巡店工作總結(jié)及建議

1、巡店工作總結(jié)及建議為了更好的管理公司各個店面，將這次巡店中發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)如下:一、店鋪問題1、柜面手紋較多，顧客離柜沒有及時擦柜面,另外柜面及店面各個角落灰塵較多；2、大部分店面都存在首飾道具有灰塵;3、工作日志有些內(nèi)容沒有寫到位，特別是交接班內(nèi)容；4、貨品陳列問題；大、中小 摻雜一起，沒有明細(xì)化；5、墻體展示柜，沒有擺放一些時尚品飾品做展示，而是擺放一些贈品類物件，從而影響店鋪整體形象；6、店長對柜面那些是熱區(qū),人流量多；暖區(qū)，中人流量；涼區(qū)，低人流量;從而依據(jù)柜面人流量多少去規(guī)劃貨品擺放位置；7、中午交接班會議有些事情沒有交接到位，導(dǎo)致有些問題下午上班員工不明情況；8、銀飾包裝問題及銀飾品

2、氧化問題,一些銀飾貨品包裝破舊,沒有做到及時更換新包裝；另外銀飾品氧化，不能正常銷售，沒有及時做到撤柜；二、導(dǎo)購問題1、銷售技巧欠缺;比如：公司推廣珠寶銀行在這次巡店中,大部分店面員工沒有給顧客介紹珠寶銀行,打消顧客傳統(tǒng)珠寶消費理念，從而促成珠寶銷售；其次素金轉(zhuǎn)珠寶銷售技巧欠缺;2、導(dǎo)購 服務(wù)意識差,常有迎賓無送賓,或中途看顧客沒有購買意識，而不在跟進顧客；3、導(dǎo)購儀容儀表、形象禮儀規(guī)范較差（比如:絲襪、妝容、站姿）；4、貨品擺放不整齊，標(biāo)簽不規(guī)整，另外店面在有庫存前提下，沒有及時把貨品補上柜；5、安全意識差，在銷售過程中，拿出柜面貨品,不盯緊貨品，心不在焉,防范意識不強；6、團隊意識不強，沒

3、有互相協(xié)助精神，比如銷售期間,有的導(dǎo)購沒有接待顧客，也不去幫助同組員工做好顧客一些服務(wù)（如:給顧客端茶水、首飾包裝等）；三、禹州店開業(yè)出現(xiàn)一些問題1、銷售技巧差；2、剛開始兩天舊金調(diào)換新金不會核算；3、開業(yè)第一天導(dǎo)購開銷售票據(jù)不太熟悉；4、貨品點數(shù)，賬目核對不清;5、貨品安全意識不強.針對以上問題，提出以下整改建議：1、加強對員工銷售技巧及貨品陳列培訓(xùn)；2、不定時突擊檢查各個店面形象；3、制定出違反公司形象罰款條例;4、加強員工團隊意識；5、建議公司做一些墻體展示道具;6、各店面定期搞首飾道具衛(wèi)生;7、強調(diào)店長中午交接班會議必須交接清楚，不能隨意一代而過;8、公司新店開業(yè)，建議安排新員工到其他各店做實體銷售,學(xué)習(xí)開銷售單據(jù)及