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文檔簡介
1、銀行客戶經(jīng)理績效考核實(shí)施辦法第一章總則第一條為有效實(shí)施我行優(yōu)質(zhì)公司客戶群體戰(zhàn)略,進(jìn)一步強(qiáng)化市場營銷機(jī) 制,完善以 “以客戶為中心 ”的金融服務(wù)體系,增強(qiáng)我行業(yè)務(wù)拓展競爭力,提高 綜合經(jīng)營效益,推動各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,特制定本辦法。第二條客戶經(jīng)理制是指我行聘任有任職資格的人員作為對外業(yè)務(wù)代表的客 戶經(jīng)理,以公司及個人客戶為服務(wù)對象,根據(jù)客戶的需求,及時組織和協(xié)調(diào)相 關(guān)的技術(shù)和部門,為客戶提供 “全方位、多功能和一站式服務(wù) ”,營銷我行金融 產(chǎn)品的市場營銷管理體制??蛻艚?jīng)理制體現(xiàn) “以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心、以 服務(wù)為宗旨、以效益為目標(biāo) ”的經(jīng)營原則。第三條客戶經(jīng)理,是指我行直接參與業(yè)務(wù)開拓與推
2、廣,為客戶提供公司或個人金融服務(wù)的市場營銷人員,列入全行客戶經(jīng)理績效考核管理。第四條客戶經(jīng)理的服務(wù)對象主要為與我行業(yè)務(wù)發(fā)展密切相關(guān),對我行貢獻(xiàn) 額較大的優(yōu)質(zhì)或有發(fā)展?jié)摿Φ墓痉ㄈ丝蛻?、金融同業(yè)客戶、事業(yè)單位客戶和 個人客戶。第五條客戶經(jīng)理在行政上接受所在單位負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)上接受市分行專業(yè)處室的指導(dǎo),績效考核由市分行客戶經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考核。第六條本辦法適用于公司業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理和個人業(yè)務(wù)客 戶經(jīng)理。第二章客戶經(jīng)理的資格及聘任第七條客戶經(jīng)理實(shí)行等級制。根據(jù)客戶經(jīng)理的個人工作能力、工作業(yè)績以 及所負(fù)責(zé)客戶綜合貢獻(xiàn)額等,將我行的客戶經(jīng)理劃分為:資深客戶經(jīng)理、高級 客戶經(jīng)理(二級、一
3、級)、客戶經(jīng)理(二級、一級)和助理客戶經(jīng)理四等六 級,其他營銷人員為見習(xí)客戶經(jīng)理。其中資深客戶經(jīng)理和高級客戶經(jīng)理按總、 省行規(guī)定執(zhí)行,由市分行公開招聘和聘任,客戶經(jīng)理和助理客戶經(jīng)理由各支行 組織招聘并報市分行審批后聘任。為便于開展工作,在對外營銷時助理客戶經(jīng)理和客戶經(jīng)理(二級、一級)統(tǒng)稱客戶經(jīng)理,高級客戶經(jīng)理(二級、一級)統(tǒng)稱高級客戶經(jīng)理。第八條客戶經(jīng)理的基本任職條件:思想素質(zhì)良好,工作認(rèn)真,有較強(qiáng)的事 業(yè)心和責(zé)任心,有良好的職業(yè)道德,遵紀(jì)守法,廉潔奉公,有較強(qiáng)的公關(guān)協(xié)調(diào) 能力,較好的口頭和書面表達(dá)能力,善于拓展公司、機(jī)構(gòu)和個人類客戶業(yè)務(wù)。第九條助理客戶經(jīng)理的任職條件:1、一年以上銀行工作經(jīng)驗(yàn)
4、,通過員工崗位技能鑒定考試;2、具備一定的財務(wù)分析能力,熟悉銀行基本的金融產(chǎn)品知識和操作流程;3、能夠處理存貸款等較常規(guī)的營銷業(yè)務(wù),從事相關(guān)客戶的訪問、調(diào)查、聯(lián) 系、服務(wù)和管理工作。第十條客戶經(jīng)理任職條件:1、二年以上銀行工作經(jīng)歷;2、系統(tǒng)了解銀行法、票據(jù)法、合同法等有關(guān)經(jīng)濟(jì)金融法規(guī), 能夠撰寫一定水平的綜合分析報告。 3、了解銀行業(yè)務(wù)的運(yùn)作程序、風(fēng)險控制和 管理機(jī)制,能夠處理存貸款等營銷業(yè)務(wù),熟悉國際結(jié)算、銀行卡等新興中間業(yè) 務(wù),初步了解商人銀行業(yè)務(wù),具有一定的客戶開發(fā)與管理經(jīng)驗(yàn),有較強(qiáng)的市場 洞察力和分析預(yù)測能力,擔(dān)任相關(guān)客戶的服務(wù)和管理工作。第十一條高級客戶經(jīng)理任職條件:1、五年以上銀行
5、工作經(jīng)歷;能熟練掌握和運(yùn)用銀行結(jié)算、信貸、資產(chǎn)管理、國際業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)等領(lǐng) 域 2、的金融產(chǎn)品,掌握一般商人銀行的業(yè)務(wù)運(yùn)作,熟悉銀行內(nèi)部運(yùn)作、風(fēng)險控 制和管理制度。3、具有較強(qiáng)的市場開拓和客戶開發(fā)能力,較高的公關(guān)與談判能力,豐富的 客戶工作經(jīng)驗(yàn),具有一定的組織協(xié)調(diào)管理能力,擔(dān)任相關(guān)客戶的服務(wù)和管理工 作。第十二條在對行內(nèi)現(xiàn)有客戶資源進(jìn)行等級分類的基礎(chǔ)上,建立客戶經(jīng)理與 客戶之間的合理匹配關(guān)系。一個客戶只能由一個客戶經(jīng)理為其服務(wù),一個客戶 經(jīng)理可以服務(wù)多個客戶。對于規(guī)模大、金融需求比較復(fù)雜的客戶,可組成客戶 經(jīng)理小組。第十三條客戶經(jīng)理以上等級的客戶經(jīng)理原則上采取 “公開招聘、競爭上崗 ” 的方式
6、產(chǎn)生,實(shí)行 “一年一考核 ”制度。營業(yè)部、各支行根據(jù)本行客戶分布狀 況,按照客戶與客戶經(jīng)理匹配合理的原則,確定各個等級客戶經(jīng)理的應(yīng)聘數(shù)量,實(shí)施招聘工作 (今年對現(xiàn)有客戶資源配置原則上保持穩(wěn)定、適當(dāng)調(diào)整)。資深客戶經(jīng)理由市 分行在全行范圍內(nèi)招聘后報經(jīng)省分行審定后聘任;高級客戶經(jīng)理由市分行在全 行范圍內(nèi)招聘并聘任;客戶經(jīng)理和助理客戶經(jīng)理由營業(yè)部、各支行自行負(fù)責(zé)招 聘并報市分行審定后聘任。第三章客戶經(jīng)理的配置及組織管理第十四條根據(jù)我行目前客戶資源及營銷人員分布現(xiàn)狀,本著保持現(xiàn)有資源 相對穩(wěn)定,適度引入競爭機(jī)制的原則,根據(jù)所管客戶綜合貢獻(xiàn)額來配置我行的 客戶經(jīng)理:1、資深客戶經(jīng)理按照總行標(biāo)準(zhǔn)配置(暫不
7、設(shè)置);高級客戶經(jīng)理(二級)客戶綜合貢獻(xiàn)額必須達(dá)到 1000、萬元; 2 高級客戶 經(jīng)理(一級)客戶綜合貢獻(xiàn)額必須達(dá)到 7003、萬元;客戶經(jīng)理(二級)客戶綜合貢獻(xiàn)額必須達(dá)到 500 萬元; 4、客戶經(jīng)理( 級)客戶綜合貢獻(xiàn)額必須達(dá)到 5300 萬元;、助理客戶經(jīng)理客戶綜合貢獻(xiàn)額必須達(dá)到 1006、萬元;綜合貢獻(xiàn)額低于 100 萬元的其他營銷人員均為見習(xí)客戶經(jīng)理。、 7客戶經(jīng)理主要從事市場開發(fā)和客戶服務(wù)管理工作,具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)銀企關(guān)系,及時了解和滿足客戶的服務(wù)需求。第十五條公司類、機(jī)構(gòu)類客戶經(jīng)理的組織和管理由市分行和營業(yè)部、各支 行按照不同的職責(zé)和權(quán)力實(shí)施。一)市分行的職責(zé)1、根據(jù)全行市場
8、營銷的發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)規(guī)劃,對全轄客戶經(jīng)理工作進(jìn)行政 策指導(dǎo)和業(yè)務(wù)協(xié)調(diào); 2、負(fù)責(zé)組織對全行資深客戶經(jīng)理和高級客戶經(jīng)理的招聘和 聘任,負(fù)責(zé)對各支行客戶經(jīng)理和助理客戶經(jīng)理進(jìn)行資格認(rèn)定工作,負(fù)責(zé)對全轄 客戶經(jīng)理的績效考核和管理工作;3、負(fù)責(zé)組織客戶經(jīng)理的專業(yè)培訓(xùn),組織客戶經(jīng)理例會和業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會議,及時處理客戶經(jīng)理反映的重大異常情況和問題。二)營業(yè)部、各支行的職責(zé)1、負(fù)責(zé)對本單位客戶經(jīng)理和助理客戶經(jīng)理的招聘和聘任;2、負(fù)責(zé)本單位客戶經(jīng)理的日常管理工作;3、負(fù)責(zé)對客戶經(jīng)理績效考核的定性考核。第四章客戶經(jīng)理的職責(zé)和任務(wù)第十六條客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)范圍:鞏固與發(fā)展我行與客戶的關(guān)系,向客戶推 銷我行各類金融產(chǎn)品,為客
9、戶提供全方位、多層次的一攬子金融服務(wù)。具體包 括:1、資產(chǎn)類服務(wù):各類本外幣貸款、票據(jù)貼現(xiàn)及綜合授信等業(yè)務(wù);2、負(fù)債類服務(wù):公司、機(jī)構(gòu)、個人客戶各類存款業(yè)務(wù);12 / 113、資產(chǎn)處置類:乙類客戶的退出和乙丙類客戶的清收和處置;4、中間業(yè)務(wù)類:公司結(jié)算業(yè)務(wù)、代理業(yè)務(wù)、信息咨詢業(yè)務(wù)、擔(dān)保及承諾業(yè) 務(wù)、外匯中間業(yè)務(wù)和其他中間業(yè)務(wù)等。5、個人金融類:銀行卡業(yè)務(wù)、個人住房貸款、個人消費(fèi)貸款等。第十七條客戶經(jīng)理的工作職責(zé):1、完成市場營銷目標(biāo)的職責(zé):確保完成上級行下達(dá)的年度營銷工作目標(biāo)和 計劃;2、密切保持與客戶的關(guān)系。對所管理的客戶,客戶經(jīng)理要經(jīng)常拜訪,隨時 聯(lián)系,及時了解客戶的需要和對銀行的意見、要
10、求,并及時報告,以便協(xié)調(diào)解 決。3、為客戶提供綜合性、一體化、全方位服務(wù)。對客戶提出的需求,客戶經(jīng) 理要提出初步處理意見及建議,主動設(shè)計金融服務(wù)方案,及時調(diào)動相關(guān)資源, 為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。4、積極營銷我行產(chǎn)品和服務(wù),引導(dǎo)客戶的業(yè)務(wù)需求??蛻艚?jīng)理在與客戶交 往中,要善于發(fā)現(xiàn)客戶的業(yè)務(wù)需要,有針對性地向客戶主動建議、推薦金融產(chǎn) 品,使客戶了解我行的金融產(chǎn)品和服務(wù),促使金融產(chǎn)品和服務(wù)被優(yōu)先購買。針 對客戶的特別需求,堅持以銀企 “雙贏”為目標(biāo),積極探索為其開發(fā)專用產(chǎn)品和 服務(wù)的可能性。、作為客戶的金融顧問,對客戶的財務(wù)狀況提供咨詢與投資理財服務(wù),行 使銀行咨 5詢與客戶顧問的雙重職責(zé)??蛻?/p>
11、經(jīng)理要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),提升服 務(wù)檔次,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),當(dāng)好客戶在銀行的導(dǎo)購員、聯(lián)絡(luò)員。第五章客戶經(jīng)理的權(quán)利和 xx第十八條客戶經(jīng)理有優(yōu)先參加培訓(xùn)的權(quán)利。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:經(jīng)濟(jì)金融 理論,經(jīng)濟(jì)金融領(lǐng)域的法律、法規(guī)、政策與規(guī)章制度,銀行主要業(yè)務(wù)知識與操 作流程,市場營銷與公關(guān)技巧,客戶管理等,加快客戶經(jīng)理知識結(jié)構(gòu)更新,全 面提高客戶經(jīng)理的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能。第十九條各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門要大力支持客戶經(jīng)理的工作,客戶經(jīng)理 有權(quán)要求各有關(guān)部門對其提交的客戶信息、需求、咨詢及時給予答復(fù)或批示, 特殊情況,可以越級反映。第二十條客戶經(jīng)理的績效考核每年度進(jìn)行一次,根據(jù)考核結(jié)果,客戶經(jīng)理 的等級每年確
12、認(rèn)和調(diào)整一次。業(yè)績突出、達(dá)到更高等級客戶貢獻(xiàn)額的客戶經(jīng)理 可以晉升為相應(yīng)等級的客戶經(jīng)理。第六章客戶經(jīng)理的績效考核實(shí)施細(xì)則1200 元/ 月、第二十一條客戶經(jīng)理的收入分配直接與本人工作業(yè)績掛鉤,按其服務(wù)的客 戶為我行創(chuàng)造的客戶貢獻(xiàn)額大小,實(shí)行下可保底(資深客戶經(jīng)理 高級客戶經(jīng)理 (二級)1100 元/月、高級客戶經(jīng)理 (一級)1000 元/月、客戶經(jīng)理 (二 級)900元/月、客戶經(jīng)理 (一級)800元/月、助理客戶經(jīng)理 700 元/月、見習(xí)客戶經(jīng) 理 600 元 / 月)、上不封頂、多勞多得的獎勵分配方式??蛻艚?jīng)理每月工資收入 按保底數(shù)預(yù)發(fā)。一)績效考核內(nèi)容客戶經(jīng)理績效考核采取定量考核結(jié)合定性
13、考核的考評方法,定量考核按貢 獻(xiàn)額的 80%為準(zhǔn);定性考核按計劃完成和工作質(zhì)量為準(zhǔn),定性考核占貢獻(xiàn)額的 20%。、客戶經(jīng)理的定性考核 1( 1)考核項(xiàng)目:客戶經(jīng)理完成的資產(chǎn)、負(fù)債和中間業(yè)務(wù)等任務(wù)的情況,客 戶經(jīng)理完成的日志數(shù)量和質(zhì)量,營銷服務(wù)方案的質(zhì)量,客戶分析報告的質(zhì)量, 客戶經(jīng)理搜集、反饋的信息質(zhì)量,個人營銷綜合素質(zhì),團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神等八項(xiàng)。( 2)考核方法:采取自評、客戶抽樣評價、主管領(lǐng)導(dǎo)評價和相關(guān)部門評價 相結(jié)合的綜合評價方法。定性考核由各支行組織實(shí)施,報市分行考核領(lǐng)導(dǎo)小組 審定。2、客戶經(jīng)理的定量考核市分行對全行所有客戶經(jīng)理實(shí)行統(tǒng)一的績效考核指標(biāo)體系,具體考核內(nèi)容 如下:本外幣存款(含對
14、公存款、儲蓄存款、同業(yè)存款); 本外幣貸款(含流動資金貸款、項(xiàng)目貸款、貼現(xiàn)貸款); 個人消費(fèi)貸款 個人住房貸款 乙丙類客戶貸款移位和乙類客戶貸款退出(以信貸處確定對某某準(zhǔn))乙丙類客戶貸款清收7)辦理人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入辦理國際結(jié)算手續(xù)費(fèi)收入 辦理銀行承兌匯票及保函業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入(10)拓展中間業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入(含代收代付、金融咨詢、保理業(yè)務(wù)及其它中間業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入)( 11)辦理貸款代理業(yè)務(wù)代理費(fèi)收入12)xx 業(yè)務(wù)拓展企業(yè)網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)14)拓展個人網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)拓展特約網(wǎng)站業(yè)務(wù) 辦理銀證通及銀行業(yè)務(wù) 其他業(yè)務(wù)收入3、對客戶經(jīng)理的定量考核(綜合貢獻(xiàn)額)分為基數(shù)貢獻(xiàn)額和超額貢獻(xiàn)額兩 部分?;~
15、貢獻(xiàn)額指數(shù)貢獻(xiàn)額指通過對客戶經(jīng)理服務(wù)的所有客戶上年度對我 行帶來的客戶貢獻(xiàn)額,基數(shù)貢獻(xiàn)額度基數(shù)以上的超額部分。4、對客戶經(jīng)理完成基數(shù)貢獻(xiàn)額的,享受其相應(yīng)職級(從 2003 年開始)的 正常工資收入以及基數(shù)貢獻(xiàn)額獎勵;超額完成基數(shù)貢獻(xiàn)額的,對其超額貢獻(xiàn)額 部分按一定比例進(jìn)行獎勵?;鶖?shù)貢獻(xiàn)額獎勵和超額貢獻(xiàn)額獎勵一并納入客戶經(jīng) 理定量考核,上不封頂。二)獎勵標(biāo)準(zhǔn)客戶經(jīng)理的收入由職級工資、崗位績效工資和獎勵考核績效工資三部分組 成。1、正常工資收入。崗位績效工資按客戶經(jīng)理受聘的職級,享受工改后相應(yīng) 的系數(shù)??蛻艚?jīng)理的綜合貢獻(xiàn)度按季完成核定基數(shù)的,享受其相應(yīng)職級的正常 工資收入(職級工資和崗位績效工資二
16、部分);未能完成核定基數(shù)的,應(yīng)當(dāng)按 比例扣減其保底數(shù)以上的工資收入,但確因政策因素或不可抗拒的企業(yè)客觀原 因造成綜合貢獻(xiàn)度下降、經(jīng)市分行考核領(lǐng)導(dǎo)小組評議不應(yīng)由其承擔(dān)責(zé)任的,不 影響客戶經(jīng)理的正常工資收入。2、基數(shù)貢獻(xiàn)額獎勵??蛻艚?jīng)理完成基數(shù)貢獻(xiàn)額的按不同的基數(shù)進(jìn)行獎勵, 基數(shù)貢獻(xiàn)額在 1000萬元以上的獎勵 35000元,基數(shù)貢獻(xiàn)額在 700 萬元1000 萬元的獎勵 30000元,基數(shù)貢獻(xiàn)額在 500 萬元700 萬元的獎勵 25000萬元, 基數(shù)貢獻(xiàn)額在 300萬元500萬元的獎勵 20000元,基數(shù)貢獻(xiàn)額在 100 萬元 300萬元的獎勵 15000萬元,基數(shù)貢獻(xiàn)額在 100 萬元以下的
17、不設(shè)基數(shù)貢獻(xiàn)額獎 勵。 3、超額貢獻(xiàn)額獎勵??蛻艚?jīng)理的綜合貢獻(xiàn)額超過基數(shù)貢獻(xiàn)額的,其超額部 分的貢獻(xiàn)額,按市分行確定的獎勵比例進(jìn)行計算。4、基數(shù)貢獻(xiàn)額和超額貢獻(xiàn)額獎勵由市分行按月統(tǒng)計、按季考核、半年預(yù) 發(fā)、年終兌現(xiàn)。5、客戶經(jīng)理獎勵考核績效工資在各支行員工績效考核獎金中列支,市分行組織對客戶經(jīng)理業(yè)績進(jìn)行考核后由人力資源處核準(zhǔn)兌現(xiàn)到人。三)綜合貢獻(xiàn)額計算方式對客戶經(jīng)理的考核主要看其服務(wù)的客戶當(dāng)年為我行創(chuàng)造的模擬利潤大小, 即其所服務(wù)客戶在以上 17 項(xiàng)考核內(nèi)容方面對我行的貢獻(xiàn)度大小??己擞嬎惴绞?為:1、本、外幣貸款 (含公司類和個人消費(fèi)貸款、個人住房貸款 )經(jīng)營性利差收 入。貸款經(jīng)營性利差收入
18、 =貸款利息收入 -資金成本。即貸款經(jīng)營性利差收入 =貸 款積數(shù) 由市分行根據(jù)當(dāng)年實(shí)際情況年初”資金成本利率其中權(quán)重。資金成本 率)-(貸款實(shí)際利率統(tǒng)一確定。2、本、外幣存款(含對公存款、同業(yè)存款和儲蓄存款)經(jīng)營性利差收入。存款經(jīng)營性利差收入 =綜合資金收益 -存款利息支出。即存款經(jīng)營性利差收入 二存款積數(shù)X (資金收益率-存款實(shí)際利率)權(quán)重。其中 資金收益率”由市分行根 據(jù)當(dāng)年實(shí)際情況年初統(tǒng)一確定。3、乙丙類客戶貸款移位按貸款移位額計入新增貸款經(jīng)營性利差收入。4、乙類客戶貸款退出以退出金額按新增貸款計算一年經(jīng)營性利差收入。5、乙丙類客戶貸款清收按不同形態(tài)貸款清收額(含本金和利息)進(jìn)行獎勵。清
19、收呆帳或損失類貸款按清收額X 25%計算清收呆滯或可疑類貸款按清收額X 10%計算清收逾期或次級類貸款按按清收額 X 1 %計算6、人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)、國際結(jié)算業(yè)務(wù)(含國際結(jié)算、結(jié)售匯等)及收費(fèi)性中 間業(yè)務(wù)收入(含代理業(yè)務(wù)、銀票業(yè)務(wù)、保證業(yè)務(wù)、咨詢業(yè)務(wù)等)按實(shí)際經(jīng)營性 手續(xù)費(fèi)收入 權(quán)重計算。7、銀行卡業(yè)務(wù)綜合貢獻(xiàn)度計算按卡均存款收益和卡均消費(fèi)收益計算:卡均存款收益=卡均存款積數(shù)X (資金收益率-存款實(shí)際利率);卡均消費(fèi)收益=卡均消費(fèi)金額X肖費(fèi)手續(xù)費(fèi)平均費(fèi)率&拓展企業(yè)網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)按交易額 淅存率(3%) X 1.76(利差) 計算。權(quán)重9、拓展個人網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)按交易額 淅存率(30%) X
20、1.76(利差) 計算。X權(quán)重10、拓展特約網(wǎng)站業(yè)務(wù)按新開戶數(shù)每戶 500元權(quán)重計算。11、辦理銀證通及銀行業(yè)務(wù)按交易額 淅存率(1%) X 1.76(利差) 計算。X權(quán)重12、其他業(yè)務(wù)收入按各項(xiàng)實(shí)際經(jīng)營性業(yè)務(wù)收入 權(quán)重計算。四)超額貢獻(xiàn)獎勵額的計算方法1 、對由本單位領(lǐng)導(dǎo)和上級行聯(lián)動營銷或客戶經(jīng)理小組聯(lián)合營銷成功的業(yè) 務(wù),由本單位領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)客戶經(jīng)理參與程度提出分成意見,由市分行客戶經(jīng)理領(lǐng) 導(dǎo)小組核定比例計算其超額貢獻(xiàn)額。市分行牽頭的項(xiàng)目原則上客戶經(jīng)理分成比 例不得超過 80%。2、獎勵比例: 5%(每年初由市分行按當(dāng)年實(shí)際情況確定)。獎勵比例。超額貢獻(xiàn)額二、超額貢獻(xiàn)額獎勵3.五)營銷費(fèi)用列支為保證客戶經(jīng)理對外營銷活動的正常開展,在營銷費(fèi)用上適當(dāng)向客戶經(jīng)理 傾斜,各支行應(yīng)根據(jù)各自財務(wù)狀況按客戶經(jīng)理當(dāng)年貢獻(xiàn)額核定其營銷費(fèi)用,原 則上不低于1%0 5%0。六)提取風(fēng)險基金為加強(qiáng)風(fēng)險防范意識,客戶經(jīng)理在領(lǐng)取獎勵金時應(yīng)按一定比例提取風(fēng)險基 金存入專戶。風(fēng)險基金實(shí)行超額累進(jìn)提取法,即全年獎勵總額在二萬元(含二 萬元、下同)以內(nèi)的提取 10%;二萬元以上、三萬元以內(nèi)的提取 20%;三萬元 以上、四萬元以內(nèi)的提取 30%;四萬元以上、五萬元以內(nèi)的提取 40%;五萬元 以上的提取 50%。風(fēng)險基金存入滿三年后,如果所預(yù)防的風(fēng)險未發(fā)生,方能兌
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