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1、健身房店長(zhǎng)崗位職責(zé)1、健身房店長(zhǎng)崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)健身房管理及運(yùn)作,制定月度、季度、年度銷(xiāo)售任務(wù);2、組建高效的管理團(tuán)隊(duì),完成總公司下達(dá)的門(mén)店經(jīng)營(yíng)指標(biāo);3、負(fù)責(zé)同行業(yè)市場(chǎng)的調(diào)查與分析,制定門(mén)店競(jìng)爭(zhēng)策略;4、負(fù)責(zé)門(mén)店組織架構(gòu)設(shè)計(jì)及人員配置;5、負(fù)責(zé)主持門(mén)店?duì)I運(yùn)會(huì)議,監(jiān)督檢查各部門(mén)執(zhí)行崗位職責(zé);6、負(fù)責(zé)全店所有人員的培訓(xùn)工作,給公司發(fā)展培養(yǎng)人才。2、健身房店長(zhǎng)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和需求分析;2、負(fù)責(zé)年度銷(xiāo)售的預(yù)測(cè),目標(biāo)的制定及分解;3、確定銷(xiāo)售部門(mén)目標(biāo)體系和銷(xiāo)售配額;4、制定銷(xiāo)售計(jì)劃和銷(xiāo)售預(yù)算;5、組建銷(xiāo)售隊(duì)伍,培訓(xùn)銷(xiāo)售人員;6、評(píng)估銷(xiāo)售業(yè)績(jī),建設(shè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。3、健身房店長(zhǎng)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)店面
2、整體運(yùn)營(yíng)管理和日常工作安排。2、有良好的溝通協(xié)調(diào)能力,能妥善處理各種突發(fā)事件。3、提升健身房的服務(wù)意識(shí)和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。4、內(nèi)部員工的定期培訓(xùn),員工潛力的挖掘和提升。4、健身房店長(zhǎng)崗位職責(zé)1、全面主持店面的管理工作,配合總部的各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)策略的實(shí)施;2、執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);3、做好門(mén)店各個(gè)部門(mén)的分工管理工作;4、監(jiān)督門(mén)店商品損耗管理,把握商品損耗尺度;5、掌握門(mén)店各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)知識(shí);6、妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾;7、負(fù)責(zé)對(duì)員工的培訓(xùn)教育。5、健身房店長(zhǎng)崗位職責(zé)1. 了解經(jīng)營(yíng)方針。2. 遵守公司各項(xiàng)規(guī)定,執(zhí)行上級(jí)指示,完成公司下達(dá)任務(wù)。3. 負(fù)責(zé)管理健身中心的日常工作,監(jiān)督考核會(huì)籍的工作表現(xiàn),及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài),并對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)4. 負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)、帳簿制作、商品交接的準(zhǔn)確無(wú)誤。5. 負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)貨品補(bǔ)齊。6. 協(xié)助主管處理與改善健身中心運(yùn)作的問(wèn)題。7
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