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文檔簡介
1、MACRO 泓域咨詢 /廣東關于成立骨科醫(yī)療器械公司可行性報告廣東關于成立骨科醫(yī)療器械公司可行性報告xxx有限責任公司目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況12第二章 公司成立方案17一、 公司經營宗旨17二、 公司的目標、主要職責17三、 公司組建方式18四、 公司管理體制18五、 部門職責及權限19六、 核心人員介紹23七、 財務會計制度24第三章 行業(yè)發(fā)展分析31一、 國內醫(yī)療器械行業(yè)的市
2、場規(guī)模及發(fā)展趨勢31二、 醫(yī)療器械行業(yè)概況34三、 行業(yè)的競爭格局35第四章 項目投資背景分析36一、 影響行業(yè)的有利因素和不利因素36二、 我國骨科醫(yī)療器械市場現(xiàn)狀39三、 我國骨科醫(yī)療器械行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀40第五章 法人治理結構42一、 股東權利及義務42二、 董事45三、 高級管理人員50四、 監(jiān)事52第六章 發(fā)展規(guī)劃54一、 公司發(fā)展規(guī)劃54二、 保障措施58第七章 風險分析61一、 項目風險分析61二、 公司競爭劣勢68第八章 選址方案69一、 項目選址原則69二、 建設區(qū)基本情況69三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展76四、 社會經濟發(fā)展目標77五、 產業(yè)發(fā)展方向78六、 項目選址綜合評價79第九章
3、 環(huán)保方案分析81一、 環(huán)境保護綜述81二、 建設期大氣環(huán)境影響分析81三、 建設期水環(huán)境影響分析84四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析84五、 建設期聲環(huán)境影響分析85六、 營運期環(huán)境影響86七、 環(huán)境影響綜合評價86第十章 項目投資分析87一、 投資估算的依據(jù)和說明87二、 建設投資估算88建設投資估算表90三、 建設期利息90建設期利息估算表90四、 流動資金91流動資金估算表92五、 總投資93總投資及構成一覽表93六、 資金籌措與投資計劃94項目投資計劃與資金籌措一覽表94第十一章 建設進度分析96一、 項目進度安排96項目實施進度計劃一覽表96二、 項目實施保障措施97第十二章 項
4、目經濟效益98一、 基本假設及基礎參數(shù)選取98二、 經濟評價財務測算98營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表98綜合總成本費用估算表100利潤及利潤分配表102三、 項目盈利能力分析102項目投資現(xiàn)金流量表104四、 財務生存能力分析105五、 償債能力分析105借款還本付息計劃表107六、 經濟評價結論107第十三章 項目總結分析108第十四章 附表附件110主要經濟指標一覽表110建設投資估算表111建設期利息估算表112固定資產投資估算表113流動資金估算表113總投資及構成一覽表114項目投資計劃與資金籌措一覽表115營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表116綜合總成本費用估算表117固定
5、資產折舊費估算表118無形資產和其他資產攤銷估算表118利潤及利潤分配表119項目投資現(xiàn)金流量表120借款還本付息計劃表121建筑工程投資一覽表122項目實施進度計劃一覽表123主要設備購置一覽表124能耗分析一覽表124報告說明xxx有限責任公司主要由xxx投資管理公司和xx有限責任公司共同出資成立。其中:xxx投資管理公司出資1062.50萬元,占xxx有限責任公司85%股份;xx有限責任公司出資188萬元,占xxx有限責任公司15%股份。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資33617.07萬元,其中:建設投資27026.09萬元,占項目總投資的80.39%;建設期利息279.86萬元,占項目總投
6、資的0.83%;流動資金6311.12萬元,占項目總投資的18.77%。項目正常運營每年營業(yè)收入73700.00萬元,綜合總成本費用58940.68萬元,凈利潤10791.16萬元,財務內部收益率24.66%,財務凈現(xiàn)值24312.34萬元,全部投資回收期5.21年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。由于龐大的消費群體和政府的積極支持,我國醫(yī)療器械市場發(fā)展空間極為廣闊,主要表現(xiàn)在:經濟發(fā)展加速,人們生活水平提高,人口逐步老齡化,醫(yī)療服務需求升級,促進了醫(yī)療消費的增長和醫(yī)療器械的需求;信息化引發(fā)了醫(yī)療器械需求增長。隨著計算機和技術的發(fā)展,醫(yī)療領域的信息化和網(wǎng)絡化引
7、發(fā)了對影像化、數(shù)字化等高精尖醫(yī)療設備的需求增長,給醫(yī)療器械生產企業(yè)帶來了巨大的市場空間;國家政策變化帶動醫(yī)療器械需求增長。藥品集中招標采購制度逐步降低了醫(yī)院對藥品收入的依賴程度,提高醫(yī)療服務收入是醫(yī)院減少對藥品收入依賴程度的重要途徑,由此產生的對中高檔醫(yī)療設備的需求將構成醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展的一個持續(xù)動力;加入WTO后,我國醫(yī)療器械出口的外向度加大,加入國際市場的空間更為廣闊;醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展將促進醫(yī)療器械消費的增加,醫(yī)療儀器設備的水平較差,亟待提高,這給我國醫(yī)療器械產業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。本報告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報告產業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開
8、信息;項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx有限責任公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本1250萬元三、 注冊地址廣東xxx四、 主要經營范圍經營范圍:從事骨科醫(yī)療器械相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)五、 主要股東xxx有限責任公司主要由xxx投資管理公司和xx有限責任公司發(fā)起成立。(一)xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力,
9、不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術等優(yōu)勢,不斷加大新產品的研發(fā)力度,以實現(xiàn)公司的永續(xù)經營和品牌發(fā)展。公司堅持誠信為本、鑄就品牌,優(yōu)質服務、贏得市場的經營理念,秉承以人為本,始終堅持 “服務為先、品質為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經營理念,遵循“以客戶需求為中心,堅持高端精品戰(zhàn)略,提高最高的服務價值”的服務理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場高品質的需求。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額11470.099176.078602
10、.57負債總額4050.083240.063037.56股東權益合計7420.015936.015565.01公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入35416.0328332.8226562.02營業(yè)利潤7747.736198.185810.80利潤總額6486.715189.374865.03凈利潤4865.033794.723502.82歸屬于母公司所有者的凈利潤4865.033794.723502.82(二)xx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司不斷建設和完善企業(yè)信息化服務平臺,實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動,推廣適合企業(yè)需求的信息化產品和服務,促進互聯(lián)網(wǎng)
11、和信息技術在企業(yè)經營管理各個環(huán)節(jié)中的應用,業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺,培育產業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價值鏈,促進帶動產業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司不斷推動企業(yè)品牌建設,實施品牌戰(zhàn)略,增強品牌意識,提升品牌管理能力,實現(xiàn)從產品服務經營向品牌經營轉變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等,加強品牌策劃與設計,豐富品牌內涵,不斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設,提高區(qū)域內企業(yè)影響力。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額11470.099176.078602.57負債總額4050.083240.063
12、037.56股東權益合計7420.015936.015565.01公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入35416.0328332.8226562.02營業(yè)利潤7747.736198.185810.80利潤總額6486.715189.374865.03凈利潤4865.033794.723502.82歸屬于母公司所有者的凈利潤4865.033794.723502.82六、 項目概況(一)投資路徑xxx有限責任公司主要從事關于成立骨科醫(yī)療器械公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由國內企業(yè)較大的資金壓力來自于醫(yī)療器械產品作為高新技術產品,其研發(fā)風險大,臨床試驗
13、周期較長,且申請產品注冊證也需較長期限;同時企業(yè)的科研能力也因缺乏成熟的醫(yī)療器械科研環(huán)境和人才資源而受到阻礙。相較于國際知名企業(yè),國內企業(yè)品牌影響力較低、綜合實力有限。推動產業(yè)高端化發(fā)展 加快建設現(xiàn)代產業(yè)體系堅持發(fā)展實體經濟不動搖,堅定不移建設制造強省、質量強省,積極推動產業(yè)高端化發(fā)展,深度融入全球產業(yè)鏈,提升產業(yè)基礎高級化、產業(yè)鏈現(xiàn)代化水平,加快先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)深度融合發(fā)展,推動廣東制造向廣東智造轉型,打造具有國際競爭力的現(xiàn)代產業(yè)體系。(一)推動制造業(yè)高質量發(fā)展圍繞建設全球先進制造業(yè)基地和產業(yè)創(chuàng)新高地,培育發(fā)展一批戰(zhàn)略性產業(yè)集群,著力打造國際一流的制造業(yè)發(fā)展環(huán)境高地,鞏固提升制造業(yè)在全
14、省經濟中的支柱地位。鞏固提升戰(zhàn)略性支柱產業(yè)。繼續(xù)做強做優(yōu)新一代電子信息產業(yè),加快5G產業(yè)集聚發(fā)展,培育自主軟件生態(tài),建設超高清視頻產業(yè)發(fā)展試驗區(qū)。堅持傳統(tǒng)與新能源汽車共同發(fā)展,推廣新能源及智能網(wǎng)聯(lián)汽車,提升純電動汽車研發(fā)水平,建立安全可控的關鍵零部件配套體系。加快發(fā)展生物醫(yī)藥產業(yè),在生物藥、化學藥、現(xiàn)代中藥、高端醫(yī)療器械、醫(yī)療服務等領域形成競爭優(yōu)勢。“十四五”期間,新一代電子信息等十大戰(zhàn)略性支柱產業(yè)集群營業(yè)收入年均增速與全省經濟增速基本同步。前瞻布局戰(zhàn)略性新興產業(yè)。加快培育半導體與集成電路產業(yè),布局建設高端特色模擬工藝生產線和SOI(硅晶絕緣體技術)工藝研發(fā)線,積極發(fā)展第三代半導體、高端SOC
15、(系統(tǒng)級)等芯片產品。加快培育高端裝備制造產業(yè),重點發(fā)展高端數(shù)控機床、航空裝備、衛(wèi)星及應用、軌道交通裝備、智能機器人、精密儀器等產業(yè)。加快培育氫能產業(yè),建設燃料電池汽車示范城市群,突破燃料電池關鍵零部件核心技術,打造多渠道、多元化氫能供給體系?!笆奈濉逼陂g,十大戰(zhàn)略性新興產業(yè)集群營業(yè)收入年均增長10%以上。圍繞未來產業(yè)發(fā)展,重點支持引領產業(yè)變革的顛覆性技術突破,積極促進產業(yè)、技術交叉融合發(fā)展,在區(qū)塊鏈、量子通信、人工智能、信息光子、太赫茲、新材料、生命健康等領域努力搶占未來發(fā)展制高點。(二)增強產業(yè)鏈供應鏈自主可控能力著力抓好產業(yè)鏈穩(wěn)鏈、補鏈、強鏈、控鏈工作,打好產業(yè)基礎高級化、產業(yè)鏈現(xiàn)代化
16、攻堅戰(zhàn),強化產業(yè)轉型升級和質量品牌建設,推動重點產業(yè)加快邁向全球價值鏈中高端。(三)項目選址項目選址位于xx(以最終選址方案為準),占地面積約97.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產規(guī)模項目建成后,形成年產xx套骨科醫(yī)療器械的生產能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積101249.59,其中:生產工程62500.13,倉儲工程19274.19,行政辦公及生活服務設施8689.97,公共工程10785.30。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資33617.07萬元,其中:建設投資27026.09萬元,占項目總
17、投資的80.39%;建設期利息279.86萬元,占項目總投資的0.83%;流動資金6311.12萬元,占項目總投資的18.77%。(七)經濟效益(正常經營年份)1、營業(yè)收入(SP):73700.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):58940.68萬元。3、凈利潤(NP):10791.16萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.21年。5、財務內部收益率:24.66%。6、財務凈現(xiàn)值:24312.34萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。(九)項目綜合評價項目產品應用領域廣泛,市場發(fā)展空間大。本項目的建立投資合理,回收快,市場銷售好,無環(huán)境污染,經濟效益和社會效益良好,這也奠定了公司
18、可持續(xù)發(fā)展的基礎。第二章 公司成立方案一、 公司經營宗旨公司經營國際化,股東回報最大化。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產
19、業(yè)政策,在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據(jù)國家和地方產業(yè)政策、骨科醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結構調整,轉換企業(yè)經營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx有限責任公司主要由xxx投資管理公司和xx有限責
20、任公司共同出資成立。其中:xxx投資管理公司出資1062.50萬元,占xxx有限責任公司85%股份;xx有限責任公司出資188萬元,占xxx有限責任公司15%股份。四、 公司管理體制xxx有限責任公司實行董事會領導下的總經理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系,確立各部門相應的經濟責任目標,加強產品質量和定額目標管理,確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)
21、要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發(fā)布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管
22、理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓
23、款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(
24、三)投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策,負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、
25、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進
26、行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、程xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。2、范xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2
27、011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。3、賈xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。4、閆xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、周xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;
28、2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。6、顧xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。7、毛xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、雷xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月
29、至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。七、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)
30、定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配
31、方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤,即公司當年度實現(xiàn)盈利,在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。(1)利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定。(2)具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期:公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利,公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤,現(xiàn)金分配的比例不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時,應每年度進行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求
32、狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經董事會論證同意,且經獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過,兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?,F(xiàn)金分紅的具體條件:公司在當年盈利且累計未分配利潤為正,現(xiàn)金流滿足公司正常生產經營和未來發(fā)展的前提下,最近三個會計年度內,公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,提出具體現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金
33、支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內擬對外投資、收購資產或購買資產累計支出達到或超過公司最近一次經審計凈資產的10%。出現(xiàn)以下情形之一的,公司可不進行現(xiàn)金分紅:合并報表或母公司報表當年度未實現(xiàn)盈利;合并報表或母公司報表當年度經營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負數(shù);合并報表或母公司報表期末資產負債率超過70%(包括70%);合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數(shù);公司財務報告被審計機
34、構出具非標準無保留意見;公司在可預見的未來一定時期內存在重大資金支出安排,進行現(xiàn)金分紅可能導致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經營或投資需要。(3)利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經營狀況和有關規(guī)定擬定,并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準,獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議時,應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流(包括但不限于提供網(wǎng)絡投票表決、邀請中小股東參會等方式),充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現(xiàn)金分紅政策
35、的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則,公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發(fā)展公司經營業(yè)務。公司當年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預案的,應在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途,獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發(fā)生變更的,應在重大資產重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。(4)利潤分配政策調整的條件、決策程序和機制(5)利潤分配方案的實施公司
36、股東大會對利潤分配方案作出決議后,董事會須在股東大會召開后兩個月內完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內部審計1、公司實行內部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責,應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。(三)會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、
37、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時,提前30天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、 國內醫(yī)療器械行業(yè)的市場規(guī)模及發(fā)展趨勢醫(yī)療器械產業(yè)是事關人類生命健康的多學科交叉、知識密集、資金密集型的高技術產業(yè),許多醫(yī)療器械是醫(yī)學與多種學科相結合的產物,其發(fā)展水平代表了一個國家的綜合實力與科學技術發(fā)展水平。醫(yī)療器械行業(yè)產品品種繁多,制造技術涉及醫(yī)藥、機械、電子、塑料等多個技術交叉領域,其核心技術涵蓋醫(yī)用高分子材料、
38、檢驗醫(yī)學、血液學、生命科學等多個學科。國內醫(yī)療器械市場中,高端醫(yī)療器械占比約25%,基礎醫(yī)療器械占比約75%。高端醫(yī)療器械市場中,國外知名跨國醫(yī)療器械企業(yè)占有約70%市場份額,壟斷了多數(shù)醫(yī)療器械的關鍵技術。但隨著我國企業(yè)軟件開發(fā)能力和精密電子設備制造能力的提高,國外企業(yè)壟斷高端醫(yī)療器械的局面正在被打破,出現(xiàn)了一批如深圳邁瑞、沈陽東軟、萬東醫(yī)療、凱利泰等生產高端醫(yī)療器械產品的優(yōu)秀企業(yè)。基礎醫(yī)療器械市場中,國內企業(yè)具有成本、銷售渠道等優(yōu)勢,逐步占據(jù)市場主導地位,出現(xiàn)了一批如新華醫(yī)療、魚躍醫(yī)療等具有國際競爭力的基礎醫(yī)療器械制造企業(yè)。但我國基礎醫(yī)療器械生產企業(yè)眾多,單個企業(yè)規(guī)模較小,市場競爭異常激烈。
39、據(jù)統(tǒng)計,目前我國尚有醫(yī)療器械生產企業(yè)約1.5萬家,90%的企業(yè)收入規(guī)模不足2,000萬元。我國醫(yī)療器械工業(yè)總產值自20世紀90年代以來一直保持快速增長。近年來,國家不斷出臺醫(yī)療保障等領域相關的政策,加大對醫(yī)療衛(wèi)生領域的扶持、推進力度,尤其是全民醫(yī)保制度框架的建立和新農合醫(yī)療的快速發(fā)展,我國醫(yī)療器械行業(yè)更是取得了突飛猛進的發(fā)展。經過多年的持續(xù)高速發(fā)展,中國醫(yī)療器械產業(yè)已初步建成了專業(yè)門類齊全、產業(yè)鏈條完善、產業(yè)基礎雄厚的產業(yè)體系,成為我國國民經濟的基礎產業(yè)、先導產業(yè)和支柱產業(yè)之一。近幾年來,全國醫(yī)療機構數(shù)目的穩(wěn)步增長,而且這種趨勢具有一定持續(xù)性,未來幾年將帶來大量的醫(yī)療基礎設施投入,醫(yī)療器械和器
40、具作為基礎設施的一部分,必然會受益于整個行業(yè)擴容所帶來的利好,醫(yī)療器械生產企業(yè)也將顯著受益。雖然我國醫(yī)療器械產業(yè)整體發(fā)展勢頭迅猛,但仍無法充分滿足國內市場需求,大型高端醫(yī)療設備主要依賴進口,與世界醫(yī)療器械工業(yè)強國仍存在不小差距。與全球醫(yī)療器械占醫(yī)藥市場總規(guī)模的42%相比,我國醫(yī)療器械的占比僅為14%。從政策來看,繼科技部印發(fā)醫(yī)療器械科技產業(yè)“十二五”專項規(guī)劃之后,衛(wèi)生部又發(fā)布了健康中國2020戰(zhàn)略研究報告,當中提出未來8年將推出涉及金額高達4,000億元的七大醫(yī)療體系重大專項一事,其中有1,090億元被明確用于縣級億元建設。2008年時,針對醫(yī)療體系投資安排的資金為48億元,而未來8年年均將有
41、500億元的專項資金,為2008年時期的10倍??萍疾酷t(yī)療器械科技產業(yè)“十二五”專項規(guī)劃也指出,將重點發(fā)展基層衛(wèi)生體系建設急需的普及型先進實用產品以及臨床診療需求、必須嚴重依賴進口的中高端醫(yī)療器械。重點開發(fā)一批具有自主知識產權的、高性能、高品質、低成本和主要依賴進口的基本醫(yī)療器械產品,滿足基層醫(yī)療衛(wèi)生體系建設和臨床常規(guī)診療需求。由于龐大的消費群體和政府的積極支持,我國醫(yī)療器械市場發(fā)展空間極為廣闊,主要表現(xiàn)在:經濟發(fā)展加速,人們生活水平提高,人口逐步老齡化,醫(yī)療服務需求升級,促進了醫(yī)療消費的增長和醫(yī)療器械的需求;信息化引發(fā)了醫(yī)療器械需求增長。隨著計算機和技術的發(fā)展,醫(yī)療領域的信息化和網(wǎng)絡化引發(fā)了
42、對影像化、數(shù)字化等高精尖醫(yī)療設備的需求增長,給醫(yī)療器械生產企業(yè)帶來了巨大的市場空間;國家政策變化帶動醫(yī)療器械需求增長。藥品集中招標采購制度逐步降低了醫(yī)院對藥品收入的依賴程度,提高醫(yī)療服務收入是醫(yī)院減少對藥品收入依賴程度的重要途徑,由此產生的對中高檔醫(yī)療設備的需求將構成醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展的一個持續(xù)動力;加入WTO后,我國醫(yī)療器械出口的外向度加大,加入國際市場的空間更為廣闊;醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展將促進醫(yī)療器械消費的增加,醫(yī)療儀器設備的水平較差,亟待提高,這給我國醫(yī)療器械產業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。二、 醫(yī)療器械行業(yè)概況醫(yī)療器械行業(yè)技術進步、企業(yè)成長和市場擴展等都與上下游行業(yè)有著密切的關聯(lián)關系。醫(yī)療器械產
43、品對原材料品質要求高、需求品種多而繁雜,醫(yī)療器械行業(yè)上游為材料、電子、機械、有色金屬等行業(yè),上游行業(yè)的科技進步將直接影響到醫(yī)療器械的技術走向,如上游行業(yè)加工制造能力決定了原材料或半成品的質量、技術水平和成本。醫(yī)療器械行業(yè)的最終流向主要是消費者,產品通過醫(yī)院等醫(yī)療機構直接用于消費者,消費需求和消費能力決定了市場容量的大小,這些都影響和決定了醫(yī)療器械產品的市場前景和經濟收益。1、醫(yī)療器械行業(yè)的上游行業(yè)醫(yī)療器械行業(yè)的上游主要為醫(yī)用材料行業(yè),上游行業(yè)決定了原材料的質量、技術水平和成本。產品主要原材料為醫(yī)用金屬材料,包括不銹鋼、純鈦及鈦合金等,上述醫(yī)用金屬材料的生產已實現(xiàn)國產化及產業(yè)化,上游行業(yè)的原材料
44、供給較為充分。此外,由于本行業(yè)產品毛利率較高,原材料價格的正常波動不會對行業(yè)的利潤水平帶來較大影響。2、醫(yī)療器械行業(yè)的下游行業(yè)醫(yī)療器械行業(yè)涉及的下游行業(yè)十分廣泛,包括:醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)、醫(yī)藥流通、社會福利事業(yè)、服務業(yè)、保險業(yè)等。下游行業(yè)的景氣程度直接影響醫(yī)療器械需求,進而影響醫(yī)療器械行業(yè)供需關系,導致價格和產量的變化。隨著國家經濟的發(fā)展、居民收入的增加,民眾醫(yī)療保健意識不斷增強,這大大刺激了醫(yī)療保健行業(yè)發(fā)展需求。在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化的大背景下,公立醫(yī)院改革、縣醫(yī)院建設、醫(yī)療保險制度等新政策影響著醫(yī)療保健行業(yè)。三、 行業(yè)的競爭格局在全球骨科醫(yī)療器械市場中,美國強生、美國美敦力公司等代表了醫(yī)療器械
45、行業(yè)的世界一流水平,其醫(yī)療器械類產品處于世界領先地位,具有較強的競爭優(yōu)勢。國內骨科醫(yī)療器械行業(yè)起步相對較晚,在發(fā)展過程中主要以跟隨模仿國外先進廠商技術為主,其中,北京和長江三角洲一帶的江浙地區(qū)分布著眾多以康輝醫(yī)療、春立正達、百慕航材等為代表的多家骨科醫(yī)療器械生產企業(yè)。第四章 項目投資背景分析一、 影響行業(yè)的有利因素和不利因素1、有利因素(1)老齡化骨科醫(yī)療器械多用于治療骨科疾病,而骨質疏松是造成骨科疾病最重要的原因之一,而老年人是骨質疏松的高發(fā)人群。目前,我國正在快速步入老齡化,我國60歲以上人口占比從2008年的12.0%(約1.6億),上升至2015年的16.1%(約2.2億)。人均壽命從
46、1990年到2010年提升5歲左右,女性已提升至75.9歲。人口自然增長是促進醫(yī)療商品消費最基本的因素。隨著我國人口平均壽命增加,老齡化人口日益增多,老齡化現(xiàn)象逐漸突出,這將為骨科醫(yī)療器械的發(fā)展提供良好的外部環(huán)境,促進了對醫(yī)療器械的需求。(2)國家政策對產業(yè)大力支持骨科植入性醫(yī)療器械行業(yè)同屬于我國國民經濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要中重點支持的七大高新技術領域中的生物產業(yè)和新材料產業(yè)兩個領域。國民經濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要將生物產業(yè)和新材料產業(yè)列為重點培養(yǎng)和發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產業(yè),設立戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展專項資金和產業(yè)投資基金,為創(chuàng)業(yè)早中期階段的創(chuàng)新型企業(yè)提供了資金支持。2013年2月,
47、國家發(fā)展改革委公布國家發(fā)展改革委關于修改產業(yè)結構調整指導目錄(2011年本)有關條款的決定,此決定明確了微創(chuàng)外科和介入治療裝備及器械屬于國家鼓勵類發(fā)展產業(yè)。國家在醫(yī)療器械科研開發(fā)上的政策扶持及巨額投入,大幅提高了我國醫(yī)療器械行業(yè)的綜合研發(fā)能力,加快了醫(yī)療器械技術的進步。(3)報銷制度改善骨科手術費用較高,以髖關節(jié)手術為例,若使用國產品牌,患者最終支付在3萬元以上,外國品牌價格更高,比國產高出一倍左右。因此患者在選擇是否手術及選用品牌時,醫(yī)保報銷政策尤為關鍵,目前國內醫(yī)保報銷通常會對上限做出規(guī)定,保險覆蓋范圍也以在當?shù)蒯t(yī)院進行的骨科手術居多。從北京、上海等地的報銷政策看,醫(yī)保對國產品牌有更多的優(yōu)
48、惠。隨著國產骨科植入物技術水平的提高和醫(yī)保政策的保護,國產品牌未來將有更大的空間。2、不利因素(1)產業(yè)基礎薄弱醫(yī)療器械產業(yè)作為全球高新技術產業(yè)競爭的焦點領域,其競爭正在向技術、人才、管理、服務、資本、標準等多維度、全方位拓展。與發(fā)達國家相比,我國醫(yī)療器械產業(yè)基礎薄弱,產業(yè)鏈條不完整,整體競爭力弱,基礎產品綜合性能和可靠性存在一定差距,部分核心關鍵技術尚未掌握,在產業(yè)競爭中處于不利地位。(2)面臨跨國企業(yè)直接競爭相對于歐美發(fā)達國家的醫(yī)療器械行業(yè),我國的醫(yī)療器械行業(yè)起步晚,雖然經過二十年左右的發(fā)展,我國已經成為醫(yī)療器械生產大國,但總體上看,國產醫(yī)療器械在生產工藝及技術含量等方面同國際領先水平仍然
49、存在一定的差距。國外醫(yī)療器械設備生產企業(yè)經過幾十年發(fā)展與技術積累,在設備規(guī)?;?、自動化及智能化方面存在著較大的技術優(yōu)勢,同時,因跨國醫(yī)療器械企業(yè)有著多年為國際醫(yī)療器械巨頭提供設備及服務的經驗優(yōu)勢,對于從前端的工廠設計到后續(xù)的跟蹤服務能夠提供較為全面的整體解決方案,而我國罕有具備如此實力的醫(yī)療器械生產企業(yè)。面對國際領先醫(yī)療器械企業(yè)的直接競爭,我國醫(yī)療器械行業(yè)的在后續(xù)研發(fā)投入、相關輔助設備制造、新材料研發(fā)方面存在的差距使得我國的企業(yè)處于不利地位,這種劣勢也在一定程度上制約了行業(yè)的快速健康發(fā)展。(3)企業(yè)發(fā)展受資金和人才的制約國內企業(yè)較大的資金壓力來自于醫(yī)療器械產品作為高新技術產品,其研發(fā)風險大,臨
50、床試驗周期較長,且申請產品注冊證也需較長期限;同時企業(yè)的科研能力也因缺乏成熟的醫(yī)療器械科研環(huán)境和人才資源而受到阻礙。相較于國際知名企業(yè),國內企業(yè)品牌影響力較低、綜合實力有限。二、 我國骨科醫(yī)療器械市場現(xiàn)狀我國骨科醫(yī)療器械行業(yè)是伴隨著我國經濟的發(fā)展而逐漸成長起來的,至今已有20多年歷史。行業(yè)發(fā)展經歷了從無到有、從小到大的發(fā)展過程,產品種類也從當初單一的簡單手術器械發(fā)展到日益多樣化,已經基本涵蓋骨科疾病所需的各類產品,逐漸填補了我國在這一領域的空白。根據(jù)國家食藥監(jiān)局的數(shù)據(jù)表明,我國目前有超過80家公司注冊為骨科植入物的生產商以及約15家跨國企業(yè)。截止2012年,跨國企業(yè)的市場份額為64.3%,國內
51、企業(yè)占據(jù)了35.7%的市場份額,但是國產龍頭公司的市場份額不足5%,產品主要集中在基礎性的創(chuàng)傷類器械領域。近年來,隨著國內企業(yè)日益明顯的性價比優(yōu)勢、強勁的市場銷售能力、國家醫(yī)保報銷項目的限制等因素,國內企業(yè)爭取到了越來越多的市場份額。隨著全球經濟一體化的進程的加快,通過國際間技術交流與合作,我國骨科醫(yī)療器械行業(yè)進一步與國際市場接軌,產品質量、生產水平不斷提高,國內廠商也在與國際醫(yī)療器械廠商的合作與競爭中不斷前行。骨科醫(yī)療器械行業(yè)是醫(yī)療器械行業(yè)最大的子行業(yè)之一,主要包括骨科專用手術器械、骨科植入器材(如骨板、骨釘、骨針、骨棒、脊柱內固定器材)等傳統(tǒng)器械及骨科微創(chuàng)介入醫(yī)療器械產品。從治療領域而言,
52、骨科醫(yī)療器械行業(yè)又可分為創(chuàng)傷類、脊柱類、關節(jié)類醫(yī)療器械及其他醫(yī)療器械。據(jù)統(tǒng)計,我國2014年骨科相關醫(yī)療器械產品市場規(guī)模約100億元,其中脊柱類產品市場規(guī)模已達37億元,連續(xù)五年復合增長率約20%,2018年可達78億元。同時,我國骨科市場集中度相對較高,截至2013年底國內共有約超過100家制造商,主要位北京、天津、上海及江蘇,其中約30家制造商專注于關節(jié)類植入物,約10名制造商生產關節(jié)類及脊柱類植入物,其余制造商則專注于脊柱類及創(chuàng)傷類植入物??鐕髽I(yè)憑借技術優(yōu)占據(jù)中國骨科市場份額超65%,排名前5名的企業(yè)中有4家均為跨國醫(yī)療器械公司,總場份額達到37.5%。三、 我國骨科醫(yī)療器械行業(yè)的發(fā)展
53、現(xiàn)狀國內骨科醫(yī)療器械行業(yè)起始于20世紀80年代,距今只有20余年,但本土企業(yè)發(fā)展迅猛,已能覆蓋骨科醫(yī)療器械行業(yè)所有細分領域,培育出了一批具有較強競爭力的本土企業(yè),如威高、微創(chuàng)等,在創(chuàng)傷、骨外科手術器械、脊柱固定器械和關節(jié)重建器械等領域都得到了較好的發(fā)展。但是本土骨科醫(yī)療器械企業(yè)規(guī)模一般較小,生產線相對單一,具備大規(guī)模生產能力和競爭實力的廠家屈指可數(shù),主要集中在中低端,存在科研投入不足、創(chuàng)新能力弱等問題。與國際廠商相比,本土企業(yè)缺乏技術優(yōu)勢,雖然產品質量在不斷提升,但目前還不具備國際競爭力。第五章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行
54、為時,由董事會或股東大會召集人確定股權登記日,股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)依法請求人民法院撤銷董事會、股東大會的決議內容;(4)對公司的經營進行監(jiān)督,提出建議或者質詢;(5)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(6)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告;(7)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余
55、財產的分配;(8)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(9)單獨或者合計持有公司百分之10以上股份的股東,有向股東大會行使提案的權利;(10)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。3、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起_日內,請求人民法院
56、撤銷。5、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟;監(jiān)事會執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;
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