[如何白手起家成功創(chuàng)業(yè)] 如何創(chuàng)業(yè)白手起家

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯如何白手起家成功創(chuàng)業(yè) 如何創(chuàng)業(yè)白手起家 隨著.學(xué)問經(jīng)濟(jì)的飛速進(jìn)展,越來越多的不確定性呈現(xiàn)在.進(jìn)展中。一個國家的競爭力更多的呈現(xiàn)在創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)進(jìn)展的基礎(chǔ)上。下面我就為大家解開白手起家勝利創(chuàng)業(yè)，盼望能幫到你。 白手起家勝利創(chuàng)業(yè)篇一 一個點(diǎn)子賺了100萬元 老城區(qū)的改造，少不了建立交橋，城市的立交橋主要用于交通。汕頭市城建局在設(shè)計(jì)立交橋時，就多一份考慮，即從這座橋的外形和所處位置動身，進(jìn)一步發(fā)揮橋下空間的有效利用。他們認(rèn)為，與其讓它空蕩蕩的，自發(fā)形成菜市、鳥市等，不如在不影響交通與平安的前提下，主動在橋的下部按永久性標(biāo)準(zhǔn)建一些店面。 因此，在設(shè)計(jì)金樟立交橋時，他們即

2、在橋的下面，按每間15平方米建房，并且埋設(shè)電線、電話線、上下水道、地面鋪瓷磚，還帶一個小衛(wèi)生間，東西南北四段橋身下面，88間商店聯(lián)成一片，橋上行車、橋下設(shè)店。金樟立交橋尚未完工，國營、集體及個體戶便蜂擁而至，店面以每平方米40元起價，按位置、屋內(nèi)高度不同，最高價每平方米100元。僅此一項(xiàng)市城建局一年收入上百萬元。沒有本錢的創(chuàng)業(yè)，立交橋建成后，車盡其暢，商業(yè)區(qū)開張營業(yè)，物盡其流。原來較偏僻的金樟路口，因一座立交橋的消失而變得日趨繁華。 白手起家勝利創(chuàng)業(yè)篇二 采納"排炮戰(zhàn)術(shù)'轟出一名千萬富翁 10年前，一家取名為"壹加壹'的制衣店在廣州悄然誕生，老板是20歲的陳

3、展鴻。 10年后，"壹加壹'由一家庭制衣作坊進(jìn)展成為時裝設(shè)計(jì)公司，進(jìn)而組建"壹加壹'實(shí)業(yè)有限公司，沒有本錢的創(chuàng)業(yè)，10年間，陳展鴻由一個個體戶變成了擁有20多家企業(yè)的大老板，資產(chǎn)達(dá)幾千萬元，每年僅出口服裝就創(chuàng)匯1500萬美元左右。 進(jìn)展如此快速顯赫，除天時、地利、人和之外，超群的操縱市場的技巧亦不行低估。 "壹加壹'的產(chǎn)業(yè)包括服裝、電器、鞋類、餐飲等，但服裝是大頭，服裝收入占總收入的80%。而服裝款式，面料的更新是以季計(jì)、月計(jì)，如何在迅捷的交替中把準(zhǔn)市場的脈搏是至關(guān)重要的。陳展鴻說，他采納的是"排炮戰(zhàn)術(shù)'，即每設(shè)計(jì)出一種新

4、奇服裝，必是放一排"排頭炮'投放到市場檢測一下市場的需求狀況，再依據(jù)第一排炮的轟動效果，打算其次批、第三批的投放量。 "壹加壹'的過人之處還在于有節(jié)制地"轟擊'市場，每種新產(chǎn)品投放到市場總留有余地，決不"轟'得過火，適可而止。陳展鴻的想法是顧客買東西就跟吃飯一樣，某種東西一下子吃得太飽，就會對這種東西膩味，再也提不起它的愛好。 一種產(chǎn)品是一次性的，但商標(biāo)則是長期的。沒有本錢的創(chuàng)業(yè)，假如對"壹加壹'商標(biāo)'膩味'了，以后的市場則難以打開，所以"壹加壹'在每一種新產(chǎn)品最暢銷時，

5、下一個新品種又成熟了，這樣，就可以不停地以"快'和"新'輪番轟炸市場。 為保證"壹加壹'產(chǎn)品的"快'和"新'的特色，陳展鴻非常注意信息，并力爭在最短的時間內(nèi)把信息變成產(chǎn)品，搶占服裝"新潮頭'。目前，"壹加壹'僅西裝的款式就有20種之多。沒有本錢的創(chuàng)業(yè)，靠"快'和"新'還不能在市場穩(wěn)操勝券。市場的真正主宰是顧客，只有贏得顧客，才能贏得市場，才能保證"轟'得有力。 于是，"壹加壹'又推出"量身

6、定做'和"終身保修'的方法。出國訪問的、結(jié)婚的和一些身材特別的顧客，可以到"壹加壹'量身訂做合體的高檔西服。凡是在 "壹加壹'又推出"量身定做'和"終身保修'的方法。出國訪問的、結(jié)婚的和一些身材特別的顧客，可以到"壹加壹'量身訂做合體的高檔西服。凡是在"壹加壹'購置西服，還可以"終身保修'身材發(fā)胖的、不合身的西服還可以拿來修改到合身。這招"壹加壹'專營西服的服裝店由一間擴(kuò)展到了七間，還滿意不了需要。 白手起家勝利創(chuàng)業(yè)篇三 一名

7、雜工一年賺了50萬元 他是一個失敗者、說謊的人、商場上的逃兵，沒有人把他放在眼內(nèi)，由于他根本沒有與人爭勝的條件。那么，蘇宏達(dá)如何出人頭地。沒有本錢的創(chuàng)業(yè)，在勝利的大道上遙遙領(lǐng)先，使公司每年賺取的利潤超過50萬元呢?蘇宏達(dá)算不上年少有為，他35歲時，仍是工廠的一名雜工，每月收入僅可維持一家三口的生活，還需要妻子替人家做些零散的縫紉工作，幫補(bǔ)家計(jì)。35歲，是宏達(dá)生命的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，一天，他經(jīng)過住家四周的地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司，發(fā)覺里面的職員在打瞌睡。雖然那時樓宇買賣狀況喧鬧，偏偏就只有那個地產(chǎn)公司一片冷清，門口張貼的樓宇資料也是寥寥可數(shù)，還附出公司的頂讓消息。宏達(dá)突然靈機(jī)一動，認(rèn)為這是不行多得的好機(jī)會，雖然他沒有足夠的金錢搞一些小生意，但岳母頗有積蓄，他打算跟她好好商議。開頭經(jīng)營業(yè)務(wù)的時候，他把顧客介紹費(fèi)降至最低，只抽取其半成傭金。 另外，他實(shí)行"死纏爛打'的政策，不怕鋪張唇舌，不斷為上門的客戶介紹適合他們的房子，不到最終一刻對方最終找到自己抱負(fù)的房子，他決不輕易放棄。許多顧客前來地產(chǎn)公司想購買房屋，其實(shí)心中也沒有什么辦法，假如推銷者懂得抓住他們的心理弱點(diǎn)，誠意誠意為他們服務(wù)，顧客自然會一切依靠你，不愿再跑到別家地產(chǎn)公司選