專項(項目)資金支出績效自評報告表

1、專項（項目）資金支出績效自評報告表填報單位：邵陽市路網(wǎng)監(jiān)控和應(yīng)急處競指揮中心填報日期：2020年6月17日基 本 情 況項目名稱平臺運行維護項目主要內(nèi)容為提升我市公路系統(tǒng)信息智能化標準和提升路網(wǎng)綜合效益，擔 負全市（八縣、一市、三區(qū)）范圍內(nèi)全部國省干線，縣道、橋 梁、睡道的路網(wǎng)監(jiān)測，負責全市公路突發(fā)應(yīng)急事件的指揮與處 置，加強路網(wǎng)監(jiān)控平臺建設(shè)和平臺維護。項目單位邵陽市路網(wǎng)監(jiān)控和應(yīng)急處置指揮中心主管部門邵陽市公路建設(shè)養(yǎng)護中心單位負責人王向明項目負責人專項（項目） 屬性J經(jīng)常性一次性口新增 口延續(xù)資金總額 及構(gòu)成總額：80萬元，其中：省級財政0萬元；市級財政80 萬元；其他0萬元。專項（項目） 起

2、止時間2019年1月起至2019年12月止實施情況專項（項目） 立項依據(jù)可行性研究報 告結(jié)論有可行性研究報告。專家評審論證 結(jié)論是否實施政府 采購及金額是0否應(yīng)采購金額 萬元實際采購金額 萬元是否實行 招投標口是因否是否實行國庫 集中支付是因否是否實行工程 代理和投資評是因否是否實行合同 管理制0是否是否實行財政 雙控賬戶管理是因否是否實行財政 專戶管理是因否管 理 情 況管理制度 和辦法名稱路網(wǎng)監(jiān)控平臺管理制度具體工作措施根據(jù)省廳信息化建設(shè)方案，遵循管理系統(tǒng)與提高協(xié)同管理能力并舉，按 照最新標準制度，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、分步實施的方式，加強現(xiàn)有路 網(wǎng)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)急信息系統(tǒng)的安全保障、運行和維

3、護管理。盡可能采用 新增功能模塊方式，多升級整合現(xiàn)有設(shè)備。服務(wù)業(yè)務(wù)管理、服務(wù)安全應(yīng) 急、服務(wù)社會公眾、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策。專項（項目）調(diào) 整內(nèi)容及報批 程序和手續(xù)預(yù)算內(nèi)運營維護費80萬元專項（項目）完 工險收情況資 金 管 理 情 況資金使用管理資金在標準范圍內(nèi)使用財務(wù)管理制度邵陽市路網(wǎng)監(jiān)控和應(yīng)急處置指揮中心財務(wù)管理制度資金安排使用情況內(nèi)容應(yīng)到位資金實際到位資金實際支出結(jié)余資金中央財政省級財政市級財政808066. 5913.41其它合 計808066 5913.41產(chǎn)出成果為更好的保障國省干線及支道的行車安全、通暢，樹立我市人民滿意的交通形象， 對新設(shè)的公路服務(wù)區(qū)進行路網(wǎng)監(jiān)控，全面提高應(yīng)對處置各類

4、突發(fā)事件的能力。一2 -產(chǎn)出效益此項專項資金的投入產(chǎn)生的經(jīng)濟效益：有利于推進信息基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)安全工作，推 進公路信息化建設(shè)，完善公路應(yīng)急救援體系，充實應(yīng)急物資配備、全面提高應(yīng)對處 置各類突發(fā)事件的能力；社會效益：人民滿意，社會和諧，增強路網(wǎng)監(jiān)控質(zhì)量及行 車安全保障系數(shù)；環(huán)境效益：有效保障人民群眾行車通行安全，促進邵陽交通又快 又好發(fā)展。自評結(jié)論有效問題與建議此項項目資金的投入基本保證現(xiàn)階段路網(wǎng)監(jiān)控平臺建設(shè)和日常運營維護的需要，但 我單位應(yīng)急處置綜合體系仍在進一步建設(shè)當中，在預(yù)算經(jīng)費安排的時候，請盡可能 保證或增加，以確保路網(wǎng)監(jiān)控與應(yīng)急處置工作的正常運行。主管部門審核意見主管部門（蓋章）：單位負

5、責人（簽章）：專項（項目）負責人（簽章）：評價負責人（簽章）：附件2專項（項目）資金支出績效自評報告表（主管部門用）填報日期:填報部門:基 本 情 況專項（項目）名稱專項（項目）主要簡要說明該專項（項目）主要支出內(nèi)容。主管部門單位負責人專項（項目）專項（項目）屬性經(jīng)常性一次性新建 續(xù)建資金分配情況分配區(qū)縣（市）個；分配項目單位 個資金總額及構(gòu)成總額：萬元，其中：省級財政萬元；市級財政 萬元；區(qū)縣 萬元；其他萬元專項（項目） 起止時間年 月起至 年 月止組 織 管 理 情 況專項（項目） 立項依據(jù)指專項（項目）立項所依據(jù)的法律、法規(guī)、政策、規(guī)范性 文件、市委市政府決議等，須注明依據(jù)名稱和相關(guān)具體

6、內(nèi) 容?？尚行匝芯?報告結(jié)論注明該專項（項目）是否有匯總的可行性研究報告結(jié)論。專家評審論證結(jié)論注明是否有匯總的專家評審論證結(jié)論和內(nèi)容以及分項的 專家評審論證情況。是否實施政府采購 及采購金額是否應(yīng)采購金額 萬元實際采購金額 萬元是否實行招投標是 實行的 個項目否 未實行的 個項目是否實行國庫 集中支付是 實行的 個項目否 未實行的 個項目是否實行資金 報賬制是 實行的 個項目否 未實行的 個項目是否實行工程代理 制和投資評審制是 實行的 個項目 否 未實行的 個項目是否實行合同 管理制是 實行的 個項目 否 未實行的 個項目是否實行財政雙控 賬戶管理是 實行的 個項目 否 未實行的 個項目是否

7、實行財政專戶 管理是 實行的 個項目 否 未實行的 個項目項管理制度和 辦法名稱注明實施該專項（項目）資金管理所依據(jù)的管理制度和辦 法的具體名稱。a 監(jiān) 管 情 況具體工作措施注明實施該專項（項目）管理實際采取的具體工作措施。專項（項目）調(diào)整 內(nèi)容及報批程序和 手續(xù)專項（項目）如有調(diào)整，資金未按預(yù)算規(guī)定用途使用，請 說明調(diào)整的具體內(nèi)容及報經(jīng)批準的程序、手續(xù)和批準機 關(guān)。專項（項目）完工 險收情況注明專項（項目）完工以后的臉收結(jié)果、驗收機構(gòu)等情況。專項（項目）監(jiān)督 檢查情況注明專項（項目）主管部門對項目單位的資金使用和項目 實施等的監(jiān)督檢查情況，包括檢查的時間、數(shù)量、比例、 方式和結(jié)論等。資 金

8、 管 理 情 況資金使用管理說明是否有虛列支出、截留擠占挪用、超標準開支、無超 預(yù)算等情況。財務(wù)管理制度注明資金使用、報賬等管理制度、辦法的具體名稱。資金安排使用情況內(nèi)容應(yīng)到位資實際到位資金實際支出結(jié)余資金中央財政省級財政市級財政縣（市區(qū)）資金其他配套資金合 計產(chǎn)出成果說明：綜合匯總反映各專項（項目）單位資金投入和專項（項目） 實施后通過建造、購建和其他方式等形成和直接產(chǎn)生的有形或無 形的產(chǎn)出成果（物質(zhì)形態(tài)或非物質(zhì)形態(tài)的產(chǎn)品或服務(wù)）及其數(shù)量、 質(zhì)量、平均成本和時效等情況。產(chǎn)出效益說明：用定量分析和定性分析的方式，綜合匯總反映各單位項目 實施后所產(chǎn)生的社會效益、經(jīng)濟效益、環(huán)境生態(tài)效益及可持續(xù)發(fā) 展的影響。自評結(jié)論說明：根據(jù)各專項（項目）單位資金的使用情況、專項（項目） 的組織管理、產(chǎn)出成果及其效益進行綜合分析作出的評價結(jié)論， 分為三個等級：“有效”、“基本有效”、“無效”。資金分配原則程序和方法說明：反映本主管部門實施專項（項目）資金分配的基本原則、 程序和方法。重點說明專項（項目）申報情況，是否實行公開申 報；部門對專項（項目）的審核情況，是否經(jīng)嚴格審核，并有審 核意見；是否實行專家評審及評審情況和結(jié)論；安排結(jié)果是否實 行公示及公示范圍等。評價工作情況說明：反映本主管部