2021年綜合科科長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)

1、 4 / 42021年綜合科科長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，努力工作、敬業(yè)愛崗、協(xié)調(diào)配合、任勞任怨，做好服務(wù)保障，主要負(fù)責(zé)綜合科的管理工作，現(xiàn)將個(gè)人總結(jié)如下：一、主要負(fù)責(zé)的工作有：1.牽頭綜合科工作開展，不限于車輛管理、檔案管理、管理處季度考核、非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)報(bào)廢更新、辦公用品采購(gòu)管理等。2.計(jì)劃合同，包括合同采購(gòu)、實(shí)施管理、變更審批、計(jì)日工審批、計(jì)量、結(jié)算、支付、質(zhì)保金退還、農(nóng)民工工資退還、拖欠農(nóng)民工工資排查及督促維護(hù)單位及時(shí)發(fā)放農(nóng)民工工資，檔案整理入盒，牽頭補(bǔ)錄2015年以來.個(gè)合同歷史合同彬并在分局三季度考核時(shí)加分，計(jì)劃合同系統(tǒng)使用指導(dǎo)等；3.預(yù)算管理，預(yù)算編制上報(bào)，采購(gòu)計(jì)劃編制，預(yù)算

2、分解，預(yù)算關(guān)聯(lián)，預(yù)算調(diào)整，預(yù)算監(jiān)管系統(tǒng)錄入統(tǒng)計(jì)完成量數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)錯(cuò)誤溝通處理、預(yù)警項(xiàng)目溝通協(xié)調(diào)整改，2020年度預(yù)算半年執(zhí)行報(bào)告和年終執(zhí)行報(bào)告，2020年度預(yù)算后評(píng)價(jià)報(bào)告編制上報(bào)等；4.牽頭審計(jì)檢查配合，審計(jì)整改報(bào)告編制上報(bào)，審計(jì)問題整改跟蹤，審計(jì)責(zé)任追究清單填寫上報(bào)等。5.財(cái)務(wù)管理，每月資金計(jì)劃上報(bào)，2021年財(cái)務(wù)決算合同清理臺(tái)賬.個(gè)項(xiàng)目數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、預(yù)計(jì)費(fèi)用審核和上報(bào)，零星報(bào)銷臺(tái)賬牽頭統(tǒng)計(jì)匯總，督促日常報(bào)銷工作及時(shí)開展；6.新冠肺炎疫情管理，2021年初疫情防控全員備班協(xié)調(diào)，全年堅(jiān)持入管理處人員登記和測(cè)體溫，特殊時(shí)期查健康碼、行程碼和核酸陰性證明，協(xié)調(diào)防疫物資采購(gòu)等；7.物業(yè)管理，涉及到物業(yè)人

3、員的關(guān)系協(xié)調(diào)，日常管理處零星維修養(yǎng)護(hù)的實(shí)施、監(jiān)督和費(fèi)用報(bào)銷等；8.職工周轉(zhuǎn)用房管理，租賃合同立項(xiàng)、采購(gòu)、合同會(huì)簽、簽字蓋章、結(jié)算辦理、支付，房屋使用登記表更新上報(bào)及配合分局檢查。9.管理處園區(qū)修繕和設(shè)備設(shè)施運(yùn)行維護(hù)后勤維修。例如，管理處出入系統(tǒng)安裝，凈水設(shè)備采購(gòu)、安裝、結(jié)算，凈水設(shè)備土建部分計(jì)量結(jié)算，安全問題、機(jī)電典型問題整改等；10.“兩個(gè)所有”工作按照要求開展，2021年發(fā)現(xiàn)問題.個(gè)（個(gè)人流轉(zhuǎn)整改閉合.個(gè)）；11.調(diào)度值班；12.大流量輸水夜間巡查、水毀項(xiàng)目工作組成員等。三、審計(jì)問題1.在管理處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，2020年中線局運(yùn)行資金審計(jì)報(bào)告問題.個(gè)，較前.年度問題數(shù)量減少。針對(duì)審計(jì)問

4、題深入剖析問題產(chǎn)生根源，警示管理處員工，并從管理手段和制度措施上進(jìn)行解決和杜絕類似問題再次發(fā)生，確保管理處運(yùn)行資金安全和人員安全。目前，.個(gè)審計(jì)問題已整改完畢。2.積極主動(dòng)配合分局財(cái)務(wù)處審計(jì)責(zé)任人的審計(jì)工作，無論是周末休息，或是夜間下班，只要分局財(cái)務(wù)處工作安排就及時(shí)克服困難，及時(shí)完成工作。3.快速高效收集、整理、上報(bào)2020年直接采購(gòu)合同專項(xiàng)審計(jì)資料。四、預(yù)算管理按要求編制預(yù)算并上報(bào)，采購(gòu)計(jì)劃編制，預(yù)算分解，預(yù)算關(guān)聯(lián)，預(yù)算調(diào)整，預(yù)算監(jiān)管系統(tǒng)錄入統(tǒng)計(jì)完成量數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)錯(cuò)誤溝通處理、預(yù)警項(xiàng)目溝通協(xié)調(diào)整改，2020年度預(yù)算半年執(zhí)行報(bào)告和年終執(zhí)行報(bào)告，2020年度預(yù)算后評(píng)價(jià)報(bào)告編制上報(bào)等；截止2022年

5、1月1日，合同采購(gòu)率為.，統(tǒng)計(jì)完成率為.，合同結(jié)算率為.。五、2022年工作計(jì)劃（1）綜合后勤管理方面結(jié)合明年土建維護(hù)計(jì)劃，仔細(xì)規(guī)劃，不斷提升園區(qū)形象和管理處辦公環(huán)境。加強(qiáng)物業(yè)精細(xì)化管理，提高飯餐質(zhì)量和管理處工作生活環(huán)境等，以期彌補(bǔ)管理處短板。（2）計(jì)劃合同管理方面隨著“雙精維護(hù)”和“逢事必審”理念的貫徹執(zhí)行，精準(zhǔn)定價(jià)要求越來越嚴(yán)，無論是預(yù)算申報(bào)或是變更審批，尤其涉及無定額、無合同價(jià)參考的變更項(xiàng)目、搶險(xiǎn)項(xiàng)目，單價(jià)確定極其困難，存在較高的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。而且，計(jì)劃合同專業(yè)目前工作量較大，無論是日常計(jì)量結(jié)算、還是計(jì)劃合同系統(tǒng)使用，都需要投相當(dāng)大精力。以“三率”為導(dǎo)向，壓實(shí)相關(guān)科室責(zé)任，督促維護(hù)單位按合同規(guī)定結(jié)算時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行結(jié)算，滿足“三率”要求。（3）持續(xù)做好新冠疫情防控工作。當(dāng)前國(guó)外疫情持續(xù)加劇蔓延，國(guó)內(nèi)多地陸續(xù)出現(xiàn)散發(fā)病例和局部聚集性疫情，疫情防控需持之以恒，久久為功。要堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于常態(tài)化疫情防控決策部署，抓緊抓實(shí)抓細(xì)常態(tài)化疫情防控工作，嚴(yán)格遵守屬地各項(xiàng)防控措施，落實(shí)疫情防控主題責(zé)任，切實(shí)做