小資小區(qū)與物業(yè)的合作方案

1、小資小區(qū)云平臺(tái)楚天都市佳園合作方案2014年9月 一、公司簡介荊州華明計(jì)算機(jī)科技有限公司是荊州市第一家專業(yè)為小區(qū)居民打造云生活服務(wù)平臺(tái)的高科技公司.其致力于服務(wù)本地所有小區(qū),專業(yè)為小區(qū)居民提供全方位服務(wù).始創(chuàng)于2012年,2014年正式注冊(cè)運(yùn)營，建立“小區(qū)居民+小區(qū)體驗(yàn)中心+商家”之間高效的服務(wù)模式，并與各個(gè)行業(yè)聯(lián)合，全方位打造“小資小區(qū)"云生活服務(wù)平臺(tái)。公司理念打造高質(zhì)高效的小資生活體驗(yàn)運(yùn)作模式- 需求-采集-配送服務(wù)核心價(jià)值 高品質(zhì)的服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值公司以小區(qū)居民的需求作為基石,以高品質(zhì)的服務(wù)為企業(yè)宗旨,走品牌化發(fā)展戰(zhàn)略，通過集團(tuán)化管理，連鎖式經(jīng)營,集群式發(fā)展，為廣大小區(qū)居

2、民提供高品質(zhì)的生活服務(wù)；為加盟商打造一個(gè)輕松、和諧、可靠的投資平臺(tái)、提供創(chuàng)新的經(jīng)營理念及完善的技術(shù)支持.二、項(xiàng)目概述項(xiàng)目背景隨著人民生活水平日益提高，居家生活和小區(qū)服務(wù)的要求越來越高，物質(zhì)的需求逐漸的提升的同時(shí)，對(duì)于精神的需求也不斷的增加，促進(jìn)了社區(qū)、物業(yè)的服務(wù)模式和新功能的不斷提升.時(shí)代在進(jìn)步，居家生活的完美體驗(yàn)已不僅僅限于對(duì)社區(qū)環(huán)境的“硬件”要求,更多的是對(duì)社區(qū)“軟件”的建設(shè)能否滿足居民日益增長的物質(zhì)、精神需要，這對(duì)小區(qū)物業(yè)提出了更高的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。通過對(duì)我市多個(gè)小區(qū)居民走訪調(diào)查研究，得出一組實(shí)際需求分析報(bào)告.居民對(duì)小區(qū)居住環(huán)境的需求源自于兩個(gè)方面，其一，對(duì)小區(qū)居住的“硬件”條件的需求,樓體設(shè)

3、計(jì)的美觀、景觀設(shè)施合理配置、綠化面積的覆蓋、車庫配置率以及社區(qū)商業(yè)圈的完善;其二，對(duì)小區(qū)居住的“軟件"條件的需求,便捷完善的物業(yè)服務(wù)、便民服務(wù)、生活消費(fèi)服務(wù)、互動(dòng)娛樂服務(wù)。目前我市所有的小區(qū)基本能夠滿足居民的“硬件”需求,而在“軟件”方面的需求，往往是心有余而力不足，呈現(xiàn)觸之即痛的現(xiàn)狀.小區(qū)物業(yè)作為小區(qū)居民的服務(wù)機(jī)構(gòu)，在物業(yè)服務(wù)這塊,盡可能的做到更好，在便民服務(wù)、生活消費(fèi)服務(wù)以及互動(dòng)娛樂服務(wù)卻難以保障，原因在于這些服務(wù)的多樣性、復(fù)雜性,僅靠物業(yè)來支撐，投入更多的人力、物力、財(cái)力，收效甚微,不具可操作性。項(xiàng)目簡介在此背景下,我司通過市場(chǎng)調(diào)研、外出考察，類比諸多與本市相似的中小城市后，策

4、劃并落地了“小資小區(qū)”云服務(wù)平臺(tái)的項(xiàng)目。我司專注服務(wù)于小區(qū)居民,滿足小區(qū)居民的定制化服務(wù)需求,精確引導(dǎo)商業(yè)、服務(wù)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)，建立“小區(qū)居民+小區(qū)體驗(yàn)中心+商家”之間高質(zhì)高效的服務(wù)模式,并與各個(gè)行業(yè)聯(lián)合，全方位打造“小資小區(qū)”云生活服務(wù)平臺(tái)。小區(qū)居民作為實(shí)際需求主體，發(fā)布需求信息，由各小區(qū)體驗(yàn)中心收集并整理，統(tǒng)一反饋至云服務(wù)平臺(tái)，由云服務(wù)平臺(tái)制定需求信息分析報(bào)告，采集、篩選后,導(dǎo)入線上平臺(tái)，通過展示需求的服務(wù)，居民自主消費(fèi)該服務(wù),線下配送、服務(wù)，形成閉環(huán)。三、合作背景“楚天都市佳園”(下稱佳園）在居住環(huán)境、硬件條件、規(guī)模、配套設(shè)施以及管理方面，都是堪稱一流的高檔宜居小區(qū)，作為該小區(qū)居民，對(duì)于小區(qū)

5、的“軟、硬件”要求也會(huì)越高，有了最好的“硬件”配置,“軟件"配置也必須完善。我司打造的“小資小區(qū)”云服務(wù)平臺(tái)與“佳園”以此為契機(jī)，達(dá)成合作意向。在小區(qū)居民的需求基礎(chǔ)上，深度合作，共同打造全市第一個(gè)“軟、硬件”完善的宜居生態(tài)系統(tǒng),高質(zhì)高效的服務(wù)于小區(qū)居民,讓小區(qū)居民的居家生活,產(chǎn)生質(zhì)的飛躍.四、合作模式1、我司責(zé)任及義務(wù)1)“小資小區(qū)"云服務(wù)平臺(tái)搭建。通過PC端、微信端、APP端，全方位充盈線上服務(wù)平臺(tái)，多渠道展示需求產(chǎn)品，方便、快捷瀏覽查閱。2）需求產(chǎn)品采集.篩選、采集質(zhì)優(yōu)物美的需求產(chǎn)品，保障產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)。3）店面。設(shè)計(jì)并實(shí)施符合小區(qū)整體形象的裝修方案，營造店面良

6、好的購物環(huán)境。產(chǎn)品擺放齊整，搭配合理.4)配送團(tuán)隊(duì)建設(shè).高質(zhì)高效的保障需求產(chǎn)品由采集源頭至小區(qū)體驗(yàn)中心的快速、有效性.2、“佳園”責(zé)任及義務(wù)1）店面。提供小區(qū)體驗(yàn)中心所需店面,保障其安全性、獨(dú)立性、長期性.2)裝修。提供簡單基裝，保障水電等必須設(shè)施的安全性.3）推廣。提供小區(qū)內(nèi)全方位的推廣展示區(qū)域,確保項(xiàng)目推廣的可持續(xù)性.4)運(yùn)營。提供不少于2人的運(yùn)營人員,負(fù)責(zé)小區(qū)體驗(yàn)中心的日常經(jīng)營。2、合作方式由我司為主體，負(fù)責(zé)小區(qū)體驗(yàn)中心的全面管理及經(jīng)營,物業(yè)提供相關(guān)便利條件。我司負(fù)責(zé)“中心"的形象設(shè)計(jì)及施工；產(chǎn)品的篩選及擺放；日常運(yùn)營指導(dǎo)方案制定；推廣方案的制定并實(shí)施；便民服務(wù)的制定并實(shí)施.物

7、業(yè)負(fù)責(zé)“中心”實(shí)際運(yùn)營,包括產(chǎn)品的銷售、配送及服務(wù)等；3、利潤分配合作第一年所產(chǎn)生的利潤由物業(yè)獨(dú)享,我司不參與利潤分配，次年及以后，我司參與利潤分配的比例,不高于總額的40,具體分配方案由雙方本著合作共贏的基礎(chǔ)協(xié)商制定。五、盈利模式1、項(xiàng)目提供的服務(wù)生活急需品、生活必需品、日用百貨、水果、飲料酒水、外賣、寵物商品、居家植物、快遞、便民服務(wù)（代繳費(fèi)、干洗、家政、中介、電腦維護(hù)、皮鞋護(hù)理、代購、票務(wù)）等。2、盈利分析依據(jù)我司對(duì)各小區(qū)居民的調(diào)查報(bào)告分析,上述提供的項(xiàng)目能夠支撐單戶居民月均消費(fèi)不低于500元的消費(fèi)。參考參數(shù)居住戶數(shù)：500戶單戶月均消費(fèi)：500元實(shí)際使用率：50利潤率：12人均工資:2000元/月(3人）水電預(yù)算：1000元/月稅費(fèi)：500元/月網(wǎng)絡(luò)、電話：150元/月每月銷售總額=500戶500元/戶*5012%=15000元/月每月費(fèi)用=2000元/人3人+1000元+500元+1000元+150元 =8650元/月每月利潤=125000元/月8650元/月=6350元/月上述盈利分析中參數(shù)是基于最低基數(shù)設(shè)定，實(shí)際運(yùn)營中產(chǎn)生的利潤應(yīng)高于該標(biāo)準(zhǔn)。六、合作前景分析當(dāng)“佳園"