推薦廣船國際產(chǎn)品設(shè)計部部長崗位說明書

1、產(chǎn)品設(shè)計部部長崗位說明書崗位名稱設(shè)計部部長崗位編碼部門技術(shù)中心產(chǎn)品設(shè)計部崗位編制任職條件最低學(xué)歷：本科相關(guān)資格證書：專業(yè)知識：掌握船舶設(shè)計相關(guān)專業(yè)知識、相關(guān)專業(yè)工藝基礎(chǔ)理論知識、船舶工程工藝流 程；掌握相關(guān)專業(yè)船級社規(guī)則、規(guī)范和國際公約業(yè)務(wù)了解范圍：了解專業(yè)外語和相關(guān)專業(yè)計算機(jī)應(yīng)用軟件；了解國家科技進(jìn)步知識、國 內(nèi)外行業(yè)技術(shù)狀況和發(fā)展趨勢；熟悉其它專業(yè)船級社規(guī)則、規(guī)范和國際公約；了解質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（國際、國豕、行業(yè)）；熟悉船舶設(shè)計管理的相關(guān)知識（包括設(shè)計、質(zhì)量、 成本、技術(shù)等方面）工作經(jīng)驗?zāi)晗蓿?3年產(chǎn)品設(shè)計部副部長崗位工作經(jīng)驗；或34年產(chǎn)品設(shè)計部部長助理崗位工作經(jīng)驗?zāi)芰σ螅簻贤P(guān)系:

2、公司外部相關(guān)單位： 國內(nèi)設(shè)計院所協(xié)作項目部 門長、項目主管船級社審圖師/驗船師 船東審圖師/驗船師 設(shè)備供應(yīng)商項目主管 兄弟單位船廠相關(guān)人員公司外部相關(guān)單位： 國內(nèi)設(shè)計院所協(xié)作項目部 門長、項目主管船級社審圖師/驗船師 船東審圖師/驗船師 設(shè)備供應(yīng)商項目主管 兄弟單位船廠相關(guān)人員部門內(nèi)部相關(guān)崗位：部門下屬各專業(yè)課副課長 主任設(shè)計師 部門內(nèi)各專業(yè)人員公司內(nèi)部相關(guān)部門及崗位： 公司技術(shù)副總經(jīng)理 總師辦各副總師 技術(shù)中心副主任 /主任助理 開發(fā)部部長開發(fā)部各專業(yè)人員造船事業(yè)部 軍工事業(yè)部 造船管理部部長 質(zhì)量管理部部長 生產(chǎn)保障部部長 人力資源部部長 財務(wù)中心主任工作目的概述: 根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要

3、、技術(shù)中心工作計劃及有關(guān)設(shè)計的程序文件，負(fù)責(zé)組織船舶產(chǎn)品詳細(xì)設(shè) 計、生產(chǎn)設(shè)計及其深化的策劃、研究與實施工作，以確保在設(shè)計質(zhì)量符合產(chǎn)品的規(guī)定下滿足施工、建造的要求主要工作職責(zé)及內(nèi)容工作依據(jù)責(zé)任程度工作結(jié)果衡量標(biāo)準(zhǔn)1、各產(chǎn)品設(shè)計策劃展開：負(fù)責(zé)各產(chǎn)品詳細(xì)設(shè)計、生產(chǎn)設(shè)計公司船舶產(chǎn) 品詳細(xì)設(shè)計、 生產(chǎn)設(shè)計有 關(guān)規(guī)疋公司三年滾動計劃全面負(fù)責(zé)節(jié)點計劃完成率設(shè)計差錯率階段的設(shè)計策劃與管理；組織編制單船產(chǎn)品設(shè)計綜合節(jié)點 計劃；負(fù)責(zé)對產(chǎn)品的設(shè)計輸入進(jìn)行監(jiān)控，以滿足產(chǎn)品的質(zhì) 量要求；負(fù)責(zé)設(shè)計評審核設(shè)計驗證工作，以確保設(shè)計的輸 出滿足輸入的要求2、人力資源策劃和管理：組織編制部內(nèi)各專業(yè)技術(shù)人員需部門年度工作計劃；設(shè)計

4、業(yè)務(wù)需要全面負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人 員對企業(yè)的 歸屬感及滿 意度求計劃及培訓(xùn)計劃，并上報技術(shù)中心、公司人力資源部， 協(xié)同有關(guān)部門共同組織各股技術(shù)員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培 訓(xùn)，不斷提高各類專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)水平；組織部內(nèi)各 級員工業(yè)績考核并參與制訂員工薪酬，依據(jù)月度考核結(jié)果 對課室進(jìn)行勞務(wù)費分配3、生產(chǎn)設(shè)計深化和設(shè)計流程優(yōu)化：負(fù)責(zé)部內(nèi)質(zhì)量管理與策生產(chǎn)現(xiàn)場需求和意見反饋全面負(fù)責(zé)工作計劃完成率；生產(chǎn)設(shè)計各 項指標(biāo)統(tǒng)計劃，完善部內(nèi)設(shè)計工作流程優(yōu)化管理；負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)計深化 的研究和實施工作4、質(zhì)量管理：負(fù)責(zé)制訂部門質(zhì)量目標(biāo)，跟蹤、落實質(zhì)量目公司質(zhì)量體系要求；部門質(zhì)量年度目標(biāo)全面負(fù)責(zé)質(zhì)量體系工 作計劃完成 情況資料完

5、整率標(biāo)兀成情況；負(fù)責(zé)健全部門的質(zhì)量體系文件，并形成文件， 實施考核以保證體系有效運行5、技術(shù)管理和服務(wù)：負(fù)責(zé)設(shè)計更改的管理工作，負(fù)責(zé)船舶公司三年滾動計劃、設(shè)計合同全面負(fù)責(zé)節(jié)點計劃完成率產(chǎn)品的技術(shù)反饋與技術(shù)服務(wù)的管理（包括施工配合、產(chǎn)品交付、服務(wù)與保修）6、安全文明生產(chǎn)：負(fù)責(zé)完善和落實本室的安全文明生產(chǎn)和公司安全文明生產(chǎn)的規(guī)章制度直接負(fù)責(zé)工傷率保密工作7、推動科技進(jìn)步：負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計部的技術(shù)進(jìn)步（包括科研公司年度科技工作規(guī)劃全面負(fù)責(zé)計劃完成情 況（標(biāo)準(zhǔn)化編 制計劃、攻關(guān) 項目結(jié)題表）開發(fā)、科技攻關(guān)、合理化建議和標(biāo)準(zhǔn)化管理等）項目的開 展與實施等管理工作，確保本部門技術(shù)發(fā)展的可持續(xù)性8、設(shè)計成本控制：負(fù)責(zé)設(shè)計成本的監(jiān)