標(biāo)準(zhǔn)美容院薪酬管理制度

1、格式下載后可以編輯花瀝笑囚Kuxi Gt薪酬管理制度第一章總則第一條 目的：為加強(qiáng)員工薪酬管理，完善公司薪酬管理體系，體現(xiàn)按勞分配原則，建立穩(wěn)定的 員工隊(duì)伍，吸引高素質(zhì)的人才，激發(fā)員工的工作積極性，特修訂本制度。第二章薪酬結(jié)構(gòu)第二條薪酬的薪資結(jié)構(gòu)第三條 工資結(jié)構(gòu)：月薪工資結(jié)構(gòu)由基本工資+業(yè)績(jī)提成+手工費(fèi)+工齡工資+全勤獎(jiǎng)+獎(jiǎng)懲分組成。第四條 基本工資：所任職崗位與職務(wù)定級(jí)的薪資為基本工資。第五條業(yè)務(wù)提成：指員工完成業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)的提成。第六條 手工費(fèi)：?jiǎn)T工服務(wù)顧客項(xiàng)目的手工費(fèi)。第七條 工齡工資：為了鼓勵(lì)員工與公司共同發(fā)展，在公司工作每滿一年，增加100元工齡工資第八條獎(jiǎng)懲：獎(jiǎng)勵(lì)：每月完成業(yè)績(jī)的獎(jiǎng)勵(lì)或

2、它形式的特殊獎(jiǎng)勵(lì)；違紀(jì)處罰：違反法律、法規(guī)規(guī)定的、以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)（如缺勤扣款、遲到、早退罰款和其他違反相關(guān)規(guī)章制度的處罰扣款等）第三章薪酬等級(jí)花瀝冥兇GrQup第九條 定薪原則：?jiǎn)T工薪資依其所擔(dān)任的職務(wù)、崗位所具備的綜合素質(zhì)狀況（如學(xué)歷、經(jīng)歷、學(xué) 識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能等）綜合評(píng)估后確定薪資額度，針對(duì)員工的崗位、職務(wù)、技術(shù)、技能以及工作中 表現(xiàn)與業(yè)績(jī)和公司的經(jīng)濟(jì)效益，調(diào)整員工薪資（薪資的等級(jí)核定標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)加盟店員工薪資等級(jí)標(biāo) 準(zhǔn)）。任何崗位的工資都會(huì)隨員工職位或崗位的變化而晉升或降級(jí)，同時(shí)受績(jī)效考核的結(jié)果的影 響（參照公司各崗位說(shuō)明書(shū)要求執(zhí)行）。第十條 薪資薪等：對(duì)應(yīng)職務(wù)、職稱

3、、崗位，按不同的能力、貢獻(xiàn)、經(jīng)驗(yàn)等而設(shè)定的薪資等級(jí)， 薪等分為三個(gè)等級(jí)。第四章崗位定薪第十一條核薪原則：新聘任各等職位人員，原則上均按所聘任職位的第一級(jí)職等起薪，但有下列情形之一者，可提高其級(jí)別一至二級(jí)。其崗位直接相關(guān)經(jīng)驗(yàn)已達(dá)三年以上；所具能力特別優(yōu)異，且為公司甚難招聘的人才;公司急需人才；取得相關(guān)崗位的專業(yè)資格證書(shū)的。第十二條新員工試用期核薪上限:專業(yè)技能崗位零基礎(chǔ)員工對(duì)應(yīng)職位級(jí)別一等起薪；專業(yè)技能崗位有同行業(yè)技能無(wú)本專業(yè)技能經(jīng)驗(yàn)，可視情況對(duì)應(yīng)職位級(jí)別核定等級(jí)起薪;試用期（不可超過(guò) 3個(gè)月）滿正式任用后按其所擔(dān)任職位和能力重新核定等級(jí)。第五章試用期薪酬第十三條試用期工資為入職時(shí)的核定薪資。第

4、十四條試用考核合格，轉(zhuǎn)入正式員工，薪資在原等級(jí)上調(diào)一個(gè)檔第六章薪酬調(diào)整第十五條 員工工資調(diào)整分為定期調(diào)整及不定期調(diào)整兩種形式:1. 定期調(diào)整1）每年底公司依據(jù)年度績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工基本工資進(jìn)行的調(diào)整。2）依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況以及所在城市行業(yè)薪酬情況、居民消費(fèi)水平等具體情況，每年對(duì)員 工基本工資進(jìn)行酌情調(diào)薪。2. 不定期調(diào)整：指公司在年中由于職務(wù)變動(dòng)等原因?qū)T工薪資進(jìn)行的調(diào)整。包括以下方面：1）轉(zhuǎn)崗調(diào)薪：公司內(nèi)部進(jìn)行的崗位輪換或員工崗位晉升，員工薪資標(biāo)準(zhǔn)按新崗位定 薪酬等級(jí)，按與該員工原薪點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)最接近的上限薪級(jí)確定；若該員工原薪點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn) 高于新崗位所在薪檔中最高薪級(jí)，則按最高薪級(jí)確定；若該員工原薪點(diǎn)標(biāo)

5、準(zhǔn)低于 晉升后所在薪檔中最低薪級(jí)，按最低薪級(jí)確定；獎(jiǎng)金根據(jù)轉(zhuǎn)崗員工轉(zhuǎn)崗前后的崗 位在職時(shí)間及績(jī)效考核結(jié)果，進(jìn)行核算。2）特別調(diào)薪：包括以下方面：1. 員工工作表現(xiàn)突出，主管提交相應(yīng)事跡，調(diào)整相應(yīng)的職位等級(jí)或相應(yīng)職位層次上的提升， 薪資相應(yīng)調(diào)整。2. 當(dāng)員工在工作中有重大貢獻(xiàn)或失誤（不構(gòu)成降級(jí)、辭退處理），根據(jù)公司有關(guān)決議、決定,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，對(duì)員工進(jìn)行特別調(diào)薪，調(diào)薪范圍原則上僅限于該員工所在薪檔。第七章薪資標(biāo)準(zhǔn)第十六條店長(zhǎng)工資1. 前兩個(gè)月保底（建議 4000元）。2. 開(kāi)業(yè)兩個(gè)月后開(kāi)始底薪 +提成制，建議底薪 2800元3. 業(yè)績(jī)提成：1）完成基本任務(wù)一一整店提成 3% （任務(wù)以店里收支持

6、平點(diǎn)為準(zhǔn)）；2）超出任務(wù)2倍一一提成5% （超出基本任務(wù)至基任務(wù)2倍部分）；3）超出任務(wù)3倍一一提成8% （超出基本任務(wù)至 3倍或以上部分）；例如：五萬(wàn)基本任務(wù),。4）完成當(dāng)月業(yè)績(jī)指標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金1000兀；完成月完成指定業(yè)績(jī)指標(biāo)2倍以上，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金2000元；花漩玄團(tuán)5）連續(xù)3個(gè)月超額完成月任務(wù)，基本工資升一個(gè)等級(jí)；6）連續(xù)3個(gè)月未完成月任務(wù)，基本工資降一等級(jí)。3. 工齡獎(jiǎng)每滿一年底薪漲100元，年度休假累計(jì)不超過(guò)48天者獎(jiǎng)勵(lì)200元第十七條銷售顧問(wèn)工資3. 前兩個(gè)月基本工資保底（建議 3500 ）。4. 兩個(gè)月后建議底薪：2200元5. 業(yè)績(jī)提成：店長(zhǎng)下達(dá)基本業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)，提其分管小組總業(yè)績(jī)提成。

7、1）完成基本任務(wù)提成2% （根據(jù)店基本任務(wù)和顧問(wèn)人數(shù)平均分任務(wù)）；2）超出任務(wù)2倍一一提成4% （超出基本任務(wù)至基任務(wù)2倍部分）；3）超出任務(wù)3倍一一提成6%提成（超出基本任務(wù)至 3倍或以上部分）；例如：一、店基本任務(wù) 8萬(wàn)，兩個(gè)顧問(wèn)，那么顧問(wèn)基本任務(wù)4萬(wàn)，4萬(wàn)以內(nèi)2%，4萬(wàn)8萬(wàn)4%，8萬(wàn)以上6%提。二、如只有 1個(gè)銷售顧問(wèn)，則店長(zhǎng)及銷售顧問(wèn)各 4萬(wàn)。4）完成當(dāng)月實(shí)定的月目標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元；5）連續(xù)3個(gè)月超額完成月任務(wù)，基本工資升一個(gè)等級(jí)；6）連續(xù)3個(gè)月未完成月任務(wù)，底薪降一個(gè)等級(jí)；7）顧問(wèn)操作項(xiàng)目則手工提成按照A類調(diào)理師手工提成計(jì)算。6. 工齡獎(jiǎng)每滿一年底薪漲 100元，年度休假累計(jì)不超

8、過(guò)48天者獎(jiǎng)勵(lì)200元。第十八條技術(shù)顧問(wèn)工資4. 前兩個(gè)月基本工資保底（建議 3500）5. 兩個(gè)月后建議底薪：2200元7專業(yè)資料分享格式下載后可以編輯基本底新體驗(yàn) 面部體驗(yàn) 身體體驗(yàn)儀器面部手丄身體手丄儀器手丄辦卡提各裝單品220061058%10%5%5%8%4. 培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)：1 ）規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成一位新員工技術(shù)培訓(xùn)并通過(guò)考核，獎(jiǎng)勵(lì)200元（項(xiàng)目、中醫(yī)理論知識(shí)7 天，面部項(xiàng)目7天，養(yǎng)生項(xiàng)目14天）。2 ）培訓(xùn)出員工上崗后三個(gè)月內(nèi)業(yè)績(jī)一一提成 2%5. 工齡獎(jiǎng)每滿一年底薪漲100元，年度休假累計(jì)不超過(guò)48天者獎(jiǎng)勵(lì)200元。第十九條 調(diào)理技師工資（無(wú)住宿）薪資模式：基礎(chǔ)底薪 +項(xiàng)目數(shù)+銷售提成薪

9、資 +消耗提成薪資 +產(chǎn)品提成級(jí)別基本底薪項(xiàng)目 數(shù)量獎(jiǎng)金體驗(yàn) 面部體驗(yàn) 身體體驗(yàn) 儀器面部 手工身體 手工儀器 手工辦卡提客裝單品A1700704005%B15005030061058%10%5%3%8%實(shí)習(xí)8003%1）連續(xù)3個(gè)月超額完成月任務(wù)，基本工資升一個(gè)等級(jí);2）連續(xù)3個(gè)月未完成月任務(wù)，基本工資降一個(gè)等級(jí)！3）當(dāng)月銷售冠軍獎(jiǎng)勵(lì)200現(xiàn)金；4）優(yōu)秀員工獎(jiǎng)200現(xiàn)金（評(píng)比包括：銷售、服務(wù)、技術(shù)、顧客好評(píng)）。5 ）工齡獎(jiǎng)每滿一年底薪漲100元 年度休假累計(jì)不超過(guò) 48天者獎(jiǎng)勵(lì)200元第二十條 足療、盲按技師工資（無(wú)住宿）級(jí)別基本底薪項(xiàng)目數(shù)量金足療、中醫(yī)調(diào) 理項(xiàng)目提成辦卡提客裝單品轉(zhuǎn)5%8%實(shí)習(xí)8003%1）當(dāng)月銷售冠軍獎(jiǎng)勵(lì) 200現(xiàn)金；2）優(yōu)秀員工獎(jiǎng)200現(xiàn)金（評(píng)比包括：銷售、服務(wù)、技術(shù)、顧客好評(píng)）。3）工齡獎(jiǎng)每滿一年底薪漲100元年度休假累計(jì)不超過(guò) 48天者獎(jiǎng)勵(lì)200元第八章薪資核算與發(fā)放第二十一條 員工工資實(shí)行月薪制，以法定貨幣（人民幣）支付。月標(biāo)準(zhǔn)工作日為 26天（每月休息四天）。第二十二條 月考勤時(shí)間為每月第1天至最后1天為當(dāng)月考勤日（每月出勤26天為滿勤。第二十三條 公司每月10日發(fā)放上月薪資。第二十四條 新入職人員，自報(bào)到當(dāng)日起計(jì)薪，當(dāng)月以實(shí)際出勤天數(shù)為準(zhǔn)。第二十五條 離職人員，自獲批準(zhǔn)離職后，辦理完離職手續(xù)日起停薪。第二十六條 員