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文檔簡介
1、維修改造項(xiàng)目工程變更實(shí)施細(xì)則(試行)總則第一條 為加強(qiáng)維修改造項(xiàng)目工程實(shí)施過程中各項(xiàng)變更的管理 和監(jiān)督,規(guī)范變更行為,嚴(yán)格審批程序,控制工程造價(jià),確保工程 質(zhì)量,依據(jù)國家法規(guī)和學(xué)校有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法所稱的工程變更,是指在總務(wù)處有關(guān)維修改造 項(xiàng)目實(shí)施的過程中,因現(xiàn)場實(shí)際原因,需要對原設(shè)計(jì)文件(方案) 施工方案進(jìn)行的修改、補(bǔ)充、完善,并對由此造成增減的工程費(fèi)用 進(jìn)行核算和審批的過程。第三條 工程變更堅(jiān)持合 法性、真實(shí)性、科學(xué)性、全面性和時(shí)效性的 原則,嚴(yán)格審批、規(guī)范程序,達(dá)到工程項(xiàng)目在功能、質(zhì)量、投資等 方面實(shí)現(xiàn)優(yōu)化的目的。工程變更的申請第四條 工程開工前,由項(xiàng)目管理單位負(fù)責(zé)人組織
2、召開工程交 底會(huì),設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、使用單位等相關(guān)單位派人參加,通過現(xiàn) 場復(fù)勘、施工圖紙(方案)會(huì)審、技術(shù)交底、工程量清單核對等工 作,形成會(huì)審紀(jì)要,最大限度地減少工程變更次數(shù)和變更量。第五條 工程變更依照“先批準(zhǔn),后變更;先變更,后施工” 原則實(shí)施。未依規(guī)定程序而自行實(shí)施的工程變更不予確認(rèn)審批,由變更行為主體自行承擔(dān)責(zé)任。第六條 當(dāng)有危及人身安全、影響工程質(zhì)量的突發(fā)事件發(fā)生時(shí), 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在征得處領(lǐng)導(dǎo)同意后,可以采取口頭形式通知施工單 位、監(jiān)理單位實(shí)行變更,并在 3 天內(nèi)補(bǔ)交變更申請審批表。第七條 工程變更由施工單位、使用單位或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出申 請,填寫工程變更審批表,提交審批。第八條 使用
3、單位提出變更申請,須提供書面申請報(bào)告,并由 單位負(fù)責(zé)人簽署意見, 變更金額超過 3萬元的, 按立項(xiàng)權(quán)限報(bào)校領(lǐng) 導(dǎo)審批。工程變更的審批第九條 項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人對變更的必要性、可行性進(jìn)行初審。第十條 初審?fù)ㄟ^后,由項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人組織施工單位、監(jiān)理 單位核定變更工程量、 審核工程變更經(jīng)費(fèi)預(yù)算, 并提出工程變更的 建議實(shí)施方案。第十一條 單項(xiàng)工程變更經(jīng)費(fèi)預(yù)算不超過合同總價(jià)10%,由分管處領(lǐng)導(dǎo)審批;單項(xiàng)工程變更經(jīng)費(fèi)預(yù)算超過合同總價(jià)10%,經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)審批后,提交招標(biāo)處按學(xué)校招標(biāo)有關(guān)管理規(guī)定辦理。第十二條 下列情形之一,不允許進(jìn)行工程變更: 1施工單位因技術(shù)力量、施工設(shè)備的限制而要求的變更; 2施工單位因施工失
4、誤導(dǎo)致施工場地條件變化而要求的變 更;3施工單位因投標(biāo)時(shí)的不平衡報(bào)價(jià)或單純追求經(jīng)濟(jì)效益而 要求的變更;4. 已經(jīng)發(fā)生變更的同一項(xiàng)目。工程變更的實(shí)施第十三條 工程項(xiàng)目項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程變更的具體實(shí)施,并 對工程變更的全過程進(jìn)行跟蹤管理。第十四條 監(jiān)理單位對變更實(shí)施全過程負(fù)有監(jiān)督管理責(zé)任,對 工程變更的質(zhì)量、進(jìn)度等嚴(yán)格控制,確保工程質(zhì)量,最大限度地降 低變更對工程整體進(jìn)度造成的影響。附則第十五條 本辦法自頒布之日起施行。2017總務(wù)處年6月1日總務(wù)處維修改造工程變更審批表工程項(xiàng)目名稱合同總價(jià)變更原因變更內(nèi)容變更核減(增)經(jīng)費(fèi)預(yù)算建議實(shí)施方案施工單位監(jiān)理單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分管處長處長招標(biāo)處注:1、經(jīng)費(fèi)預(yù)算超過3萬元,需提交立項(xiàng)審批表2、經(jīng)費(fèi)預(yù)算超過合同總價(jià)10%需招標(biāo)處簽署意見;3、變更工程量現(xiàn)場四方測定,價(jià)格四方核定;4、本表一式四份,施工單
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