煤礦班組安全建設(shè)工作推進會領(lǐng)導(dǎo)講話

1、煤礦班組安全建設(shè)工作推進會領(lǐng)導(dǎo)講話各位領(lǐng)導(dǎo)、職工朋友們：今天，我們召開班組安全建設(shè)大會。這次會議，既是一次加強區(qū)隊班組安全建設(shè)的動員會，也是一次經(jīng)驗交流 會。會議的規(guī)模之大，層次之高，充分的體現(xiàn)了我礦各級領(lǐng) 導(dǎo)對班組安全建設(shè)的高度重視。希望各單位以這次會議為動 力，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，強化措施，狠抓落實，努力把我 礦班組安全建設(shè)提高到一個新水平，建設(shè)出一大批“紅旗班 組、安全明星班組長、安全明星員工”，使 “安康杯”班組安全建設(shè)再上一個新臺階。下面，我講三點意見：一、充分認識加強班組安全建設(shè)的重大意義，切實把班組安全建設(shè)擺在重要位置抓緊抓好班組是煤礦的最基層組織，班組是煤礦的細胞。加強班組安全

2、建設(shè)，是煤礦安全管理工作的重要內(nèi)容，是建設(shè) 高素質(zhì)職工隊伍的重要手段，各單位要充分認識加強班組安 全建設(shè)的重要性和緊迫性，切實把班組安全建設(shè)擺上重要位 置抓緊抓好。1、加強班組安全建設(shè)是強化我礦安全管理的根本 措施。班組是煤礦安全管理工作的基層和基礎(chǔ)。煤礦的各 標準化達標礦井、本質(zhì)安全型礦井的艱巨任務(wù)最終要靠班組 來完成。班組的執(zhí)行力、創(chuàng)新力、戰(zhàn)斗力，在一定程度上決 定著我礦發(fā)展的速度、質(zhì)量和效益。沒有班組管理的現(xiàn)代化， 就沒有煤礦的現(xiàn)代化；沒有班組管理的高素質(zhì)，就沒有煤礦 的高素質(zhì)，煤礦的發(fā)展也就無從談起。近幾年來，集團公司 各級組織高度重視班組安全建設(shè)，圍繞班組安全建設(shè)探索出 許多行之有效

3、的方法，積累了寶貴經(jīng)驗，涌現(xiàn)出一批先進典 型。這些都充分體現(xiàn)了各級領(lǐng)導(dǎo)對班組安全建設(shè)的高度重視， 也為加強班組安全建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。項決策最終要靠班組去實施，建設(shè)“五型企業(yè)”、神華質(zhì)量2、班組安全建設(shè)是我礦快速發(fā)展的重要保證。在過去的幾年里，我礦質(zhì)量標準化建設(shè)達神華集團 特級礦井、神華集團一級礦井、本安體系二級等榮譽，這些 成績的取得，在很大程度上得益于基層和基礎(chǔ)工作的不斷加 強。實踐證明，煤礦越是發(fā)展壯大，越要注重班組安全建設(shè)。 只有抓好區(qū)隊班組安全建設(shè)，我礦安全生產(chǎn)、改革發(fā)展、維 護穩(wěn)定等各項工作才有堅實的根基和保證。否則，我礦發(fā)展 的宏偉目標就難以實現(xiàn)。從現(xiàn)實情況看，我們在班組安全建

4、設(shè)上還存在一些不容忽視的問題，尤其是今年以來，我礦發(fā) 生了幾次重大未遂事故、 掘進隊、機電科工傷事故、“三違” 現(xiàn)象也時有發(fā)生，這些充分暴露了我們在基礎(chǔ)管理工作中的 漏洞和薄弱環(huán)節(jié)。因此，加強班組安全建設(shè)，既是一項事關(guān) 我礦長遠發(fā)展的重大任務(wù)，又是一項十分現(xiàn)實而緊迫的工作。各單位務(wù)必站在促進我礦又快又好發(fā)展的高度，抓基層、強 基礎(chǔ)、練隊伍、提素質(zhì)，以更扎實的作風(fēng)、更有力的措施推 進班組安全建設(shè)。3、加強區(qū)隊班組安全建設(shè)是各單位和各級領(lǐng)導(dǎo)干 部的重要職責(zé)。各單位、各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把加強班組安全建設(shè)當作 自己義不容辭的責(zé)任，擺上重要位置，理清思路，準確定位 要按照礦統(tǒng)一部署，加強對班組安全建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)

5、和指導(dǎo)，發(fā) 揮主觀能動性，協(xié)調(diào)一致地抓好班組安全建設(shè)。并必須堅持 “以人為本”的原則，緊緊抓住提高職工素質(zhì)這個根本，強 化教育、培訓(xùn)和管理，全面提高職工隊伍整體素質(zhì)。只要全 礦上下形成共識和合力，就一定能把各區(qū)隊班組建設(shè)成為戰(zhàn) 斗力強、管理水平高、職工素質(zhì)過硬、安全生產(chǎn)穩(wěn)的堅強集 體。二、提高班組安全建設(shè)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化水 平加強班組安全建設(shè)，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。各單 位要按照集團公司的統(tǒng)一部署，認真貫徹落實集團公司關(guān)于 加強和改進班組安全建設(shè)的指導(dǎo)意見，全面、系統(tǒng)、扎實地 推進班組安全建設(shè)。1、加強制度建設(shè)，規(guī)范班組和職工行為。制度建設(shè)是班組安全建設(shè)的前提和基礎(chǔ)。各單位要 明確班組管

6、理職責(zé)。進一步完善教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)、精神 文明建設(shè)等各方面的規(guī)章制度，促進班組管理向精細化、規(guī) 范化、科學(xué)化方向發(fā)展。提高區(qū)隊班組的執(zhí)行力、服從力和 戰(zhàn)斗力，保證上級的決策不折不扣地落到實處，廣大職工要 認真落實井下職工自主保安權(quán)利，班組長違章指揮，堅決拒 絕生產(chǎn)；現(xiàn)場安全沒有保證，堅決停止作業(yè)。要將班組安全 建設(shè)與我礦發(fā)展、職工生活和群眾利益緊密結(jié)合起來，形成 推動我礦改革發(fā)展的強大合力。2、強化教育培訓(xùn)，提高職工應(yīng)知應(yīng)會和現(xiàn)場操作 能力。沒有過硬的業(yè)務(wù)技能，安全生產(chǎn)就無法保障，工作 任務(wù)就無法完成。必須把教育培訓(xùn)作為區(qū)隊班組的一項重要 基礎(chǔ)工作抓緊抓好。區(qū)隊班組是一線職工教育培訓(xùn)的主陣地

7、。 各單位要重點圍繞提高職工應(yīng)知應(yīng)會和現(xiàn)場操作能力，確定 階段性培訓(xùn)目標和培訓(xùn)措施， 抓好崗位培訓(xùn)。要認真落實XX 礦班組安全建設(shè)安全考核辦法，開展“師帶徒”活動，采 取“傳幫帶”的方式，使廣大青年工人早日成為區(qū)隊班組的 業(yè)務(wù)骨干。并深入開展爭當“紅旗班組、安全明星班組長、 安全明星員工”活動，努力形成良好風(fēng)氣，造就一支品德優(yōu) 良、技能精湛、素質(zhì)過硬的干部職工隊伍。3、圍繞安全生產(chǎn)中心工作，組織開展形式多樣的班組活動。要堅持在實踐中推進班組安全建設(shè)，完善班組安全 建設(shè)工作的思路，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)造性地 開展工作。在區(qū)隊、班組、職工中形成“反三違、保安全” 的良好氛圍，從源頭上杜絕

8、違章，杜絕隱患，杜絕事故。圍 繞技術(shù)創(chuàng)新，鼓勵職工開展“小改小革“創(chuàng)新創(chuàng)效活動，提 高區(qū)隊班組創(chuàng)新能力。通過強化區(qū)隊班組安全建設(shè)，努力培 養(yǎng)更多的安全型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、實干型、和諧型區(qū)隊班 組，推動我礦各項工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展。4、加強班組長、安全員隊伍建設(shè)。班組長、安全員是最基層的管理者，班組長、安全 員素質(zhì)的高低，直接決定著區(qū)隊班組安全建設(shè)的成效，決定 著安全生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成。各單位要健全完善班組長、安 全員選拔培養(yǎng)機制，嚴格程序，嚴格標準，通過民主推選、 競爭上崗等方式，將那些思想覺悟高、責(zé)任心強、業(yè)務(wù)過硬、 作風(fēng)扎實、敢抓善管的同志選拔到班組長、 安全員崗位上來, 積極支持班組長、安全

9、員行使職權(quán)，充分發(fā)揮區(qū)隊班組長、 安全員的作用，為他們開展工作創(chuàng)造良好條件。廣大區(qū)隊班 組長、安全員要嚴格要求自己，安全工作做在前，急難險重 任務(wù)沖在前，嚴于律己走在前，為職工群眾做出表率，并以 實際行動贏得職工的信任和支持。各單位要通過評選“安全 明星班組長”、推薦勞動模范等形式，增強廣大區(qū)隊班組長、 安全員的事業(yè)心和榮譽感。三、區(qū)隊班組安全建設(shè)事關(guān)我礦發(fā)展穩(wěn)定大局，各 單位要加強思想認識、明確責(zé)任落實，不斷開創(chuàng)我礦班組安 全建設(shè)的新局面1、強化領(lǐng)導(dǎo)，形成加強班組安全建設(shè)的工作合力。要明確礦對班組安全建設(shè)的主體地位，落實班組安 全建設(shè)責(zé)任。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，胸懷全局，心往基 層想，腳往

10、基層走，把工作重心下移到區(qū)隊、班組和現(xiàn)場， 千方百計為基層職工解決實際問題。區(qū)隊班組處在生產(chǎn)經(jīng)營 的第一線，工作艱苦，任務(wù)繁重，各單位和各級領(lǐng)導(dǎo)干部要 體諒基層工作的艱難辛苦，關(guān)心職工群眾的工作和生活，設(shè) 身處地地為職工群眾解決實際困難，努力形成人人關(guān)心、支 持、參與區(qū)隊班組安全建設(shè)的良好氛圍。2、注重實效，以班組安全建設(shè)促進各項工作健康 發(fā)展。當前，我礦建設(shè)發(fā)展的任務(wù)十分艱巨。各單位要把 貫徹落實這次會議精神與搞好安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來，統(tǒng)籌 兼顧，協(xié)調(diào)推進。重視發(fā)揮班組安全建設(shè)對各項工作的促進 和保證作用，落實工作責(zé)任，強化工作措施，以加強班組安 全建設(shè)的實際成效推動我礦各項工作上臺階、創(chuàng)水平。