五年級數(shù)學(xué)培優(yōu)輔差工作計劃

1、五年級數(shù)學(xué)培優(yōu)輔差工作計劃劉達一、指導(dǎo)思想提高優(yōu)生的自主和自覺學(xué)習(xí)能力， 進一步鞏固并提高中等生的學(xué)習(xí)成績， 幫 助后進生取得適當進步， 讓后進生在教師的輔導(dǎo)和優(yōu)生的幫助下， 逐步提高學(xué)習(xí) 成績，并培養(yǎng)較好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，形成數(shù)學(xué)基本能力。培優(yōu)計劃要落到實處，發(fā)掘 并培養(yǎng)一批數(shù)學(xué)尖子， 挖掘他們的潛能， 從培養(yǎng)數(shù)學(xué)能力入手， 訓(xùn)練良好學(xué)習(xí)習(xí) 慣，從而形成較扎實基礎(chǔ)和較強計算和分析能力，并能協(xié)助老師進行輔差活動， 提高整個班級的數(shù)學(xué)素養(yǎng)和數(shù)學(xué)成績。二、培優(yōu)對象和輔差對象培優(yōu)對象： 謝欣雨 楊繼元 蔡玲瑞 凌佳琪 賀士文等輔差對象：駱虹吉 王彭義 王佳茂 駱斯齊 孔潔云等三、制定目標在這個學(xué)期的培優(yōu)輔

2、差活動中， 培優(yōu)對象能按照計劃提高計算與分析的綜合 數(shù)學(xué)能力，成績穩(wěn)定在 90 分左右，并協(xié)助老師實施輔差工作，幫助后進生取得 進步。輔差對象能按照老師的要求做好， 成績有一定的提高。 特別是數(shù)學(xué)的計算 這一基本的能力。輔差的內(nèi)容是教會學(xué)生敢于做題， 會做題，安排比較基礎(chǔ)的內(nèi)容讓他們掌握， 逐步提高后進生的計算能力， 可先布置他們互相出題目。 然后獨立完成。 幫助他 們樹立自信心， 教會他們正確的學(xué)習(xí)方法， 訓(xùn)練后進生的口頭表達能力， 課堂上 創(chuàng)造情境，堅持不懈地關(guān)愛后進生， 讓后進生嘗試說、 敢于說，進而爭取善于說。四、主要措施I 課外輔導(dǎo)，禾I用課余時間，組織學(xué)生加以輔導(dǎo)訓(xùn)練。2采用一優(yōu)生

3、帶一后進生的一幫一行動。請優(yōu)生介紹學(xué)習(xí)經(jīng)驗，后進生加 以學(xué)習(xí)。3充分了解后進生現(xiàn)行學(xué)習(xí)方法，給予正確引導(dǎo)，朝正確方向發(fā)展，保證后進生改善目前學(xué)習(xí)差的狀況，提高學(xué)習(xí)成績。4課堂上創(chuàng)造機會，用優(yōu)生學(xué)習(xí)思維、方法來影響后進生。5. 對后進生實施多做多練措施。優(yōu)生適當增加題目難度，并安排課外練習(xí), 不斷提高計算和分析能力。6. 采用激勵機制，對后進生的每一點進步都給予肯定， 并鼓勵其繼續(xù)進取, 在優(yōu)生中樹立榜樣，給機會表現(xiàn)，調(diào)動他們的學(xué)習(xí)積極性和成就感。7充分了解后進生現(xiàn)行學(xué)習(xí)方法，給予正確引導(dǎo)，朝正確方向發(fā)展，保證 后進生改善目前學(xué)習(xí)差的狀況，提高學(xué)習(xí)成績。8 及時與家長聯(lián)系，協(xié)助解決后進生的學(xué)習(xí)問

4、題其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標責(zé)任書為了進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標的內(nèi)容，現(xiàn)與財務(wù)部 簽訂如下安全生產(chǎn)目標:目標值:1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為 100%二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容:1、對本單位的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范

5、遵守公司的各項安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負有查禁的責(zé)任，同時要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責(zé)任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴禁隱瞞不報或降低對責(zé)任者的處罰標準。10、必須按規(guī)定對單位員工進行培訓(xùn)和新員工上崗教育；11、嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)十六項禁令，保證本單位所有人員不違章作業(yè)。三、