國(guó)有企業(yè)文化與品牌建設(shè)三年規(guī)劃

1、企業(yè)文化與品牌建設(shè)三年規(guī)劃2011 年 2013 年公司自 2001 年創(chuàng)建以來(lái)，走過(guò)了十年輝煌歷程。在公司董事會(huì)的英明決 策和卓越領(lǐng)導(dǎo)下，在全員上下的一致努力下，一年一個(gè)新臺(tái)階，一年一個(gè) 大發(fā)展，創(chuàng)造出了令每個(gè)人深為自豪的業(yè)績(jī)！建設(shè)與現(xiàn)代企業(yè)相適應(yīng)、具有特色的企業(yè)文化，是當(dāng)前和今后時(shí)期的一項(xiàng) 十分重要的工作，是實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，打造“百年老店”的重要保證。為 了鞏固并加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)成果，系統(tǒng)性、全面性地開展企業(yè)文化工作， 促使全員統(tǒng)一思想，并在實(shí)際工作行為中踐行，打造并推廣品牌，結(jié)合公 司企業(yè)文化建設(shè)實(shí)際狀況和目標(biāo)需求，現(xiàn)制定企業(yè)文化與品牌建設(shè)三年 規(guī)劃。一、指導(dǎo)思想 以公司發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，

2、 以提高企業(yè)凝聚力、 向心力和核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)， 以企業(yè)核心價(jià)值觀為導(dǎo)向，以促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展為宗旨，以充 分調(diào)動(dòng)員工積極性為核心，以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動(dòng)力，科學(xué)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工 作，著眼于內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，對(duì)外加強(qiáng)品牌 形象建設(shè)，提升全員的精神境界、價(jià)值觀念和職業(yè)素養(yǎng)，激發(fā)管理活力， 為的發(fā)展加油助力！二、建設(shè)原則（一）繼承傳統(tǒng)，與時(shí)俱進(jìn)十年歷程，積累了寶貴的精神財(cái)富，要發(fā)揮優(yōu)良傳統(tǒng)，同時(shí)要與時(shí)俱進(jìn)，探索在新的國(guó)際國(guó)內(nèi)發(fā)展形勢(shì)下，在新的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)下，在企業(yè)跨越發(fā)展的新階段的新舉措，要在自我不斷超越中實(shí)現(xiàn)公司企業(yè)文化的先進(jìn)性。二）重點(diǎn)突出，統(tǒng)籌協(xié)調(diào) 企業(yè)文化建設(shè)是一

3、項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，要妥善處理好眼前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系， 既要立足當(dāng)前抓細(xì)抓實(shí)，又要全盤統(tǒng)籌、總體規(guī)劃、重點(diǎn)推進(jìn)；處理好母 子文化的關(guān)系，在貫徹集團(tuán)文化的前提下，創(chuàng)造性地開展文化建設(shè)，解決 企業(yè)管理中的具體問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)；要處理好內(nèi)聚人心與外塑形象的關(guān) 系，使其互相協(xié)同、彼此互動(dòng)、整體提升。（三 ）上下認(rèn)同，全員踐行員工是企業(yè)文化的創(chuàng)造者、實(shí)踐者和建設(shè)者，企業(yè)文化是全員行為規(guī)范和價(jià)值觀念，要全員參與、人人踐行、上下認(rèn)同一致，才能營(yíng)造積極進(jìn)取、 健康向上的文化氛圍。三、建設(shè)目標(biāo)公司未來(lái)三年企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo)是：按照“一年夯牢基礎(chǔ)、兩年實(shí)現(xiàn)突破、三年卓有成效”的思路，全面完成企業(yè)文化“梳理整合、宣貫落

4、 地、提升創(chuàng)新”三大目標(biāo)，以文化力提升管理創(chuàng)新能力，大力營(yíng)造良好的 發(fā)展環(huán)境，推動(dòng)各項(xiàng)管理的科學(xué)化，為公司的持續(xù)快速建設(shè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí) 的基礎(chǔ)。（一）對(duì)內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)1建設(shè)目標(biāo)：全面推進(jìn)系統(tǒng)建設(shè)， 建設(shè)精神文化、 制度文化、 物質(zhì)文化， 打造企業(yè)形象提高團(tuán)隊(duì)凝聚力向心力，打造一流的鋼鐵隊(duì)伍。2十項(xiàng)主要工作：l 文化理念提煉、手冊(cè)編寫全面開展并扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化調(diào)研工作、精準(zhǔn)提煉企業(yè)文化理念，編寫高水準(zhǔn)的企業(yè)文化手冊(cè) 、企業(yè)文化故事與案例 、員工訓(xùn)條等。l 完善企業(yè)文化機(jī)制建立企業(yè)文化管理制度 ，完善企業(yè)文化工作流程。完善內(nèi)刊管理辦法、通訊員管理辦法 、企業(yè)文化培訓(xùn)計(jì)劃與制度等等制度，建立企 業(yè)文化

5、激勵(lì)機(jī)制。l 內(nèi)刊建成品牌刊物內(nèi)刊 * ，建成集團(tuán)核心刊物、行業(yè)內(nèi)品牌刊物，與中國(guó) * 雜志合作改版，在國(guó)內(nèi) * 部門、業(yè)主監(jiān)理單位、行業(yè)協(xié)會(huì)和企業(yè)發(fā)行。l 健全企業(yè)文化培訓(xùn)體系每月中旬舉行培訓(xùn)，涉與：企業(yè)文化推廣、職業(yè)素養(yǎng)、執(zhí)行力、項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)合作、學(xué)習(xí)力、新員工入職、與等常用軟件培訓(xùn)，剪輯制作培訓(xùn)視頻并上傳共享，供全員學(xué)習(xí)交流。l 推進(jìn)項(xiàng)目文化建設(shè)推進(jìn)部門文化建設(shè)，宣貫企業(yè)文化理念，建立內(nèi)部溝通交流平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理創(chuàng)新。l 開展企業(yè)文化活動(dòng)做好年會(huì)等各類活動(dòng)與會(huì)議的配合與宣貫工作。開展企業(yè)內(nèi)部溝通交流會(huì)、項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、技能競(jìng)賽、征文比賽、攝影比賽、素質(zhì)拓展活動(dòng)、讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)、集體

6、旅游活動(dòng)、聯(lián)歡會(huì)等等。 l 唱響企業(yè)之歌司歌的作詞作曲，宣貫推廣。成為企業(yè)全員久唱不衰的永恒曲、主旋律。l 做好企業(yè)文化墻建設(shè)在總部走廊、前臺(tái)建設(shè)文化墻，在大區(qū)本部、各項(xiàng)目部建設(shè)文化墻，每年至少更新 2 次。l 各類制作公司介紹等宣傳資料的規(guī)范統(tǒng)一。l 日常性文字工作喜報(bào)賀信、致辭、慰問(wèn)信、短信平臺(tái)、員工每月生日賀卡、公司大事記等日常性文字工作二）對(duì)外品牌形象建設(shè)1建設(shè)目標(biāo)：塑造企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度、美譽(yù)度，展現(xiàn)品牌。2八項(xiàng)主要工作：l 建設(shè)一流網(wǎng)站網(wǎng)站改版，新增各類功能，建成具有一流水平的網(wǎng)站，名副其實(shí)的企業(yè)對(duì)外展示的窗口。將“內(nèi)部論壇”真正運(yùn)營(yíng)起來(lái)，成為溝通交流的平臺(tái)，定期維護(hù)更新。l

7、 抓緊宣傳冊(cè)改版積極推進(jìn)宣傳冊(cè)改版，宣傳冊(cè)文案修改、重新設(shè)計(jì)、印刷發(fā)放。l 跟進(jìn)宣傳片制作宣傳片解說(shuō)詞重新修改、宣傳片拍攝跟進(jìn)。l 設(shè)計(jì)企業(yè)品牌形象廣告目前公司形象廣告無(wú)法體現(xiàn)公司實(shí)力與品牌，需選定合適的廣告公司，設(shè)計(jì)出一套高水平的企業(yè)品牌形象廣告，在行業(yè)期刊刊登，完美展現(xiàn)企業(yè)形 象。l 行業(yè)協(xié)會(huì)活動(dòng)*協(xié)會(huì)、中國(guó)* 雜志社等協(xié)會(huì)每年都召開行業(yè)會(huì)議與活動(dòng)。積極報(bào)道 公司在行業(yè)協(xié)會(huì)中的活動(dòng)。l 與新聞媒體保持良好關(guān)系與新聞媒體建立并保持良好關(guān)系，每年完成 2 次對(duì)公司總裁的采訪報(bào)道， 對(duì)外新聞投稿不少于 10 篇。號(hào)召并獎(jiǎng)勵(lì)全員尤其是技術(shù)人員在行業(yè)期刊發(fā)表論文，每年不少于5 篇l 開展公益慈善事業(yè)

8、公益慈善事業(yè)策劃實(shí)施每年 2 次，通過(guò)組織義工、捐款等多種形式樹立口 碑，對(duì)外展示公司社會(huì)責(zé)任感。l 對(duì)外宣傳、評(píng)優(yōu)申報(bào)材料寫作積極進(jìn)行評(píng)優(yōu)申報(bào)材料編寫，申報(bào)企業(yè)評(píng)優(yōu)、企業(yè)家評(píng)優(yōu)材料每年不少于3 次，全面提高企業(yè)知名度。四、重點(diǎn)工作之具體方案（一）對(duì)內(nèi)宣傳、企業(yè)文化建設(shè)方面對(duì)內(nèi)宣傳有多種形式，如企業(yè)內(nèi)刊、文化墻、評(píng)先選優(yōu)、文藝活動(dòng)、素質(zhì) 拓展訓(xùn)練等形式。有效的宣傳形式可起到良好的效果。我們要精心提煉企 業(yè)文化理念，編寫企業(yè)文化手冊(cè) ，將 * 辦成行業(yè)品牌刊物，推進(jìn) 文化墻建設(shè)，組織豐富多彩的文藝活動(dòng)，開展素質(zhì)拓展訓(xùn)練。我們要從多個(gè)方面入手，使企業(yè)文化深入人心，塑造并傳播良好的企業(yè)形 象，建立現(xiàn)

9、代企業(yè)制度，提高經(jīng)營(yíng)管理的高效，弘揚(yáng)積極向上的企業(yè)價(jià)值 觀和企業(yè)精神！1 將內(nèi)刊 * 辦成高水平、行業(yè)品牌刊物在三年內(nèi)，努力將 * 打造成一個(gè)行業(yè)的品牌刊物，集團(tuán)的形象名片， 為集團(tuán)和公司打造一個(gè)更廣闊的發(fā)展平臺(tái)。即：公司品牌宣傳的平臺(tái)，政 企之間溝通的平臺(tái)，行業(yè)企業(yè)之間交流的平臺(tái)。* 發(fā)展思路：第一步： 2011 年，完善制度、全面改版階段完善 * 工作流程，規(guī)范從約稿、編輯、校對(duì)、排版、印刷、發(fā)行、發(fā) 放稿酬、舉辦活動(dòng)等一系列流程的管理。站在行業(yè)高度，精心設(shè)計(jì)，廣約 稿件，全面改版。第二步： 2012 年，質(zhì)量提高、水平成熟階段取得獨(dú)立刊號(hào)， 以贈(zèng)閱的方式與 中國(guó) * 一起發(fā)行， 做到流程

10、比較順暢， 刊物稿源比較充足，內(nèi)容的可讀性比較高，在行業(yè)內(nèi)取得一定的認(rèn)可度。第三步階段 2013 年，打造精品、成就品牌階段追求卓越，打造精品，向高端品牌雜志邁進(jìn)，將 * 辦成如建造師世 界（清華大學(xué)）、華為人（華為公司）一樣的品牌雜志，辦成成熟的智 能交通行業(yè)雜志、行業(yè)內(nèi)最經(jīng)典的雜志。為此，要堅(jiān)持以下原則和基調(diào)：（1）堅(jiān)持把“積極引導(dǎo)、鼓勁促進(jìn)”作為內(nèi)刊工作的原則。要以企業(yè)文 化為指導(dǎo)思想，以正確的輿論引導(dǎo)全員， ，為提高公司的凝聚力和美譽(yù)度服務(wù)，為創(chuàng)建一流企業(yè)增光添彩。（2）堅(jiān)持把“緊貼實(shí)際、準(zhǔn)確與時(shí)”作為內(nèi)刊工作的基調(diào)。要深入一線與時(shí)報(bào)道，辦得生動(dòng)活潑，有聲有色，每期要按時(shí)出版，加大宣傳

11、報(bào)道力度，多出精品，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定唱好主角。同時(shí)，需要編輯部做好以下具體工作：（1）完善內(nèi)刊管理辦法 、內(nèi)刊通訊員管理辦法 ，加強(qiáng)內(nèi)刊流程管理。（2）每一期 * 要精心選題，準(zhǔn)確全面地傳達(dá)執(zhí)委會(huì)精神。要在征稿、信息搜集、采編方面有所突破，深入項(xiàng)目一線與時(shí)報(bào)道，稿件數(shù)量與質(zhì)量不斷提高，把內(nèi)刊辦成公司上下都喜歡的刊物。（3）要擴(kuò)大通訊員隊(duì)伍，各部門要安排專人配合編輯部做好企業(yè)文化建設(shè)工作。（4）健全公司通訊員隊(duì)伍的培訓(xùn)制度與定期會(huì)議制度，建立與各部門的交流機(jī)制。灌輸公司工作的主導(dǎo)思想，培訓(xùn)提高通訊員隊(duì)伍的素質(zhì)水平。（5）健全激勵(lì)機(jī)制。將各部門與員工在宣傳方面的表現(xiàn)納入年終績(jī)效考評(píng)內(nèi)，對(duì)優(yōu)秀部門、

12、優(yōu)秀通訊員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。（6）做好內(nèi)刊發(fā)放工作。要確定發(fā)行范圍與數(shù)量，公司內(nèi)刊由各部門負(fù) 責(zé)人或指定人員簽收傳閱保存，保證廣大員工都能看到每期* ，確保宣傳的廣泛性與有效性。（7）要聯(lián)系外部單位，將內(nèi)刊適量發(fā)送給業(yè)主、行業(yè)協(xié)會(huì)、雜志社，宣 傳公司形象，擴(kuò)大在行業(yè)內(nèi)的影響。2導(dǎo)入實(shí)施系統(tǒng)，提煉企業(yè)文化理念，編寫企業(yè)文化手冊(cè)（1）啟動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)會(huì)議，導(dǎo)入實(shí)施系統(tǒng)，全面開展并扎實(shí)推進(jìn)企業(yè) 文化工作。（ 2）建立企業(yè)文化管理制度 ，完善企業(yè)文化工作流程。完善內(nèi)刊管 理辦法、通訊員管理辦法 、企業(yè)文化培訓(xùn)計(jì)劃與培訓(xùn)制度等制度， 建立企業(yè)文化激勵(lì)機(jī)制。（3）精準(zhǔn)調(diào)研、提煉、整理并確定企業(yè)文化理念。（4

13、）編寫高水準(zhǔn)的企業(yè)文化手冊(cè) 、企業(yè)文化故事與案例 、員工訓(xùn)條等，作為員工培訓(xùn)與思想教育的重要工具。3. 健全企業(yè)文化培訓(xùn)體系（1）了解公司各部門培訓(xùn)需求，制定企業(yè)文化年度培訓(xùn)計(jì)劃（非專業(yè)技 術(shù)培訓(xùn)）。（2）每月中旬舉行培訓(xùn)，涉與：企業(yè)文化、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)合作、項(xiàng)目管 理、職業(yè)素養(yǎng)、新員工入職、與、 等常用軟件技能操作培訓(xùn)。（3）培訓(xùn)視頻共享：剪輯制作培訓(xùn)視頻并上傳共享，供全員學(xué)習(xí)交流。4開展企業(yè)文化活動(dòng)（1）開展企業(yè)內(nèi)部溝通交流會(huì)、項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、技能競(jìng)賽、知識(shí)競(jìng)賽。（2）建立內(nèi)部溝通交流平臺(tái)，推進(jìn)部門（項(xiàng)目部）文化建設(shè)，宣貫企業(yè)文化理念，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理創(chuàng)新。（ 3 ）舉辦豐富多彩的體育比賽、

14、征文比賽、攝影書畫比賽、素質(zhì)拓展活 動(dòng)、讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)、集體旅游活動(dòng)、聯(lián)歡會(huì)等，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，豐富員工 日常文化生活。（4）做好各類活動(dòng)與會(huì)議的配合與宣貫工作。5. 唱響企業(yè)之歌（1）盡快完成司歌的作詞作曲。創(chuàng)作出積極向上，催人奮進(jìn)的企業(yè)之 歌。（2）做好司歌的宣貫推廣，每周一（五）唱司歌，成為企業(yè)全員久唱不 衰的永恒曲、主旋律。6. 做好企業(yè)文化墻建設(shè)（1 ）文化墻覆蓋范圍：在總部走廊、前臺(tái)、辦公區(qū)、大區(qū)本部、各項(xiàng)目 部都要建設(shè)文化墻。（2）制作標(biāo)準(zhǔn)：精心編排，圖文并茂，與時(shí)更新，強(qiáng)化輿論的指導(dǎo)性， 使之真正成為展現(xiàn)員工素質(zhì)與才能的舞臺(tái)，展現(xiàn)企業(yè)形象的窗口。（3）擬定合適的企業(yè)標(biāo)語(yǔ)口號(hào)上墻。如

15、：企業(yè)愿景，企業(yè)精神，經(jīng)營(yíng)理 念。7. 整理完善公司大事記對(duì)公司歷年大事記進(jìn)行修訂整理，編入企業(yè)文化手冊(cè)中，發(fā)布在公司 網(wǎng)站，同時(shí)做好更新工作。8喜報(bào)賀信等日常文字性工作（1）公司各類等宣傳資料的規(guī)范統(tǒng)一制作。（ 2 ）與時(shí)做好喜報(bào)賀信、致辭、慰問(wèn)信、短信平臺(tái)、員工每月生日賀卡、公司大事記等日常性文字工作。首要與時(shí)地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的文字性材料的寫作二）對(duì)外宣傳、品牌形象建設(shè)方面1建設(shè)一流網(wǎng)站，加大網(wǎng)絡(luò)推廣（1）建成具有一流水平的網(wǎng)站，名副其實(shí)的企業(yè)對(duì)外展示的窗口。（2）將“內(nèi)部論壇”真正運(yùn)營(yíng)起來(lái)，成為溝通交流的平臺(tái)，定期維護(hù)更 新。（ 3）修訂公司網(wǎng)站管理辦法 ，規(guī)范網(wǎng)站管理流程，對(duì)公司網(wǎng)站

16、各欄目 內(nèi)容與時(shí)更新，文字做到詳實(shí)準(zhǔn)確，圖片做到標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)，充分展示公司業(yè) 績(jī)與形象。（4）積極通過(guò)網(wǎng)絡(luò)推廣，大力宣傳公司品牌，在行業(yè)網(wǎng)站“中國(guó)* 網(wǎng)”、“中國(guó) * 網(wǎng)”、“中國(guó)企業(yè)內(nèi)刊網(wǎng)”等網(wǎng)站推薦、發(fā)布宣傳文章，利用互聯(lián) 網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代媒體使牌知名度得到全面的提升。2 抓緊宣傳冊(cè)改版，展現(xiàn)公司新形象積極推進(jìn)宣傳冊(cè)改版，宣傳冊(cè)文案修改、重新設(shè)計(jì)、印刷發(fā)放。3 跟進(jìn)宣傳片制作，宣傳公司新風(fēng)貌宣傳片解說(shuō)詞重新修改、宣傳片拍攝跟進(jìn)。4. 設(shè)計(jì)一套高水準(zhǔn)的企業(yè)品牌形象廣告（ 1）制定年度廣告宣傳計(jì)劃 ，與高水平的廣告公司合作，設(shè)計(jì)一套高 水準(zhǔn)、體現(xiàn)公司實(shí)力與品牌的形象廣告。（2）重點(diǎn)在中國(guó) * 、中國(guó) *

17、 、* 等行業(yè)期刊刊登公司廣告， 展現(xiàn)企業(yè)形象。5與新聞媒體和行業(yè)協(xié)會(huì)建立并保持良好關(guān)系，增加行業(yè)影響（1）與新聞媒體建立更加緊密的聯(lián)系，與中國(guó) *報(bào)、中國(guó) * 等多家 報(bào)社建立良好的關(guān)系，將公司重大事件撰稿投送報(bào)社。每年完成 2 次對(duì)公 司總裁的采訪報(bào)道，對(duì)外新聞投稿不少于 10 篇。（2）邀請(qǐng)多家報(bào)社、電視臺(tái)等新聞?dòng)浾卟稍L公司領(lǐng)導(dǎo)，專題報(bào)道公司， 全方位宣傳公司形象。（3）積極報(bào)道公司在行業(yè)協(xié)會(huì)中的贊助、參與的會(huì)議與活動(dòng)。（ 4 ）加入相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)，成為理事單位或會(huì)員，擴(kuò)大公司的行業(yè)影響。（ 5）號(hào)召并獎(jiǎng)勵(lì)全員尤其是技術(shù)人員在行業(yè)期刊發(fā)表論文，每年不少于 5篇。（6）更多地利用免費(fèi)廣告，積

18、極宣傳公司形象。6利用公益活動(dòng)、慈善事業(yè)展現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任感（1）積極開展希望工程等教育事業(yè)、慈善公益事業(yè)活動(dòng)，通過(guò)組織義工、 捐款等多種形式樹立口碑。（ 2）每年至少策劃開展 1 次公益活動(dòng)、慈善事業(yè)活動(dòng)，對(duì)外展現(xiàn)公司社 會(huì)責(zé)任感。7 利用對(duì)外宣傳、評(píng)優(yōu)材料申報(bào)，提高企業(yè)知名度（1）根據(jù)工商局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、科委等政府部門與協(xié)會(huì)的文件，積 極進(jìn)行評(píng)優(yōu)申報(bào)材料編寫。（ 2）申報(bào)企業(yè)評(píng)優(yōu)、企業(yè)家評(píng)優(yōu)材料每年不少于3 次，全面提高企業(yè)知名度。五、實(shí)施步驟與方法一）三年規(guī)劃期內(nèi)，重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)和具體實(shí)施步驟如下：1 2011 年企業(yè)文化“提煉梳理”年1）完善組織機(jī)構(gòu)，配置人力資源。2）梳理企業(yè)文化流程，建立企業(yè)文化管理制度3）制定對(duì)內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)、對(duì)外品牌推廣的具體實(shí)施方案。4）企業(yè)文化咨詢公司咨詢指導(dǎo)，企業(yè)文化建設(shè)全面啟動(dòng)5 ）提煉梳理企業(yè)文化理念、編制企業(yè)文化手冊(cè) ，唱響企業(yè)之歌。6）爭(zhēng)取完成內(nèi)刊改版、網(wǎng)站改版、宣傳冊(cè)改版、宣傳片攝制、品牌廣告設(shè)計(jì)、文化墻建設(shè)與日常文字等基礎(chǔ)工作。2. 2012 年企業(yè)文化“宣貫推廣”年（1）系統(tǒng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)得到有效執(zhí)行。（2）企業(yè)文化手冊(cè)學(xué)習(xí)宣貫。（3）全面開展企業(yè)文化培訓(xùn)。（4）企業(yè)文化