合伙企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度44453精編版

1、最新資料推薦財(cái)務(wù)管理制度第一章 財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)一、會(huì)計(jì)崗位職責(zé)范圍1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理的法律法規(guī)及規(guī)章制度，確 保財(cái)務(wù)工作的合法、合規(guī)。2、建立健全管理中心各種財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)工作程 序執(zhí)行。3、采取切實(shí)有效的措施保證管理中心資金和財(cái)產(chǎn)的安全，維護(hù) 公司的合法權(quán)益。4、進(jìn)行成本、費(fèi)用預(yù)測(cè)、核算和控制，督促工作團(tuán)隊(duì)降低消耗、 節(jié)約費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。5、建立健全各種財(cái)務(wù)賬目，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，并利用財(cái)務(wù)資料進(jìn) 行各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，為管理中心合伙人決策提供有效依據(jù)。6、負(fù)責(zé)公司辦公用品庫(kù)的管理。7、及時(shí)核算和上繳各種稅金。8、會(huì)計(jì)檔案資料的收集、整理，確保檔案資料的完整、安全、

2、 有效。9、加強(qiáng)其他財(cái)務(wù)人員管理，進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)工作人員 素質(zhì)。10、完成管理中心工作程序規(guī)定的其他工作， 完成財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人安 排的其他任務(wù)。11、負(fù)責(zé)保管財(cái)務(wù)專(zhuān)用章，保證該印章的正確使用及安全。 二、出納崗位職責(zé)范圍1、辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，管理貨幣資金，不坐支現(xiàn)金， 不以白條抵庫(kù) ;2、順序、及時(shí)地登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳及其他業(yè)務(wù)臺(tái)賬， 保證數(shù)字清楚、內(nèi)容準(zhǔn)確，及時(shí)核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金，做到日清月結(jié)；3、每月初前五個(gè)工作日內(nèi)與會(huì)計(jì)人員完成現(xiàn)金和銀行對(duì)賬工作。3、保管好庫(kù)存現(xiàn)金，確保其安全無(wú)缺，如有短缺承擔(dān)賠償責(zé)任4、嚴(yán)格管理空白收據(jù)、發(fā)票及銀行有價(jià)票證，認(rèn)真辦理領(lǐng)用手 續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)

3、支票，嚴(yán)禁簽發(fā)空頭支票 ;5、日常備用金庫(kù)存余額不超過(guò) 2000 元，如備用金額度調(diào)整須與 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人商議，再報(bào)公司股東或總經(jīng)理授予審批；6、完成會(huì)計(jì)人員交付的其它工作。5第二章日常工作管理規(guī)定為明確管理中心資金使用流程、規(guī)范費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)及借款行為，完善 財(cái)務(wù)管理制度，特制定本規(guī)定。一、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)（一）、對(duì)管理中心公共費(fèi)用支出原則：勤儉節(jié)約。（二）、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)范圍及標(biāo)準(zhǔn)額度不受限費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)項(xiàng)目科目費(fèi)用說(shuō)明提供發(fā)票要求1差旅費(fèi)出差所發(fā)生的交通費(fèi)、食宿 費(fèi)、差旅費(fèi)補(bǔ)貼等相關(guān)費(fèi)用 支出（備注：由于自身飲食原 因產(chǎn)生的醫(yī)藥費(fèi)用不予以報(bào) 銷(xiāo)）1、客運(yùn)發(fā)票，賓館住宿發(fā)票、飛機(jī)票等；2、差旅補(bǔ)貼參照公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；2、

4、辦公費(fèi)列支購(gòu)買(mǎi)辦公用品、郵寄物 件等辦公所需費(fèi)用支出，（備 注：因自身?yè)p壞的辦公物品 或者丟失辦公物品，公司不 予以報(bào)銷(xiāo)，需自行購(gòu)買(mǎi)。）1、國(guó)稅監(jiān)制商品零售發(fā)票；2、辦公用品需由公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)；3、通訊費(fèi)列支電話費(fèi)、購(gòu)充值卡等費(fèi) 用支出1、電信，移動(dòng)，聯(lián)通開(kāi)具的正式發(fā)票；2、所提供單據(jù)必須有姓名，須是公司在冊(cè)人員。4、車(chē)輛使用費(fèi)列支非貨運(yùn)車(chē)輛費(fèi)用支出 （過(guò)路費(fèi)、過(guò)橋費(fèi)、停車(chē)費(fèi)、汽車(chē)修理費(fèi)、保養(yǎng)費(fèi)、保險(xiǎn) 費(fèi)、加油費(fèi)）1、過(guò)路費(fèi)、過(guò)橋費(fèi)、停車(chē)費(fèi)、加油費(fèi)發(fā)票，零售 發(fā)票，汽車(chē)修理行業(yè)發(fā)票；5、會(huì)務(wù)費(fèi)列支會(huì)議上的住宿、招待、 禮品、場(chǎng)租、復(fù)印等費(fèi)用支 出1、會(huì)務(wù)費(fèi)發(fā)票應(yīng)是服務(wù)業(yè)發(fā)票或賓館旅業(yè)發(fā)票，

5、須注明會(huì)務(wù)日期；2、禮品發(fā)票應(yīng)是商品銷(xiāo)售發(fā)票，須注明商品品名、 數(shù)量、單價(jià)、金額、購(gòu)買(mǎi)日期；復(fù)印、打字費(fèi)用為 其他服務(wù)業(yè)發(fā)票；3、 會(huì)議所購(gòu)禮品，發(fā)票請(qǐng)寫(xiě)“會(huì)議用品”，否則屬 “招待費(fèi)用”無(wú)法在會(huì)議費(fèi)中列支；6、咨詢(xún)費(fèi)列支給咨詢(xún)公司的費(fèi)用支出1、咨詢(xún)業(yè)專(zhuān)用發(fā)票額度嚴(yán)格受限費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)項(xiàng)目科目費(fèi)用說(shuō)明提供發(fā)票要求1招待費(fèi)列支餐飲、購(gòu)買(mǎi)禮品等支出1、餐飲提供的飲食娛樂(lè)業(yè)發(fā)票，禮品為國(guó)稅監(jiān)制 的商品銷(xiāo)售發(fā)票；2、報(bào)銷(xiāo)額度：低于收入X 5%。c亡aH井2、丿 告費(fèi)列支單位宣傳廣告費(fèi)支出1、由廣告公司出具廣告服務(wù)業(yè)發(fā)票；2、報(bào)銷(xiāo)額度：低于收入X 15%3、職工教育經(jīng) 費(fèi)列支員工培訓(xùn)所發(fā)生的費(fèi)用 支出1、由專(zhuān)

6、業(yè)培訓(xùn)機(jī)關(guān)或單位出具的服務(wù)業(yè)發(fā)票；2、 報(bào)銷(xiāo)額度：低于員工工資總額X2.5%（三八有下列情形的，財(cái)務(wù)人員可拒絕進(jìn)行費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)1、發(fā)票虛假，未經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)監(jiān)制，沒(méi)有稅務(wù)監(jiān)制章；2、發(fā)票主要項(xiàng)目（如單位、品名、數(shù)量、開(kāi)票日期）填寫(xiě)不齊 全，發(fā)票內(nèi)容與其單位性質(zhì)不一致的；3、填寫(xiě)字跡不清楚、金額涂改、大小寫(xiě)金額不符；4、沒(méi)有加蓋出票單位的發(fā)票專(zhuān)用章或印章不清晰；5、超過(guò)使用期的發(fā)票：手填發(fā)票或具備日期的定額發(fā)票為超過(guò) 三個(gè)月才用于報(bào)銷(xiāo)；其他無(wú)日期定額發(fā)票以國(guó)家宣布作廢日期為依 據(jù)。（四八費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程1、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單的填寫(xiě)：由費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)人完整填寫(xiě)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單內(nèi)容， 并將原始票據(jù)整齊粘貼在“票據(jù)粘貼單”上。2、公

7、司股東應(yīng)對(duì)所報(bào)銷(xiāo)的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單進(jìn)行初審，并簽署意見(jiàn)。 審核無(wú)意見(jiàn)的，交總經(jīng)理簽字審批。3、會(huì)計(jì)審核票據(jù)有效性、合規(guī)性：審核票據(jù)使用是否符合要求， 報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用金額是否超支。（五）、大額資金（一次性支付金額5000元）支付：須提前2 個(gè)工作日知會(huì)財(cái)務(wù)人員。二、借款（一）、借款原則：前不清，后不借；公司工作人員借款由公司股東及總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后出納方可給錢(qián)。（二）、借款范圍：日常費(fèi)用、差旅費(fèi)、采購(gòu)款項(xiàng)及其他費(fèi)用支出需要預(yù)先借款的。（三）、借款流程1、填寫(xiě)借款單：工作人員應(yīng)先到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取一式兩聯(lián)的“借款 單”，詳細(xì)填寫(xiě)借款日期、資金性質(zhì)、出差地、出差事由、出差天數(shù) 及金額、預(yù)計(jì)還款日期。2、公司股東初審：經(jīng)確認(rèn)借款要素真實(shí)，金額合規(guī)后簽字。最 后交由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)方可借款。3、會(huì)計(jì)進(jìn)行資金范圍審核：審核支出是否在團(tuán)隊(duì)可用支出范圍 內(nèi)。4、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、股東、總經(jīng)理三個(gè)同時(shí)授權(quán)審批簽字，方可給 錢(qián)。5、借款單首聯(lián)由出納留