沈陽(yáng)廣播電視大學(xué)辦公室主辦

1、第六期沈陽(yáng)廣播電視大學(xué)辦公室主辦 2004年3月10日沈陽(yáng)市委副書記劉迎初視察沈陽(yáng)電大3月9日，沈陽(yáng)市委副書記劉迎初到沈陽(yáng)電大進(jìn)行了視察。一同到沈陽(yáng)電大視察的領(lǐng)導(dǎo)同志還有沈陽(yáng)市委副秘書長(zhǎng)王彥玲、市委教科工委書記宮俠以及沈陽(yáng)市委副書記劉迎初一行到沈陽(yáng)電大視察市委辦公廳、市委教科工委有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志。市委副書記劉迎初（左）、市委教科工委書記宮俠（右）市委領(lǐng)導(dǎo)首先視察了沈陽(yáng)電大的圖書館、網(wǎng)絡(luò)中心、多媒體視聽(tīng)室、計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室、多功能報(bào)告廳、老干部活動(dòng)中心和校史展覽室。之后，聽(tīng)取了學(xué)校工作情況匯報(bào)。沈陽(yáng)電大黨委書記馮雙鵬就學(xué)?；厩闆r、2003年主要工作成果、2004年及今后五年主要工作思路、學(xué)校目前需

2、要解決的問(wèn)題作了匯報(bào)，校長(zhǎng)曾濤作了補(bǔ)充匯報(bào)。劉迎初（左二）視察我校圖書館網(wǎng)絡(luò)中心市委教科工委書記宮俠在聽(tīng)取學(xué)校匯報(bào)后指出：沈陽(yáng)電大為沈陽(yáng)地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展培養(yǎng)了大批人才，功不可沒(méi)，是其他大學(xué)不可替代的。目前，電大的發(fā)展進(jìn)入了新的時(shí)期，電大辦學(xué)面臨新的形勢(shì)和新的挑戰(zhàn)，這關(guān)系到電大能否可持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題。電大要找準(zhǔn)位置，要研究怎么辦好學(xué)，按市場(chǎng)規(guī)律辦學(xué)，按教育規(guī)律育人，按現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育規(guī)律育人。要瞄準(zhǔn)國(guó)家需要什么，政府需要什么，瞄準(zhǔn)社會(huì)成員需要什么，瞄準(zhǔn)學(xué)校的自身發(fā)展。要研究學(xué)校怎么持續(xù)發(fā)展，電大辦高等職業(yè)技術(shù)教育與普通高職院校有什么不同，電大的優(yōu)勢(shì)是什么，劣勢(shì)是什么，都要研究透，才能充分發(fā)揮電大的優(yōu)

3、勢(shì)，辦成社會(huì)歡迎的電大。市委副書記劉迎初在視察后作了重要講話。他說(shuō)，沈陽(yáng)電大對(duì)沈陽(yáng)的改革、建設(shè)與發(fā)展做出了很大貢獻(xiàn)，功不可沒(méi)，特別是近10年來(lái)，在過(guò)去的基礎(chǔ)上有了更大的進(jìn)步，創(chuàng)造了新的輝煌，積累了新的經(jīng)驗(yàn)。沈陽(yáng)電大已為沈陽(yáng)培養(yǎng)了75，000余名畢業(yè)生，這樣小的辦學(xué)空間，培養(yǎng)了這么多的學(xué)生，單位面積的產(chǎn)出率相當(dāng)高，在高等學(xué)校是獨(dú)一無(wú)二的。在談到沈陽(yáng)電大今后的發(fā)展時(shí)，他指出：簡(jiǎn)單說(shuō)就是發(fā)揮老優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，把沈陽(yáng)電大越辦越好。劉迎初（左二）為沈陽(yáng)電大題詞首先要發(fā)揮老優(yōu)勢(shì)。開(kāi)放教育系統(tǒng)是個(gè)無(wú)形資產(chǎn)，電大這個(gè)網(wǎng)絡(luò)誰(shuí)也比不了，這是電大的第一優(yōu)勢(shì)。第二個(gè)優(yōu)勢(shì)是電大的綜合性、多層次教育。第三個(gè)優(yōu)勢(shì)是隊(duì)伍優(yōu)

4、勢(shì)，資源優(yōu)勢(shì)。第四個(gè)優(yōu)勢(shì)是制度優(yōu)勢(shì)。這些優(yōu)勢(shì)要進(jìn)一步發(fā)揮。其次，在發(fā)揮老優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上爭(zhēng)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。怎么爭(zhēng)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，應(yīng)從以下幾個(gè)方面考慮：一是要定好位。東北大振興，沈陽(yáng)要先行。沈陽(yáng)電大要圍繞沈陽(yáng)的發(fā)展目標(biāo)，辦成一所不可替代的學(xué)校，一所沒(méi)有圍墻的大學(xué)，辦成譽(yù)滿全國(guó)的一流電大。二是要明確辦學(xué)方向。堅(jiān)持三個(gè)面向：第一，要面向大眾，搞大眾化教育。第二，要面向市場(chǎng)。評(píng)價(jià)一所高校，主要是看就業(yè)率。因此，必須面向市場(chǎng)，按需辦學(xué)，按需定產(chǎn)，以銷定產(chǎn)，要有這個(gè)意識(shí)。第三，要面向社會(huì)。21世紀(jì)是學(xué)習(xí)型社會(huì)，電大面向?qū)W習(xí)型社會(huì)大有作為，有用武之地。三是要實(shí)現(xiàn)三創(chuàng)。第一，教學(xué)要?jiǎng)?chuàng)優(yōu)，打造品牌專業(yè)。第二，管理要?jiǎng)?chuàng)新。第三，經(jīng)營(yíng)要?jiǎng)?chuàng)收。電大要作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展，注重經(jīng)濟(jì)效益。四是做好三篇文章。第一，要整合教育資源。電大有全國(guó)最知名的教授講課，這是電大的水平，是很成功的辦法，天下教育為我用。電大不能離開(kāi)“電”字。第二，要利用好社會(huì)資源。對(duì)于整合不進(jìn)來(lái)的社會(huì)資源，我們就利用。要廣開(kāi)思路，尋找共同點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“雙贏”。第三，要積累自己的資源。市委副書記劉迎初講話之后，欣