安全生產(chǎn)保證監(jiān)督體系精編版

1、安全管理體系中鐵六局集團(tuán)有限公司鐵路路網(wǎng)性行車乘務(wù)樓工程項目部*-北京工程安全管理體系國中鐵編制審核批準(zhǔn)中鐵+工程一 123456789二一七年十二月安全管理體系一、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu) -1 -二 安全生產(chǎn)保證體系 -2 -三、安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督體系 -12-戸殳中鐵六局集團(tuán)有限公司鐵路路時性行車乘務(wù)樓工程項目部安全管理體系、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)項目部建立健全了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，成立以項目經(jīng)理為組長的安全生 產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本工程的安全生產(chǎn)工作。主管生產(chǎn)的副經(jīng)理、 安全總監(jiān)為安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，總工程師為安全生產(chǎn)的技術(shù)負(fù)責(zé)人。機(jī)構(gòu)配置：項目經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量環(huán)保部，設(shè)專職安全領(lǐng)導(dǎo)小組。各作

2、業(yè)隊設(shè)專職安全員。具體見“安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)框圖”安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)項目部經(jīng)理（張三）項目書記（李四）部長護(hù)工程部趙五>項目部副經(jīng)理部長劉1安質(zhì)部項 （ 目部王 總六 工）陳三項目安全總監(jiān)部長陳天雷財務(wù)部綜 合 辦 公 室MISS-8 -作業(yè)隊二安全生產(chǎn)保證體系（1）為實現(xiàn)安全目標(biāo)：杜絕一般事故人身傷亡、重傷及以上施工安全事 故；.杜絕一般事故人身重傷及以上道路交通責(zé)任事故； 杜絕重大及以上火災(zāi) 事故；杜絕鍋爐、壓力容器爆炸傷害事故；杜絕重大設(shè)備事故；杜絕營業(yè)線施工一般D類以上事故。建立健全本項目部安全生產(chǎn)保證體系，成立安全工作 領(lǐng)導(dǎo)小組，項目部設(shè)立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任者的安全生產(chǎn)領(lǐng)

3、導(dǎo)小組，總負(fù) 責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項目部的安全生產(chǎn)工作。主管生產(chǎn)的副經(jīng)理為安全生產(chǎn)的直接責(zé) 任人，總工程師為安全生產(chǎn)的技術(shù)負(fù)責(zé)人。下設(shè)安質(zhì)部，安質(zhì)部設(shè)專職安檢 工程師；各作業(yè)隊設(shè)專職安全檢查員，工班設(shè)兼職安全員，自上而下形成安 全生產(chǎn)監(jiān)督、保證體系，具體見“安全保證體系框圖”。（2）認(rèn)真執(zhí)行國家、集團(tuán)公司、中國鐵路北京局集團(tuán)有限公司（北京鐵 路局）有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、文件和管理辦法及地方政府有關(guān)安全規(guī) 定，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，針對各部位、各工序、各工種的各自特點 制定相應(yīng)的安全管理制度，并由各級安全組織督促檢查，加以落實。（3）加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育針對本工程的特點，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，培養(yǎng)安全

4、生產(chǎn)必備的基本 知識和技能，提高安全意識。有計劃地對重點崗位的生產(chǎn)知識、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)制度、施工 紀(jì)律進(jìn)行培訓(xùn)和考核，合格者發(fā)上崗證并持證上崗。特種工的安全教育、考核、復(fù)驗，嚴(yán)格按照特種作業(yè)人員安全技術(shù)考 核管理規(guī)則GB5306-85號文執(zhí)行。經(jīng)過培訓(xùn)考試合格，獲取操作證者方能持 證上崗，對已取得上崗證者，要進(jìn)行登記存盤，按期復(fù)審。未經(jīng)安全教育的人員、施工人員、不準(zhǔn)上崗。變換工種或采用新辦法、 新工藝、新設(shè)備、新材料及技術(shù)難度大的經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)合格者不 準(zhǔn)上崗。通過安全教育，增強(qiáng)職工安全意識，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思 想，提高職工遵守施工安全紀(jì)律的自覺性，認(rèn)真執(zhí)行安全操作

5、規(guī)程。（4）健全安全應(yīng)急機(jī)制，建立項目部的安全突發(fā)事件應(yīng)急工作機(jī)制，健 全各級安全應(yīng)急預(yù)案，層層落實安全監(jiān)管責(zé)任，迅速、正確、果斷應(yīng)對事故，并及時上報情況，把事故損失和負(fù)面影響降到最低程度。(5) 加大安全處罰力度，綜合運用經(jīng)濟(jì)、行政、市場等手段，嚴(yán)肅追究 安全事故相關(guān)責(zé)任單位和個人責(zé)任，并與各項考核、評價掛鉤。安全保證體系圖防范重點傷害 事 故防機(jī)具/、設(shè)備傷害事故防防防高挖斷坍空地墜下塌落管線事事事故故故項目經(jīng)理 總工程師實 現(xiàn) 安 全 目 標(biāo)立安全管 理臺帳 記錄制作作局試驗主任安全責(zé)任制 質(zhì)管部長安全責(zé)任制施工隊長安全責(zé)任制一計財部長安全責(zé)任制一安全環(huán)保部長安全責(zé)任制綜合 主任安全責(zé)任

6、制一工程部長安全責(zé)任制I物資部長安全責(zé)任制丄總工安全責(zé)任制一項目副經(jīng)理安全責(zé)任制一項目經(jīng)理安全責(zé)任制一（6）安全管理制度制定具有針對性的各項安全管理規(guī)章制度。做到有制度、有考核、有獎 懲，使各項工作有章可循，主要包括以下內(nèi)容：安全生產(chǎn)許可證制度、安全 生產(chǎn)責(zé)任制度、安全技術(shù)交底制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、特種施工 機(jī)械設(shè)備裝拆要求及檢測制度、現(xiàn)場危險源管理制度、專項安全方案編制審 批與施工制度、危險崗位的操作規(guī)程和書面告知制度、意外傷害保險制度、 安全情況報告制度、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援制度、“三同時”制度。1）安全生產(chǎn)責(zé)任制度從項目經(jīng)理到生產(chǎn)工人（包括臨時雇用的工人）的安全管理系統(tǒng)

7、必須做到 縱向到底，一環(huán)不漏；各職能部門和人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制橫向到邊，人人 有責(zé)。項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。在施工現(xiàn)場配備與其生產(chǎn)規(guī)模相 適應(yīng)、具有工程系列技術(shù)職稱的專職安全生產(chǎn)管理人員，負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn) 行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，督促作業(yè)人員遵守安全操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，及時制止并 糾正違反施工安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的行為，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，及時向項目 負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報告。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“綜合治理、管生產(chǎn) 必須管安全、否決權(quán)、從嚴(yán)治理、標(biāo)準(zhǔn)化管理”的原則，實行項目經(jīng)理全面 管安全，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓安全，安全人員現(xiàn)場監(jiān)控安全，安全職責(zé)層層分解， 逐級簽訂安全目標(biāo)責(zé)

8、任書，實行安全包保責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)保證體 系和安全生產(chǎn)管理制度，制定切實有效的安全保障措施，推行目標(biāo)管理，落 實安全責(zé)任，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查和考核評比，強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，扎實推進(jìn) 工程建設(shè)安全管理工作。各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、管理人員及操作人員均認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家勞動保 護(hù)政策、法令、法規(guī)和上級指示、決議，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，各級單 位第一管理者為本級第一責(zé)任人，逐級負(fù)責(zé)，確保萬無一失。做到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識 到位、管理到位、責(zé)任到位。明確規(guī)定各職能部門、各級人員在安全管理工 作中所承擔(dān)的職責(zé)、任務(wù)和權(quán)限，形成一個“人人講安全、事事為安全、時 時想安全、處處要安全”的良好施工氛圍。2）安全教育培訓(xùn)制

9、度 加強(qiáng)全員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)考核施工前，按照技規(guī)、行規(guī)等有關(guān)施工安全的規(guī)定，制定相應(yīng)的施 工安全措施，組織全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，并貫徹執(zhí)行，使項目經(jīng)理部各級 領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性。讓每一參建人員懂得安 全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的科學(xué)知識，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想， 自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度，堅持貫徹運輸、施工兩兼顧的原 則，保證施工按計劃、有秩序的進(jìn)行。 加大安全教育培訓(xùn)的力度加強(qiáng)全員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)考核，使各級干部和廣大職工認(rèn)識到安 全生產(chǎn)的重要性、必要性，掌握安全生產(chǎn)的科學(xué)知識， 牢固樹立“安全第一, 預(yù)防為主”的思想，克服麻痹思想，自覺地遵

10、守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制 度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。3）特殊工種持證上崗作業(yè)制度對從事特種作業(yè)的安裝拆卸工、電氣焊（割）作業(yè)人員、預(yù)應(yīng)力工、電工、 起重信號工、登高架設(shè)作業(yè)人員、機(jī)動車輛駕駛員等，嚴(yán)格按照特種作業(yè) 人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第 30號進(jìn) 行安全教育、考核、復(fù)驗，經(jīng)過培訓(xùn)考試合格，獲取操作證者才能持證上崗。對已取得上崗證者，進(jìn)行登記存檔，操作證按期復(fù)審，不超期使用，名冊齊全。4）安全檢查制度建立定期檢查并不定期抽查相結(jié)合的安全檢查制度，查隱患、查苗頭，消除不安全因素。通過安全檢查增強(qiáng)廣大干部職工的安全意識，促進(jìn)企業(yè)對 勞動保護(hù)非定期檢查：按照施工準(zhǔn)備工

11、作安全檢查；季節(jié)性安全檢查；節(jié)假 日前后安全檢查；專業(yè)性安全檢查和專職安全人員日常檢查進(jìn)行。通過安全檢查增強(qiáng)廣大職工的安全意識，促進(jìn)企業(yè)對勞動保護(hù)和安全生 產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，解決安全生產(chǎn)上存在的問題。具體措 施：成立第一負(fù)責(zé)人為首的安全檢查組，建立健全安全檢查制度，有計劃、 有目的、有整改、有總結(jié)、有處理地進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程時， 各級安檢人員有權(quán)制止，必要時向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工進(jìn)行整頓的建議。安全檢查采取定期檢查和非定期檢查兩種方式進(jìn)行。定期檢查是項目經(jīng)理部每月組織一次安全檢查，安全環(huán)保部每周進(jìn)行一 次檢查，作業(yè)架子隊每天進(jìn)行施工安全檢查并做好詳細(xì)記錄，提出保持或

12、改 進(jìn)措施，并落實實行。非定期檢查是按照施工準(zhǔn)備工作安全檢查；季節(jié)性安全檢查；節(jié)假日前 后安全檢查；專業(yè)性安全檢查和專職安全人員日常檢查進(jìn)行。開工前的安全檢查：工程開工前，由項目經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組會同有關(guān)安全管理體系 部門，對將開工的項目進(jìn)行全面的安全檢查驗收， 檢查驗收的主要內(nèi)容包括： 施工組織設(shè)計是否有安全措施，施工機(jī)械設(shè)備是否配齊安全防護(hù)裝置，安全 防護(hù)設(shè)施是否符合要求，施工人員是否經(jīng)過安全教育和培訓(xùn)，施工方案是否 進(jìn)行交底，施工安全責(zé)任制是否建立，施工中潛在事故和緊急情況是否有應(yīng) 急預(yù)案等。定期安全生產(chǎn)檢查：項目經(jīng)理每月組織一次由有關(guān)職能部門的負(fù)責(zé)人和 項目專職安全員參加的安全生產(chǎn)大檢

13、查，并積極配合上一級進(jìn)行專項和重點 檢查；安全環(huán)保部每周進(jìn)行一次檢查；架子隊、班組每日進(jìn)行自檢、互檢、 交接班檢查。經(jīng)常性的安全檢查：安檢工程師、安全員日常巡回安全檢查。使用事 故易發(fā)點檢查表每日進(jìn)行檢查，檢查重點：施工用電、機(jī)械設(shè)備、腳手架 工程、模板工程、焊接作業(yè)、季節(jié)性施工等。專業(yè)性的安全檢查：針對施工現(xiàn)場的重大危險源，項目經(jīng)理部專職安全 員負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的特種作業(yè)安全、現(xiàn)場的施工技術(shù)安全進(jìn)行檢查。設(shè)備管 理人員負(fù)責(zé)對現(xiàn)場大中型設(shè)備的使用、運轉(zhuǎn)、維修進(jìn)行檢查。季節(jié)性、節(jié)假日安全生產(chǎn)專項檢查：夏季檢查防洪、防暑、防雷電措施 落實情況；冬季檢查防凍、防煤氣中毒、防火、防滑措施落實情況；春秋季

14、 檢查防風(fēng)、防火措施落實情況；節(jié)假日加班及節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查。安全檢查內(nèi)容堅持以自查為主，互查為輔，邊查邊改的原則；主要查思 想、查制度、查紀(jì)律、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查事故處理。結(jié)合季節(jié)特點，重點 查防觸電、防高空墜落、防機(jī)械車輛事故、防火、防雷擊、防基坑坍塌等措 施的落實。-9 -安全管理體系檢查方法采取領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合，自查和互查相結(jié)合，定期和經(jīng)常性檢 查相結(jié)合，專業(yè)和綜合檢查相結(jié)合及對照安全檢查表等方法和手段進(jìn)行安全 檢查。安全檢查記錄：定期檢查按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-2011)進(jìn)行檢查、打分、評價；班組每日的自檢、交接檢以及經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查， 可在相應(yīng)的“工作日志”上記載

15、、歸檔或使用“安全檢查記錄表”；專業(yè)性安 全檢查，季節(jié)性、節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查，使用“安全檢查記錄表”或“事故 易發(fā)點檢查表”。隱患登記、分析、整改：各種安全檢查查出的隱患，要逐項登記，根據(jù) 隱患信息，對安全生產(chǎn)進(jìn)行動態(tài)分析，從管理上、安全防護(hù)技術(shù)措施上分析 原因，為加強(qiáng)安全管理與防護(hù)提供依據(jù)。5) 安全防護(hù)制度在工程施工中，對安全有影響的重要環(huán)節(jié)，如橋梁跨越既有道路、營業(yè) 線施工、咼空作業(yè)等施工前后，以及易燃、易爆物品的購置、運輸和倉儲、 使用等，在施工前制定出具體可行的安全防護(hù)措施和實施細(xì)則，并報請監(jiān)理 工程師批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行施工。開工前由工點安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面安全交底， 施工中嚴(yán)格執(zhí)行安全

16、規(guī)則，關(guān)鍵工序技術(shù)人員、安全員跟班作業(yè)，現(xiàn)場監(jiān)督。6) 安全技術(shù)交底制度工程施工前，本項目的技術(shù)人員和安全人員需就有關(guān)安全生產(chǎn)的技術(shù)要 求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作詳細(xì)說明，使大家明白工程施工特點及各時 期安全施工的要求。施工過程中，現(xiàn)場管理人員按施工安全措施要求，對操作人員進(jìn)行詳細(xì) 的工序、工種安全技術(shù)交底，使全體施工人員懂得各自崗位職責(zé)和安全操作 方法，這是貫徹施工方案中安全措施的補(bǔ)充和完善過程。作業(yè)人員遵守安全 施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確穿戴和使用安全防護(hù)用具、 機(jī)械設(shè)備等，做好自身防護(hù)工作。工序、工種安全技術(shù)交底要結(jié)合安全操作規(guī)程及安全施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)行，避免口號式、無

17、針對性的交底。認(rèn)真履行交底簽字手續(xù)，以提高接受 交底人員的責(zé)任心。7）建立和堅持“三員”帶班制度本工程建設(shè)施工過程中建立和堅持“三員”（即現(xiàn)場施工員、技術(shù)員、質(zhì) 量、安全員）帶班制度，跟班作業(yè)，安全員跟班巡查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，排 除隱患，特別在鄰近營業(yè)線施工地段，加強(qiáng)安全警戒措施，防止突發(fā)事件發(fā) 生。對風(fēng)險工程按規(guī)定進(jìn)行安全風(fēng)險控制，項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人按規(guī)定進(jìn)行包 ?；驇О嘧鳂I(yè)。8）安全評比制度班組在班前進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一 次的“一講評”安全活動，對班組的安全活動有考核措施，根據(jù)考核情況進(jìn) 行評比。9）安全經(jīng)濟(jì)獎懲制度根據(jù)中國鐵路北京局集團(tuán)有限公司（鐵路總公司

18、）頒布的（企業(yè)職工獎 懲條例）鐵路實施辦法、發(fā)包人安全生產(chǎn)管理辦法中的獎罰規(guī)定、集團(tuán)公司 安全獎懲規(guī)定，對安全生產(chǎn)工作做出成績的單位和個人給予獎勵，對于違章 施工的單位和個人給予處罰，并追查責(zé)任。推廣實施安全風(fēng)險抵押金制度， 對全體職工，包括項目經(jīng)理等第一責(zé)任人，尤其是安全管理人員按工資的一 定比例扣留安全風(fēng)險抵押金，未發(fā)生安全責(zé)任施工者，除全額返還押金外， 并予以規(guī)定的獎勵；未達(dá)標(biāo)者不再返還，并根據(jù)事故的輕重給予處罰。10）安全生產(chǎn)報告制度按照鐵路總公司技術(shù)管理規(guī)程規(guī)定時限、方法、程序執(zhí)行安全生產(chǎn)報告 制度，內(nèi)部報告由下至上分單位逐級進(jìn)行。報告方式：書面報告、電報、電 話并辦理登記。11）安

19、全事故報告制度如果發(fā)生安全事故，按照國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī) 定以及其它有關(guān)規(guī)定，及時如實地向有關(guān)部門報告事故發(fā)生的情況，以及 正在采取的措施等，并堅持“四不放過”的原則，嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人，把 行政執(zhí)法、經(jīng)濟(jì)處罰、公開曝光以及激勵約束等措施結(jié)合起來，全方位促進(jìn) 施工安全管理水平的提高。嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例的規(guī)定，認(rèn)真做 好意外職工傷亡、施工機(jī)具損壞等事故統(tǒng)計、報告、調(diào)查和處理工作。所有事故在規(guī)定的時間內(nèi)申報。對事故進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，寫出事故調(diào)查處 理報告。12）安全生產(chǎn)費用管理制度安全生產(chǎn)費按照財政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督總局和鐵路總公司有關(guān)規(guī)定使用和管理，具體

20、按照企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法（財企201216號）執(zhí)行。安全生產(chǎn)費用建立專項臺帳，實行?？顚Ｓ?，并全部用 于本合同范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)。嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法和工程建設(shè)安全管 理條例等有關(guān)規(guī)定，落實好安全生產(chǎn)相關(guān)投入，施工現(xiàn)場設(shè)置安全防護(hù)措 施，按規(guī)定發(fā)放作業(yè)人員防護(hù)用品，購置安全生產(chǎn)設(shè)備。按照規(guī)定使用安全 生產(chǎn)費用，接受發(fā)包人或監(jiān)理人對安全生產(chǎn)設(shè)施情況進(jìn)行的檢查，按檢查意 見完善安全生產(chǎn)措施，保證安全生產(chǎn)。三、安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督體系安全生產(chǎn)能否能夠有效持續(xù)可控，建立一個有效的安全監(jiān)督體系是成敗 的關(guān)鍵因素。(一) 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組1、項目部組織機(jī)構(gòu)組長：張三副組長：王六、李四、趙五、王麒麟、

21、陳天雷組員：張1、劉1、安靜、MISS張、。2、項目部安全環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)(1) 對項目部范圍內(nèi)的重大安全問題進(jìn)行決策，對施工生產(chǎn)的安全質(zhì)量環(huán) 境工作統(tǒng)一進(jìn)行安排。(2) 對各作業(yè)隊的安全工作進(jìn)行統(tǒng)一或?qū)I(yè)(專項)的檢查、監(jiān)督。(3) 負(fù)責(zé)對事故苗頭、重大隱患造成的影響和損失的處理。(4) 負(fù)責(zé)輕傷1-2人事故的處理，并報公司。(5) 負(fù)責(zé)火災(zāi)、爆炸、中毒、設(shè)備、交通一般事故的處理。(6) 項目部作為整個施工項目的安全最高管理層，負(fù)責(zé)審定各系統(tǒng)、項目部的安全管理辦法，依據(jù)有關(guān)規(guī)定對施工安全提出標(biāo)準(zhǔn)、要求，進(jìn)行綜合或 系統(tǒng)性的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督。(二) 安全檢查監(jiān)督人員職責(zé)1、項目部安質(zhì)人員安全職責(zé)(1) 貫徹執(zhí)行國家、集團(tuán)公司等有關(guān)安全方針、法律、法規(guī)、政策和制度， 在項目經(jīng)理、安全領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本工程的安全監(jiān)督管理工作，并在分管安全工作的副經(jīng)理具體領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。(2) 確定本工程的安全管理、控制重點，制定、審核相應(yīng)的針對性控制措 施，并監(jiān)督實施。(3) 日常進(jìn)行有目的的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令責(zé)任單位(部門)制定糾 正及預(yù)防措施，并監(jiān)督驗證隱患整改工作的完成情況。(4) 對施工人員培訓(xùn)教育情況及特種設(shè)備牌照、特種作業(yè)人員持證