銷售內(nèi)勤工作計劃范文

1、銷售內(nèi)勤工作計劃范文作為銷售員應(yīng)當(dāng)明確自己的工作職責(zé)，碰到問題要準(zhǔn)時分析問題，解決問題，聽從上級的支配。下面小編收拾了銷售內(nèi)勤工作方案范文，歡迎閱讀！銷售內(nèi)勤工作方案范文1我于20_年10月15日進入公司，在此期間，十分謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與協(xié)助，使我很快融入到這個集體中。本著對工作的仔細(xì)負(fù)責(zé)，精益求精，現(xiàn)將工作總結(jié)及方案如下：一、內(nèi)勤日常工作1、按照業(yè)務(wù)人員提供的相關(guān)資料及合同，制作內(nèi)部生產(chǎn)單，并傳真到工廠生產(chǎn)制作，準(zhǔn)時跟工廠交流協(xié)調(diào)，保證產(chǎn)品能在客戶需要的交期內(nèi)保質(zhì)保量交貨。2、準(zhǔn)時對送貨狀況的跟進記錄、送貨單的歸檔。3、客戶所需樣品的申請、跟進、寄出、歸檔。4、公司樣品、名目冊的

2、領(lǐng)用記錄。5、做好本部門的檔案管理工作，建立客戶信息檔案（包括客戶基本狀況，產(chǎn)品類別，規(guī)格，數(shù)量，單價，結(jié)算方式）。6、取回的同類競爭產(chǎn)品的留檔記錄。7、客戶訪問記錄、每月訂單、每周報表、月報表的統(tǒng)計。8、公司網(wǎng)站的優(yōu)化推廣。9、幫助行政部做好本部門人員的考勤工作。10、做好領(lǐng)導(dǎo)支配的其它暫時事項。二、今后方案1、不斷的豐盛自已的產(chǎn)品學(xué)問，交流技巧，不斷的完美自已以適應(yīng)公司進展的需要。做好自已的本職工作，聽從領(lǐng)導(dǎo)的支配，嚴(yán)格的要求自已，削減或避開錯誤的發(fā)生。2、每月做好每家客戶的對帳工作，準(zhǔn)時將發(fā)票開出以便能準(zhǔn)時回款。3、做為銷售內(nèi)勤，應(yīng)當(dāng)幫助業(yè)務(wù)人員做好回款工作，了解客戶的付款方式，回款狀況

3、，并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做出匯報。4、幫助業(yè)務(wù)做好新客戶開發(fā)。5、做好公司的網(wǎng)絡(luò)推廣優(yōu)化。銷售內(nèi)勤工作方案范文2一、銷量指標(biāo)帶領(lǐng)團隊努力完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的當(dāng)月銷售方案、目標(biāo)。二、監(jiān)督，管理銷售展廳和銷售人員的日常銷售工作，制定儀表環(huán)境監(jiān)督卡1、儀表著裝：統(tǒng)一工作服并佩戴胸卡。2、展廳干凈：天天定期檢查展廳車輛，談判桌的干凈情況。每人負(fù)責(zé)的車輛必需在9點前搽試完畢，展車所有開鎖。隨時處理展廳突發(fā)狀況，須要時上報銷售經(jīng)理。3、展廳前臺接待：如值勤人員有特別緣由離崗，需找到替代人員，替代人員擔(dān)當(dāng)全部前臺值勤的責(zé)任。隨時查看銷售人員在展廳的紀(jì)律。4、銷售人員的日常工作：，對于銷售人員的客戶級別定位和三表一卡的回訪度

4、舉行提示催促，對銷售員的銷售流程舉行勘察。對銷售人員天天的工作任務(wù)和需要完成的任務(wù)舉行協(xié)調(diào)，如上牌時光和廠家浮現(xiàn)的政策變動等。隨時處理展廳突發(fā)狀況，須要時上報銷售經(jīng)理。天天下午下班前定時把一成天的工作狀況和明天需要完成的工作任務(wù)上報給銷售經(jīng)理。處理職責(zé)范圍類的客戶埋怨，提升客戶愜意度。5、員工請假處理，準(zhǔn)假詳細(xì)支配方法制度。三、協(xié)作市場部，做好銷售拓展和市場推廣工作1，對市場部發(fā)出來的市場活動舉行協(xié)調(diào)，如外出拍照片等。2，在銷售人員不值班的狀況下，可以交流市場部舉行外出市場開辟，由市場部定點，出外發(fā)單片。四、把握庫存，協(xié)作銷售經(jīng)理做好銷售需求方案天天對于銷售人員的交車，資料交接，開票，做保險等舉行盤查。下班前上報銷售經(jīng)理記下。對于時光過長車輛對銷售人員舉行通報，重點銷售；協(xié)作銷售經(jīng)理對每禮拜一從廠家訂購的車型，色彩舉行建議。五、幫助銷售經(jīng)理做好銷售人員的培訓(xùn)方案，并組織實施因為現(xiàn)階段的管理制度不完美，銷售員缺少較好的培訓(xùn)，通過與銷售顧問的交流，他們需求更好的競品信息，我會想方法找出好的口述