質(zhì)量工程師MQE任職資格

1、一、標(biāo)準(zhǔn)名稱硬件類物料質(zhì)量任職資格標(biāo)準(zhǔn)。二、標(biāo)準(zhǔn)定義物料質(zhì)量任職資格標(biāo)準(zhǔn)是指從事物料來料質(zhì)量控制，生產(chǎn)使用過程中物料問題的處理及改進(jìn)、物料控制系統(tǒng)建立，物料技術(shù)分析及改善，協(xié)助TQC進(jìn)行供應(yīng)商質(zhì)量改進(jìn)等工作的資格評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。三、標(biāo)準(zhǔn)適用范圍終端物料質(zhì)量四、標(biāo)準(zhǔn)級(jí)別本標(biāo)準(zhǔn)共設(shè)六個(gè)級(jí)別，分別為：初級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、四級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、五級(jí)標(biāo)準(zhǔn)五、標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)任職資格標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)包括：級(jí)別角色定義、基本條件、必備知識(shí)、行為標(biāo)準(zhǔn)、技能標(biāo)準(zhǔn)、勝任力標(biāo)準(zhǔn)。第二部分級(jí)別角色定義和基本條件一、級(jí)別角色定義級(jí)別角色定義即關(guān)于各級(jí)別可承擔(dān)角色的描述，包括掌握本領(lǐng)域內(nèi)知識(shí)技能的寬度和深度；能夠解決問題的范圍和難

2、度；在本領(lǐng)域內(nèi)的地位；能夠承擔(dān)的職責(zé)。級(jí)別角色描述初級(jí)在指導(dǎo)下開展例行性工作，完成本領(lǐng)域單項(xiàng)或局部業(yè)務(wù)；具本專業(yè)的一些基礎(chǔ)知識(shí)和技能承擔(dān)本領(lǐng)域某一職能 /業(yè)務(wù)的部分職責(zé)，負(fù)責(zé)本領(lǐng)域中小項(xiàng)目的具體執(zhí)行；一級(jí)具有本專業(yè)基礎(chǔ)的和必要的知識(shí)，以及有限的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)；在適當(dāng)指導(dǎo)的情況下，能夠完成多項(xiàng)的或復(fù)雜的業(yè)務(wù)；在例行情況下能夠獨(dú)立運(yùn)作。能夠承擔(dān)本領(lǐng)域某一職能/業(yè)務(wù)的職責(zé)， 承擔(dān)本領(lǐng)域大型項(xiàng)目某一范圍的具體落實(shí)或負(fù)責(zé)二級(jí)本領(lǐng)域中小項(xiàng)目的策劃推動(dòng)和執(zhí)行，完成多項(xiàng)的或復(fù)雜的業(yè)務(wù)；具有本專業(yè)某一領(lǐng)域良好的知識(shí)和技能，在某一方面是精通的；可獨(dú)擋一面，能有效指導(dǎo)他人工作。能夠承擔(dān)本領(lǐng)域多項(xiàng)職能/ 業(yè)務(wù)的職責(zé)， 承擔(dān)

3、本領(lǐng)域重大項(xiàng)目某一范圍的策劃推動(dòng)或主持中小項(xiàng)目，完成綜合的或復(fù)雜的業(yè)務(wù)，或能夠承擔(dān)某專項(xiàng)技術(shù)/業(yè)務(wù)的策劃和執(zhí)行，解決三級(jí)專項(xiàng)技術(shù) /業(yè)務(wù)中較復(fù)雜的問題。掌握本專業(yè) 某一領(lǐng)域全面的知識(shí)和技能，熟悉其他領(lǐng)域的知識(shí)。能夠指導(dǎo)本領(lǐng)域內(nèi)的一個(gè)子系統(tǒng)有效的運(yùn)作，對(duì)于本子系統(tǒng)內(nèi)較復(fù)雜的問題，能夠通過改革現(xiàn)有的程序 / 方法來解決之，熟悉其他子系統(tǒng)運(yùn)作。能夠承擔(dān)本領(lǐng)域多項(xiàng)職能 / 業(yè)務(wù)的職責(zé)， 主持大型項(xiàng)目， 解決領(lǐng)域內(nèi)較復(fù)雜的問題，或負(fù)四級(jí)責(zé)某專項(xiàng)技術(shù) / 業(yè)務(wù)的運(yùn)作，解決專項(xiàng)技術(shù)/業(yè)務(wù)中復(fù)雜的問題。掌握本專業(yè) 多個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)和技能，精通本專業(yè)某一領(lǐng)域的知識(shí)和技能。能夠指導(dǎo)本領(lǐng)域內(nèi)的多個(gè)子系統(tǒng)有效的運(yùn)作，能

4、夠解決本領(lǐng)域內(nèi)較復(fù)雜、重大的問題。能夠承擔(dān)本領(lǐng)域綜合職能 / 業(yè)務(wù)的職責(zé)， 主持本領(lǐng)域重大項(xiàng)目， 解決領(lǐng)域內(nèi)復(fù)雜的、重大的問題，或負(fù)責(zé) 某專項(xiàng)技術(shù) /業(yè)務(wù)的運(yùn)作，解決專項(xiàng)技術(shù)/業(yè)務(wù)中尖端問題。五級(jí)要求任職者精通本領(lǐng)域全面、深入的知識(shí)、技能，把握本領(lǐng)域業(yè)界的發(fā)展趨勢(shì)。掌握本專業(yè)全面的知識(shí)和技能，精通本專業(yè)多個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)和技能。能夠準(zhǔn)確把握本領(lǐng)域的發(fā)展趨勢(shì)，指導(dǎo)整個(gè)體系的有效運(yùn)作，能夠指導(dǎo)本領(lǐng)域內(nèi)復(fù)雜、重大的問題解決。二、基本條件基本條件包括以下內(nèi)容：關(guān)于教育背景的要求，關(guān)于相關(guān)培訓(xùn)經(jīng)歷的要求，關(guān)于從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的要求，關(guān)于某方面特殊經(jīng)驗(yàn)的要求，其他相關(guān)要求。級(jí)別基本條件從事某類物料質(zhì)量或生產(chǎn)工藝控制一

5、年以內(nèi)，了解某一類物料的生產(chǎn)流程及加工工藝，初級(jí)了解其質(zhì)量控制重點(diǎn)。在指導(dǎo)下處理例行的物料問題。從事某類物料的制造工藝與質(zhì)量控制工作一年以上，掌握某一領(lǐng)域內(nèi)基本的器件技術(shù)知一級(jí)識(shí)，對(duì)外包工廠或供應(yīng)商物料質(zhì)量管理有認(rèn)識(shí)；能獨(dú)立處理生產(chǎn)過程中一般的物料質(zhì)量問題。已獲得物料質(zhì)量技術(shù)或相關(guān)任職資格一級(jí)后，繼續(xù)從事物料質(zhì)量技術(shù)工作二年以上，或二級(jí)者在業(yè)界從事本崗位三年以上；能夠制定某一領(lǐng)域內(nèi)物料檢驗(yàn)和判定標(biāo)準(zhǔn)。已獲得物料質(zhì)量技術(shù)或相關(guān)任職資格二級(jí)后， 繼續(xù)從事物料質(zhì)量技術(shù)領(lǐng)域工作二年以上，或者在業(yè)界從事本崗位五年以上；熟悉某一領(lǐng)域器件制造工藝過程和關(guān)鍵工序控制點(diǎn)以三級(jí)及我司加工工藝要求，能夠有效解決器件

6、可加工性問題。熟悉質(zhì)量保證體系，能夠運(yùn)用相關(guān)知識(shí)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量體系的考察和認(rèn)證。能識(shí)別生產(chǎn)中的物料風(fēng)險(xiǎn)，并組織一小型團(tuán)隊(duì)分析解決問題。四級(jí)已獲得物料質(zhì)量技術(shù)或相關(guān)任職資格三級(jí)后，繼續(xù)從事物料質(zhì)量技術(shù)領(lǐng)域工作二年以上對(duì)器件技術(shù)有較深入的研究，在器件選型、應(yīng)用、失效分析、器件加工工藝方面有較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) , 能對(duì)器件本身的制造流程和應(yīng)用環(huán)境提出改進(jìn)優(yōu)化建議，能領(lǐng)導(dǎo)中型項(xiàng)目,攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，成功解決相關(guān)物料質(zhì)量問題。已獲得物料質(zhì)量技術(shù)或相關(guān)任職資格四級(jí)后，繼續(xù)從事物料質(zhì)量技術(shù)領(lǐng)域工作二年以上，五級(jí)曾經(jīng)成功主持、領(lǐng)導(dǎo)重大物料技術(shù)難題攻關(guān)小組，或組織制定部門器件技術(shù)發(fā)展路標(biāo)和部門業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃工作。第三部分

7、標(biāo)準(zhǔn)核心內(nèi)容模型物料質(zhì)量類任職資格標(biāo)準(zhǔn)模型級(jí)別初級(jí)一級(jí)二級(jí)三級(jí)四級(jí)五級(jí)核心內(nèi)容必備知識(shí)初級(jí)1 級(jí)2 級(jí)3 級(jí)3 級(jí)3 級(jí)行為標(biāo)準(zhǔn)初級(jí)1 級(jí)2 級(jí)3 級(jí)4 級(jí)5 級(jí)物料質(zhì)量控制2級(jí)2 級(jí)3 級(jí)4 級(jí)5 級(jí)5 級(jí)器件應(yīng)用1 級(jí)2 級(jí)2 級(jí)3 級(jí)4 級(jí)5 級(jí)技能物料檢測(cè)技能1 級(jí)2 級(jí)3 級(jí)3 級(jí)4 級(jí)5 級(jí)器件失效分析1 級(jí)2 級(jí)3 級(jí)4 級(jí)5 級(jí)5 級(jí)影響力1級(jí)1 級(jí)1 級(jí)2 級(jí)3 級(jí)4 級(jí)主動(dòng)性2級(jí)2 級(jí)3 級(jí)4 級(jí)4 級(jí)4 級(jí)勝任堅(jiān)韌性2級(jí)2 級(jí)3 級(jí)4 級(jí)4 級(jí)4 級(jí)力關(guān)注秩序、質(zhì)量和1 級(jí)2 級(jí)3 級(jí)4 級(jí)4 級(jí)4 級(jí)準(zhǔn)確性第四部分標(biāo)準(zhǔn)核心內(nèi)容描述一、必備知識(shí)必備知識(shí)考查方式合格標(biāo)準(zhǔn)初級(jí)

8、一級(jí)二級(jí)三級(jí)四級(jí)五級(jí)PDM 知識(shí)考試 +論文考試合格ESD和 MSD 基礎(chǔ)知識(shí)考試 +論文考試合格品質(zhì)意識(shí)考試 +論文考試合格QC7大手法考試 +論文考試合格ISO9000/TL9000 基礎(chǔ)考試 +論文考試合格抽樣計(jì)劃考試 +論文考試合格SMT 加工工藝考試 +論文考試合格FMEA 分析方法考試 +論文考試合格SPC基礎(chǔ)知識(shí)考試 +論文考試合格器件基本知識(shí)考試 +論文考試合格器件生產(chǎn)工藝答辯答辯合格供應(yīng)商考察流程答辯答辯合格6sigma 基礎(chǔ)知識(shí)答辯答辯合格二、行為標(biāo)準(zhǔn)物料品質(zhì)任職資格行為標(biāo)準(zhǔn)包括五級(jí)行為標(biāo)準(zhǔn)。1：初級(jí)行為標(biāo)準(zhǔn)單元要素物料質(zhì)量問題單元一處理行為項(xiàng)達(dá)標(biāo)關(guān)鍵點(diǎn)正確理解和遵循流程，

9、清楚自己的職責(zé)和責(zé)任，在指導(dǎo)下熟悉來料不合格處采取正確的方式、方法處理一般性物料問題，對(duì)解決不了理操作指導(dǎo)書的問題及時(shí)上報(bào)。在指導(dǎo)下會(huì)使用與物料相關(guān)的電子流，通過 PDM考核，會(huì)應(yīng)通過 PDM考試，會(huì)使用PDM、 ERP系統(tǒng)進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的信息查詢。用 PDM在指導(dǎo)下能利用常用的測(cè)試儀器分析定位一般物料問題。會(huì)利用儀器確認(rèn)問題單元二新產(chǎn)品物料風(fēng)按FMEA 資料或 Check list 檢查物料是否有同樣的不良現(xiàn)檢查報(bào)告險(xiǎn)評(píng)估象單元三物料質(zhì)量控制按物料質(zhì)量控制計(jì)劃跟蹤計(jì)劃完成情況跟蹤改善問題的落實(shí)度單元四物料質(zhì)量改進(jìn)無五2、一級(jí)行為標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)卧匦袨轫?xiàng)達(dá)標(biāo)關(guān)鍵點(diǎn)物料質(zhì)量問題正確理解和遵循流程，采取

10、正確的方式、方法處理例行物熟悉來料不合格處處理料問題。理操作指導(dǎo)書單元一會(huì)使用與物料相關(guān)的電子流，通過PDM考核，會(huì)應(yīng)用 PDM、 通過 PDM考試，會(huì)使ERP系統(tǒng)進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的信息查詢。用 PDM能利用常用的測(cè)試儀器分析定位一般物料問題，找到問題會(huì)利用儀器定位產(chǎn)生原因，并輸出問題處理結(jié)論。單元二新產(chǎn)品物料風(fēng)在指導(dǎo)下按 FMEA或 Check list跟蹤新產(chǎn)品的試制并能發(fā)試制報(bào)告險(xiǎn)評(píng)估現(xiàn)物料的問題或風(fēng)險(xiǎn)，并做試制報(bào)告。單元三物料質(zhì)量控制指導(dǎo)下或應(yīng)用模版，能夠編寫檢驗(yàn)指導(dǎo)書，并能就此給檢會(huì)寫檢驗(yàn)指導(dǎo)書驗(yàn)員作專項(xiàng)培訓(xùn)。單元四物料質(zhì)量改進(jìn)在指導(dǎo)下收集物料質(zhì)量數(shù)據(jù)作初步的分析，找出 Top3問題，

11、問題點(diǎn)報(bào)告并跟蹤改善進(jìn)度。3、二級(jí)行為標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)卧匦袨轫?xiàng)達(dá)標(biāo)關(guān)鍵點(diǎn)物料質(zhì)量問應(yīng)用常用失效分析方法和相關(guān)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)立處理解決產(chǎn)問題的及時(shí)定位單元一題處理線物料問題；對(duì)處理結(jié)論和改進(jìn)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，對(duì)取得的成8D報(bào)告跟蹤、 稽查效果予以固化。果單元二新產(chǎn)品物料風(fēng)運(yùn)用 FMEA資料和批量問題經(jīng)驗(yàn)資料識(shí)別新產(chǎn)品物料的問題新產(chǎn)品物料風(fēng)險(xiǎn)報(bào)險(xiǎn)評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)。告熟悉來料、生產(chǎn)、市較好理解相關(guān)業(yè)務(wù)流程并遵照?qǐng)?zhí)行，善于發(fā)現(xiàn)流程中存在場(chǎng)的處理流程， 完善的問題并反饋以及督促優(yōu)化完善。檢驗(yàn)指導(dǎo)書單元三物料質(zhì)量控制檢驗(yàn)指導(dǎo)書熟悉器件特性，獨(dú)立完成 IQC檢驗(yàn)指導(dǎo)書的編寫，并對(duì)IQC培訓(xùn)。熟悉業(yè)界相關(guān)物料的水平

12、及標(biāo)準(zhǔn)，參與制定物料的檢驗(yàn)及物料檢驗(yàn)和判定標(biāo)異常判定標(biāo)準(zhǔn)。準(zhǔn)應(yīng)用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)手法，對(duì)采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，從中挖物料質(zhì)量改善案例掘潛在隱患，并著手實(shí)施有效解決措施；單元四物料質(zhì)量改進(jìn)對(duì)發(fā)生的物料問題追根求源， 提出有效的糾正和預(yù)防措施， 改善效果固化案例并跟蹤落實(shí)，對(duì)永久性的改進(jìn)措施予以固化；4、三級(jí)行為標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)卧獑卧灰匦袨轫?xiàng)達(dá)標(biāo)關(guān)鍵點(diǎn)物 料 質(zhì) 量 問 題具備一定的組織協(xié)調(diào)能力，能夠協(xié)調(diào)相關(guān)資源，處理好問召集問題處理會(huì)議，處理題解決過程中存在的分歧，保證問題能夠及時(shí)、有效、妥跟蹤處理措施落實(shí)當(dāng)解決；單元二單元三新產(chǎn)品物料風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估物料質(zhì)量控制利用現(xiàn)有器件技術(shù)知識(shí)和公司內(nèi)外部資源解決器件技術(shù)問

13、準(zhǔn)確分析定位物料題，并可指導(dǎo)一、二級(jí)工程師處理、解決器件技術(shù)問題；問題發(fā)生的原因及工序運(yùn)用所掌握的器件知識(shí)及產(chǎn)線物料問題，總結(jié)出物料問題物料 FMEA的FMEA，供其他工程師學(xué)習(xí)及應(yīng)用在試制中發(fā)現(xiàn)物料潛在的問題和風(fēng)險(xiǎn)熟悉物料加工工藝，了解器件選型， 識(shí)別物料量產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)，新產(chǎn)品物料質(zhì)量提制定針對(duì)性物料質(zhì)量提升計(jì)劃升計(jì)劃根據(jù)部門或業(yè)務(wù)需要，利用質(zhì)量管理知識(shí)，參與供應(yīng)商制供應(yīng)商制程稽查報(bào)程稽查，找到問題點(diǎn)和改進(jìn)點(diǎn)，并監(jiān)督改進(jìn)。告掌握必須的質(zhì)量工程技術(shù)分析方法，正確應(yīng)用于物料質(zhì)量應(yīng)用 SPC、七大手法改進(jìn)活動(dòng)之中，使得物料質(zhì)量得以有效持續(xù)改進(jìn)和提高；等質(zhì)量工程技術(shù)方法改善質(zhì)量?jī)?yōu)化檢驗(yàn)流程， 識(shí)別重點(diǎn)風(fēng)

14、險(xiǎn)點(diǎn)， 提升 IQC檢出能力和檢驗(yàn) 指導(dǎo)書優(yōu)化案例效率對(duì)相關(guān)的業(yè)務(wù)流程有深刻的理解，能發(fā)現(xiàn)不合理的地方，流程優(yōu)化案例給出相應(yīng)的解決方案并組織優(yōu)化完善。單元四對(duì)器件應(yīng)用、認(rèn)證、替代等問題，提出改進(jìn)建議，并跟蹤輸出器件應(yīng)用、認(rèn)閉環(huán)解決；證、替代案例并跟蹤物料質(zhì)量改進(jìn)改善制定量產(chǎn)物料質(zhì)量提升計(jì)劃并跟蹤落實(shí)，階段性輸出實(shí)施物料質(zhì)量提升計(jì)劃成果。及結(jié)果驗(yàn)證報(bào)告5、四級(jí)行為標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)卧匦袨轫?xiàng)達(dá)標(biāo)關(guān)鍵點(diǎn)物 料 質(zhì) 量 問 題 利用器件技術(shù)知識(shí) 分析產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中存在的器件技術(shù)難題解決案例、處理技術(shù)難題，提出解決方案并有效實(shí)施， 培養(yǎng)下級(jí)工程指導(dǎo)下級(jí)工程師單元一師，指導(dǎo)下級(jí)工程師處理、解決復(fù)雜的器件技術(shù)問題

15、；通過分析總結(jié)問題，推動(dòng)優(yōu)化和完善器件操作、使用規(guī)范推動(dòng)優(yōu)化器件操作、和加工工藝規(guī)范。使用、加工工藝規(guī)范、指導(dǎo)書新產(chǎn)品物料風(fēng)單元二險(xiǎn)評(píng)估單元三物料質(zhì)量控制單元四物料質(zhì)量改進(jìn)熟悉器件制造工藝過程、清楚我司單板加工工藝要求，能熟悉器件的應(yīng)用、 加夠有效解決器件可加工性方面的問題，達(dá)到合理利用器件、工程序、要求，并推提高單板加工直通率和保證產(chǎn)品可靠性的綜合平衡；動(dòng)完善。了解器件行業(yè)發(fā)展方向， 進(jìn)行產(chǎn)品器件技術(shù)的交流和研討，交流和研討紀(jì)要， 應(yīng)就器件生產(chǎn)、應(yīng)用、選型、認(rèn)證、替代等業(yè)務(wù)方面積極發(fā)用提升器件質(zhì)量表、提供新的觀點(diǎn)和見解，促進(jìn)這些業(yè)務(wù)不斷發(fā)展。熟悉器件選型， MD評(píng)審等流程，能參與并識(shí)別潛在的

16、問題熟悉流程， 評(píng)審報(bào)告和風(fēng)險(xiǎn)綜合統(tǒng)計(jì)分析供應(yīng)商物料質(zhì)量問題，并對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量體系供應(yīng)商質(zhì)量改進(jìn)體和生產(chǎn)制程進(jìn)行審查、評(píng)估，及時(shí)推動(dòng)供應(yīng)商改善質(zhì)量管系改善案例理體系和生產(chǎn)制程中存在的問題。完善和優(yōu)化來料檢測(cè)手段和檢測(cè)技術(shù)，提高來料檢驗(yàn)的有器件檢測(cè)手段、設(shè)效性。備、工裝優(yōu)化案例編寫器件知識(shí)培訓(xùn)教材， 對(duì)相關(guān)環(huán)節(jié)提供培訓(xùn)和技術(shù)咨詢，對(duì)生產(chǎn)操作部門的提高相關(guān)部門對(duì)器件操作的規(guī)范性和對(duì)器件的認(rèn)知能力，器件知識(shí)培訓(xùn)，稽減少因操作不當(dāng)而造成不必要的元器件損傷或失效。查，可靠性應(yīng)用器件對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)流程有全面深入的理解，對(duì)流程運(yùn)行效果進(jìn)行組織、推動(dòng)跨部門流全面評(píng)估，組織相關(guān)部門資源，進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)流程的制定程優(yōu)化和

17、優(yōu)化；同時(shí)，對(duì)所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)其他人員提出的流程優(yōu)化問題提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)與審核管理；熟練掌握必須的質(zhì)量工程技術(shù)分析方法，在物料質(zhì)量改進(jìn)質(zhì)量工程技術(shù)推廣活動(dòng)中靈活應(yīng)用，并傳授、推廣這些質(zhì)量工程技術(shù)分析方案例法，促進(jìn)其廣泛應(yīng)用于全流程物料質(zhì)量改善活動(dòng)之中6、五級(jí)行為標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)卧匦袨轫?xiàng)達(dá)標(biāo)關(guān)鍵點(diǎn)物 料 質(zhì) 量 問 題對(duì)器件技術(shù)發(fā)展方向敏感，重視信息收集，對(duì)業(yè)界認(rèn)可的應(yīng)用案例， 改善質(zhì)量處理新器件技術(shù)進(jìn)行分析和吸收，在充分利用公司現(xiàn)有成熟器件技術(shù)的同時(shí)，為產(chǎn)品器件技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新提供技術(shù)輸入；單元一單元二新產(chǎn)品物料風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)用器件可靠性相關(guān)技術(shù)和方法，開展器件可靠性技術(shù)分器件可靠性案例、改析和改善活動(dòng)；

18、善主持、領(lǐng)導(dǎo)跨部門重大物料問題攻關(guān)小組工作，審核、把重大攻關(guān)小組建立、關(guān)攻關(guān)計(jì)劃和攻關(guān)方向，組織、協(xié)調(diào)相關(guān)資源，保證攻關(guān)運(yùn)作并達(dá)成目標(biāo)過程所必需的人力和物力，確保問題能夠圓滿解決；與業(yè)界廣泛開展器件技術(shù)合作和交流，并不斷創(chuàng)新來牽引合作交流紀(jì)要公司器件技術(shù)達(dá)到業(yè)界一流水平。根據(jù)部門業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及愿景和公司實(shí)際情況，前瞻性地技術(shù)立項(xiàng)報(bào)告并產(chǎn)提出對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展、提升或重大器件問題預(yù)防具有重大影響生效果的技術(shù)立項(xiàng)，表現(xiàn)出良好的前瞻能力和預(yù)見性；單元三物料質(zhì)量控制單元四物料質(zhì)量改進(jìn)熟悉公司產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計(jì)，評(píng)估物料可能的風(fēng)險(xiǎn)并制定有針新平臺(tái)物料風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)性對(duì)策。應(yīng)對(duì)措施報(bào)告充分利用所掌握的質(zhì)量管理技術(shù)和器件知識(shí)，

19、開發(fā)實(shí)用的新模式， DOE方法案器件診斷模式， 分析手段和 DOE設(shè)計(jì)方法， 并指導(dǎo)下級(jí)工程 例報(bào)告師使用。注重公司公用器件技術(shù)平臺(tái)的建設(shè)，把握公司產(chǎn)品對(duì)器件技術(shù)能力、 標(biāo)準(zhǔn)的建技術(shù)的需求并具有一定的預(yù)見性，牽引公司器件技術(shù)發(fā)展立、優(yōu)化；方向；實(shí)時(shí)跟蹤業(yè)界最佳物料質(zhì)量水平，及時(shí)掌握業(yè)界最新的質(zhì)應(yīng)用質(zhì)量業(yè)界管理量管理、質(zhì)量工程技術(shù)，有效應(yīng)用到物料質(zhì)量管理過程之方法、技術(shù)，提升物中，并將新的質(zhì)量管理、質(zhì)量工程技術(shù)和方法在本業(yè)務(wù)領(lǐng)料領(lǐng)域質(zhì)量域和相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)推廣；根據(jù)客戶需求以及公司質(zhì)量目標(biāo)，制定本業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的質(zhì)制定領(lǐng)域的質(zhì)量目量改進(jìn)目標(biāo)，組織開展系列質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目。標(biāo)并組織達(dá)成推動(dòng)優(yōu)化公司器件技術(shù)標(biāo)

20、準(zhǔn)、推廣業(yè)界先進(jìn)器件技術(shù)應(yīng)用；根據(jù)業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)， 完善或推動(dòng)完善公司規(guī)范三、技能標(biāo)準(zhǔn)通用技能等級(jí)定義：技能水平分為0 5 級(jí)，各級(jí)別的定義如下。等級(jí)熟練程度經(jīng)驗(yàn)0 級(jí)無無1 級(jí)有限的運(yùn)作能力，僅僅有一般的、概念性的知識(shí)非常有限2 級(jí)在有協(xié)助的情況下的運(yùn)作能力，實(shí)踐過的知識(shí)在有協(xié)助的情況下，在多種場(chǎng)合運(yùn)作，在例行情況下獨(dú)立運(yùn)作過3 級(jí)無需協(xié)助的運(yùn)作能力，觸類旁通的知識(shí)重復(fù)的、成功的經(jīng)驗(yàn)和案例4 級(jí)深入徹底的知識(shí)， 可以帶領(lǐng)其他人有效運(yùn)作（某些技能需有效的，資深的，帶領(lǐng)他人運(yùn)作的經(jīng)要通過特定的認(rèn)證）驗(yàn)5 級(jí)被視作專家，能領(lǐng)導(dǎo)、教練其他人成功運(yùn)作，被其他人當(dāng)全面的、廣博的，領(lǐng)導(dǎo)他人運(yùn)作的經(jīng)作磋商者和領(lǐng)袖

21、。 全面的知識(shí)和正確的評(píng)判能力（某些技驗(yàn)，咨詢經(jīng)驗(yàn)?zāi)苄枰ㄟ^特定的認(rèn)證）物料質(zhì)量管理類工作任職資格標(biāo)準(zhǔn)共包含4項(xiàng)技能：器件失效分析、器件應(yīng)用、器件檢測(cè)技能，物料質(zhì)量控制技能一：物料質(zhì)量控制等級(jí)熟練程度達(dá)標(biāo)關(guān)鍵點(diǎn)0級(jí)無無1級(jí)初步了解質(zhì)量問題處理方法，可在指導(dǎo)下按控制計(jì)劃作業(yè)在指導(dǎo)下可完成例行工作熟悉質(zhì)量問題處理的方法，獨(dú)立處理例行的或有模版的質(zhì)能獨(dú)立開展工作。用模版編寫控制計(jì)2級(jí)量問題。在指導(dǎo)下寫物料質(zhì)量控制計(jì)劃。能嫻熟的進(jìn)行質(zhì)量問題回溯及管理，編寫新產(chǎn)品物料質(zhì)量劃。3級(jí)物料質(zhì)量控制計(jì)劃控制計(jì)劃。精通質(zhì)量問題管理的方法和技巧，能建立或完善物料質(zhì)量體系改進(jìn)案例4級(jí)保證體系。質(zhì)量問題管理方面的專家。

22、熟悉或創(chuàng)造最新的業(yè)界質(zhì)量控新方法的推廣案例5級(jí)制方法，并能在物料供應(yīng)鏈上推廣，以保證成品質(zhì)量。技能二：器件應(yīng)用等級(jí)熟練程度達(dá)標(biāo)關(guān)鍵點(diǎn)0 級(jí)無無1 級(jí)了解一類器件的大概工藝，知道其加工的簡(jiǎn)單工序能大概講述器件相關(guān)知識(shí)2 級(jí)了解器件的基本應(yīng)用及其加工過程，能對(duì)使用中的不良現(xiàn)了解物料的使用領(lǐng)域及能初步分析象進(jìn)行初步分析物料失效原因3 級(jí)熟悉物料的基本功能及特性，熟悉使用領(lǐng)域。了解我司產(chǎn)能對(duì)物料的失效模式進(jìn)行準(zhǔn)確的定品特點(diǎn)及器件在產(chǎn)品中的作用。位和提出預(yù)防措施。4 級(jí)熟悉物料加工工藝及器件選型流程，業(yè)界物料質(zhì)量水準(zhǔn)及能協(xié)助器件選型， 并提出有效預(yù)防措發(fā)展趨勢(shì)。能評(píng)估選型的風(fēng)險(xiǎn)。施技能三：器件失效分析熟

23、練程度達(dá)標(biāo)關(guān)鍵點(diǎn)等級(jí)0 級(jí)無無1 級(jí)了解器件的特性，可能的實(shí)效模式。定位出是否是器件不良2 級(jí)熟悉某類物料的特性及重要參數(shù)，可能的失效模式， 部位。定位出器件什么部位造成的不良3 級(jí)熟悉器件加工工藝流程， 關(guān)鍵控制點(diǎn)。 各工段會(huì)產(chǎn)生的問定位出是哪個(gè)工序， 什么原因造成器題，對(duì)器件的影響。件不良熟悉器件的加工流程，控制參數(shù)，可能的失效模式，可靠4 級(jí)性問題的識(shí)別，控制預(yù)防方法。熟悉器件特性，我司產(chǎn)品特點(diǎn)，能設(shè)計(jì)出分析方法，可靠5 級(jí)性驗(yàn)證手段。技能四：器件檢測(cè)技能熟練程度等級(jí)0 級(jí)無1 級(jí)了解相應(yīng)的測(cè)試儀器功能，在指導(dǎo)下完成測(cè)試2 級(jí)熟練操作相關(guān)測(cè)試儀器，在指導(dǎo)下做測(cè)試分析。3 級(jí)熟練使用專業(yè)的

24、測(cè)試儀器，和相關(guān)人員討論建立檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)熟悉測(cè)試環(huán)境，和器件特性。制定針對(duì)性的測(cè)試計(jì)劃4 級(jí)能根據(jù)產(chǎn)品和器件的特點(diǎn)設(shè)計(jì)出新的測(cè)試手段，測(cè)試治5 級(jí)具。通過過程控制預(yù)防不良問題的發(fā)生。新技術(shù)方法的開發(fā)應(yīng)用減少問題的發(fā)生。達(dá)標(biāo)關(guān)鍵點(diǎn)無在指導(dǎo)下會(huì)操作儀器測(cè)試分析報(bào)告建立檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)專用檢測(cè)計(jì)劃新測(cè)試方法或治具的報(bào)告四：勝任力標(biāo)準(zhǔn)物料質(zhì)量類任職資格勝任力標(biāo)準(zhǔn)共包含2項(xiàng)勝任力：主動(dòng)性、影響力、堅(jiān)韌性、關(guān)注秩序、質(zhì)量和準(zhǔn)確性。各項(xiàng)勝任力標(biāo)準(zhǔn)描述如下。勝任力 1：主動(dòng)性定義：個(gè)人在工作中不惜投入較多的精力，善于發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)，提前預(yù)計(jì)到事件發(fā)生的可能性，并有計(jì)劃地采取行動(dòng)提高工作績(jī)效、避免問題的發(fā)生、或創(chuàng)造新的機(jī)遇。勝任力等行為表現(xiàn)表現(xiàn)頻度級(jí)0級(jí)不會(huì)自覺地完成工作任務(wù)，需要他人的督促。不能提前計(jì)劃或思考問題，直到問經(jīng)常題發(fā)生后才能意識(shí)到事情的嚴(yán)重性。1級(jí)自覺投入更多的努力去從事工作，對(duì)現(xiàn)有的機(jī)會(huì)有清醒的認(rèn)識(shí)并采取行動(dòng)。經(jīng)常2級(jí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)某種機(jī)遇或問題，并快速做出行動(dòng)。經(jīng)常3級(jí)采取非常特殊的辦法創(chuàng)造機(jī)會(huì)或減少潛在問題的發(fā)生（提前行動(dòng)，以便創(chuàng)造機(jī)會(huì)經(jīng)?；虮苊鈫栴}發(fā)生）。4級(jí)獨(dú)到地提前（超過 1 2年）預(yù)見某種機(jī)會(huì)或問題并為之做好準(zhǔn)備。經(jīng)常勝任力 2：影響力定義：說服、影響及使人信服并讓人們按照預(yù)期的目標(biāo)行動(dòng)的愿望和能力。勝任力等行為表現(xiàn)表現(xiàn)頻度級(jí)0級(jí)不能清楚地傳遞要表達(dá)的內(nèi)容，或沒有讓別人