洛陽關(guān)于成立LED燈具公司可行性報告（模板范文）

1、MACRO.泓域咨詢 /洛陽關(guān)于成立LED燈具公司可行性報告洛陽關(guān)于成立LED燈具公司可行性報告xxx有限責(zé)任公司目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況13第二章 項目投資背景分析19一、 照明燈具制造行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀19二、 行業(yè)進入壁壘22第三章 公司組建方案23一、 公司經(jīng)營宗旨23二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)23三、 公司組建方式24四、 公司管理體制24五、 部門職責(zé)及權(quán)限25六、 核心人員

2、介紹29七、 財務(wù)會計制度30第四章 行業(yè)發(fā)展分析36一、 行業(yè)的風(fēng)險特征36二、 行業(yè)發(fā)展前景37三、 行業(yè)市場規(guī)模39第五章 法人治理41一、 股東權(quán)利及義務(wù)41二、 董事46三、 高級管理人員51四、 監(jiān)事53第六章 發(fā)展規(guī)劃55一、 公司發(fā)展規(guī)劃55二、 保障措施59第七章 風(fēng)險評估分析62一、 項目風(fēng)險分析62二、 項目風(fēng)險對策64第八章 項目環(huán)境保護66一、 環(huán)境保護綜述66二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析66三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析70四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析70五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析71六、 營運期環(huán)境影響72七、 環(huán)境影響綜合評價73第九章 選址方案分析74一、

3、項目選址原則74二、 建設(shè)區(qū)基本情況74三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展80四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)81五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向82六、 項目選址綜合評價84第十章 建設(shè)進度分析86一、 項目進度安排86項目實施進度計劃一覽表86二、 項目實施保障措施87第十一章 項目投資計劃88一、 投資估算的編制說明88二、 建設(shè)投資估算88建設(shè)投資估算表90三、 建設(shè)期利息90建設(shè)期利息估算表90四、 流動資金91流動資金估算表92五、 項目總投資93總投資及構(gòu)成一覽表93六、 資金籌措與投資計劃94項目投資計劃與資金籌措一覽表94第十二章 經(jīng)濟效益及財務(wù)分析96一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算96營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表9

4、6綜合總成本費用估算表97固定資產(chǎn)折舊費估算表98無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表99利潤及利潤分配表100二、 項目盈利能力分析101項目投資現(xiàn)金流量表103三、 償債能力分析104借款還本付息計劃表105第十三章 項目總結(jié)分析107第十四章 附表109主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表109建設(shè)投資估算表110建設(shè)期利息估算表111固定資產(chǎn)投資估算表112流動資金估算表112總投資及構(gòu)成一覽表113項目投資計劃與資金籌措一覽表114營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表115綜合總成本費用估算表116固定資產(chǎn)折舊費估算表117無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表117利潤及利潤分配表118項目投資現(xiàn)金流量表119借款還本

5、付息計劃表120建筑工程投資一覽表121項目實施進度計劃一覽表122主要設(shè)備購置一覽表123能耗分析一覽表123報告說明國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006-2020年）將半導(dǎo)體照明產(chǎn)品列為“重點領(lǐng)域及其優(yōu)先主題”；高效照明產(chǎn)品推廣財政補貼資金管理暫行辦法為確保推動高效照明產(chǎn)品的使用，國家實行高額度補貼提供了政策支持；半導(dǎo)體照明節(jié)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見提出“到2015年，半導(dǎo)體照明節(jié)能產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值年均增長率在30%左右”等目標(biāo)。國家科技部發(fā)布半導(dǎo)體照明科技發(fā)展“十二五”專項規(guī)劃，要求到2015年，產(chǎn)業(yè)規(guī)模達到5,000.00億元，培育20-30家掌握核心技術(shù)、擁有較多自主知識產(chǎn)權(quán)、自主品牌的龍頭企業(yè)

6、，扶持40-50家創(chuàng)新型高技術(shù)企業(yè)。在政策導(dǎo)向基礎(chǔ)上，照明企業(yè)的經(jīng)營重心逐漸從傳統(tǒng)照明向節(jié)能環(huán)保和半導(dǎo)體照明轉(zhuǎn)移，照明行業(yè)對政策依賴性比較大，如果國家或省的產(chǎn)業(yè)政策發(fā)生不利變化，將會阻礙整個行業(yè)的發(fā)展。xxx有限責(zé)任公司主要由xx有限公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資485.00萬元，占xxx有限責(zé)任公司50%股份；xxx集團有限公司出資485萬元，占xxx有限責(zé)任公司50%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資34309.32萬元，其中：建設(shè)投資26714.76萬元，占項目總投資的77.86%；建設(shè)期利息767.65萬元，占項目總投資的2.24%；流動資金6826.91

7、萬元，占項目總投資的19.90%。項目正常運營每年營業(yè)收入58800.00萬元，綜合總成本費用48067.91萬元，凈利潤7834.45萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率16.60%，財務(wù)凈現(xiàn)值9262.85萬元，全部投資回收期6.47年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。通過分析，該項目經(jīng)濟效益和社會效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx有限責(zé)任公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊資本970萬元三、 注冊地址洛陽xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事LED燈具相關(guān)業(yè)務(wù)（

8、企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xxx有限責(zé)任公司主要由xx有限公司和xxx集團有限公司發(fā)起成立。（一）xx有限公司基本情況1、公司簡介公司在“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、社會參與”的總體原則基礎(chǔ)上，堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線

9、，降成本、補短板，推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經(jīng)營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念，將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場。“滿足社會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10608.108486.487956.08負(fù)債總額6134.354907.484600.76股東權(quán)益合計4473.753579.

10、003355.31公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入45488.2636390.6134116.19營業(yè)利潤10498.798399.037874.09利潤總額8650.596920.476487.94凈利潤6487.945060.594671.32歸屬于母公司所有者的凈利潤6487.945060.594671.32（二）xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導(dǎo)“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質(zhì)營造未來，細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠服務(wù)贏得市場，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現(xiàn)行

11、業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，加強規(guī)劃引導(dǎo)，推動智慧集群建設(shè)，帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制，承擔(dān)社會責(zé)任，營造和諧發(fā)展環(huán)境。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10608.108486.487956.08負(fù)債總額6134.354907.484600.76股東權(quán)益合計4473.753579.003355.31公司合并

12、利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入45488.2636390.6134116.19營業(yè)利潤10498.798399.037874.09利潤總額8650.596920.476487.94凈利潤6487.945060.594671.32歸屬于母公司所有者的凈利潤6487.945060.594671.32六、 項目概況（一）投資路徑xxx有限責(zé)任公司主要從事關(guān)于成立LED燈具公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由眾多照明企業(yè)早已積極布局智能照明領(lǐng)域，行業(yè)更是對智能照明話題展開了大討論。國際大型品牌，如飛利浦Hue燈泡用智能手機、平板電腦或電腦便輕松實現(xiàn)各種光的調(diào)節(jié)

13、；三星也推出了他們新研發(fā)的3款智能SmartBulb燈具；HavellsSylvania是2014年法蘭克福照明設(shè)計大獎的大贏家，其獲獎產(chǎn)品利用分布式網(wǎng)絡(luò)和燈具內(nèi)置紅外傳感器，實施各燈之間的無線聯(lián)通。國內(nèi)企業(yè)也紛紛進軍智能照明領(lǐng)域，推出可調(diào)光色的LED燈具。據(jù)行業(yè)調(diào)研機構(gòu)CSAResearch發(fā)布的初步測算，每年我國智能照明產(chǎn)品的需求超過1000萬盞；此外，我國現(xiàn)在已有“智慧城市”試點193個，未來結(jié)合智慧城市的建設(shè)和智能家居概念的深入人心，智能照明前景可期。智慧照明將由高端家居照明市場率先滲透，從而提高整體民用LED照明滲透率。建設(shè)中西部科技創(chuàng)新高地堅持把創(chuàng)新擺在現(xiàn)代化建設(shè)全局的核心位置，深

14、入實施科教興市戰(zhàn)略、人才強市戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，打通“四個通道”、促進“四鏈融合”，著力打造國家區(qū)域科技創(chuàng)新中心，全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢。構(gòu)建全域創(chuàng)新空間布局。實施創(chuàng)新引領(lǐng)行動計劃，打造“一谷兩廊四中心”。以高新區(qū)周山科創(chuàng)谷為樞紐核心，立足中心城區(qū)打造“谷水周山豐李”科創(chuàng)走廊，依托洛陽都市圈產(chǎn)業(yè)緊密圈先行打造“洛陽高新孟津吉利孟州濟源”科創(chuàng)走廊，布局建設(shè)歐盟項目創(chuàng)新洛陽分中心、中西部成果轉(zhuǎn)化中心、國家級知識產(chǎn)權(quán)交易中心、洛陽都市圈科技金融創(chuàng)新中心四大創(chuàng)新中心，加強與鄭州都市圈、西安都市圈科技創(chuàng)新共建共享，形成全域創(chuàng)新空間布局。推進關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅。實施科技強市行動，打好關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅戰(zhàn)，提升

15、創(chuàng)新鏈整體效能。聚焦智能農(nóng)機、高端軸承、基因工程疫苗、生物育種等領(lǐng)域，實施一批重大科技創(chuàng)新專項；聚焦節(jié)能環(huán)保、氫能源、生物醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，實施一批“卡脖子”技術(shù)攻關(guān)項目；爭取一批科技創(chuàng)新項目進入國家重點研發(fā)計劃。支持加強基礎(chǔ)研究、應(yīng)用創(chuàng)新和共性技術(shù)供給，提升關(guān)鍵核心技術(shù)創(chuàng)新能力。推動產(chǎn)學(xué)研深度融合，促進科研力量優(yōu)化配置和創(chuàng)新資源共享，組建一批創(chuàng)新聯(lián)合體和產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。推進軍民融合發(fā)展，建立軍工技術(shù)轉(zhuǎn)化體系和軍工高技術(shù)成果發(fā)布機制，推動國企、軍工企業(yè)與社會資本合作組建新實體，促進軍工技術(shù)向民用轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)軍民融合產(chǎn)業(yè)倍增發(fā)展。持續(xù)加大研發(fā)投入，完善支持激勵政策，鼓勵更多社會資本投入科技

16、創(chuàng)新。培育壯大創(chuàng)新主體平臺。推動自創(chuàng)區(qū)自貿(mào)區(qū)高新區(qū)“三區(qū)融合”發(fā)展，加快建設(shè)“周山高新+N”的“一區(qū)多園”平臺，加大政策先行先試力度，充分發(fā)揮創(chuàng)新龍頭帶動作用。突出質(zhì)量效益，推進創(chuàng)新主體、創(chuàng)新平臺新一輪“雙倍增”。實施創(chuàng)新企業(yè)成長培育行動計劃，強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，打造創(chuàng)新龍頭企業(yè)引領(lǐng)、高新技術(shù)企業(yè)支撐、科技型中小企業(yè)蓬勃發(fā)展的創(chuàng)新型企業(yè)集群。積極爭取國家、省重大科技基礎(chǔ)設(shè)施在我市布局，建設(shè)周山實驗室，推動國家農(nóng)機創(chuàng)新中心建成國際一流農(nóng)機裝備創(chuàng)新平臺，申建普萊柯P3實驗室、智能礦山裝備國家技術(shù)創(chuàng)新中心、國家軸承產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心、海洋工程材料國家重點實驗室等一批國家級研發(fā)平臺，

17、加快推進與西安交大、大連理工、中科院上海硅酸鹽研究所等合作共建研發(fā)機構(gòu)，搭建高端賽事活動平臺，促進國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)雙創(chuàng)資源集聚匯聚。加快建設(shè)人才強市。貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造方針，加大創(chuàng)新人才引育留用，建設(shè)一支種類齊全、素質(zhì)優(yōu)良、梯隊銜接的創(chuàng)新人才隊伍。深化“河洛英才”“河洛工匠”等人才引育計劃，實施學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人選拔培養(yǎng)工程，完善“全職+柔性”引才引智機制，加大青年科技創(chuàng)新人才支持力度，聚集頂尖和領(lǐng)軍人才，壯大高水平工程師和高技能人才隊伍。健全以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實效、貢獻為導(dǎo)向的科技人才評價體系、創(chuàng)新激勵和保障機制，完善科研人員職務(wù)發(fā)明成果權(quán)益分享機制，構(gòu)建充分體現(xiàn)知識、技術(shù)等創(chuàng)

18、新要素價值的收益分配機制。支持事業(yè)單位科研人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，鼓勵企事業(yè)單位高技能人才合理有序流動。完善具有競爭力的人才政策體系，全方位落實人才獎勵補貼、薪酬待遇、醫(yī)療社保、子女入學(xué)、居留便利等政策，打造中西部地區(qū)人才生態(tài)最優(yōu)城市。優(yōu)化良好創(chuàng)新生態(tài)。深入推進科技體制改革，暢通創(chuàng)新資源內(nèi)外循環(huán)通道，完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，推動重點領(lǐng)域項目、基地、人才、資金一體化配置。改革科技項目組織管理方式，實行“揭榜掛帥”等制度，推動項目包干制、首席專家負(fù)責(zé)制等體制機制創(chuàng)新。改進項目評審、人才評價、機構(gòu)評估制度，建立健全以績效為導(dǎo)向的科技評價機制和激勵機制，激發(fā)人才創(chuàng)新活力。推動成果轉(zhuǎn)化提速，設(shè)立科技成果轉(zhuǎn)化引導(dǎo)基金

19、，加快建設(shè)成果轉(zhuǎn)化基地、研發(fā)中試基地，完善技術(shù)交易、科技金融等服務(wù)，提高科研成果就地轉(zhuǎn)化率。加快國家知識產(chǎn)權(quán)運營服務(wù)體系重點城市建設(shè)，深入實施中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略推進和專利質(zhì)量提升工程，打造洛陽都市圈科技成果轉(zhuǎn)化中心和知識產(chǎn)權(quán)交易中心，建設(shè)知識產(chǎn)權(quán)強市。對新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)實行包容審慎監(jiān)管，促進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新蓬勃發(fā)展。弘揚創(chuàng)新精神和工匠精神，加強科普工作，形成敢為人先、勇于探索、崇尚創(chuàng)新的社會氛圍。（三）項目選址項目選址位于xxx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約83.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目

20、建成后，形成年產(chǎn)xx千套LED燈具的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積88663.76，其中：生產(chǎn)工程56233.55，倉儲工程13326.29，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施11170.83，公共工程7933.09。（六）項目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資34309.32萬元，其中：建設(shè)投資26714.76萬元，占項目總投資的77.86%；建設(shè)期利息767.65萬元，占項目總投資的2.24%；流動資金6826.91萬元，占項目總投資的19.90%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：58800.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：48067.91萬元。3、凈利潤（NP）：783

21、4.45萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.47年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：16.60%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：9262.85萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價此項目建設(shè)條件良好，可利用當(dāng)?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施，項目投資省、見效快；此項目貫徹“先進適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則，技術(shù)先進，成熟可靠，投產(chǎn)后可保證達到預(yù)定的設(shè)計目標(biāo)。第二章 項目投資背景分析一、 照明燈具制造行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀經(jīng)過三十年的發(fā)展，特別是近二十年持續(xù)、穩(wěn)定、快速的發(fā)展，中國照明產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模，2011年照明行業(yè)銷售額達到人民幣3,500.00億元，出口額達到223

22、.00億美元。同時受LED照明的發(fā)展，大量企業(yè)開始進入照明領(lǐng)域。1、國外需求增長，刺激我國照明行業(yè)快速發(fā)展近年來歐盟、俄羅斯、日本、澳大利亞、加拿大、韓國和美國等紛紛推出淘汰白熾燈等傳統(tǒng)高能耗產(chǎn)品等措施，旨在普及推廣節(jié)能燈。根據(jù)歐洲委員會規(guī)例，所有非指示性燈具必須符合最低能源效益規(guī)定。傳統(tǒng)白熾燈泡已經(jīng)不能符合該等規(guī)定，因此須逐步取締。墨西哥照明節(jié)能計劃自2011年8月1日起在全國實施，將在未來2年內(nèi)全部用節(jié)能燈替代白熾燈，并且將從中國進口。為了節(jié)約電力，阿根廷早在2008年就通過一項法律，規(guī)定從2011年6月1日起，阿根廷境內(nèi)將全面禁止銷售25瓦以上的普通白熾燈泡，取而代之的將是節(jié)能燈、LED

23、燈等光源。照明產(chǎn)業(yè)節(jié)能趨勢化，給我國節(jié)能燈出口帶來了巨大商機。2、技術(shù)壁壘不斷高筑，制約出口雖然歐盟、俄羅斯、日本、澳大利亞、加拿大、韓國和美國對節(jié)能燈的需求不斷的增大，中國節(jié)能燈的出口數(shù)量也隨時不斷地提升，但是歐盟、美國等地頻繁出臺各種技術(shù)和認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，抬高市場進入門檻。其中尤以歐盟實施廢棄電氣電子設(shè)備指令(WEEE)、禁止在電氣電子設(shè)備中使用特定有害物質(zhì)的指令(RoHS)、用能產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計框架指令(EuP)三大指令的影響最為突出，其對有害物質(zhì)、化學(xué)品管理、廢棄電子電氣產(chǎn)品回收等做出了嚴(yán)格規(guī)定，給節(jié)能燈企業(yè)出口在產(chǎn)品安全、設(shè)計、材料和工藝等方面設(shè)置了較高門檻。其中，歐盟對節(jié)能燈用的LED產(chǎn)品規(guī)

24、定要求較高，除了上述三大指令外，還要符合歐盟低電壓指令和電磁兼容指令。此外，美國、歐盟、日本、巴西、韓國、泰國等37個國家和地區(qū)相繼實施能源效率標(biāo)識制度，照明產(chǎn)品位列能效標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求范圍。3、產(chǎn)業(yè)升級，上下游整合隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我國的電光源產(chǎn)品種類得到快速發(fā)展，普通白熾燈、鹵素?zé)?、直管熒光燈、緊湊型節(jié)能燈、高壓氣體放電燈、汽車燈、LED光源及各類特種光源應(yīng)有盡有，白熾燈、鹵素?zé)簟⒅惫軣晒鉄艏熬o湊型節(jié)能燈產(chǎn)量更是在世界名列前茅，技術(shù)水平也達到國際先進水平。照明燈具企業(yè)在近年來也得到快速發(fā)展，形成了一批有品牌、有規(guī)模的照明燈具生產(chǎn)企業(yè)。電光源與燈具是照明產(chǎn)業(yè)兩大主要產(chǎn)品，在2000年以前，光源生

25、產(chǎn)企業(yè)與燈具生產(chǎn)企業(yè)分工明確，但隨著市場發(fā)展的變化，消費者更關(guān)注照明燈具產(chǎn)品的外觀、款式、風(fēng)格，對采用何種品牌的光源已不關(guān)注或已無選擇權(quán)，光源企業(yè)逐步由終端產(chǎn)品向中間產(chǎn)品過渡。為保證企業(yè)的品牌影響力，光源企業(yè)逐步向下游發(fā)展，進入照明燈具的生產(chǎn)領(lǐng)域，同樣燈具生產(chǎn)企業(yè)為進一步降低成本及保證產(chǎn)品的質(zhì)量水平而向上游發(fā)展，進入光源生產(chǎn)領(lǐng)域，這種上下游整合的現(xiàn)象會隨LED照明產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進一步深入。4、照明燈具制造行業(yè)競爭愈發(fā)激烈經(jīng)過最近十年的發(fā)展，中國目前已形成廣東、浙江、江蘇、福建、上海五大主要產(chǎn)區(qū)，五省市的企業(yè)數(shù)量達到業(yè)內(nèi)企業(yè)總數(shù)的90.00%以上，且產(chǎn)品類型也各具特色，其中：廣東主要以室內(nèi)照明燈具為

26、主，家裝類燈具主要集中在中山古鎮(zhèn)和東莞，古鎮(zhèn)有企業(yè)近6,000.00余家，以國內(nèi)企業(yè)為主，產(chǎn)品在國內(nèi)市場中占有量達到60.00%以上，近幾年出口量也在快速增長，東莞以港臺企業(yè)為主，產(chǎn)品除供應(yīng)國際市場，近幾年也加大了國內(nèi)市場的開拓力度，并已初見成效。廣東其它地區(qū)如佛山地區(qū)、惠州等以光源、燈盤、支架、筒（射）燈具為主，在國內(nèi)市場中份額占有較大比例。浙江、江蘇、上海主要以室外燈具和光源為主。產(chǎn)品的分布情況為道路燈具主要產(chǎn)區(qū)是浙江余姚梁弄鎮(zhèn)和江蘇高郵的送橋、郭集兩鎮(zhèn)。寧波地區(qū)主要以草坪、地埋、水下、庭院等戶外裝飾類燈具為主。上虞、臨安、縉云主要以節(jié)能燈、環(huán)型燈、汽車車燈為主。上海、江蘇常州主要以投（泛

27、）燈具、HID燈、電器附件等為主。福建，主要是集中在廈門，產(chǎn)品以節(jié)能燈為主。根據(jù)照明協(xié)會的統(tǒng)計，目前中國有超過10,000家國內(nèi)品牌公司，已形成照明產(chǎn)品生產(chǎn)廠家眾多、行業(yè)集中度不高的競爭格局。二、 行業(yè)進入壁壘1、品牌壁壘對新行業(yè)和新產(chǎn)品來說，由于人們的信任程度和了解程度上原因，越是領(lǐng)先的企業(yè)和知名品牌越是容易獲得市場的信任，從而獲得正反饋效應(yīng)?，F(xiàn)階段用戶對LED照明產(chǎn)品的質(zhì)量和實施以及售后服務(wù)等方面的要求很高，規(guī)模較小、品牌知名度不高和的公司通常難以獲得用戶的信任和認(rèn)可。2、客戶資源壁壘企業(yè)通過長期提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量才能逐步建立起穩(wěn)定、忠誠的客戶資源。企業(yè)通過針對不同的客戶需求提供相應(yīng)的產(chǎn)品，

28、并獲得客戶的認(rèn)可，使客戶對其產(chǎn)生依賴，并形成長久的合作關(guān)系。新的行業(yè)進入者很難在短期內(nèi)培養(yǎng)出穩(wěn)定的客戶資源。第三章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨以市場經(jīng)濟為導(dǎo)向，立足主業(yè)，引進新項目、開發(fā)新技術(shù)、開辟新市場，以求高信譽、高效率、高效益，為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)，為股東和投資者獲得更多的利益，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。

29、堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、LED燈具行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司

30、的名稱、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx有限責(zé)任公司主要由xx有限公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資485.00萬元，占xxx有限責(zé)任公司50%股份；xxx集團有限公司出資485萬元，占xxx有限責(zé)任公司50%股份。四、 公司管理體制xxx有限責(zé)任公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)

31、任目標(biāo)，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理

32、評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細(xì)則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如

33、稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管

34、，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負(fù)責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落

35、實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就

36、能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴(yán)格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、龔xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷

37、任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。2、徐xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、陳xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、邵xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、覃xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有

38、限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。6、賈xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。7、葉xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、邱xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2

39、003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。七、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前

40、年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5

41、、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應(yīng)重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到80%；

42、公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當(dāng)年度實現(xiàn)盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當(dāng)年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當(dāng)年未實現(xiàn)盈利情況下，公司不進行現(xiàn)金利潤分配，同時需經(jīng)公司董事會、股東大會審議通過。若公

43、司業(yè)績增長快速，并且董事會認(rèn)為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時，董事會應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議前，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預(yù)案時，要詳細(xì)記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內(nèi)容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政

44、策以及股東大會審議批準(zhǔn)的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過詳細(xì)論證后，履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的2/3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實施。審計負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)責(zé)并報告工作。（三）會計師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定

45、前委任會計師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前20天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)的風(fēng)險特征1、行業(yè)快速發(fā)展，吸引新的競爭者進入照明燈具行業(yè)，特別是LED行業(yè)作為一個前景看好的新興產(chǎn)業(yè)，近年來隨著上游LED芯片價格下降及發(fā)光效率的提高，LED產(chǎn)品應(yīng)用日益普及，需求量迅速增

46、長，吸引了眾多國內(nèi)外廠商參與，更多規(guī)模較大、實力較強的企業(yè)將加入到行業(yè)的競爭之中，業(yè)內(nèi)企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模逐漸膨脹。另外一方面，從2009年開始，許多地方政府通過大力招商引資，吸引LED企業(yè)到當(dāng)?shù)赝顿Y建廠，使得行業(yè)的產(chǎn)能規(guī)模迅速擴張。上述因素使得LED行業(yè)的競爭日趨激烈。若企業(yè)不能加快提升其技術(shù)和裝備水平，將在未來市場競爭中處于不利地位。2、行業(yè)政策導(dǎo)向風(fēng)險國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006-2020年）將半導(dǎo)體照明產(chǎn)品列為“重點領(lǐng)域及其優(yōu)先主題”；高效照明產(chǎn)品推廣財政補貼資金管理暫行辦法為確保推動高效照明產(chǎn)品的使用，國家實行高額度補貼提供了政策支持；半導(dǎo)體照明節(jié)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見提出“到20

47、15年，半導(dǎo)體照明節(jié)能產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值年均增長率在30%左右”等目標(biāo)。國家科技部發(fā)布半導(dǎo)體照明科技發(fā)展“十二五”專項規(guī)劃，要求到2015年，產(chǎn)業(yè)規(guī)模達到5,000.00億元，培育20-30家掌握核心技術(shù)、擁有較多自主知識產(chǎn)權(quán)、自主品牌的龍頭企業(yè)，扶持40-50家創(chuàng)新型高技術(shù)企業(yè)。在政策導(dǎo)向基礎(chǔ)上，照明企業(yè)的經(jīng)營重心逐漸從傳統(tǒng)照明向節(jié)能環(huán)保和半導(dǎo)體照明轉(zhuǎn)移，照明行業(yè)對政策依賴性比較大，如果國家或省的產(chǎn)業(yè)政策發(fā)生不利變化，將會阻礙整個行業(yè)的發(fā)展。3、原材料供給和需求波動風(fēng)險照明產(chǎn)品中人工和金屬原材料成本占產(chǎn)品成本比例較高，由于外部環(huán)境發(fā)生變化，這些原材料的價格會發(fā)生波動。如果勞動力或原材料價格上漲。201

48、0-2013年，國內(nèi)住宅、酒店和辦公的照明需求占總照明需求的50%以上，主要得益于住宅和商業(yè)房地產(chǎn)的發(fā)展。如果房地產(chǎn)市場低迷導(dǎo)致照明需求下降，將對照明行業(yè)產(chǎn)生不利影響。4、產(chǎn)品價格下降的風(fēng)險LED行業(yè)技術(shù)進步快，產(chǎn)品更新?lián)Q代迅速，在生產(chǎn)成本逐步降低的同時，產(chǎn)品價格也呈下降趨勢，這是半導(dǎo)體元器件行業(yè)的普遍規(guī)律。隨著LED市場規(guī)模快速擴張及競爭地不斷加劇，產(chǎn)品價格仍有可能進一步下降，行業(yè)也面臨盈利水平下降的風(fēng)險。二、 行業(yè)發(fā)展前景1、“綠色照明”蓬勃發(fā)展隨著照明節(jié)能技術(shù)不斷提高以及照明燈具產(chǎn)品與應(yīng)用領(lǐng)域的更新?lián)Q代，旨在提高照明效率、照明質(zhì)量、照明安全的綠色照明項目在全球范圍內(nèi)方興未艾、蓬勃發(fā)展，受

49、到各國政府的普遍關(guān)注。目前，實施“綠色照明”已成為眾多國家實現(xiàn)節(jié)能減排，保護環(huán)境的重要一環(huán)，并上升到國家戰(zhàn)略組織大力推廣。光源是綠色照明產(chǎn)業(yè)的重中之重。目前，綠色照明領(lǐng)域重點發(fā)展的有兩類光源，即緊湊型熒光燈和半導(dǎo)體照明。其中，緊湊型熒光燈仍然是白熾燈替換市場的主流產(chǎn)品，其工藝技術(shù)已十分成熟，價格適中，光效較優(yōu)，產(chǎn)業(yè)規(guī)模也較大；2013年開始，半導(dǎo)體照明出現(xiàn)井噴式增長，增速超過節(jié)能燈。2、智能照明是潛在增長點國家工業(yè)和信息化部發(fā)布了輕工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）（簡稱規(guī)劃）明確，一方面，要重點推進智能制造，加強推進智能制造的標(biāo)準(zhǔn)需求研究，建立健全智能制造綜合標(biāo)準(zhǔn)體系；另一方面，發(fā)展智能產(chǎn)

50、品和裝備，圍繞智能產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)制定、產(chǎn)品生產(chǎn)、系統(tǒng)集成和規(guī)模應(yīng)用四個領(lǐng)域，統(tǒng)籌推進智能家居、服務(wù)機器人、智能照明電器、可穿戴設(shè)備等產(chǎn)品的研發(fā)和市場推廣。眾多照明企業(yè)早已積極布局智能照明領(lǐng)域，行業(yè)更是對智能照明話題展開了大討論。國際大型品牌，如飛利浦Hue燈泡用智能手機、平板電腦或電腦便輕松實現(xiàn)各種光的調(diào)節(jié)；三星也推出了他們新研發(fā)的3款智能SmartBulb燈具；HavellsSylvania是2014年法蘭克福照明設(shè)計大獎的大贏家，其獲獎產(chǎn)品利用分布式網(wǎng)絡(luò)和燈具內(nèi)置紅外傳感器，實施各燈之間的無線聯(lián)通。國內(nèi)企業(yè)也紛紛進軍智能照明領(lǐng)域，推出可調(diào)光色的LED燈具。據(jù)行業(yè)調(diào)研機構(gòu)CSAResearch發(fā)

51、布的初步測算，每年我國智能照明產(chǎn)品的需求超過1000萬盞；此外，我國現(xiàn)在已有“智慧城市”試點193個，未來結(jié)合智慧城市的建設(shè)和智能家居概念的深入人心，智能照明前景可期。智慧照明將由高端家居照明市場率先滲透，從而提高整體民用LED照明滲透率。由于LED照明替換傳統(tǒng)照明光源以及燈具速度加快，市場規(guī)模穩(wěn)步增長，市場滲透率也快速攀升。2015年全球LED照明市場規(guī)模達到299億美元，滲透率高達27.20%。DIGITIMESResearch預(yù)估，2016年全球LED照明市場規(guī)模將達346.4億美元。隨著全球能源危機的加劇、居民環(huán)保意識的增強以及LED照明技術(shù)進步和成本下降，預(yù)計未來LED照明行業(yè)仍將保

52、持較快增長速度。三、 行業(yè)市場規(guī)模由于LED照明替換傳統(tǒng)照明光源以及燈具速度加快，市場規(guī)模穩(wěn)步增長，市場滲透率也快速攀升。2015年全球LED照明市場規(guī)模達到299億美元，滲透率高達27.20%。DIGITIMESResearch預(yù)估，2016年全球LED照明市場規(guī)模將達346.4億美元。隨著全球能源危機的加劇、居民環(huán)保意識的增強以及LED照明技術(shù)進步和成本下降，預(yù)計未來LED照明行業(yè)仍將保持較快增長速度。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。股東為單位的，股東單位內(nèi)部對公司收購、出售資產(chǎn)、對外擔(dān)保、

53、對外投資等事項的決策有相關(guān)規(guī)定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應(yīng)依據(jù)公司章程及公司制定的相關(guān)制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關(guān)制度參與公司相關(guān)事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營行為進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會

54、會議決議和財務(wù)會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關(guān)信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本

55、章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。公司根據(jù)股東大會、董事會決議已辦理變更登記的，人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后，公司應(yīng)當(dāng)向公司登記機關(guān)申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報告。6、公司的股東或?qū)嶋H控制人不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資

56、產(chǎn)及其他資源。如果存在股東占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所應(yīng)分配的紅利，以償還被其占用或者轉(zhuǎn)移的資金、資產(chǎn)及其他資源?？毓晒蓶|發(fā)生上述情況時，公司應(yīng)立即申請司法系統(tǒng)凍結(jié)控股股東持有公司的股份?？毓晒蓶|若不能以現(xiàn)金清償占用或轉(zhuǎn)移的公司資金、資產(chǎn)及其他資源的，公司應(yīng)通過變現(xiàn)司法凍結(jié)的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員負(fù)有維護公司資金、資產(chǎn)及其他資源安全的法定義務(wù)，不得侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員違反上述規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。造成嚴(yán)重后果的，公司董事會對于負(fù)有直接責(zé)任的高級管理人員予以解除聘職，對于負(fù)有直接責(zé)任的董事、監(jiān)事，應(yīng)當(dāng)提請股東大會予以罷免。公司還有權(quán)視其情節(jié)輕重對直接責(zé)任人追究法律責(zé)任。7、公司的控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益，不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。違反規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司的控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式占用公司資金、損