梨園住宅配電箱安裝施工方案

1、通州區(qū)梨園鎮(zhèn)居?。ê虡I(yè)及綜合）項(xiàng)目1#住宅樓等 5 項(xiàng)配電箱專項(xiàng)安裝方案主 編 人： 審 核 人： 施工單位：北京誠通新新建設(shè)有限公司編制日期： 2012 年 10 月 5 日 一、編制依據(jù)一、編制依據(jù)1、 中華人民共和國建筑法 、 中華人民共和國合同法以及其他有關(guān)法律法規(guī)。2、國家現(xiàn)行的建筑電氣工程施工及驗(yàn)收規(guī)范，及市現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定。3、 供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范 、 民用建筑電氣設(shè)計(jì)手冊(cè) 、 低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范 、 建筑工程電氣安裝圖集 、 建筑電氣通用圖集 、 常用低壓配電設(shè)備及照明燈具安裝(D702-113)、 等電位結(jié)安裝 （02D501-2） 、 接地裝置安裝 （03D501-4） 、 電纜

2、敷設(shè)(D101-17).4、本公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證體系。5、本公司現(xiàn)有的施工力量、技術(shù)裝備、施工經(jīng)驗(yàn)及施工管理能力。6、本公司在其他類似工程施工中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)。7、其他參考資料。二、編制原則二、編制原則1、科學(xué)部署，統(tǒng)籌安排，保證重點(diǎn)，照顧一般。2、強(qiáng)化組織指揮，加強(qiáng)管理，保證質(zhì)量，保證安全，保證工期，保護(hù)環(huán)境，確保一次驗(yàn)收合格。3、合理組織、平行、流水作業(yè)，力求均衡生產(chǎn)。4、優(yōu)化資源配置，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。5、精打細(xì)算，降低工程成本。6、約用水，節(jié)約用地。7、協(xié)調(diào)各方關(guān)系，尊重當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗和宗教習(xí)慣，搞好文明施工。三、施工規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)三、施工規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（一）（一） 、電氣工程技術(shù)規(guī)范、規(guī)程

3、、電氣工程技術(shù)規(guī)范、規(guī)程 1、 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB 50300-20032、 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-20033、 工程測(cè)量規(guī)范GB 50026-2007 （二）（二） 、建筑及設(shè)計(jì)規(guī)范、建筑及設(shè)計(jì)規(guī)范1、建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GB50009-20012、供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50052953、建筑電氣通用圖集92DQ4、低壓配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50054-95 （三）（三） 、安全規(guī)程、安全規(guī)程1、建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范GB50194-93 2、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88 3、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99 4、建筑施工高處作業(yè)安全技

4、術(shù)規(guī)范JGJ80-91 （四）（四） 、其他標(biāo)準(zhǔn)、其他標(biāo)準(zhǔn)1、ISO9001 國際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)文件。2、ISO14000 國際環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件。3、OHSAS18000 國際職業(yè)安衛(wèi)體系標(biāo)準(zhǔn)文件。4、公司制定的一整套工程項(xiàng)目管理手冊(cè)等。四四 施工組織機(jī)構(gòu)施工組織機(jī)構(gòu)1、施工組織結(jié)構(gòu)的建立、施工組織結(jié)構(gòu)的建立我公司針對(duì)此工程嚴(yán)格實(shí)行“項(xiàng)目法”施工，新組建一個(gè)由公司優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理組建的項(xiàng)目經(jīng)理部來負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。同時(shí)向雇主承諾：針對(duì)此工程項(xiàng)目，我公司推選的項(xiàng)目班子一律持證上崗、持證施工。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門在項(xiàng)目

5、經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。2、組織機(jī)構(gòu)結(jié)、組織機(jī)構(gòu)結(jié)圖圖項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)總工項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理安全負(fù)責(zé)人土建工長(zhǎng)電氣工長(zhǎng)電氣質(zhì)檢員資料員材料員放線員實(shí)驗(yàn)員勞務(wù)安裝人員3 3、項(xiàng)目主要成員職責(zé)、項(xiàng)目主要成員職責(zé)（一）、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)（一）、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)以我公司法人代表委托人的身份，在本項(xiàng)目按項(xiàng)目法組織施工，指揮參建職工全面完成施工承包合同所規(guī)定的任務(wù)。其職責(zé)是：1、嚴(yán)格按 ISO9001（GB/T19001）質(zhì)量體系文件管理手冊(cè)中項(xiàng)目工程組織機(jī)構(gòu)管理辦法執(zhí)行及項(xiàng)目施工管理辦法對(duì)工程實(shí)施全面管理。2、按彈性編制組建項(xiàng)目的管理層和作業(yè)層；按動(dòng)態(tài)管理

6、要求優(yōu)化、組織各項(xiàng)資源配置。對(duì)所屬施工隊(duì)伍進(jìn)行生產(chǎn)指揮、技術(shù)管理、安全質(zhì)量檢查，保證按合同工期完成建設(shè)任務(wù)。3、合理使用和調(diào)配資金。用好公司撥付的起動(dòng)資金和建設(shè)單位撥付的預(yù)付款和計(jì)價(jià)款?？刂剖┕るA段成本和竣工決算成本。4、認(rèn)真履行施工合同，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，解決施工中存在的問題。5、加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和合同要求，以安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗建成本工程，增強(qiáng)公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。6、切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，努力改善勞動(dòng)條件，提高職工的安全意識(shí)，杜絕人身傷亡、機(jī)損、火災(zāi)事故。7、有權(quán)代表公司會(huì)同建設(shè)單位協(xié)商解決施工中的問題，處理本合同一切相關(guān)事宜。8、有權(quán)臨時(shí)處置意外情況，但事后必須及時(shí)

7、報(bào)告。承擔(dān)責(zé)任：對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)業(yè)主承擔(dān)質(zhì)量、工期、環(huán)保、進(jìn)度和安全的管理責(zé)任。（二）、技術(shù)總負(fù)責(zé)人職責(zé)（二）、技術(shù)總負(fù)責(zé)人職責(zé)主要工作內(nèi)容及職責(zé)范圍：1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本標(biāo)段的施工實(shí)施全面管理，主持本項(xiàng)目的技術(shù)管理和施工方案的貫徹實(shí)施。2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好施工進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、文明施工和成本控制。3、主持編制實(shí)施、施工組織設(shè)計(jì)和年度季度施工生產(chǎn)計(jì)劃，成本計(jì)劃及物資設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，主持制定各項(xiàng)配套措施。4、主持 ISO9001 質(zhì)量體系在本項(xiàng)目的運(yùn)行，主持編制質(zhì)量計(jì)劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實(shí)施。組織項(xiàng)目的技術(shù)攻關(guān)和全面質(zhì)量管理。主持重大技術(shù)交底。5、主持重大設(shè)計(jì)變更和方案變更，審查一般設(shè)計(jì)變更和

8、方案變更。6、審查施工測(cè)量方案及其成果資料，審閱主要材料、主要工程部位的檢測(cè)試驗(yàn)資料和分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收資料。7、主持的安全質(zhì)量進(jìn)度檢查。8、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好單位工程和全標(biāo)段的內(nèi)部檢查初驗(yàn)，主持項(xiàng)目竣工文件的編制，參加竣工交接。承擔(dān)責(zé)任：對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理承擔(dān)主要責(zé)任，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量安全進(jìn)度管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（三）、（三）、 施工員職責(zé)施工員職責(zé)主要工作內(nèi)容及職責(zé)范圍：1、熟悉國家電氣施工規(guī)范，并全面掌握公司制定的安全、技術(shù)、質(zhì)量等管理規(guī)定。2、組織現(xiàn)場(chǎng)施工，合理安排施工各項(xiàng)工序。3、處理施工現(xiàn)場(chǎng)的一般技術(shù)問題，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況制定保證施工安全、質(zhì)量、工期的技術(shù)措施并監(jiān)督實(shí)施。（四）、質(zhì)檢員職責(zé)（四）、

9、質(zhì)檢員職責(zé)1、熟悉國家電氣工程施工規(guī)范。2、正確掌握并使用質(zhì)檢工具，能夠根據(jù)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量檢查。3、根據(jù)電氣質(zhì)量規(guī)范整理檢查數(shù)據(jù)、評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)。4、熟悉公司的有關(guān)安全管理規(guī)定，明確自己的職責(zé)。5、針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況提出防范措施、隱患整改方案及有關(guān)安全的技術(shù)措施。6、組織安全生產(chǎn)、處理安全事故和安全隱患。7、參與制定防止傷亡、火災(zāi)事故和安全隱患措施。8、及時(shí)處理事故隱患、積極組織現(xiàn)場(chǎng)拯救、參與事故調(diào)查并獨(dú)立提出處理問題意見。（五）、材料員職責(zé)（五）、材料員職責(zé)1、材料計(jì)劃管理：提出一次性材料計(jì)劃，作為供應(yīng)備料依據(jù)；按月對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，不斷改進(jìn)材料供應(yīng)。2、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收：把住質(zhì)

10、量和數(shù)量關(guān)，在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃、送料憑證、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證，進(jìn)行材料的數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收；驗(yàn)收應(yīng)做好記錄，辦理驗(yàn)收手續(xù)；對(duì)不符合設(shè)計(jì)、計(jì)劃要求或質(zhì)量不合格的材料應(yīng)拒絕驗(yàn)收。五五 環(huán)境保護(hù)的措施環(huán)境保護(hù)的措施1 1、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的意義、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的意義為了保護(hù)和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防止由于建筑施工造成污染擾民，保障施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的人員和施工現(xiàn)場(chǎng)附近居民身體健康，必須做好施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作。施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)是文明施工的具體體現(xiàn)，也是施工現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)考評(píng)的一項(xiàng)重要指標(biāo)，所以必須采取有效的管理措施做好這項(xiàng)工作。2 2、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的內(nèi)容和措施、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的內(nèi)容和措施（一）、電氣安

11、裝現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的基本內(nèi)容（一）、電氣安裝現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的基本內(nèi)容1、防止水污染：包括現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)污水排放，油漆涂料的滲漏防治。2、防止施工噪聲污染：包括人為的施工噪聲防治，施工機(jī)械的噪聲防治。（二）、項(xiàng)目中的環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)（二）、項(xiàng)目中的環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)1、不發(fā)生水體污染；2、將噪聲控制在 60 dB 以下；3、空氣污染不超過二級(jí)；（三）、環(huán)境保護(hù)管理機(jī)構(gòu)（三）、環(huán)境保護(hù)管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部成立環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組和防止擾民領(lǐng)導(dǎo)小組1、環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理成員：安全員、施工員、班組長(zhǎng)、材料員等。2、防止擾民小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目副經(jīng)理成員 ：安全員、施工員、班組長(zhǎng)、材料員等。（四）、（四）、 環(huán)境保

12、護(hù)的定期檢查環(huán)境保護(hù)的定期檢查1、 施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的每日檢查每天由安全員進(jìn)行自檢，對(duì)違反施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的擾民行為的要及時(shí)指出和及時(shí)整改，并在施工日記上記錄自檢情況。2、項(xiàng)目每周定期檢查項(xiàng)目值班領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)管理人員對(duì)所屬現(xiàn)場(chǎng)定期檢查，按施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施檢查，按考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查評(píng)分，填寫評(píng)分記錄表，作為工地安全生產(chǎn)文明施工考評(píng)的依據(jù)。在檢查中，對(duì)于不符合環(huán)保要求的情況，要定人、定時(shí)、定措施予以整改，而后還要及時(shí)做好復(fù)檢、復(fù)查工作。（五）、（五）、 防噪聲污染措施防噪聲污染措施噪聲排放應(yīng)達(dá)到國家相關(guān)噪聲標(biāo)準(zhǔn)要求：1、降低切割機(jī)等施工用具的噪音；2、對(duì)施工人員進(jìn)行文明施工教育，在施工現(xiàn)場(chǎng)不可大

13、聲喧嘩，特別是夜間的晚上 8 點(diǎn)至第二天早上 6 點(diǎn)的一段時(shí)間內(nèi)不要發(fā)出人為噪聲；3、現(xiàn)場(chǎng)切割機(jī)不得在夜間進(jìn)行作業(yè)；4、現(xiàn)場(chǎng)盡量避開夜間施工，如若夜間需搶工，應(yīng)征得環(huán)保部門的審批，并取得附近居委會(huì)的諒解； （六）、固體廢棄物實(shí)現(xiàn)分類管理（六）、固體廢棄物實(shí)現(xiàn)分類管理提高回收利用率，合理處置各類固體廢棄物的分類管理；在垃圾清運(yùn)時(shí)與運(yùn)輸方簽定協(xié)議，及時(shí)收集并處理。（七）、節(jié)約資源（七）、節(jié)約資源 1、 節(jié)約水電能源項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)劃整個(gè)工程中水電消耗量比工程預(yù)算用水電量降低 1%，并將水電預(yù)算量按施工階段進(jìn)行分解。項(xiàng)目經(jīng)理部指定切實(shí)可行的節(jié)水、節(jié)電措施，如隨手關(guān)燈等，經(jīng)沉淀處理過的水應(yīng)再利用，盡量節(jié)約

14、水電，項(xiàng)目部要指派專人監(jiān)督水電節(jié)約措施的實(shí)施，對(duì)于水電消耗量較大的工藝制定專項(xiàng)節(jié)能措施。2、節(jié)約紙張消耗，保護(hù)森林資源項(xiàng)目經(jīng)理部制定本機(jī)構(gòu)的年度紙張節(jié)約計(jì)劃，非機(jī)密性辦公用紙必須兩面使用過后方可按廢紙?zhí)幚?，推行無紙化辦公和網(wǎng)絡(luò)化傳輸。 六六 。 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施1 1、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃工期：2012 年 10 月 10 日2013 年 5 月 15 日2 2、 準(zhǔn)備階段準(zhǔn)備階段1 1） 、超前準(zhǔn)備、超前準(zhǔn)備超前做好思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備。投標(biāo)后擬由公司負(fù)責(zé)工程的副總經(jīng)理，公司各部門負(fù)責(zé)人及擬投入本工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提前進(jìn)行籌劃預(yù)案，進(jìn)

15、一步落實(shí)項(xiàng)目主要管理人員和有類似施工經(jīng)驗(yàn)的基本隊(duì)伍，提前進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)；對(duì)擬投入的主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次保養(yǎng)、維修；測(cè)量人員、項(xiàng)目前站人員作好出發(fā)準(zhǔn)備；材料組預(yù)先對(duì)電氣設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)內(nèi)容有：生產(chǎn)廠家或經(jīng)營(yíng)商的企業(yè)資質(zhì)、主管部門認(rèn)可證明、質(zhì)量體系認(rèn)證證書、產(chǎn)品安全認(rèn)證標(biāo)志；產(chǎn)品出廠質(zhì)量檢驗(yàn)合格證。評(píng)價(jià)合格的供應(yīng)商經(jīng)審批后列入合格電氣設(shè)備供應(yīng)商名錄。2 2） 、組建一個(gè)高效的項(xiàng)目班子、組建一個(gè)高效的項(xiàng)目班子選擇我公司優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理作為本項(xiàng)目的正、副經(jīng)理，安排具有多年施工經(jīng)驗(yàn)的主要技術(shù)人員擔(dān)任項(xiàng)目的總工程師。經(jīng)理部各部門負(fù)責(zé)人，配備業(yè)務(wù)尖子擔(dān)任技術(shù)主管、質(zhì)監(jiān)工程師，挑選具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)、技

16、術(shù)素質(zhì)高的青壯技工，組成項(xiàng)目管理層和作業(yè)層，實(shí)行兩級(jí)管理，按項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司授權(quán)本工程項(xiàng)目經(jīng)理代表公司履行工程承包合同和生產(chǎn)指揮，并授以人事任免權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)、設(shè)備物資采購權(quán)、資金使用權(quán)，以保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。3 3） 、優(yōu)化資源配置、優(yōu)化資源配置、一旦中標(biāo)，保證在最短的時(shí)間內(nèi)深化設(shè)計(jì)、進(jìn)場(chǎng)開展工作，提前進(jìn)行重要物資、材料、配件采購定貨；組織現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量工作；盡可能縮短施工準(zhǔn)備和臨時(shí)設(shè)施的修建時(shí)間，作到開工令一下到，立即投入施工。本工程將列為公司創(chuàng)信謄工程，一旦中標(biāo)，提供優(yōu)先的人力、物資、設(shè)備保證。優(yōu)化各項(xiàng)資源配置，選派技術(shù)水平高，作風(fēng)硬的技術(shù)人員和工人及性能合格的施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。、

17、根據(jù)招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)文件的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和要求，編好實(shí)施性施組，并按Project2003 甘特圖編編施工進(jìn)度計(jì)劃，作好資源優(yōu)化，設(shè)置重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序間的控制點(diǎn)，緊緊抓住關(guān)鍵線路作好資源保證和技術(shù)保證。3 3、 施工階段施工階段1 1） 、迅速會(huì)審圖紙，熟悉技術(shù)資料、迅速會(huì)審圖紙，熟悉技術(shù)資料充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖及業(yè)主的要求，通過研討、及時(shí)予見和解決存在問題。編制各單項(xiàng)施工方案，編制施工總體計(jì)劃；以月計(jì)劃為重點(diǎn)，嚴(yán)格計(jì)劃管理，通過班組任務(wù)單的下達(dá)，使工地作業(yè)計(jì)劃與班組作業(yè)任務(wù)相銜接，保證按計(jì)劃完成任務(wù)，對(duì)工程施工進(jìn)度實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。2 2） 、實(shí)行施工進(jìn)度的三級(jí)動(dòng)態(tài)控制措施、實(shí)行施工進(jìn)度的三級(jí)動(dòng)態(tài)控制措施

18、、一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是業(yè)主要求的進(jìn)度計(jì)劃，二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主要求制定的進(jìn)度計(jì)劃，三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是各施工作業(yè)隊(duì)伍根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部要求制定的進(jìn)度計(jì)劃，這三個(gè)計(jì)劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，對(duì)計(jì)劃實(shí)施的全過程進(jìn)行有效的動(dòng)態(tài)控制；、編制周計(jì)劃、編制日計(jì)劃，凡是條件變化了的，都要在周計(jì)劃上加以調(diào)整；、每周召開一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，每周召開一次協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)反饋的信息立即作出正確處理；、專人負(fù)責(zé)同雇主和監(jiān)理緊密配合，提前作好工程出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更工作；盡量避免返工和改動(dòng)，使工程進(jìn)度不受影響；、建立每天施工前的碰頭會(huì)制度。管理人員與各班組長(zhǎng)總結(jié)前一天施工中出現(xiàn)的問題，落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃。3 3）、加強(qiáng)調(diào)度指揮）、加強(qiáng)

19、調(diào)度指揮 、建立生產(chǎn)信息反饋系統(tǒng)，掌握各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和作業(yè)面的動(dòng)態(tài)，及時(shí)協(xié)調(diào)指揮，以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。、根據(jù)施工計(jì)劃組織好生產(chǎn)的平行作業(yè)和分段流水作業(yè)，合理安排工序的銜接，做到在小的施工場(chǎng)地內(nèi)科學(xué)組織、精心安排。減少干擾，安排和組織好均衡生產(chǎn)，保證計(jì)劃的按期實(shí)現(xiàn)。4 4） 、加強(qiáng)施工管理、加強(qiáng)施工管理 、抓好安全、質(zhì)量工作，將安全第一作為永恒的主題，視質(zhì)量為企業(yè)的生命，杜絕一切返工浪費(fèi)，作到一次交驗(yàn)合格，確保按期或提前完工。按時(shí)編好竣工文件，為工程竣工交驗(yàn)提供依據(jù)。、做好對(duì)工地生產(chǎn)班組的工程任務(wù)技術(shù)交底工作，交清施工圖紙、技術(shù)資料、工藝流程、技術(shù)關(guān)鍵部分、施工順序、進(jìn)度要求、質(zhì)量安全措施。、提前

20、做好中間驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作，避免等待驗(yàn)收而耗費(fèi)工期。5 5） 、合理組織施工、合理組織施工 、合理組織工序間的流水作業(yè)，施工盡可能地提前插入，為其他專業(yè)系統(tǒng)的施工提供足夠的時(shí)間，對(duì)部分可以在夜間操作的工作，在施工面展開后，充分利用施工現(xiàn)場(chǎng)、施工機(jī)具，采用二班制進(jìn)行夜間施工。 、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，合理安排各工種的施工時(shí)間。6 6） 、優(yōu)化施工技術(shù)方案、優(yōu)化施工技術(shù)方案 、對(duì)影響和控制工期的關(guān)鍵工序、難點(diǎn)工程，優(yōu)化施工技術(shù)方案，精心組織，精心施工，加強(qiáng)監(jiān)控監(jiān)測(cè)，及時(shí)做好信息反饋，正確指導(dǎo)施工。 、對(duì)工程施工實(shí)際進(jìn)度與總控制計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，找出進(jìn)度滯后原因，提出整改措施。7 7） 、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備

21、投入方面的保證措施、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備投入方面的保證措施 、根據(jù)合同內(nèi)容所涉及的工作范圍配足各工種的勞動(dòng)力數(shù)量，并相應(yīng)合理搭配操作工人的技術(shù)等級(jí)，做到各工序間的質(zhì)量一次合格，避免產(chǎn)生不必要的返工而損失工期。 、投入的機(jī)械、設(shè)備先進(jìn)、實(shí)用、數(shù)量充足。8 8） 、加強(qiáng)對(duì)材料供應(yīng)的管理、加強(qiáng)對(duì)材料供應(yīng)的管理 材料供應(yīng)要及時(shí)，做到材料等人，不允許出現(xiàn)人等材料的現(xiàn)象。9 9） 、加強(qiáng)后勤保證、加強(qiáng)后勤保證 、按計(jì)劃組織好物資、配件的采購、供應(yīng)，做好供應(yīng)周期計(jì)劃和采購運(yùn)輸方案，保證及時(shí)供應(yīng)。 、合理配置機(jī)械設(shè)備，搞好設(shè)備配套，提高設(shè)備完好率，充分發(fā)揮機(jī)械效能。在工地設(shè)機(jī)械修理點(diǎn)，配足常用維修機(jī)具和熟練修理工

22、人，對(duì)故障機(jī)械及時(shí)修理，保證機(jī)械化設(shè)備處于良好狀態(tài)。1010） 、制定必要的獎(jiǎng)罰制度、制定必要的獎(jiǎng)罰制度對(duì)于按計(jì)劃完成工作的施工人員進(jìn)行必要的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未按計(jì)劃完成的施工人員作出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，甚至開除。4 4、 可能影響工期的因素及預(yù)防措施可能影響工期的因素及預(yù)防措施1 1） 、可能影響工期的因素、可能影響工期的因素 、在施工現(xiàn)場(chǎng)，因施工專業(yè)、施工單位多，存在著相互交叉或協(xié)作作業(yè)，一定程度上制約著工期進(jìn)展；設(shè)計(jì)方案發(fā)生重大變更或某些部位設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整，用材變換； 、施工單位資金不足； 、施工管理人員、施工技術(shù)人員、施工設(shè)備數(shù)量不足； 、施工材料不能及時(shí)到位。2 2） 、針對(duì)以上因素采取的預(yù)防措施

23、、針對(duì)以上因素采取的預(yù)防措施 、在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)現(xiàn)場(chǎng)辦公室，并指定 1 名專職管理人員協(xié)調(diào)與各專業(yè)施工單位、業(yè)主之間的關(guān)系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，使施工順利進(jìn)行； 、依靠雇主的支持與配合，由項(xiàng)目技術(shù)人員負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)師及業(yè)主及時(shí)溝通，迅速解決現(xiàn)場(chǎng)施工與設(shè)計(jì)之間的問題； 、施工項(xiàng)目根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，編制詳細(xì)的資金使用表，使資金發(fā)揮最大利用率； 、根據(jù)工程需要，組織有能力的項(xiàng)目班子，并編制詳細(xì)的勞動(dòng)力使用計(jì)劃。由公司及時(shí)調(diào)整施工勞動(dòng)力； 、及時(shí)提出材料用量計(jì)劃，由公司物資部與現(xiàn)場(chǎng)采購員分別負(fù)責(zé)采購任務(wù)；、采用先進(jìn)的管理體系，提高工作效率。七七 。主要材料設(shè)備。主要材料設(shè)備控制和報(bào)驗(yàn)控制和報(bào)驗(yàn)1 1、材料

24、質(zhì)量保證體系、材料質(zhì)量保證體系為了達(dá)到工程的品質(zhì)完善，必須非常的重視材料的選擇。因此，要選定符合品質(zhì)要求的每一種材料及部件。原材料的質(zhì)量控制，除資料報(bào)驗(yàn)外還應(yīng)對(duì)生產(chǎn)廠家實(shí)地考察，對(duì)材料在使用前的復(fù)檢都要嚴(yán)格執(zhí)行。樣板確認(rèn)按品牌廠家訂購對(duì)原材料的控制對(duì)成品生產(chǎn)工藝的控制出廠驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收業(yè)主（監(jiān)理）認(rèn)可2 2 、材料驗(yàn)收制度、材料驗(yàn)收制度1）、本工程中所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，必須先將生產(chǎn)廠家簡(jiǎn)介，材料技術(shù)資料和試驗(yàn)數(shù)據(jù)及材料樣品，實(shí)地試驗(yàn)結(jié)果等各種技術(shù)指標(biāo)報(bào)請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。2）、凡是資料不齊全或未經(jīng)批準(zhǔn)的材料，一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。用量大而對(duì)質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料，雖具

25、備各種上報(bào)資料，但仍須對(duì)生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測(cè)手段進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。3）、在進(jìn)材料過程中，材料部根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對(duì)進(jìn)貨材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，杜絕不合要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。3 3 、材料、材料“樣板制度樣板制度”我公司對(duì)設(shè)計(jì)師與業(yè)主指定的電氣材料品牌及樣板，采取從專業(yè)生產(chǎn)廠家采購樣板回來，并把實(shí)物樣板送給設(shè)計(jì)師和業(yè)主鑒定，達(dá)到滿意后，直接從廠家按樣本品牌規(guī)定購回現(xiàn)場(chǎng)使用。4 4、材料申請(qǐng)（采購）計(jì)劃、材料申請(qǐng)（采購）計(jì)劃1）、申請(qǐng)（采購）計(jì)劃是根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃編制的，反映我公司須從外部獲得材料的數(shù)量，是進(jìn)行采購、訂貨的依據(jù)。20、材料需用計(jì)劃根據(jù)本裝修工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙，以及我公司

26、的施工方案、施工措施編制而成，反映該工程實(shí)體的各種材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和時(shí)間要求。3）、材料來源計(jì)劃根據(jù)需用計(jì)劃和我公司的供貨源編制，反映構(gòu)成該工程電氣材料的來源方向，例如直接進(jìn)口或國內(nèi)采購，專業(yè)廠家定購，市場(chǎng)采購等。工程段材料需求計(jì)劃表總材料需求計(jì)劃表材料定貨合同簽訂材料定貨計(jì)劃表生產(chǎn)過程跟進(jìn)材料進(jìn)場(chǎng)入倉5 5、材料保管制度、材料保管制度1、對(duì)購入的材料和成品，設(shè)置專門的倉庫由專人保管、發(fā)放，需要防水、防污的材料按要求分類堆放，妥善保管。2、電氣材料的堆放方式：3、在倉庫中儲(chǔ)存的各種材料必須加強(qiáng)保管和維護(hù)。針對(duì)不同材料，采取相應(yīng)的存儲(chǔ)措施，如分別考慮溫度、濕度、防塵、通風(fēng)等因素，并采取防潮

27、、防銹、防腐、防霉等一系列措施，保護(hù)不同材料，避免材料損壞。4、倉庫管理要有嚴(yán)格的制度，定期組織檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，并要注意倉庫保安、防火工作。八、八、 配電箱安裝配電箱安裝1 1、安裝工藝流程 2 2、配電柜開箱檢查:安裝單位,供貨單位,建設(shè)單位及監(jiān)理共同驗(yàn)收合格后方可進(jìn)場(chǎng)3 3、設(shè)備搬運(yùn) 設(shè)備吊裝時(shí),吊索的繩長(zhǎng)度應(yīng)一致,以防柜體變形或損壞部件,汽車運(yùn)輸時(shí),必須用麻繩將設(shè)備與車身固定牢固4 4、在混凝土墻上明裝配電箱時(shí)，如有分線盒，先將盒內(nèi)雜物清理干凈，然后將導(dǎo)線理順，分清支路和相序，按支路綁扎成束。待箱體找準(zhǔn)位置后，將導(dǎo)線端頭配電箱開箱檢查配電回路壓接和固定柜盤試驗(yàn)調(diào)整送電運(yùn)行

28、驗(yàn)收柜盤二次小線(回路)配線設(shè)備搬運(yùn)柜盤安裝柜盤上母帶配置引至箱內(nèi)，逐個(gè)壓接在器具上，同時(shí)將保護(hù)地線壓在明顯的地方，并將箱調(diào)整平直后進(jìn)行固定。在電具、儀表接線安裝完畢后，先用儀表校對(duì)有無差錯(cuò)，調(diào)整無誤后送電，并將卡片框內(nèi)的卡片填寫好部位、編上號(hào)，箱門貼系統(tǒng)圖。. PE 線安裝應(yīng)牢固明顯，導(dǎo)線選擇如下：相導(dǎo)線的截面積 S相應(yīng)的保護(hù)導(dǎo)線的最小面積 SpS 16Sp = S16 35Sp = S/2 電箱全部安裝完畢后，用 500兆歐表對(duì)線路進(jìn)行絕緣搖測(cè)。搖測(cè)項(xiàng)目包括相線。5 5、盤柜單獨(dú)或成排安裝時(shí),其垂直度，水平度以及盤柜，面不平度和盤、柜間接縫的允許偏差應(yīng)符合下表：項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差 mm1垂直

29、度1.52相鄰兩盤頂間2水平度成列盤頂部53相鄰兩盤邊1水平度成列盤邊54盤間接縫2盤、柜安裝，應(yīng)接施工圖的布置、按順序?qū)⒐穹旁诨A(chǔ)型鋼上，單獨(dú)盤柜，只找柜面和側(cè)面的垂直，成列盤、柜各就位后，先找兩端的柜再從柜下至上三分之二高的位置繃上小線，逐臺(tái)找正、柜不標(biāo)準(zhǔn)，以柜面為準(zhǔn)。找正時(shí)采手用 0.5mm。鐵片進(jìn) 行調(diào)整，每處墊片最多不能超過三片，然后按固定螺孔尺寸，在基礎(chǔ)型鋼架上用手電鉆鉆孔。一般若無要求時(shí)，低壓柜 12 兩個(gè)孔、高壓柜 16 兩個(gè)孔,分別用 M12、M16 鍍鋅螺孔固定。6 6、柜、盤內(nèi)設(shè)備的導(dǎo)電接觸面與外部母線連接處必須接緊密。7 7、油漆均勻,盤面清潔。8 8、柜盤內(nèi)的設(shè)備接線

30、A.完整齊全、固定可靠。B.兩個(gè)電源的柜盤母線的相序排列一致，相對(duì)排列柜盤母線的相序?qū)ΨQ，母線色標(biāo)正確。C 盤內(nèi)母線色標(biāo)均勻完整，二次線排列整齊、回路編號(hào)清晰、齊全、采用標(biāo)準(zhǔn)端子頭編號(hào)，每個(gè)端子螺絲上接線不超過二根。柜、盤內(nèi)引入引出線路整齊、美觀。D.柜、盤及支架接地、零（支線）敷設(shè)連接緊密，牢固、接地零截面正確。E.安裝完畢后應(yīng)用絕緣搖測(cè)，其絕緣電阻值不小于 0.5M(兆歐)。9 9、 送電運(yùn)行A. 檢查線路及設(shè)備上有無雜物,如(導(dǎo)線、工具、材料)等。B. 用吸塵器清掃電器、儀表元件、變配電室、控制室的灰塵C. 電源送電室內(nèi)，經(jīng)過驗(yàn)電，校相無誤。D. 合上進(jìn)線柜，檢查電壓表三相是否電正常。F

31、. 調(diào)整內(nèi)容有：過流繼電器調(diào)整，時(shí)間繼電器、信號(hào)繼電器調(diào)整以及機(jī)械連鎖調(diào)整。九九 。 系統(tǒng)測(cè)試、調(diào)試的方案措施系統(tǒng)測(cè)試、調(diào)試的方案措施1、系統(tǒng)測(cè)試、系統(tǒng)測(cè)試 所有進(jìn)場(chǎng)的各種燈具、設(shè)備在安裝前應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)地測(cè)試檢查，各種燈具進(jìn)行試亮，各種設(shè)備檢查其使用功能是否能滿足施工設(shè)計(jì)圖紙的要求。2 2、系統(tǒng)調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試1） 、各支路的絕緣電阻搖測(cè)合格后通電試運(yùn)行，通電后仔細(xì)檢查和巡視，檢查漏電開關(guān)是否掉閘，插座接線是否正確，面板是否水平，是否被污染等。檢查插座時(shí)，最好用驗(yàn)電器，檢查時(shí)應(yīng)逐個(gè)檢查，如有問題斷電后及時(shí)進(jìn)行修復(fù)，并做好記錄。 2） 、開關(guān)、插座安裝完畢，送電試運(yùn)行前再按系統(tǒng)按單元按戶搖測(cè)一次線路

32、的絕緣電阻并做好記錄。3 3） 、線路測(cè)量：相與相之間、相與零之間，相、零線、地線之間絕緣搖測(cè)，搖測(cè)值達(dá)到規(guī)范要求。4)4)、景觀照明管線敷設(shè)完畢，用 ZC-7 絕緣搖表測(cè)量線路絕緣電阻，照明線路絕緣電阻值不應(yīng)小于 0.5 兆歐。5)5)、配電箱內(nèi)，每一個(gè)控制回路逐一搖測(cè)，線路中不帶電器，斷開電感線圈搖測(cè)。6)6)、燈具重復(fù)保護(hù)接地，用 ZC-8 接地?fù)u測(cè)表測(cè)試接地電阻值，電阻值不大于0.4 歐，防雷接地電阻值不小于 1。7)7)、配電箱內(nèi)，泛光照明各支路按規(guī)范逐一通電，派專人逐一回路檢查燈具通斷電情況。8)8)、通電試運(yùn)行：線路絕緣電阻達(dá)到規(guī)范要求，按圖紙檢查各配電箱控制回路，關(guān)閉所有支路，

33、配電箱供電，檢測(cè)漏電開關(guān)是否靈敏、合格。用電壓表、電流表測(cè)量電壓及電流值，并做好記錄。9)、做好各支路電流測(cè)試，電壓測(cè)試記錄，保持連續(xù)通電 24 小時(shí)試驗(yàn)，做好測(cè)量數(shù)據(jù)移交資料。 10)、低壓電器交接試驗(yàn)序號(hào)試驗(yàn)內(nèi)容試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或條件1絕緣電阻用 500V 兆歐表搖測(cè)，絕緣電阻值大于等于1 兆歐；潮濕場(chǎng)所，絕緣電阻值大于等于0.5 兆歐2低壓電器動(dòng)作情況除產(chǎn)品另有規(guī)定外,電壓、液壓或氣壓在額定值的 85%-110%,范圍內(nèi)能可靠動(dòng)作3脫扣器的整定值整定值誤差不得超過產(chǎn)品技術(shù)條件的規(guī)定。4電阻器和變阻器的直流電阻差值符合產(chǎn)品技術(shù)條件規(guī)定十。系統(tǒng)使用維護(hù)說明及保修服務(wù)措施十。系統(tǒng)使用維護(hù)說明及保修服務(wù)

34、措施1 1、系統(tǒng)使用維護(hù)說明、系統(tǒng)使用維護(hù)說明1） 、竣工前進(jìn)行系統(tǒng)地進(jìn)行測(cè)試、調(diào)試，并進(jìn)行 24 小時(shí)運(yùn)行檢查，合格后交給出業(yè)主2)、本工程完工后，我公司每三個(gè)月派專業(yè)電工來工地征求、業(yè)主運(yùn)行情況，連續(xù)蹤二年。3)、發(fā)現(xiàn)線路或斷路器具發(fā)生故障及時(shí)排除，設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)進(jìn)行修理，若是設(shè)備制造方面的性能質(zhì)量問題，由我方負(fù)責(zé)找設(shè)備供應(yīng)方更換設(shè)備。4)、在保修期限二年內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題均為免費(fèi)的正常維護(hù)。維修期滿我公司實(shí)行終身維護(hù)。2 2、保修服務(wù)措施、保修服務(wù)措施1)、當(dāng)接到物業(yè)報(bào)修通知，我公司將在接到通知 24 小時(shí)內(nèi)派工作人員到場(chǎng)，檢查線路，直至排除故障恢復(fù)正常。2)、當(dāng)接到物業(yè)緊急性的報(bào)修通知，

35、隨叫隨到，不分工作時(shí)間和休息時(shí)間，不分節(jié)假日，不分白天和黑夜，我公司將以最快的速度趕到場(chǎng)排查故障，并實(shí)施應(yīng)急處理措施。3)、在保修期內(nèi)，工程因所使用的材料、設(shè)備本身質(zhì)量存在問題引致的質(zhì)量缺陷，我公司將協(xié)同材料制造商、供應(yīng)商一起對(duì)存在缺陷的部件進(jìn)行免費(fèi)更換。4)、因使用不當(dāng)造成設(shè)備受損我公司可免費(fèi)提供更換及維修服務(wù)，但所使用的材料費(fèi)將由過錯(cuò)方承擔(dān)。5)、保修期外實(shí)行終身維修維護(hù)。十一。十一。 安全防護(hù)及文明施工措施和方案安全防護(hù)及文明施工措施和方案1 1、安全防護(hù)方案、安全防護(hù)方案（一）、安全管理機(jī)構(gòu)（一）、安全管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)總工項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理安全負(fù)責(zé)人電氣工長(zhǎng)材料員勞務(wù)管理人員（二）

36、、（二）、 安全生產(chǎn)目標(biāo)安全生產(chǎn)目標(biāo)安全管理目標(biāo)：無安全事故。（三）、（三）、 安全方針安全方針安全生產(chǎn)工作方針是“安全第一、預(yù)防為主” ?！鞍踩谝弧笔侵冈谏a(chǎn)勞動(dòng)過程中，安全工作一定要放在首位，尤其是當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)要服從安全?！邦A(yù)防為主”是指實(shí)現(xiàn)安全第一的基礎(chǔ)上，即要求做到“防微杜漸” 、 “防患于未然” 。（四）、（四）、 安全生產(chǎn)管理內(nèi)容安全生產(chǎn)管理內(nèi)容（一） 、安全立法、執(zhí)法和守法公司必須以安全法規(guī)為標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，對(duì)公司的安全生產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)常的、制度化的管理，而公司管理人員和作業(yè)人員必須按安全法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行工作，把安全法規(guī)落實(shí)到位，變?yōu)樾袆?dòng)，產(chǎn)生效果。（二） 、建立安全組織系

37、統(tǒng)及相應(yīng)的責(zé)任制度公司建立各級(jí)安全組織機(jī)構(gòu)，配備安全檢查督促人員，制定責(zé)任制度，通過有效的組織工作，確保安全管理和安全作業(yè)的開展。（三） 、安全檢查的內(nèi)容安全檢查的內(nèi)容是對(duì)安全措施的實(shí)施情況、安全生產(chǎn)防護(hù)中的薄弱環(huán)節(jié)、安全紀(jì)律及規(guī)章制度的執(zhí)行情況、工人勞動(dòng)安全條件等進(jìn)行檢查。檢查與考核評(píng)比結(jié)合，有利于安全問題的整改和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的推廣。（五）、安全生產(chǎn)保證體系（五）、安全生產(chǎn)保證體系（一） 、安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)安全保證第一責(zé)任人、安全員、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本工程的安全生產(chǎn)管理工作。（二） 、責(zé)任與權(quán)限1、項(xiàng)目經(jīng)理：履行施工合同要求，確定安全管理目標(biāo)，確保項(xiàng)目工程安全施

38、工，對(duì)工程項(xiàng)目的安全全面負(fù)責(zé)。參與編制施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施，落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和配備。支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督檢查工作。適時(shí)組織對(duì)工程項(xiàng)目部的安全體系評(píng)審和協(xié)調(diào)。2、現(xiàn)場(chǎng)安全員：貫徹項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)，組織實(shí)施安全生產(chǎn)保證體系。負(fù)責(zé)安全防護(hù)的技術(shù)措施及施工用電的落實(shí)。協(xié)助對(duì)施工班組的安全監(jiān)督。3、庫管員：對(duì)合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護(hù)用品的驗(yàn)收入庫，并作好狀態(tài)標(biāo)識(shí)，儲(chǔ)存保管好安全防護(hù)用品。對(duì)易燃物品進(jìn)行重點(diǎn)保管。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的中小型機(jī)具進(jìn)行使用前的驗(yàn)收及日常保養(yǎng)和維修工作，并可追溯。4、工長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)所管轄班組的入場(chǎng)進(jìn)行教育，并對(duì)安

39、全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向施工班組進(jìn)行分部分項(xiàng)的安全技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底執(zhí)行情況經(jīng)常檢查。隨時(shí)糾正違章作業(yè)行為，做好施工日志記錄。、經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督、檢查、執(zhí)行情況，做到不違章指揮。、定期或不定期組織所轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，抽查施工班組，班前講話和班組安全活動(dòng)及記錄情況，接受安全部門的監(jiān)督檢查，及時(shí)解決提出的不安

40、全問題。、對(duì)新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)審批制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)停止使用，并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商解決。、發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門報(bào)告。每天上班前應(yīng)進(jìn)行 10 分鐘安全會(huì)，總結(jié)昨天安全，布置今天的安全工作，班長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)參加周一安全例會(huì)。5、工人：嚴(yán)格按照安全保證計(jì)劃中安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，自覺遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律，確保安全保證計(jì)劃的順利實(shí)施。（三） 、事故隱患的控制1、安全員對(duì)施工各階段、各工種要進(jìn)行安全技術(shù)交底，并結(jié)合具體施工對(duì)象做出有針對(duì)性的安全技術(shù)交底。2、任何人不得違章指揮作業(yè)，安

41、全員是安全生產(chǎn)的執(zhí)法人員，有權(quán)制止違章作業(yè)，任何人不得干涉。3、當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生沖突時(shí)，必須服從安全需要。4、作好安全全員參與，使施工過程中存在的事故隱患能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，確保不合格設(shè)施不使用，不安全行為不放過。5、對(duì)已發(fā)生的事故隱患及時(shí)進(jìn)行整改，以達(dá)到規(guī)范要求，并組織復(fù)查驗(yàn)收，對(duì)有不安全行為的人員進(jìn)行教育和處罰。（六）、公司的安全生產(chǎn)管理工作（六）、公司的安全生產(chǎn)管理工作（一） 、安全生產(chǎn)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度國家發(fā)布的各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度GBJ59-99（略） ，請(qǐng)參照建筑工程手冊(cè)-建筑工程管理卷第四章第二節(jié)。（二） 、安全生產(chǎn)教育工作安全生產(chǎn)教育工作應(yīng)從以下幾方面著手：

42、1、公司要建立經(jīng)常性的安全教育和培訓(xùn)考核制度。2、新工人必須進(jìn)行廠級(jí)安全教育，部門安全教育和班組安全教育，包括安全技術(shù)知識(shí)、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度、崗位勞動(dòng)保護(hù)用品的使用和保管方法等，經(jīng)考核合格后，方可進(jìn)入操作崗位。3、電工、焊工、機(jī)械操作工等特殊工種工人，除進(jìn)行一般安全檢查教育外，還要經(jīng)過工種的安全技術(shù)教育，經(jīng)考核合格后方準(zhǔn)獨(dú)立操作。4、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工及調(diào)換工作崗位時(shí)，要對(duì)操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育，未經(jīng)教育不得上崗操作。5、定期輪訓(xùn)公司各級(jí)管理人員，熟悉安全技術(shù)及勞動(dòng)衛(wèi)生知識(shí)，做好安全工作。（七）、（七）、 公司安全生產(chǎn)組織與安全生產(chǎn)責(zé)任制公司安全生產(chǎn)組

43、織與安全生產(chǎn)責(zé)任制（一） 、安全生產(chǎn)責(zé)任制1、公司總經(jīng)理是企業(yè)的法人代表，對(duì)公司的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)總負(fù)責(zé)，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)公司所屬一切生產(chǎn)、工作場(chǎng)所進(jìn)行安全督促檢查，消除隱患，防止各類事故，保證安全生產(chǎn)秩序。2、部門經(jīng)理、主任、主管應(yīng)對(duì)本部門勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度并規(guī)章指揮，制定和實(shí)施安全技術(shù)措施，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，消除事故隱患，制止違章作業(yè)，對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育，發(fā)生事故要及時(shí)上報(bào)，并根據(jù)“三不放過” （即事故原因沒有分析清楚不放過，事故責(zé)任者和職工沒有受到教育不放過，沒有采取切實(shí)可行的措施不放過）的原則認(rèn)真分析事故原因，提出和實(shí)現(xiàn)

44、改進(jìn)措施。3、安裝作業(yè)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組的安全作業(yè)。有權(quán)拒絕違章指揮。上班前要對(duì)所使用的工具、設(shè)備、防護(hù)用具，作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進(jìn)措施。指導(dǎo)和督促工人執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，糾正違章作業(yè)現(xiàn)象，及時(shí)消除事故隱患。負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行班組安全教育，開展經(jīng)常性的安全教育，督促操作人員正確使用防護(hù)用具。發(fā)生了工傷事故要立即上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理、主管，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并參加事故調(diào)查。4、專職安全員要經(jīng)常對(duì)所屬部門員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，督促員工遵守安全操作規(guī)程和各種安全生產(chǎn)制度。正確地使用個(gè)人防護(hù)用品，檢查和維護(hù)本班組的安全設(shè)施。如發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中有不安全、不衛(wèi)生情況，要及時(shí)報(bào)告，并參加事故

45、的分析和研究，協(xié)助公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)施防止事故的措施。組織安全生產(chǎn)競(jìng)賽，在評(píng)獎(jiǎng)時(shí)應(yīng)把安全生產(chǎn)情況作為考核內(nèi)容之一。各種生產(chǎn)記錄要正確、清楚、可靠。5、安裝工人要認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。不違章作業(yè)，并勸阻他人不違章操作，根據(jù)工藝條件精心操作。班前、班后檢查所使用的工具、設(shè)備，保證安全可靠。保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔，愛護(hù)和正確使用防護(hù)用具，積極參加安全生產(chǎn)活動(dòng)，主動(dòng)提出改進(jìn)安全工作的建議；發(fā)生事故立即報(bào)告班組長(zhǎng)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，向事故調(diào)查人員如實(shí)反映情況。（二） 、項(xiàng)目部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)和安全管理1、項(xiàng)目部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)：（1）項(xiàng)目部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)的核心是對(duì)參加施工的全體職工的安全與健康負(fù)責(zé)

46、，在組織與指揮生產(chǎn)的全過程中，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程。（2）組織工程項(xiàng)目施工的安全教育，對(duì)作業(yè)人員按其各自的安全職責(zé)范圍進(jìn)行教育，建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于違章失職者要加以處罰，對(duì)于避免事故，一貫遵章工作并做出成績(jī)者予以獎(jiǎng)勵(lì)。（3）工程施工中發(fā)生工傷事故時(shí)，應(yīng)立即組織施救傷員并派人保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)上報(bào)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)助調(diào)查事故原因，提出預(yù)防事故重發(fā)和防止事故危害擴(kuò)延的初步措施，并組織落實(shí)。2、項(xiàng)目部經(jīng)理的安全管理內(nèi)容：（1）定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議。（2）每天開工前進(jìn)行安全交底， 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，必須做到小問題當(dāng)天解決，大問題限期解決。（3）建立施工安

47、全生產(chǎn)工作日記，應(yīng)認(rèn)真記錄每天的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)及處理的問題。（4）施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)配電箱規(guī)定，確保一箱、一機(jī)、一閘。（5）高空作業(yè)車安裝前，應(yīng)將高空作業(yè)車支撐體系應(yīng)落地堅(jiān)實(shí)平穩(wěn)。（ 三） 、作業(yè)人員的安全紀(jì)律和權(quán)利1、安全管理九不準(zhǔn)：（1）沒有安全技術(shù)措施和安全交底不準(zhǔn)作業(yè)；（2）安全設(shè)施未做到齊全有效不準(zhǔn)作業(yè)；（3）危險(xiǎn)作業(yè)面未采取有效安全措施不準(zhǔn)作業(yè)；（4）發(fā)現(xiàn)事故隱患未及時(shí)排除不準(zhǔn)作業(yè)；（5）不按規(guī)定使用安全勞動(dòng)保護(hù)用品不準(zhǔn)作業(yè)；（6）非特種作業(yè)人員不準(zhǔn)從事特種作業(yè)；（7）露天機(jī)械、電器設(shè)備應(yīng)設(shè)防雨篷，安全防護(hù)裝置不齊全不準(zhǔn)作業(yè)；（8）對(duì)機(jī)械、設(shè)備、工具的性能不熟悉不準(zhǔn)作業(yè)；（9

48、）新工人不經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)考試不合格不準(zhǔn)上崗作業(yè)。2、職工五項(xiàng)拒絕權(quán)：（1）在安排施工生產(chǎn)任務(wù)時(shí),如不安排安全生產(chǎn)措施,職工有權(quán)拒絕上崗作業(yè)；（2）現(xiàn)場(chǎng)條件有了變化，安全措施跟不上，職工有權(quán)拒絕施工；（3）管理人員違章指揮，職工有權(quán)拒絕服從；（4）設(shè)備安全保護(hù)裝置不安全，職工有權(quán)拒絕操作；（5）在作業(yè)地點(diǎn)條件發(fā)生惡化，容易造成事故的情況下不采取相應(yīng)的措施，職工有權(quán)拒絕進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)。（八）、（八）、 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全控制措施施工現(xiàn)場(chǎng)的安全控制措施（一） 、施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)防工傷事故的技術(shù)要求1、參加現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的人員，要熟記安全技術(shù)操作規(guī)程和有關(guān)安全制度。2、施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置消防栓和充足滅火器材，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)吸

49、煙。3、作業(yè)人員要正確使用個(gè)人防護(hù)用品，戴好安全帽，高空作業(yè)時(shí)要掛好安全帶，作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋、不準(zhǔn)打赤腳。4、參加施工的所有職工都要接受現(xiàn)場(chǎng)安全教育和崗位操作安全技術(shù)教育，各特殊工種者需持證上崗操作，并嚴(yán)禁酒后操作。所有參加施工人員必須與項(xiàng)目經(jīng)理部安全負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。（二） 、預(yù)防物體打擊事故的技術(shù)措施1、施工現(xiàn)場(chǎng)必須人人佩戴安全帽。2、不準(zhǔn)從高處向下拋擲任何物料。3、作業(yè)人員在高空作業(yè)時(shí)配備安全帶、工具袋，作業(yè)完畢后要認(rèn)真清理現(xiàn)場(chǎng)，不留任何物料或工具。4、操作時(shí)精神集中，搬抬物料時(shí)防止砸傷手腳。（三） 、預(yù)防機(jī)械傷害事故的技術(shù)措施按操作規(guī)程使用手持電動(dòng)工具的工人要配齊防護(hù)用

50、具，機(jī)械工要按規(guī)定佩戴防護(hù)用具，機(jī)加工時(shí)工人要戴防護(hù)眼鏡，機(jī)械操作工在使用電鉆或砂輪時(shí)，不得戴手套。（四） 、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防火技術(shù)要求：A、火災(zāi)預(yù)防管理工作（1）公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組要做到在計(jì)劃、布置、檢查、評(píng)比時(shí)均考慮防火工作，制定各部門負(fù)責(zé)人防火責(zé)任制。（2）公司設(shè)專職、兼職防火員，其職責(zé)是： 監(jiān)督、檢查各級(jí)人員落實(shí)防火責(zé)任制的情況； 審查防火工作措施并督促實(shí)施； 經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)防火檢查，協(xié)助解決防火問題，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患有權(quán)命令停止生產(chǎn)，并立即上報(bào)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組；B、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防火技術(shù)要求（1）施工現(xiàn)場(chǎng)焊接鋼架時(shí)將地面上易燃、易爆、可燃材料移到安全地帶。（2）先辦理動(dòng)火證，施工施焊時(shí)設(shè)專職看火

51、員。（3）設(shè)置足夠的滅火工具和設(shè)備，并有專人管理，定期檢查。（4）注意冬季保溫材料防火，焊線要絕緣，嚴(yán)格管理電氣，防止短路。（九）電氣安裝安全操作規(guī)程（九）電氣安裝安全操作規(guī)程1、進(jìn)行耐壓試驗(yàn)裝置的金屬外殼，必須接地，被調(diào)試設(shè)備或電纜兩端如不在同一地點(diǎn)，另一端應(yīng)有專人看守或加鎖，并懸掛警示牌。待儀表、接地檢查無誤，人員撤離后方可升壓。2、電氣設(shè)備或材料作非沖擊性試驗(yàn)，升壓或降壓，均應(yīng)緩慢進(jìn)行。因故暫?；蛟囼?yàn)結(jié)束，應(yīng)先切斷電源，安全放電。并將升壓設(shè)備高壓側(cè)短路接地。3、電氣傳動(dòng)裝置系統(tǒng)及高低壓各型開關(guān)調(diào)試時(shí)，應(yīng)將有關(guān)的開關(guān)手柄取下或鎖上，懸掛標(biāo)志牌，嚴(yán)禁合閘。4、用搖表測(cè)定絕緣電阻，嚴(yán)禁有人觸及

52、正在測(cè)定中的線路或設(shè)備，測(cè)定容量或感性設(shè)備材料后，必須放電，遇到雷電天氣，停止搖測(cè)線路絕緣。5、電流互感器禁止開路，電壓互感器禁止短路和以升壓方式進(jìn)行。電氣材料或設(shè)備需放電時(shí)，應(yīng)穿戴絕緣防護(hù)用品，用絕緣棒安全放電。（十）、糾正和預(yù)防措施（十）、糾正和預(yù)防措施（一） 、糾正措施1、由項(xiàng)目安全員查明原因，在有調(diào)查結(jié)論的前提下提出糾正，防范措施的建議。2、根據(jù)建議，由有關(guān)部門制定糾正措施，并進(jìn)性審核批準(zhǔn)。3、安全組監(jiān)控糾正措施的落實(shí)，記錄糾正措施的實(shí)施過程。（二） 、教育和培訓(xùn)1、作好進(jìn)場(chǎng)工作人員的安全教育，并貫徹始終，全過程覆蓋的進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，教育培訓(xùn)的重點(diǎn)是操作者的自我保護(hù)意識(shí)。2、在事故多

53、發(fā)期及上級(jí)部門下達(dá)指令時(shí)，進(jìn)行針對(duì)性的教育。3、實(shí)施員工安全進(jìn)場(chǎng)教育與平時(shí)的安全教育培訓(xùn)相結(jié)合，新工人必須經(jīng)過三級(jí)安全教育才可上崗。（十一）、（十一）、 安全記錄安全記錄由項(xiàng)目安全員組織相關(guān)人員建立證明安全生產(chǎn)保證體系有效運(yùn)行的安全記錄，包括相關(guān)的臺(tái)帳、報(bào)表及原始記錄。安全記錄應(yīng)完整及時(shí)，并延續(xù)到工程項(xiàng)目竣工。安全記錄由項(xiàng)目安全員進(jìn)行整理，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)，編目和立卷。（十二）、消防措施（十二）、消防措施1、施工現(xiàn)場(chǎng)消防通道確保暢通無阻，不得堆放材料或被占用。2、現(xiàn)場(chǎng)消防器材布置合理，并經(jīng)常檢查、維修、保養(yǎng)，保證滅火器材靈敏有效。3、嚴(yán)格用火申請(qǐng)手續(xù)，電氣焊或其他明火作業(yè)前須辦理動(dòng)火證，在批準(zhǔn)的時(shí)間

54、和范圍內(nèi)作業(yè)，將地面易燃物品清理干凈、易爆物品轉(zhuǎn)移到安全地帶，以防止焊渣引發(fā)著火。4、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，對(duì)違反規(guī)定者進(jìn)行批評(píng)教育和經(jīng)濟(jì)處罰，屢教不改者清退出場(chǎng)；5、現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)事故急救要領(lǐng)：(1)、油料起火不宜用水補(bǔ)救，可用泡沫滅火器或采用隔離法，滅火器壓滅火源。(2)、電器設(shè)備或線路起火應(yīng)盡快切斷電源，用二氧化碳滅火(3)、化學(xué)材料起火，更須慎重，根據(jù)不同火源選擇滅火方法(4)、現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)不能自救時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)警。2 2、文明施工保證措施、文明施工保證措施（一）、文明施工目標(biāo)（一）、文明施工目標(biāo)我公司爭(zhēng)創(chuàng)“四川石化文明施工樣板工地” 。（二）、文明施工管理細(xì)則（二）、文明施工管理細(xì)則文明施工要遵照“內(nèi)

55、部管理要規(guī)范；內(nèi)部形象要文明；內(nèi)外關(guān)系要和諧”, 把文明施工管理工作進(jìn)行具體指標(biāo)分解到每個(gè)管理人員，堅(jiān)持誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核并與經(jīng)濟(jì)掛鉤。1、建立文明施工管理機(jī)構(gòu)成立現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織，按生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)劃分文明施工責(zé)任區(qū)，并落實(shí)人員，定期組織檢查評(píng)比，制定獎(jiǎng)罰制度，切實(shí)落實(shí)執(zhí)行文明施工細(xì)則及獎(jiǎng)罰制度。2、建立健全施工計(jì)劃及總平面管理制度認(rèn)真編制施工計(jì)劃，合理安排施工程序，并建立工程工期考核記錄，以確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。按照現(xiàn)場(chǎng)總平面布置要求，切實(shí)做好總平面管理工作，定期檢查執(zhí)行情況，并按有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)文明施工考核辦法進(jìn)行考核。3、建立健全質(zhì)量安全管理制度建立質(zhì)量安全管理制度，

56、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢” （自檢、互檢、交接檢）和掛牌制度。特殊工種人員應(yīng)持證上崗，進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可使用。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)有關(guān)管理制度，建立獎(jiǎng)罰措施，并定期檢查考核。4、建立健全現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理制度工程開工前，依據(jù)施工圖紙及有關(guān)規(guī)范等要求，編制階段施工組織設(shè)計(jì)及單項(xiàng)作業(yè)設(shè)計(jì)，并嚴(yán)格執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)技術(shù)交底制度，施工前，認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)部門對(duì)項(xiàng)目交底、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工長(zhǎng)交底、工長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)交底工作。分項(xiàng)工程嚴(yán)格按照單項(xiàng)作業(yè)設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)操作工藝施工，每道工藝要認(rèn)真做好過程控制，以確保工程質(zhì)量。5、建立健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖要求堆放原材料、

57、半成品、成品及料具?，F(xiàn)場(chǎng)倉庫內(nèi)外整潔干凈，防潮、防腐、防火物品應(yīng)及時(shí)入庫保管。各桿件、構(gòu)件必須分類按規(guī)格編號(hào)堆放，做到妥善保管、使用方便。及時(shí)回收拼裝余料，做到工完場(chǎng)清，余料統(tǒng)一堆放，以保證現(xiàn)場(chǎng)整潔?，F(xiàn)場(chǎng)各類材料要做到帳物相符，并有材質(zhì)證明，證明相符。6、建立健全現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理制度進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備應(yīng)按施工平面布置圖要求進(jìn)行設(shè)置，嚴(yán)格執(zhí)行建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程 。認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)及維修工作，并認(rèn)真做好記錄。設(shè)置專職機(jī)械管理人員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理工作。7、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容要求加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理，現(xiàn)場(chǎng)做到整潔、干凈、節(jié)約、安全、施工秩序良好，現(xiàn)場(chǎng)道路必須保持暢通無阻，保證物質(zhì)材料順利進(jìn)退場(chǎng)，場(chǎng)地應(yīng)整

58、潔，無施工垃圾，場(chǎng)地及道路定期灑水，降低灰塵對(duì)環(huán)境的污染。積極遵守地方政府對(duì)夜間施工的有關(guān)規(guī)定，盡量減少夜間施工。若為加快施工進(jìn)度或其它原因必須安排夜間施工的，則必須先辦理“夜間施工許可證”后進(jìn)行施工，并采取有效措施盡量減少噪聲污染?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置生活及施工垃圾場(chǎng)，垃圾分類堆放，經(jīng)處理后方可運(yùn)至環(huán)衛(wèi)部門指定的垃圾堆放點(diǎn)。（三）、（三）、 重點(diǎn)部位文明施工管理措施重點(diǎn)部位文明施工管理措施1、臨建辦公區(qū)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)辦公室、加工場(chǎng)全部按設(shè)計(jì)要求布置；搭設(shè)現(xiàn)代化的裝飾辦公區(qū)圍墻，墻外設(shè)有宣傳欄、廣告欄新穎美觀；凡施工人員應(yīng)著裝整齊干凈、和睦相處、緊密配合、服從領(lǐng)導(dǎo)、相互協(xié)作，出現(xiàn)問題嚴(yán)禁爭(zhēng)吵，由項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)解決

59、；辦公區(qū)域公共清潔派專人打掃，生活垃圾采取袋裝外運(yùn)，保持辦公、加工場(chǎng)干凈衛(wèi)生,設(shè)專人打掃并定期檢查；施工現(xiàn)場(chǎng)配備醫(yī)療急救箱，并設(shè)置一定數(shù)量的保溫桶和開水供應(yīng)點(diǎn)；待人接物要用語文明禮貌，注重自我形象，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)；施工人員嚴(yán)禁打架斗毆，飲酒、鬧事、賭博等不良行為發(fā)生，違者交當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門按照治安處罰條例嚴(yán)肅處理；制訂安全生產(chǎn)及各項(xiàng)規(guī)章制度，要求施工人員遵紀(jì)守法，建立獎(jiǎng)罰措施，對(duì)遵紀(jì)守法人員給予表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違犯紀(jì)律、法律給予嚴(yán)肅處理，直至清除出工地；2、施工區(qū)文明施工措施所有材料、半成品、零件分類按照有關(guān)物品儲(chǔ)運(yùn)的規(guī)定堆放整齊，標(biāo)識(shí)清楚；所有設(shè)備排列整齊，明亮干凈，運(yùn)行正常，標(biāo)識(shí)清楚；專人負(fù)責(zé)材料保

60、管、清理衛(wèi)生，保持場(chǎng)地整潔；建筑垃圾堆放到指定位置，作到當(dāng)日完工場(chǎng)清；建立材料管理制度，嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度辦事、ISO9001(2000 版)認(rèn)證的文件程序，做到帳目清楚，賬務(wù)相符，管理嚴(yán)密；項(xiàng)目部管理人員對(duì)指定分管區(qū)域的垃圾、臨邊的安全設(shè)施等進(jìn)行日常監(jiān)督管理，落實(shí)文明施工責(zé)任制；對(duì)施工隊(duì)的管理進(jìn)行“比安全、比質(zhì)量、比進(jìn)度、比標(biāo)化、比落手清”的“五比”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，定期評(píng)比表彰，做到常賽常新；施工區(qū)設(shè)保衛(wèi)專管人員，建立嚴(yán)格的門衛(wèi)制度，對(duì)外單位來我方的辦事人員要熱情接待，作到既堅(jiān)持原則，又禮貌待人，努力創(chuàng)建安全文明施工單位。（四）、文明施工檢查措施（四）、文明施工檢查措施1、檢查時(shí)間項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)文