“標(biāo)兵”。要繼續(xù)發(fā)揚接地辦艱難、樸素、節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),處處做到領(lǐng)先垂范,將勤儉、節(jié)約融入到生活中和工作中,切實為我接待辦的開展保駕護航。總結(jié)過去,是為了肯定成績,找出缺乏;展望將來,是為了以后進一步的提高。新起點、新盼望。站在20_年的起點,我將滿懷信心,以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更發(fā)奮的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充足的干勁,把接待工作做得更加出色。4.個人年度工作總結(jié)范文20_年度,公司辦公室在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,緊緊圍繞制度建設(shè)、程序建設(shè)的主題,以做好公司后勤保障為宗

17、旨,努力服務(wù)機關(guān)各項工作,確保各項業(yè)務(wù)的正常運行。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:一、依據(jù)業(yè)務(wù)分工,做好相關(guān)業(yè)務(wù)工作。檔案管理:依據(jù)工程實施情況,催促竣工項目盡快完善竣工資料,統(tǒng)一在公司歸檔以備后期查用。在本年度共收集檔案資料_份,按照檔案管理的要求,認(rèn)真梳理、裝訂并分類存放。加強了在建項目資料編制的指導(dǎo)工作,在日常工作中理順編制程序、工作要求,為后期匯總做好預(yù)備。配合經(jīng)營中心的投標(biāo)工作,應(yīng)業(yè)主或招標(biāo)代理的要求,提供各類業(yè)績原件,為順利完成投標(biāo)工作提供了保障。文秘工作:本年度辦公室共形成編號文件_份,接收、處理來文_份;進行早會、會議紀(jì)要、總經(jīng)理辦公會記錄等100余份,較好地完成了文秘方面業(yè)務(wù)工

18、作。在本年度,辦公室人員變動比較大,出差頻繁,容易產(chǎn)生崗位空缺的情況,科室內(nèi)所有人員能夠以大局為重,把大家的事當(dāng)成自己的事,依據(jù)實際情況進行補位,確保各項工作平穩(wěn)有序。機關(guān)各部室為了對項目有效實施管理,經(jīng)常要下發(fā)大量的文件、傳真,辦公室能夠認(rèn)真審核每份稿件,確保下發(fā)文件的及時、準(zhǔn)確,呈現(xiàn)了機關(guān)作風(fēng)的嚴(yán)謹(jǐn)性。網(wǎng)絡(luò)是公司對外的窗口和公司內(nèi)部相互交流的平臺,在日常工作中發(fā)揮著重要的作用。網(wǎng)頁在互聯(lián)網(wǎng)世界呈現(xiàn)了公司的形象,為愛護好網(wǎng)絡(luò)良好的運行狀態(tài),為確保網(wǎng)頁質(zhì)量,相關(guān)人員都付出了辛勤的勞動。企管工作:積極貫徹集團公司“標(biāo)準(zhǔn)化管理推進年”的工作要求,組織28在建項目進行標(biāo)準(zhǔn)化案例的編寫。在這些項目中認(rèn)

19、真比選,推薦三個項目參加集團公司的示范項目部評選。對于此項工作的跟進,能夠結(jié)合工程開展情況,適時進行材料的催促和檢查,確保工作質(zhì)量。為應(yīng)對突發(fā)事件對公司造成的致命性損害,加強危機意識,組織機關(guān)相關(guān)部門,從財務(wù)、技術(shù)、安全、法律等各個角度,進行突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的編制。二、協(xié)助配合各部室籌備各項工作會議。業(yè)務(wù)交流會,是本年度公司各項工作中值得書寫的濃墨重彩的一筆。為了緩解項目急劇擴張所帶來的風(fēng)險,公司依據(jù)施工情況,分別在不同時期,召開各種業(yè)務(wù)交流會,以會代訓(xùn),使公司內(nèi)部相同業(yè)務(wù)的人員,借助會議這個平臺,進行交流,提高業(yè)務(wù)水平。通過采納會議這種形式,對公司運行的.規(guī)章制度進行審議,對工作中出現(xiàn)的矛盾

20、、問題進行探討,確定今后工作要點和努力方向。在工作中,產(chǎn)生良好效果的規(guī)章制度予以堅持,在運行中產(chǎn)生不利影響的規(guī)章制度積極進行改良。通過這種形式,公司各方面的業(yè)務(wù)水平有了顯著的改良。為順利召開這些會議,保證好_人左右參會人員的食宿,辦公室人員能夠積極主動地和相關(guān)部室配合,做好會務(wù)的籌備、會場布置、食宿安排,會議結(jié)束后對參會人員的往返妥善進行布置,確保各項會議勝利召開。三、協(xié)調(diào)管理機關(guān)各項事務(wù),確保機關(guān)整體有序、穩(wěn)定、和諧運行。相對于機關(guān)各業(yè)務(wù)部門,辦公室的主要起到輔助配合及后勤保障作用。從機關(guān)、家屬區(qū)的衛(wèi)生,職工食堂的管理、到各部門的零碎小活、再到公用車輛的派遣,職工上下班制度的遵守,事無繁雜巨

21、細,所有人員都能按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,認(rèn)真實施。在公車安排上,急事急辦、特事特辦,無論時間多晚,只要工作要求,都能準(zhǔn)時到位。在日常接待上,分清人員,理清規(guī)格,既讓客人中意,也不鋪張白費。四、集中統(tǒng)一學(xué)習(xí),保證思想統(tǒng)一。在每周周五,利用一個小時左右的時間,召集機關(guān)部門所有人員,集中進行教育。一方面針對公司一段時間的工作運行進行點評;另一方面,通過會議形式,貫徹上級機關(guān)文件精神和主管領(lǐng)導(dǎo)工作要求,做好思想教育活動,宣講各項規(guī)章制度,確保整體人員步調(diào)一致,行動一致,提高執(zhí)行力,更好地發(fā)揮機關(guān)的服務(wù)功能。盡管辦公室所有人員在各自的崗位上都盡職盡責(zé),作出了很大的努力,但仍有許多的失誤和缺乏,有待于進一步提高,

22、主要表現(xiàn)在:一是人員年輕人居多,各方面經(jīng)驗仍有缺乏。這兩年,辦公室人員更新比較快,年輕人員或新手比較多,日常工作可以順利完成,但對于突發(fā)事件和重大活動的操作,還有待于鍛煉和提高。二是領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用有待加強。辦公室各業(yè)務(wù)人員在工地工作的時間都不長,對工程項目沒有深刻的認(rèn)識,缺乏獨到的見解,需要在以后的工作中,加強這方面的學(xué)習(xí)和積存,在實踐時機缺少的情況下,加強理論方面的學(xué)習(xí),爭取學(xué)有所長,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。三是文案水平需要提高。文案水平呈現(xiàn)了公司的形象,需要在理論水平,文字水平下功夫,做好企業(yè)的宣傳,對企業(yè)的職工積極進行思想引導(dǎo)。新的一年新的打算,辦公室所有人員都將更加努力地工作力爭在各個方面更上

23、一個新臺階。1、繼續(xù)貫徹服務(wù)宗旨,做好各項制度的實施。制度建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一個循環(huán)往復(fù)的過程。在新的一年中,將更加注重制度與項目實際的結(jié)合,加強制度執(zhí)行情況的調(diào)研,通過現(xiàn)場情況分析,向公司提供合理化建議。加強標(biāo)準(zhǔn)化項目的建設(shè),在新的一年中,將保持標(biāo)準(zhǔn)化推進的成果,使各項標(biāo)準(zhǔn)更貼近實際,為項目的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作出應(yīng)有的努力。進一步深化干部隊伍作風(fēng)建設(shè),通過各種方式,各種渠道,不斷監(jiān)督干部隊伍作風(fēng)情況,加強紀(jì)律性建設(shè),提高執(zhí)行力。2、合理進行人員分工,加強本職崗位的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。在現(xiàn)有人員的根底上,細化人員的業(yè)務(wù)分工,既要滿足各司其職,又要考慮到工作的交叉情況,防止人員萬一短缺情況下,能夠及時進行補充

24、,保證工作不被耽擱。將加大年輕人的崗位培訓(xùn)、學(xué)習(xí),對年輕成員隨人隨事,隨處隨地進行教育,培養(yǎng)他們盡快成長,為公司作出更大奉獻。3、加強調(diào)查研究,防止本本主義。鑒于辦公室在機關(guān)部室中的特別性,需要上情下達,下情上達,在新的一年,將加強調(diào)查研究,著重對各項目情況進行調(diào)研,以提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。面對新的一年,公司辦公室將更加努力、更加務(wù)實地工作,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手,為公司的穩(wěn)步開展作出應(yīng)有的奉獻。5.個人年度工作總結(jié)范文進入_公司已有3年的時間,回首往事,幾多緊張、幾多無奈,幾多的歡樂。在尚格公司我經(jīng)歷了從業(yè)務(wù)代表到辦公室到業(yè)務(wù)部經(jīng)理的轉(zhuǎn)變,感謝公司對我的培養(yǎng)和信任?,F(xiàn)將工作中出現(xiàn)的情況及明年的工作打

25、算總結(jié)如下,以期能有指導(dǎo)日后工作推進之意義。一、總結(jié)過去這一年來工作中的缺乏,現(xiàn)剖析如下,以自勉:1、個人工作方面:(1)在20_年8月我被任命為業(yè)務(wù)部經(jīng)理,在個人工作方面由于事務(wù)性工作和與部門之間協(xié)調(diào)性工作量的加大,日常下小區(qū)的次數(shù)有所下降,對小區(qū)的實際真實情況沒有認(rèn)真了解,對小區(qū)的情況反應(yīng)沒有掌握真實性,導(dǎo)致回傳信息失真。(2)另外一個呈現(xiàn)就是在一些具體的個人業(yè)務(wù)養(yǎng)成方面,對新接待客戶的回訪深度剖析和老客戶的維護上面做得不夠精細。對競爭對手的產(chǎn)品分析不夠深入,對市場情況的了解不夠主動不夠認(rèn)真。2、業(yè)務(wù)部內(nèi)部管理上的疏漏:(1)業(yè)務(wù)部人員專業(yè)培訓(xùn)和課外知識不到位。雖然在前期,對到崗的業(yè)務(wù)代表

26、進行了系統(tǒng)的培訓(xùn),但在后續(xù)的專業(yè)培訓(xùn)跟進方面沒有做到位,導(dǎo)致業(yè)務(wù)代表你說什么他都知道(因為培訓(xùn)過),你說什么他又不知道(因為他忘了),所以持續(xù)的、不間斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)將是后期工作的一大重點。加大力度搭建專業(yè)人才培訓(xùn)、考核。(2)業(yè)務(wù)信息渠道狹窄,市場拓展能力缺乏。我們的業(yè)務(wù)量沒有大的開展,呈現(xiàn)我們業(yè)務(wù)拓展的缺乏:信息范圍局限,渠道單一狹窄,缺乏標(biāo)準(zhǔn)管理;信息甄別隨意,跟蹤手段簡單,缺乏系統(tǒng)籌劃;市場拓展思路不寬廣、手段不豐富,單兵作戰(zhàn)能力不強,綜合技能有待提升。(3)工作細節(jié)操縱缺乏,導(dǎo)致綜合效益不高。通過十多年的品牌沉淀,企業(yè)治理日益完善,企業(yè)文化不斷積存。但是今天的尚格人,還沒有專業(yè)操守和責(zé)

27、任心,沒有工作熱情和拼搏精神,雖然到處都是他們忙碌的身影,也拉來了客戶,但是由于我們的工作精細度不夠高,細節(jié)操縱尚有缺乏,導(dǎo)致綜合效益不理想。比方:拉來業(yè)務(wù)單子,但是前期品牌導(dǎo)入意識和脫節(jié)的現(xiàn)場配合;交了定金等出圖,但是圖紙的理念和方案又打動不了客戶;等等。3、客服中心:(1)前臺接待對客戶不夠認(rèn)真,導(dǎo)致客戶第一印象不深入。前臺禮儀接待不夠?qū)I(yè),沒有對公司企業(yè)文化進行深入理解,對客戶的前期引導(dǎo)不到位,導(dǎo)致客戶對公司品牌不夠了解,沒有品牌信任度和品牌附加值。比方:對公司的成立時間、公司所獲得的榮譽、公司的實力、公司在目前市場的認(rèn)知度及競爭品牌的不了解、不熟知等等。(2)老客戶維護工作滯后,導(dǎo)致老

28、客戶推介率下降。培養(yǎng)一個老客戶的忠誠度,是一個企業(yè)長久開展的法寶,開發(fā)一個新客戶的難度和本錢大于維護老客戶的反復(fù)購置力和推介率。而往往我們疏忽了這一點,而導(dǎo)致客戶的推介率大大的降低。施工過程中嚴(yán)把著質(zhì)量關(guān),售后維修要積極妥善。日常對老客戶要做好維護,比方:日常的祝福短信、天氣提醒、節(jié)日的祝福賀卡等等一些細節(jié)營銷,維系老客戶與公司關(guān)系,也可以第一時間得到老客戶樣板房的提供。4、我自身的缺陷:(1)不細心??紤]問題太少不夠精細,該考慮的問題沒考慮到,不該考慮到的問題多考慮了。遇事沒有系統(tǒng)的分析,而盲目的來下定論。這種性格會對個人威信的自我樹立相當(dāng)不利,亟待改之!(2)脾氣太急躁不夠沉穩(wěn)。個人心理承受能力不是很好,對某些事情個人感觀較濃,說話的尺度有所欠缺,語言語氣不夠平和。辦事的分寸掌握

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