業(yè)主方項目管理工作的具體內(nèi)容

1、業(yè)主方項目管理工作的具體內(nèi)容一、項目投資前期階段項目管理的具體工作內(nèi)容1、收集資料：包括地下管線；用電線路；當?shù)氐目傮w規(guī)劃；2、編制項目可行性研究報告可行性研究報告將包括以下內(nèi)容：項目摘要；項目的意義和必要性；項目的基礎條 件；項目攻關總體目標，實施年限，具體的考核指標（含主要技術經(jīng)濟指標）及年度計 劃安排；項目的主要研究內(nèi)容，課題設置方案及承擔單位選擇方式；項目的主要技術特 點和創(chuàng)新點，關鍵技術內(nèi)容，項目實施的技術、工藝路線，可能取得的專利及知識產(chǎn)權 分析；項目的關聯(lián)行動：相關的基本建設、技術改造、技術引進等落實情況；項目總投 資預算，資金籌措及來源渠道；項目預期成果的經(jīng)濟、社會、環(huán)境效益分

2、析，成果應用 和產(chǎn)業(yè)化前景分析；項目的風險分析（含技術、市場的風險分析等）；其它需要說明的事項。3、投資估算編制？4、地質(zhì)勘察？二、項目投資建設時期項目管理的具體工作內(nèi)容1、設計招標？設計招標分兩階段設計招標：1.1方案設計招標，流程如下：根據(jù)規(guī)劃條件、立項批復、功能 使用要求編制設計任務書邀請具有相應資質(zhì)設計單位 參加方案競選邀請專家、對設計方案 進行評審根據(jù)專家評審意見對中選方案進行調(diào)整rI否項目管理方對調(diào)整方案進行審查是1調(diào)整方案報規(guī)劃局 審批1.2初步設計完善1.4工程設計招標程序1）招標登記；2）發(fā)布招標公告或發(fā)出投標邀請;3）投標資格預審；4）編制、發(fā)放招標文件；5）現(xiàn)場踏勘與澄清

3、答疑；6）投標文件的遞交；7）開標；8）評標與定標；9）設計招標工作報告及備案；10）簽訂合同及備案；2、外部協(xié)作條件1）燃氣：管道敷設情況；2）自來水：供水壓力、管徑及接口情況；3）供電：簽訂供電協(xié)議；4）電信：條件，機房位置，面積及電源要求等；5）交通：主入口位置，場內(nèi)道路設計要求等。3、建設工程項目建設準備階段的項目管理3.1 施工圖審圖及工程量清單編制 ?3.2 項目招標工作 ?1）監(jiān)理招標2）總承包招標3）其他招標工作3.3 建設工程項目專項審查申報1）環(huán)保審查2）建筑消防設計防火審核（消防部門）3）綠化審查（市經(jīng)濟發(fā)展服務中心城管局窗口受理）4）道路交通審查5）市容環(huán)境衛(wèi)生審查6）

4、安防設計方案監(jiān)督（公安局科技處）3.4? 建設工程項目配套建設申請1）供電申請2）上水申請3）排水申請4）燃氣申請5）電信配套申請6）智能化申請3.5 建設工程項目許可申請1）建設項目選址意見書；2）建設用地規(guī)劃許可；3）建設工程規(guī)劃許可3.6 建設項目報建3.7 申請建設工程質(zhì)量政府監(jiān)督（建設部門）1）建設工程質(zhì)量監(jiān)督登記表 ；2）項目立項批文；3）規(guī)劃許可證；4）施工單位中標通知書；5）監(jiān)理單位中標通知書；6）交易成交單；7）施工合同；8）監(jiān)理合同；9）施工圖設計文件審查合格證（含節(jié)能專項審查意見） ；10）人防審查意見書；11）全套施工圖（含電子文檔） ；3.8 建設工程施工許可申請3.

5、9 現(xiàn)場準備 對工程項目紅線以內(nèi)場地進行勘察了解，配合委托方做好地上建筑物、構筑物的拆 除。地下管線的移位必要時進行塘渣回填，基本做到場平路通。3.10 開工前準備工作 ?1）組織圍墻、道路的臨設施工；2）組織搭建臨時設施；3）組織接通施工用給水、排水、供電、照明、通訊、通氣的管路和線路，并鋪設施 工用道路；4）組織施工用材料、設備、施工機具的供應、運輸、進場和堆放；5）組織施工圖會審，準備技術交底工作；6）審核工程施工組織設計；7）組織分包單位的招標工作。4、建設實施階段管理 ? 確定開工日期，進行現(xiàn)場工程變更、洽商的管理；工程款的支付審核；計算、審核各類經(jīng)濟索賠；5、工程竣工驗收交付使用階

6、段的管理工作5.1 工程竣工驗收竣工驗收分單體驗收，主要有各單體建筑物、景觀、綠化、市政、道橋等項目；單 項驗收完成后，需組織專項驗收，主要工作有人防、安防、消防、環(huán)保、技監(jiān)等部門的 各項專項工作的驗收；最后報發(fā)改局組織綜合驗收。1）消防工程專項竣工驗收2）安防工程專項竣工驗收（市經(jīng)濟發(fā)展服務中心公安局窗口受理）3）節(jié)能工程專項竣工驗收4）質(zhì)監(jiān)竣工驗收（建設部門）5）食堂衛(wèi)生防疫專項驗收（衛(wèi)生防疫部門）6）市政綠化工程專項竣工驗收7）防雷檢測8）規(guī)劃測繪驗收9）房產(chǎn)測繪成果備案10）房屋建筑工程竣工驗收備案（建設部門）5.2 工程檔案管理工程預驗收后，由施工承包商上報經(jīng)監(jiān)理審查的工程技術資料，

7、以及監(jiān)理方、設計 方應提供的資料，經(jīng)管理項目部審查符合要求后報檔案管理部門進行預驗收，經(jīng)檔案部 門預驗收合格的，由管理單位組織竣工驗收，驗收合格后，由管理單位及時辦理檔案存 檔及移交手續(xù)；其中檔案資料檔案館一份，委托方（使用方）一份，管理單位一份。5.3 工程竣工結算 ?竣工驗收通過后，承包商提交竣工資料和竣工結算，其中竣工資料的整理必須符合 工程檔案館的存檔要求。監(jiān)理單位對竣工資料和竣工結算進行初審，現(xiàn)場管理組和合同 造價組對已經(jīng)監(jiān)理初審的內(nèi)容進行復審，并報項目經(jīng)理。經(jīng)項目經(jīng)理審核確認的竣工資 料和竣工結算報委托方審定，審定后的竣工資料報相關部門進行備案、存檔；竣工結算 由委托的咨詢服務機構進行審核并最終確定。5.4 竣工決算及資產(chǎn)交付 ?根據(jù)最終確定的竣工結算，合同造價組進行竣工決算編制。竣工決算編制的主要依 據(jù)：項目計劃任務書和有關文件、項目總概算和單項工程綜合概算書、項目設計圖紙及 說明書、設計交底和圖紙會審資料、合同文件、項目竣工結算書、各種設計變更與經(jīng)濟 簽證、設備和材料調(diào)價文件及記錄、竣工檔案資