眉山礦用智能設備項目投資計劃書（范文）

1、泓域咨詢 /眉山礦用智能設備項目投資計劃書眉山礦用智能設備項目投資計劃書xx有限公司報告說明軟件和信息技術服務行業(yè)壁壘主要包括資金壁壘、行業(yè)經驗壁壘、客戶忠誠度壁壘、核心技術壁壘、人才壁壘。資金壁壘主要體現在三個方面：第一，政府、林業(yè)、煤炭行業(yè)、制造業(yè)等領域的信息化項目往往包含大規(guī)模系統(tǒng)集成，在項目執(zhí)行過程中，企業(yè)通常需要先按照合同規(guī)定外購部分軟硬件，項目實施后客戶再分階段按比例結算項目款，會占用企業(yè)較多的流動資金；第二，行業(yè)應用軟件開發(fā)，特別是定制開發(fā)，一般周期比較長，需要大量的研發(fā)人員、管理人員投入，人力成本較高；第三，在一些重要的項目招投標過程中，招標單位為保證項目的順利實施，一般會對投

2、標企業(yè)的注冊資本規(guī)模設置較高門檻，從而使資金實力較弱的企業(yè)失去參與資格。根據謹慎財務估算，項目總投資12929.28萬元，其中：建設投資10425.75萬元，占項目總投資的80.64%；建設期利息145.99萬元，占項目總投資的1.13%；流動資金2357.54萬元，占項目總投資的18.23%。項目正常運營每年營業(yè)收入26200.00萬元，綜合總成本費用21974.86萬元，凈利潤3084.16萬元，財務內部收益率17.34%，財務凈現值3012.30萬元，全部投資回收期6.05年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。本項目生產所需的原輔材料來源廣泛，產品市場需求

3、旺盛，潛力巨大；本項目產品生產技術先進，產品質量、成本具有較強的競爭力，三廢排放少，能夠達到國家排放標準；本項目場地及周邊環(huán)境經考察適合本項目建設；項目產品暢銷，經濟效益好，抗風險能力強，社會效益顯著，符合國家的產業(yè)政策。本期項目是基于公開的產業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計，其數據參數符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 項目投資主體概況10一、 公司基本信息10二、 公司簡介10三、 公司競爭優(yōu)勢11四、 公司主要財務數據13公司合并資產負債表主要數據13公司合并利潤表主要數據13五、 核心人員介紹14六、 經營宗旨

4、15七、 公司發(fā)展規(guī)劃15第二章 行業(yè)發(fā)展分析22一、 市場規(guī)模22二、 行業(yè)進入壁壘23三、 行業(yè)概況26第三章 項目基本情況27一、 項目名稱及建設性質27二、 項目承辦單位27三、 項目定位及建設理由28四、 報告編制說明33五、 項目建設選址35六、 項目生產規(guī)模35七、 建筑物建設規(guī)模35八、 環(huán)境影響35九、 原輔材料及設備36十、 項目總投資及資金構成36十一、 資金籌措方案36十二、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標37十三、 項目建設進度規(guī)劃37主要經濟指標一覽表38第四章 建筑工程方案分析40一、 項目工程設計總體要求40二、 建設方案40三、 建筑工程建設指標41建筑工程投資一覽

5、表41第五章 選址分析43一、 項目選址原則43二、 建設區(qū)基本情況43三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展47四、 社會經濟發(fā)展目標48五、 產業(yè)發(fā)展方向49六、 項目選址綜合評價52第六章 SWOT分析54一、 優(yōu)勢分析（S）54二、 劣勢分析（W）56三、 機會分析（O）56四、 威脅分析（T）57第七章 法人治理61一、 股東權利及義務61二、 董事63三、 高級管理人員68四、 監(jiān)事70第八章 發(fā)展規(guī)劃分析72一、 公司發(fā)展規(guī)劃72二、 保障措施78第九章 環(huán)保分析80一、 編制依據80二、 環(huán)境影響合理性分析81三、 建設期大氣環(huán)境影響分析81四、 建設期水環(huán)境影響分析82五、 建設期固體廢棄物環(huán)境

6、影響分析82六、 建設期聲環(huán)境影響分析82七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響分析83八、 營運期環(huán)境影響84九、 清潔生產85十、 環(huán)境管理分析87十一、 環(huán)境影響結論89十二、 環(huán)境影響建議89第十章 進度實施計劃90一、 項目進度安排90項目實施進度計劃一覽表90二、 項目實施保障措施91第十一章 原輔材料供應及成品管理92一、 項目建設期原輔材料供應情況92二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理92第十二章 投資計劃94一、 編制說明94二、 建設投資94建筑工程投資一覽表95主要設備購置一覽表96建設投資估算表97三、 建設期利息98建設期利息估算表98固定資產投資估算表99四、 流動資金100

7、流動資金估算表100五、 項目總投資101總投資及構成一覽表102六、 資金籌措與投資計劃102項目投資計劃與資金籌措一覽表103第十三章 經濟效益分析104一、 經濟評價財務測算104營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表104綜合總成本費用估算表105固定資產折舊費估算表106無形資產和其他資產攤銷估算表107利潤及利潤分配表108二、 項目盈利能力分析109項目投資現金流量表111三、 償債能力分析112借款還本付息計劃表113第十四章 招標方案115一、 項目招標依據115二、 項目招標范圍115三、 招標要求116四、 招標組織方式118五、 招標信息發(fā)布120第十五章 風險評估分析12

8、1一、 項目風險分析121二、 項目風險對策123第十六章 項目總結分析125第十七章 附表附錄127主要經濟指標一覽表127建設投資估算表128建設期利息估算表129固定資產投資估算表130流動資金估算表130總投資及構成一覽表131項目投資計劃與資金籌措一覽表132營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表133綜合總成本費用估算表134利潤及利潤分配表135項目投資現金流量表136借款還本付息計劃表137第一章 項目投資主體概況一、 公司基本信息1、公司名稱：xx有限公司2、法定代表人：韓xx3、注冊資本：580萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監(jiān)督管理

9、局6、成立日期：2015-4-267、營業(yè)期限：2015-4-26至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經營范圍：從事礦用智能設備相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）二、 公司簡介本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念，將誠信經營、誠信服務作為企業(yè)立世之本，在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?！皾M足社會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經濟發(fā)展步入快車道的良

10、好機遇，正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質服務、贏得市場的經營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務為先、品質為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務價值”的服務理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質的需求。三、 公司競爭優(yōu)勢（一）工藝技術優(yōu)勢公司一直注重技術進步和工藝創(chuàng)新，通過引入國際先進的設備，不斷加大自主技術研發(fā)和工藝改進力度，形成較強的工藝技術優(yōu)勢。公司根據客戶受托產品的品種和特點，制定相應的工藝技術參數，以滿足客戶需求，已經積累了豐富的工藝技

11、術。經過多年的技術改造和工藝研發(fā)，公司已經建立了豐富完整的產品生產線，配備了行業(yè)先進的設備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產優(yōu)勢公司圍繞清潔生產、綠色環(huán)保的生產理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產品結構和工藝技術的優(yōu)化來減少三廢排放，實現污染的源頭和過程控制，通過引進智能化設備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績效。經過持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。（三）智能生產優(yōu)勢近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產執(zhí)行層和設

12、備運作層進行有機整合，搭建完整的現代化生產平臺，智能系統(tǒng)的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產品交付期，提高了公司的競爭力，增強了對客戶的服務能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢公司地處產業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經驗，能源配套優(yōu)勢明顯。產業(yè)集群效應和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。（五）經營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務實的經營管理團隊，主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè)，對行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握，對產品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通

13、過自主培養(yǎng)和外部引進等方式，建立了一支團結進取的核心管理團隊，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網絡管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額4409.393527.513307.04負債總額1685.121348.101263.84股東權益合計2724.272179.422043.20公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入15191.92121

14、53.5411393.94營業(yè)利潤3229.122583.302421.84利潤總額3021.702417.362266.27凈利潤2266.271767.691631.71歸屬于母公司所有者的凈利潤2266.271767.691631.71五、 核心人員介紹1、韓xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。2、宋xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年1

15、1月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、陸xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、曾xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。5、盧xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xx

16、x有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。6、蔣xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。7、江xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副

17、部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。8、朱xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。六、 經營宗旨自主創(chuàng)新，誠實守信，讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產業(yè)的重要技術支撐，正在轉變發(fā)展思路，由“高速增長階段”向“高質量發(fā)展”邁進。公司順應產業(yè)的發(fā)展趨勢，以“科技、創(chuàng)新”為經營理念，以技術創(chuàng)新、智能制造、產品升級和節(jié)能環(huán)保為重點，致力于構造技術密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進公司高

18、質量可持續(xù)發(fā)展。2、經營目標目前，行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉向高質量發(fā)展階段，公司將進一步擴大高端產品的生產能力，抓住市場機遇，提高市場占有率；進一步加大研發(fā)投入，注重技術創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進一步加強環(huán)境保護工作，積極開發(fā)應用節(jié)能減排染整技術，保持清潔生產和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢；進一步完善公司內部治理機制，按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行，提升運營質量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現有市場基礎上，根據下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點，以新技術新產品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計劃如下：（1）密切跟蹤市場消費需求的變化，建立市

19、場、技術、生產多部門聯動機制，提高公司對市場變化的反應能力； （2）進一步完善市場營銷網絡，加強銷售隊伍建設，優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制，激發(fā)營銷人員的工作積極性； （3）加強品牌建設，以優(yōu)質的產品和服務贏得客戶，充分利用互聯網宣傳途徑，擴大公司知名度，增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感； （4）在鞏固現有市場的基礎上，積極開拓新市場，推進省內外市場的均衡協調發(fā)展，進一步提升公司市場占有率。2、技術開發(fā)計劃公司的技術開發(fā)工作將重點圍繞提升產品品質、節(jié)能環(huán)保、知識產權保護等方面展開。公司將在現有專利、商標等相關知識產權的基礎上，進一步加強知識產權的保護工作，將技術研發(fā)成果整理并進行相應的專利

20、申請，通過對公司無形資產的保護，切實做好知識產權的維護。為保證上述技術開發(fā)計劃的順利實施，公司將加大科研投入，強化研發(fā)隊伍素質，創(chuàng)新管理機制和服務機制，積極參加行業(yè)標準的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍，是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經營規(guī)模的不斷擴大，公司對人才的需求將更為迫切，人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現。為此，公司將重點做好以下工作：（1）加強人才的培養(yǎng)與引進工作，培育優(yōu)秀技術人才、管理人才；（2）加強與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢，開展技術合作和人才培養(yǎng)，全面提升技術人

21、員的整體素質；（3）加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓，提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力，有效提高勞動效率和產品質量。（4）積極探索員工激勵機制，進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系，充分調動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會，根據自身發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現有的綜合競爭優(yōu)勢，整合有價值的市場資源，推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司，實現產品經營和資本經營、產業(yè)資本與金融資本的有機結合，進一步增強公司的經營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期，新生產線建設、技術改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根

22、據經營發(fā)展計劃和需要，綜合考慮融資成本、資產結構、資金使用時間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時期的資金需求，推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能，為公司的長遠發(fā)展籌措資金。（三）面臨困難公司資產規(guī)模將進一步增長，業(yè)務將不斷發(fā)展和擴大，但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設計、資源配置，特別是資金管理和內部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時，公司今后發(fā)展中，需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現各項業(yè)務發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融

23、資手段較為單一，所需資金主要通過銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，能否借助資本市場，將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發(fā)展計劃將難以如期實現。2、人才緊缺隨著經營規(guī)模的不斷擴大，公司在新產品新技術開發(fā)、生產經營管理方面，高級科研人才和管理人才相對缺乏，將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此，能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實現公司經營發(fā)展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道，改變融資渠道單一依賴銀行貸款的現狀，

24、為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金，確保公司經營發(fā)展目標的實現。同時，加強與商業(yè)銀行的聯系，構建良好的銀企合作關系，及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持，緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才，應對經營規(guī)?？焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現有人員在數量、知識結構和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求，公司需加快內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度，確保高素質技術人才、經營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制，吸引優(yōu)秀的技術、營銷、管理人才加入公司，提升公司綜合競爭力

25、；2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制，努力營造團結和諧的企業(yè)文化，強化員工對企業(yè)的歸屬感和責任感，保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性；3、加強年輕人才的培養(yǎng)，建立人才儲備機制，增強公司人才隊伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊，實現公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅動，提高公司競爭能力公司將以市場為導向，認真研究市場需求，密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向，推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入，優(yōu)化產品結構，開拓高端市場，不斷提升管理水平和服務質量，豐富服務內容，完善和延伸產業(yè)鏈，提升公司的核心競爭力和市場地位，最終實現公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。第二章 行業(yè)發(fā)展分析一、 市場規(guī)模1、軟件和信息技術

26、服務業(yè)市場規(guī)模2016年全國軟件和信息技術服務業(yè)實現軟件業(yè)務收入48,511億元，同比增長14.9%，軟件業(yè)務收入占電子信息產業(yè)比重28.7%。利潤總額同步增長，全行業(yè)實現利潤總額6021億元，同比增長14.9%，與收入增長同步，軟件的核心作用向各領域加速融合滲透。2、我國軟件和信息技術服務業(yè)區(qū)域發(fā)展情況根據工業(yè)信息化部資料，2016年，我國軟件業(yè)務收入總規(guī)模為48,511億元，其中東部地區(qū)完成軟件業(yè)務收入3.8萬億元，同比增長14.9%，占全國軟件業(yè)的比重為78.6%；中部地區(qū)完成軟件業(yè)務收入2303億元，增長20.6%，占全國軟件業(yè)的比重為4.7%；西部地區(qū)完成軟件業(yè)務收入5288億元，增

27、長17.2%，占全國軟件業(yè)的比重為10.9%；東北地區(qū)完成軟件業(yè)務收入2801億元，增長6.3%，占全國軟件業(yè)的比重為5.8%。2016年，全國15個副省級中心城市實現軟件業(yè)務收入2.7萬億元，同比增長15.5%；中心城市的軟件業(yè)規(guī)模占全國的比重為55.3%，同時福州、蘇州、合肥等其他一些城市（非副省級）的軟件業(yè)也呈快速發(fā)展態(tài)勢。全國軟件業(yè)務收入達到千億元的中心城市和直轄市共15個，比2015年增加1個。3、新興信息技術服務比重繼續(xù)提高隨著云計算、大數據、移動互聯等新技術、新業(yè)態(tài)、新模式迅速興起，中國軟件產業(yè)正加快向網絡化、服務化方向發(fā)展。信息技術服務實現收入25,114億元，同比增長16%，

28、占全行業(yè)收入比重為51.8%。其中，運營相關服務（包括在線軟件運營服務、平臺運營服務、基礎設施運營服務等在內的信息技術服務）收入增長16.1%；電子商務平臺技術服務（包括在線交易平臺服務、在線交易支撐服務在內的信息技術支持服務）收入增長17.7%；集成電路設計增長12.7%；其他信息技術服務（包括信息技術咨詢設計服務、系統(tǒng)集成、運維服務、數據服務等）收入增長16%。軟件產品收入增速低于平均水平。全年軟件產品實現收入15,400億元，同比增長12.8%，占全行業(yè)收入比重為31.7%。其中，信息安全產品增長10.9%。嵌入式系統(tǒng)軟件收入平穩(wěn)。嵌入式系統(tǒng)軟件實現收入7,997億元，同比增長15.5%

29、，占全行業(yè)收入比重為16.5%。二、 行業(yè)進入壁壘軟件和信息技術服務行業(yè)壁壘主要包括資金壁壘、行業(yè)經驗壁壘、客戶忠誠度壁壘、核心技術壁壘、人才壁壘。1、資金壁壘資金壁壘主要體現在三個方面：第一，政府、林業(yè)、煤炭行業(yè)、制造業(yè)等領域的信息化項目往往包含大規(guī)模系統(tǒng)集成，在項目執(zhí)行過程中，企業(yè)通常需要先按照合同規(guī)定外購部分軟硬件，項目實施后客戶再分階段按比例結算項目款，會占用企業(yè)較多的流動資金；第二，行業(yè)應用軟件開發(fā)，特別是定制開發(fā)，一般周期比較長，需要大量的研發(fā)人員、管理人員投入，人力成本較高；第三，在一些重要的項目招投標過程中，招標單位為保證項目的順利實施，一般會對投標企業(yè)的注冊資本規(guī)模設置較高門

30、檻，從而使資金實力較弱的企業(yè)失去參與資格。2、行業(yè)經驗壁壘企業(yè)在提供信息化服務的過程中，不只是向客戶提供軟件產品和實施系統(tǒng)集成，還需要幫助客戶分析業(yè)務需求，分析現有信息系統(tǒng)中存在的不足，幫助客戶根據業(yè)務發(fā)展目標規(guī)劃信息化項目，提供需求分析、項目規(guī)劃、項目建議、項目可行性研究、總體設計、解決方案編制、實施方案編制等咨詢、規(guī)劃、設計服務。同時，客戶對系統(tǒng)自身的可靠性、穩(wěn)定性、安全性等方面要求很高。項目采用的公開招標方式，對企業(yè)以往的項目業(yè)績、系統(tǒng)安全可靠的實現性等諸多因素要求較高，直接決定了企業(yè)是否具有投標參與資格以及中標的可能性。因此，企業(yè)進入本行業(yè)需要較為豐富的經驗積累。3、客戶忠誠度壁壘信息

31、化服務提供商需要對客戶的業(yè)務流程和應用需求有較深入的了解，能將定制開發(fā)的應用軟件與客戶的其他系統(tǒng)緊密集成。信息化項目不僅需要實施企業(yè)提供軟件和系統(tǒng)集成，還需要企業(yè)為項目提供長期運維服務。經過長期的合作，客戶對企業(yè)提供的系統(tǒng)和服務逐漸形成依賴，對信息化服務提供商保持一定的忠誠度。信息化服務提供商通過長期的技術應用和服務逐步培養(yǎng)出穩(wěn)定成熟的客戶群，而新的行業(yè)進入者很難在短期內建立穩(wěn)定的客戶群。4、核心技術壁壘軟件和信息技術服務業(yè)是高科技行業(yè)，屬于技術密集型產業(yè)，核心技術的積累和技術創(chuàng)新是推動軟件企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的關鍵因素。信息化服務的技術核心是資源的整合共享應用，企業(yè)是否具備整合資源、共享資源、應

32、用資源的核心技術，是否具有在已積累的核心技術上實現創(chuàng)新的能力，是其在信息化服務領域能否持久發(fā)展的重要因素。5、人才壁壘軟件和信息技術服務業(yè)具備典型的智力密集型特點。由于企業(yè)需要根據客戶的特定化需求提供信息化服務，行業(yè)內企業(yè)不僅需要掌握軟件研發(fā)核心技術的專家型研發(fā)團隊，還需要掌握客戶所處行業(yè)知識背景的人才，尤其是需要具備上述兩個方面優(yōu)勢的復合型人才。行業(yè)內高素質的技術人才、管理人才和市場人才相對有限的現狀，構成進入本行業(yè)的人才壁壘。三、 行業(yè)概況上游行業(yè)與本行業(yè)的關聯性主要體現在：上游行業(yè)的產品質量會影響本行業(yè)的解決方案和服務的質量，上游產品的價格變動將會對本行業(yè)的產品價格產生聯動影響。當前，電

33、子類產品性能不斷提升，推動本行業(yè)解決方案和服務持續(xù)完善；上游行業(yè)基本處于充分競爭狀態(tài)，產品價格總體下滑趨勢明顯，降低了本行業(yè)的采購成本。下游行業(yè)對本行業(yè)的發(fā)展具有較大的推動作用。當前，國家已將大力推進信息化進程作為我國現代化建設的戰(zhàn)略舉措，各行業(yè)各領域信息化建設的重視程度和資金投入日益加強。同時，下游行業(yè)對本行業(yè)產品先進性、穩(wěn)定性、經濟性要求較高，使得本行業(yè)必須不斷加大在技術創(chuàng)新、服務創(chuàng)新等方面的投入力度，以便更好滿足下游行業(yè)客戶的自身業(yè)務需求和面向社會大眾的服務需求。第三章 項目基本情況一、 項目名稱及建設性質（一）項目名稱眉山礦用智能設備項目（二）項目建設性質本項目屬于擴建項目二、 項目承

34、辦單位（一）項目承辦單位名稱xx有限公司（二）項目聯系人韓xx（三）項目建設單位概況公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度，進一步規(guī)范廠務公開的內容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質量發(fā)展，以提高全員思想政治素質、業(yè)務素質和履職能力為核心，堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向，持續(xù)深化教育培訓改革，精準實施培訓，努力實現員工成長與公司發(fā)展的良性互動。未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標，踐行社會責任，秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任，服務全國。本公司秉

35、承“顧客至上，銳意進取”的經營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念，將誠信經營、誠信服務作為企業(yè)立世之本，在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場。“滿足社會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經濟發(fā)展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質服務、贏得市場的經營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務為先、品質為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務價值”的服務理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方

36、案，滿足高端市場高品質的需求。三、 項目定位及建設理由信息化服務提供商需要對客戶的業(yè)務流程和應用需求有較深入的了解，能將定制開發(fā)的應用軟件與客戶的其他系統(tǒng)緊密集成。信息化項目不僅需要實施企業(yè)提供軟件和系統(tǒng)集成，還需要企業(yè)為項目提供長期運維服務。經過長期的合作，客戶對企業(yè)提供的系統(tǒng)和服務逐漸形成依賴，對信息化服務提供商保持一定的忠誠度。信息化服務提供商通過長期的技術應用和服務逐步培養(yǎng)出穩(wěn)定成熟的客戶群，而新的行業(yè)進入者很難在短期內建立穩(wěn)定的客戶群。構建現代產業(yè)體系，建設成都都市圈經濟增長極堅持以現代產業(yè)體系為支柱，把發(fā)展經濟著力點放在實體經濟上，培育戰(zhàn)略新興產業(yè)和特色優(yōu)勢產業(yè)，提升經濟質量效益和

37、核心競爭力，夯實建設現代化成都都市圈的產業(yè)基礎。加快建設高新技術產業(yè)集聚地。發(fā)揮高新技術產業(yè)和先進制造業(yè)支撐引領作用，構建“3+3”現代工業(yè)體系，實施“筑圈育鏈強基”計劃，爭創(chuàng)國省級新型工業(yè)化產業(yè)示范基地，加快建設先進制造強市。 構筑產業(yè)生態(tài)圈。重塑產業(yè)經濟地理，構建“一帶一核三區(qū)”工業(yè)發(fā)展新格局，發(fā)揮眉山天府新區(qū)旗艦作用，加快海峽兩岸產業(yè)合作區(qū)眉山產業(yè)園、眉山臨空經濟區(qū)建設，打造成眉高新技術產業(yè)帶；支持眉山高新區(qū)建設省級科技服務業(yè)聚集區(qū)、創(chuàng)建國家高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)，鼓勵甘眉工業(yè)園區(qū)、彭山經開區(qū)、仁壽經開區(qū)提檔升級，打造先進制造業(yè)極核；以青神經開區(qū)、洪雅經開區(qū)、丹棱經開區(qū)為載體，打造特色優(yōu)勢產

38、業(yè)集中發(fā)展區(qū)。統(tǒng)籌布局建設主導產業(yè)明確、專業(yè)分工合理、差異發(fā)展鮮明的產業(yè)功能區(qū)，以功能區(qū)核心起步區(qū)建設為牽引，加快產業(yè)空間組織形式變革，打造千億園區(qū)。依托萬華化學產業(yè)園、通威高效晶硅太陽能電池、信利高端顯示、華為大數據中心、通內斯高端肉制品加工項目等龍頭帶動，構建若干資源要素集聚能力強、關聯產業(yè)帶動能力強、市場競爭能力強的產業(yè)生態(tài)圈。 培育優(yōu)勢產業(yè)鏈。加快構建現代產業(yè)體系，大力發(fā)展電子信息、新能源新材料、生物醫(yī)藥、醫(yī)療器械、高端裝備制造、新能源汽車等戰(zhàn)略性新興產業(yè)，超前布局人工智能、量子科技、物聯網、前沿新材料等未來產業(yè)，培育千億產業(yè)和百億企業(yè)。實施產業(yè)鏈現代化提升工程，突出“強鏈補鏈延鏈”，

39、制定各產業(yè)鏈“五圖七單”，引進產業(yè)鏈龍頭企業(yè)，“一鏈一策”定制重點產業(yè)鏈配套政策，推動產業(yè)垂直升級和橫向融合，打造現代化產業(yè)鏈供應鏈。 推進產業(yè)基礎高級化。實施制造業(yè)產業(yè)基礎再造工程，以頭部企業(yè)帶動重大技術改造升級，堅持智能制造、高端制造方向，加強制造業(yè)首臺套政策支持，支持企業(yè)開展關鍵技術攻關，推進傳統(tǒng)產業(yè)改造提升，培育專精特新冠軍企業(yè)。高標準承接東部沿海地區(qū)和境外產業(yè)鏈整體轉移、關聯產業(yè)協同轉移。推動智能建造與建筑工業(yè)化協同發(fā)展。 加快發(fā)展數字經濟，培育壯大“芯屏端軟智網”全產業(yè)鏈，加快建設5G、工業(yè)互聯網、云計算、大數據中心等基礎設施，構建泛在感知、高速連接、高效協同的新型數字基礎設施體系

40、。依托龍頭企業(yè)建設一批跨行業(yè)、跨區(qū)域工業(yè)互聯網平臺，打造數字車間、智能工廠，加快數據清洗加工基地建設，協同建設國家數字經濟創(chuàng)新發(fā)展試驗區(qū)、成渝地區(qū)大數據產業(yè)基地。實施數字經濟新業(yè)態(tài)培育行動，打造成渝工業(yè)互聯網一體化發(fā)展示范區(qū)典型場景，加快無人配送、新零售、超高清視頻、虛擬現實等新興產業(yè)發(fā)展。加快建設現代服務業(yè)發(fā)展示范區(qū)。堅持國際化、高端化、品牌化發(fā)展方向，構建“443”現代服務業(yè)體系，建成成渝雙城經濟圈高端文旅目的地。 培育高成長都市消費服務業(yè)，依托成渝廣闊市場，集聚全球資源要素，加快建成天府樂高樂園、恒大童世界、中日國際康養(yǎng)城、維亞康姆國際文創(chuàng)、蘭大伯克利研究院、川大眉山校區(qū)、洛桑酒店管理學

41、院等重大項目，打造旅游度假、醫(yī)療康養(yǎng)、文化創(chuàng)意、高端教育“四大基地”，培育天府旅游名縣，創(chuàng)建國家全域旅游示范區(qū)，共建巴蜀文化旅游走廊、西部大健康產業(yè)基地。順應消費升級趨勢，搭建“買全球賣全球”消費平臺，提升高端化、多元化、國際化消費供給能力，協同成都共建國際消費中心，打造現代都市消費名城。 培育高效率都市生產服務業(yè)，推動生產性服務業(yè)向專業(yè)化和價值鏈高端延伸，大力發(fā)展軟件與信息服務、科技服務、金融服務、創(chuàng)意設計、法律服務等服務業(yè)，加快現代服務業(yè)與先進制造業(yè)、現代農業(yè)深度融合。 培育高品質都市生活服務業(yè)，優(yōu)化城市商業(yè)布局，統(tǒng)籌改造現有商圈，合理規(guī)劃建設大型商業(yè)綜合體。鼓勵發(fā)展首店經濟、小店經濟、夜

42、間經濟、周末經濟，引導發(fā)展直播電商、社交電商，打造成渝地區(qū)電子商務示范基地。建設“川味”產業(yè)集群核心區(qū)，培育一批川味名街、名店、名廚、名菜，建設世界川菜園，打造東坡美食之都。加快建設都市現代綠色農業(yè)先行市。堅持高端供給、集約節(jié)約、綠色發(fā)展，深入推進農業(yè)供給側結構性改革，構建“583”現代農業(yè)體系，協同共建成渝地區(qū)現代高效特色農業(yè)帶，打造都市農業(yè)示范區(qū)。 建設綠色生產優(yōu)勢區(qū)，優(yōu)化農業(yè)生產結構和區(qū)域布局，推動現代農業(yè)園區(qū)提檔升級，共建國家農業(yè)高新技術產業(yè)示范區(qū)；實施藏糧于地、藏糧于技戰(zhàn)略，推進高標準農田建設，加強灌區(qū)續(xù)建配套和現代化改造，提高農業(yè)科技、種業(yè)和裝備支撐能力，提升種養(yǎng)殖生產設施化、規(guī)模

43、化、智慧化和產銷一體化水平，強化綠色導向、標準引領和質量安全監(jiān)管，發(fā)展東坡泡菜、眉山春橘、青神竹藝、洪雅藤椒、彭山葡萄、仁壽枇杷等特色優(yōu)勢農產品，加強地理標志產品保護與合作，打造優(yōu)質農產品供應基地和出口基地。健全完善“味在眉山”區(qū)域公用品牌體系。 打造現代加工核心區(qū)，瞄準打造都市圈農產品加工集聚地，以企業(yè)為主體、科研院所為支撐，建設一批農產品技術研發(fā)中心、特色農產品交易中心，爭創(chuàng)國家現代農業(yè)產業(yè)科技創(chuàng)新中心；完善農產品冷鏈物流、直銷配送體系；實施重點龍頭企業(yè)產值倍增計劃，打造行業(yè)領軍品牌，壯大泡菜、竹、柑橘、肉制品等現代農業(yè)加工集群，建設國家優(yōu)質糧油保障基地、國家重要的生豬生產基地，打造全球泡

44、菜出口基地、川菜產業(yè)和竹產業(yè)基地，建設國際農產品加工產業(yè)園。 發(fā)展農旅融合樣板區(qū)，推動現代農業(yè)與美麗鄉(xiāng)村、生態(tài)文明、農耕文明融為一體，培育農業(yè)新產業(yè)新業(yè)態(tài)，深度挖掘與拓展農業(yè)多種功能，開發(fā)休閑農業(yè)項目與鄉(xiāng)村旅游精品線路，打造田園秀美、生態(tài)宜居、功能多樣的休閑農業(yè)空間。加快建設中法農業(yè)科技園、丹棱縣天府橙都農業(yè)產業(yè)公園。大力發(fā)展農村電商，建設一批重點網貨生產基地和產地直播基地。四、 報告編制說明（一）報告編制依據1、國家經濟和社會發(fā)展的長期規(guī)劃，部門與地區(qū)規(guī)劃，經濟建設的指導方針、任務、產業(yè)政策、投資政策和技術經濟政策以及國家和地方法規(guī)等；2、經過批準的項目建議書和在項目建議書批準后簽訂的意向性

45、協議等；3、當地的擬建廠址的自然、經濟、社會等基礎資料；4、有關國家、地區(qū)和行業(yè)的工程技術、經濟方面的法令、法規(guī)、標準定額資料等；5、由國家頒布的建設項目可行性研究及經濟評價的有關規(guī)定；6、相關市場調研報告等。（二）報告編制原則按照“保證生產，簡化輔助”的原則進行設計，盡量減少用地、節(jié)約資金。在保證生產的前提下，綜合考慮輔助、服務設施及該項目的可持續(xù)發(fā)展。采用先進可靠的工藝流程及設備和完善的現代企業(yè)管理制度，采取有效的環(huán)境保護措施，使生產中的排放物符合國家排放標準和規(guī)定，重視安全與工業(yè)衛(wèi)生使工程項目具有良好的經濟效益和社會效益。（二） 報告主要內容1、項目背景及市場預測分析；2、建設規(guī)模的確定

46、；3、建設場地及建設條件；4、工程設計方案；5、節(jié)能；6、環(huán)境保護、勞動安全、衛(wèi)生與消防；7、組織機構與人力資源配置；8、項目招標方案；9、投資估算和資金籌措；10、財務分析。五、 項目建設選址本期項目選址位于xxx（以選址意見書為準），占地面積約34.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。六、 項目生產規(guī)模項目建成后，形成年產xx套礦用智能設備的生產能力。七、 建筑物建設規(guī)模本期項目建筑面積34845.11，其中：生產工程24674.18，倉儲工程4188.59，行政辦公及生活服務設施3494.86，公共工程2487.

47、48。八、 環(huán)境影響該項目在建設過程中，必須嚴格按照國家有關建設項目環(huán)保管理規(guī)定，建設項目須配套建設的環(huán)境保護設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用。各類污染物的排放應執(zhí)行環(huán)保行政管理部門批復的標準。九、 原輔材料及設備（一）項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括不銹鋼、鋁、鐵、電機、切削液、潤滑油。（二）主要設備主要設備包括：焊機、鋸床、打磨機、行車、火焰切割機。十、 項目總投資及資金構成（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資12929.28萬元，其中：建設投資10425.75萬元，占項目總投資的80.64%；建設期

48、利息145.99萬元，占項目總投資的1.13%；流動資金2357.54萬元，占項目總投資的18.23%。（二）建設投資構成本期項目建設投資10425.75萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用9131.63萬元，工程建設其他費用960.64萬元，預備費333.48萬元。十一、 資金籌措方案本期項目總投資12929.28萬元，其中申請銀行長期貸款5958.77萬元，其余部分由企業(yè)自籌。十二、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標（一）經濟效益目標值（正常經營年份）1、營業(yè)收入（SP）：26200.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：21974.86萬元。3、凈利潤（NP）：3084.

49、16萬元。（二）經濟效益評價目標1、全部投資回收期（Pt）：6.05年。2、財務內部收益率：17.34%。3、財務凈現值：3012.30萬元。十三、 項目建設進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設程序的有關法規(guī)和實施指南要求進行建設，本期項目建設期限規(guī)劃12個月。十四、項目綜合評價經分析，本期項目符合國家產業(yè)相關政策，項目建設及投產的各項指標均表現較好，財務評價的各項指標均高于行業(yè)平均水平，項目的社會效益、環(huán)境效益較好，因此，項目投資建設各項評價均可行。建議項目建設過程中控制好成本，制定好項目的詳細規(guī)劃及資金使用計劃，加強項目建設期的建設管理及項目運營期的生產管理，特別是加強產品生產的現金流管理，確

50、保企業(yè)現金流充足，同時保證各產業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產品的次品率，贏得市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積22667.00約34.00畝1.1總建筑面積34845.111.2基底面積13373.531.3投資強度萬元/畝298.872總投資萬元12929.282.1建設投資萬元10425.752.1.1工程費用萬元9131.632.1.2其他費用萬元960.642.1.3預備費萬元333.482.2建設期利息萬元145.992.3流動資金萬元2357.543資金籌措萬元12929.283.1自籌資金萬元6970.513.2銀行貸款萬元5958.7

51、74營業(yè)收入萬元26200.00正常運營年份5總成本費用萬元21974.86""6利潤總額萬元4112.22""7凈利潤萬元3084.16""8所得稅萬元1028.06""9增值稅萬元940.96""10稅金及附加萬元112.92""11納稅總額萬元2081.94""12工業(yè)增加值萬元7370.49""13盈虧平衡點萬元10713.68產值14回收期年6.0515內部收益率17.34%所得稅后16財務凈現值萬元3012.30所得稅后第四

52、章 建筑工程方案分析一、 項目工程設計總體要求1、建筑結構設計力求貫徹“經濟、實用和兼顧美觀”的原則，根據工藝需要，結合當地地質條件及地需條件綜合考慮。2、為滿足工藝生產的需要，方便操作、檢修和管理，盡量采取廠房一體化，充分考慮豎向組合，立求縮短管線，降低能耗，節(jié)約用地，減少投資。3、為加快建設速度并為今后的技術改造留下發(fā)展空間，主廠房設計成輕鋼結構，各層主要設備的懸掛、支撐均采用鋼結構，實現輕型化，并滿足防腐防爆規(guī)范及有關規(guī)定。二、 建設方案（一）結構方案1、設計采用的規(guī)范（1）由有關主導專業(yè)所提供的資料及要求；（2）國家及地方現行的有關建筑結構設計規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定；（3）當地地形、地貌等自

53、然條件。2、主要建筑物結構設計（1）車間與倉庫：采用現澆鋼筋混凝土結構，磚砌外墻作圍護結構，基礎采用淺基礎及地梁拉接，并在適當位置設置伸縮縫。（2）綜合樓、辦公樓:采用現澆鋼筋砼框架結構，（二）建筑立面設計為使建筑物整體風格具有時代特征，更加具有強烈的視覺效果，更加耐人尋味、引人入勝。建筑外形設計時盡可能簡潔明了，重點把握個體與部分之間的比例美與邏輯美，并注意各線、面、形之間的相互關系，充分利用方向、形體、質感、虛實等多方位的建筑處理手法。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積34845.11，其中：生產工程24674.18，倉儲工程4188.59，行政辦公及生活服務設施3494.86，公共工

54、程2487.48。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程6686.7724674.183408.021.11#生產車間2006.037402.251022.411.22#生產車間1671.696168.55852.001.33#生產車間1604.825921.80817.921.44#生產車間1404.225181.58715.682倉儲工程3878.324188.59408.292.11#倉庫1163.501256.58122.492.22#倉庫969.581047.15102.072.33#倉庫930.801005.2697.992.44#倉庫81

55、4.45879.6085.743辦公生活配套799.743494.86501.063.1行政辦公樓519.832271.66325.693.2宿舍及食堂279.911223.20175.374公共工程2006.032487.48267.95輔助用房等5綠化工程3744.5967.23綠化率16.52%6其他工程5548.8812.297合計22667.0034845.114664.84第五章 選址分析一、 項目選址原則項目選址應符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關標準規(guī)范，有利于產業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用，堅持節(jié)能、保護環(huán)境可持續(xù)利用發(fā)展，經濟效益、社會效益、環(huán)境效益三效統(tǒng)一，土地利用最優(yōu)化。二、 建設區(qū)基本情況眉山，古稱眉州，是千年大文豪蘇東坡的故鄉(xiāng)，是國家級天府新區(qū)的重要組成部分，素有“千載詩書城”“人文第一州”美譽。面積7140平方公里，轄東坡、彭山兩區(qū)和仁壽、洪雅、丹棱、青神四縣。根據第七次人口普查數據，截至2020年11月1日零時，眉山市常住人口為2955219人。眉山文化厚重。宋代曾是我國三大雕版印刷中心之一，唐宋散文八大家中，眉山蘇洵、蘇軾、蘇轍獨占三席。兩宋年間，眉山進士886人，史稱“八百進士”。眉山生態(tài)宜居，地處中亞熱帶濕潤季風氣候區(qū)，四季分明、無霜期長。全市森林覆蓋率達50%