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文檔簡介

1、(精編)B建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量管理制度質(zhì)量管理制度上海安正建設(shè)管理咨詢有限公司二 0 一二年十月目錄一、施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度 p3二、施工組織設(shè)計(jì)審核制度 p4三、開工報(bào)告審批制度 p5四、工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)制度 p6五、隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收制度 p8六、旁站監(jiān)理、平行和見證檢驗(yàn)制度 p9七、工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收制度 p11八、設(shè)計(jì)變更審定制度 p13九、質(zhì)量事故處理制度 p16 十、工程竣工驗(yàn)收制度 p18 十一、監(jiān)理日記制度 p20 十二、監(jiān)理會(huì)議制度 p21 十三、監(jiān)理報(bào)告制度 p24 十四、監(jiān)理資料管理制度 p26一、施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度1、設(shè)計(jì)文件和施工圖紙是工程項(xiàng)目施工和

2、驗(yàn)收的主要依據(jù)。通過設(shè)計(jì)交底和施工圖紙會(huì)審,使參建各方能充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,熟悉圖紙內(nèi)容。同時(shí),對(duì)圖 紙錯(cuò)誤能予以糾正,是確保工程質(zhì)量的先決條件。2、監(jiān)理工程師在收到設(shè)計(jì)文件和施工圖紙后,工程開工前會(huì)同施工單位和 設(shè)計(jì)單位復(fù)查圖紙時(shí),廣泛吸取意見,避免圖紙中差錯(cuò)、遺漏。3、應(yīng)及時(shí)組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行熟悉和預(yù)審設(shè)計(jì)文件和施工圖紙,專業(yè) 監(jiān)理工程師應(yīng)了解工程特點(diǎn),設(shè)計(jì)意圖和關(guān)鍵部位的工程質(zhì)量要求。4、設(shè)計(jì)文件和施工圖紙的預(yù)審要點(diǎn):1)圖紙表達(dá)的深度能否滿足工程需要;2)各專業(yè)之間設(shè)計(jì)是否協(xié)調(diào),是否有矛盾;3)設(shè)計(jì)采用的新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)是否經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部門鑒 定,在施工技術(shù)、機(jī)具

3、和物資供應(yīng)上有無困難。4)施工圖之間和總分圖之間、總分尺寸之間有無矛盾;5)各專業(yè)施工圖紙(建筑、結(jié)構(gòu)、裝飾、水、電、風(fēng)、電梯、智能及設(shè)備安裝等) 相互有無矛盾,是否有錯(cuò)、漏、碰、缺等情況;6)設(shè)計(jì)不盡合理或施工難以做到的問題,提出的改進(jìn)意見;7)設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不符,需要進(jìn)行修改的問題;8)設(shè)計(jì)與現(xiàn)行規(guī)范要求不一致,應(yīng)進(jìn)行調(diào)整的地方。5、較大項(xiàng)目工程可分為二級(jí)會(huì)審。 施工單位組織并主持專業(yè) / 系統(tǒng)工程會(huì)審, 建設(shè)(監(jiān)理)單位組織并主持本工程的綜合會(huì)審。6、專業(yè)/ 系統(tǒng)工程會(huì)審由工地專責(zé)工程師負(fù)責(zé)主持, 各有關(guān)技術(shù)人員、 施工 人員參加, 對(duì)本工地各主要系統(tǒng)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審。 監(jiān)理工程師應(yīng)

4、對(duì)專業(yè)系統(tǒng)會(huì) 審進(jìn)行監(jiān)控,并應(yīng)參加重要項(xiàng)目的專業(yè)會(huì)審。7、項(xiàng)目工程綜合會(huì)審由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師主持, 施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及技術(shù)管理部門各專業(yè)工程師, 設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及各專 業(yè)設(shè)計(jì)工程師,建設(shè)單位專業(yè)工程師及監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師參加。8、監(jiān)理工程師根據(jù)設(shè)計(jì)單位向施工單位的交底內(nèi)容(設(shè)計(jì)意圖、施工作業(yè) 要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施等) ,及施工圖紙會(huì)審情況,要求施工單位進(jìn)行整理, 形成書面紀(jì)要交各與會(huì)單位審核簽章,并按該書面紀(jì)要執(zhí)行。9、施工圖紙會(huì)審應(yīng)在工程開工前進(jìn)行,是審批單位工程開工的必備條件之 一,不經(jīng)設(shè)計(jì)文件和施工圖紙會(huì)審 (有會(huì)審記錄或會(huì)審紀(jì)要 ) ,監(jiān)理單位不得

5、批準(zhǔn) 開工。10 、在項(xiàng)目工程綜合會(huì)審前 3 天,施工單位應(yīng)向監(jiān)理單位提供專業(yè)會(huì)審與 系統(tǒng)會(huì)審的記錄或紀(jì)要, 以便監(jiān)理單位進(jìn)行必要的檢查和審核, 保證項(xiàng)目工程綜 合會(huì)審的質(zhì)量。11、項(xiàng)目工程綜合會(huì)審應(yīng)認(rèn)真做好記錄,會(huì)后由施工單位整理會(huì)議紀(jì)要, 有關(guān)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)簽后,由建設(shè)單位分發(fā)給有關(guān)各方。12、設(shè)計(jì)文件和施工圖紙會(huì)審記錄或紀(jì)要中確認(rèn)要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更的,必須 按設(shè)計(jì)變更程序另行出具設(shè)計(jì)變更通知單, 即會(huì)審記錄或紀(jì)要不能代替設(shè)計(jì)變更 通知單。二、施工組織設(shè)計(jì)審核制度1、施工組織設(shè)計(jì) 是施工單位對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的最重要的指導(dǎo)性文件。 監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)通過對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的認(rèn)真審核,使施工組織設(shè)計(jì)

6、 真正起到指導(dǎo)工程實(shí)施的作用,確保工程質(zhì)量。2、施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在工程開工前編制完成,并及時(shí)報(bào)送監(jiān)理審批。 施 工組織設(shè)計(jì) 是審批單位工程開工的必備條件之一, 是監(jiān)理工作依據(jù)性文件, 施 工單位不報(bào)審施工組織設(shè)計(jì) ,總監(jiān)理工程師不得批準(zhǔn)開工3、總監(jiān)理工程師收到施工單位報(bào)審的 施工組織設(shè)計(jì),應(yīng)及時(shí)組織各專業(yè) 監(jiān)理工程師進(jìn)行綜合審核, 要求在 5 個(gè)工作日內(nèi)完成審核, 并提出審核意見報(bào)公 司復(fù)審,公司復(fù)審后再報(bào)建設(shè)單位審批,經(jīng)審批后執(zhí)行實(shí)施。4、施工組織設(shè)計(jì)審查主要內(nèi)容:1)施工組織設(shè)計(jì) / 方案報(bào)審表(表 A2 )施工單位內(nèi)部簽認(rèn)手續(xù)是否完備,是 否有承包單位負(fù)責(zé)人(總工程師、各部門負(fù)責(zé)人)簽字、

7、蓋章;2)工期、質(zhì)量、安全、投資控制目標(biāo)是否滿足合同要求;3)編制依據(jù)是否符合國家和本市有關(guān)工程建設(shè)的法律、 法規(guī)和規(guī)定, 是否符合建 筑工程有關(guān)的規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),是否符合設(shè)計(jì)文件的要求;4)施工總平面圖布置是否合理,施工場(chǎng)地是否符合施工要求,安全、環(huán)保、 衛(wèi)生、消防和文明施工措施是否符合有關(guān)規(guī)定;5)工程部署是否合理,施工方法是否可行,質(zhì)量保證措施是否可靠并具針對(duì)性;6)工期安排是否能夠滿足施工合同要求, 進(jìn)度計(jì)劃是否能保證施工的連續(xù)性。 投 入現(xiàn)場(chǎng)的人力、機(jī)械設(shè)備及工程材料是否與工程進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng);7)質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系及安全保證體系是否健全;是否 與現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部

8、實(shí)際情況一致;8)季節(jié)施工、災(zāi)害性氣候等專項(xiàng)施工方案是否可行、有效,緊急情況的處理措施 及應(yīng)急預(yù)案是否合理、妥善。5、監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)組織施工。并 對(duì)施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不符合問題,要求施工單位改正, 如施工單位拒不改正,應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告。6、施工組織設(shè)計(jì) 隨工程進(jìn)展若需修改或補(bǔ)充,應(yīng)按照原審批程序, 分別 報(bào)送現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu), 由總監(jiān)理工程師重新審核批準(zhǔn)后, 按修改或補(bǔ)充后的方案組 織實(shí)施。7、對(duì)規(guī)模大、 結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)儆谛陆Y(jié)構(gòu)、 特種結(jié)構(gòu)的工程, 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在 施 工組織設(shè)計(jì)(方案)審查后,報(bào)送監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查。必要時(shí)與建設(shè)單 位協(xié)商,組織

9、有關(guān)專業(yè)部門和有關(guān)專家參加會(huì)審;三、開工報(bào)告審批制度1、開工報(bào)告 的審批不但直接影響工程開工的時(shí)間, 還對(duì)工程的質(zhì)量和投 資有著較大的影響,通過開工報(bào)告的審批,使施工單位將開工前的準(zhǔn)備工作 做得充分完善,為提高質(zhì)量、節(jié)省投資及保證有序施工,打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2、開工報(bào)告審批的工作要點(diǎn):1)工程施工承包合同、委托監(jiān)理合同已簽訂;2)設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作已經(jīng)完成;設(shè)計(jì)文件與施工圖紙能滿足施工需要;3)規(guī)劃交樁、控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)及施工技術(shù)交底工作均已完成,施工樁橛保存 完好;4)施工材料、機(jī)械設(shè)備、勞力準(zhǔn)備能滿足開工需要,材料復(fù)試資料已經(jīng)監(jiān)理審核 批準(zhǔn);5)征地拆遷進(jìn)度滿足開工要求,其它需報(bào)批的各類手續(xù)辦

10、理完畢, “三通一平” 工作能滿足開工要求(工地布置、施工用水、用電、臨時(shí)房屋和運(yùn)輸便道符合 施工組織設(shè)計(jì)文件的規(guī)定并符合文明施工的基本要求以及能滿足開工需要) ;6)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)(方案) 已獲批準(zhǔn);7)建設(shè)單位主持的第一次工地會(huì)議已召開。3、檢查建設(shè)單位的開工前準(zhǔn)備工作。施工許可證是否已獲政府主管部門批準(zhǔn);征地拆遷工作是否能滿足工程進(jìn)度的需要; 測(cè)量紅線和市政管線圖及文件是 否齊全;地質(zhì)勘察報(bào)告及經(jīng)審核的施工圖紙是否符合施工要求;4、檢查施工單位的開工前準(zhǔn)備工作。 施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn); 承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位,施工人員、機(jī)具已進(jìn)場(chǎng),主要工程材料已落實(shí); 進(jìn)場(chǎng)道路及水、

11、電、通訊等已滿足開工要求;5、總監(jiān)理工程師告知施工單位,首項(xiàng)單位工程的開工報(bào)告應(yīng)在開工前10天報(bào)送工程開工報(bào)審表(表 A1 )及相關(guān)資料,總監(jiān)理工程師組織相關(guān)專業(yè)工程 師爭取 5 天內(nèi)完成審查,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工報(bào)告,并報(bào)建設(shè)單位。6、其它單位工程的開工報(bào)告由施工單位在開工前 4 天報(bào)監(jiān)理部,由總監(jiān)理 工程師組織相關(guān)專業(yè)工程師 2 天內(nèi)完成審查, 由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工報(bào)告, 并 報(bào)建設(shè)單位。不符合開工要求的單位工程,必須暫緩開工。7、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在接到施工單位提交的開工報(bào)告后,現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)是否具 備開工條件, 簽認(rèn)施工單位提交的 主要進(jìn)場(chǎng)人員申報(bào)表 、進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械報(bào)驗(yàn) 單、進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)單

12、和施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單 。四、工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)制度1、工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備是保證工程實(shí)體質(zhì)量的最重要的基礎(chǔ),監(jiān)理必 須加強(qiáng)對(duì)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備檢驗(yàn)的監(jiān)督管理,以確保工程質(zhì)量。2、進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備應(yīng)向監(jiān)理單位報(bào)送工程材料/構(gòu)配件 /設(shè)備報(bào)審表(表 A9 ),質(zhì)量證明資料必須齊全、有效。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)即時(shí) 對(duì)其進(jìn)行審核和初驗(yàn),必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物進(jìn)行抽檢。3、根據(jù)工程建設(shè)承包合同的約定或建設(shè)單位的要求,在工程開工前,由建設(shè)單位、監(jiān)理單位和主要承包商共同確認(rèn)檢驗(yàn)和試驗(yàn)單位4、檢驗(yàn)和試驗(yàn)單位的資質(zhì)必須符合相應(yīng)的規(guī)定要求,對(duì)施工單位現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn) 室,監(jiān)理單位將按建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范

13、第 5.4.5 要求進(jìn)行考核。5、工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的初步審驗(yàn)要點(diǎn):1)對(duì)不需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)的原材料和構(gòu)配件, 由施工單位提交出廠質(zhì)量證明 和試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行審核。 出廠質(zhì)量證明和試驗(yàn)報(bào)告必須真實(shí)有效, 資料內(nèi)容應(yīng)符合 設(shè)計(jì)文件和相關(guān)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。2)對(duì)需要進(jìn)行外觀檢驗(yàn)、理化檢驗(yàn)和無損檢驗(yàn) (即需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn) )的原材 料和構(gòu)配件,施工單位應(yīng)對(duì)原材料和構(gòu)配件的質(zhì)量保證資料和外觀進(jìn)行自檢和審 查,自檢合格后通知監(jiān)理單位到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行外觀檢驗(yàn)、見證取樣、送樣復(fù)驗(yàn)。3)對(duì)需要審定樣品、 封樣驗(yàn)收的原材料和構(gòu)配件, 施工單位應(yīng)按設(shè)計(jì)和業(yè)主 要求報(bào)送樣品及其相關(guān)質(zhì)保資料,經(jīng)設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理、施

14、工簽認(rèn)后進(jìn)行封樣, 樣品存放監(jiān)理處, 進(jìn)場(chǎng)的原材料和構(gòu)配件必須符合樣品要求, 經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后 方可使用。6、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理應(yīng)對(duì)所有擬用于工程中的建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備,在進(jìn)場(chǎng)時(shí) 必須按規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。嚴(yán)格控制不合格建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn) 場(chǎng)及使用,禁止先用后檢。7、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同約定或驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的比例采取見 證取樣或平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行檢驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)。8、專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)符合要求的建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備,及時(shí)簽 認(rèn)“工程材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備報(bào)審表”,批準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)使用。監(jiān)理工程師有權(quán)對(duì)拒絕不 符合要求的材料、 構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)入工地和投入使用, 已進(jìn)場(chǎng)的不合格材料應(yīng)堅(jiān)決清離

15、施工現(xiàn)場(chǎng)。9、監(jiān)理單位應(yīng)定期向建設(shè)單位匯報(bào)建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備的技術(shù)檢驗(yàn)情況 (可在監(jiān)理月報(bào)中反映 )。建立建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備的監(jiān)理臺(tái)賬。10、進(jìn)場(chǎng)的建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備,未經(jīng)監(jiān)理單位檢驗(yàn),一律不得緊急 放行使用。已過質(zhì)量保證期的、質(zhì)量可靠性有懷疑的和復(fù)驗(yàn)不合格的建筑材料、 構(gòu)配件及設(shè)備一律不得發(fā)放、加工、使用。否則,監(jiān)理工程師有權(quán)責(zé)令承包商更 換、拆除或重新采購。11、監(jiān)理單位將按有關(guān)規(guī)定按一定比例進(jìn)行平行檢驗(yàn);對(duì)于工程所用原材 料、半成品、加工配制件的規(guī)格、型號(hào)、性能、質(zhì)量等發(fā)生疑問時(shí),監(jiān)理單位有 權(quán)要求承包單位將其送到其指定的檢測(cè)單位進(jìn)行復(fù)試。 若復(fù)試合格, 費(fèi)用由建設(shè) 單位負(fù)責(zé)

16、:否則,由承包商負(fù)責(zé)。這種復(fù)試進(jìn)行前,應(yīng)征得建設(shè)單位同意。12、經(jīng)檢驗(yàn)或試驗(yàn)?zāi)骋豁?xiàng)指標(biāo)不符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求時(shí),應(yīng)將該產(chǎn)品做 上標(biāo)識(shí)并隔離堆放, 根據(jù)有關(guān)技術(shù)檢驗(yàn)規(guī)定和建設(shè)單位的要求進(jìn)行處理, 并做好 相關(guān)處理記錄。五、隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收制度1、總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)施工過程進(jìn)行巡視和檢查。對(duì)隱蔽工程 的隱蔽過程,下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位,監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行旁站, 并拍攝相關(guān)影像資料。2、施工單位應(yīng)將具備上述條件的工序提前 48 小時(shí)或特別商定時(shí)間內(nèi),以 書面形式通知監(jiān)理工程師, 對(duì)于工期較緊的工程, 監(jiān)理工程師可根據(jù)監(jiān)理合同適 當(dāng)調(diào)整時(shí)間,以保證工程的順利實(shí)施。3、監(jiān)理工程師根據(jù)

17、承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表(表A4 )和自 檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查, 符合要求予以簽認(rèn)。 未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的 隱蔽工程, 施工單位不得進(jìn)行下道工序的施工。 重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì) 單位共同檢查驗(yàn)收簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行隱蔽。4、監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位編制報(bào)送隱蔽工程施工進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)合同 約定,建設(shè)單位駐工地代表或質(zhì)量監(jiān)督站人員參與檢查重點(diǎn)隱蔽工程。5、隱蔽工程在隱蔽前,施工單位應(yīng)按有關(guān)專業(yè)“驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”的規(guī)定,先行 組織內(nèi)部檢查合格后, 按規(guī)定填好各類隱蔽工程檢查表, 簽認(rèn)手續(xù)完備后, 報(bào)專 業(yè)監(jiān)理工程師;6、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在約定的時(shí)限內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、核實(shí),拍攝真實(shí)、

18、完整、有效的影像資料, 施工單位質(zhì)檢人員配合檢查。 監(jiān)理工程師確認(rèn)隱蔽工程 合格后,辦理簽證,并準(zhǔn)許施工單位進(jìn)行下一道工序施工。7、對(duì)于檢查不合格的工程或檢驗(yàn)批所填內(nèi)容與實(shí)際不符的,監(jiān)理工程師應(yīng) 在工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表上( TA8 表)簽署檢查不合格及整改意見;嚴(yán)重的,可簽發(fā)監(jiān) 理工程師通知單, 責(zé)令施工單位限期對(duì)不合格工程進(jìn)行整改, 自檢合格后, 向監(jiān) 理部重新報(bào)驗(yàn)。8、特殊設(shè)計(jì)的、與原設(shè)計(jì)圖變動(dòng)較大的或監(jiān)理認(rèn)為需要設(shè)計(jì)單位參與檢查 的隱蔽工程,還應(yīng)要求設(shè)計(jì)單位駐工地代表參加檢查。9、隱蔽工程檢查合格后,停工超過一定時(shí)間,未進(jìn)行下道工序施工,則應(yīng) 重新檢查驗(yàn)收;超過 6 個(gè)月的,需重新辦理復(fù)工手續(xù)

19、。六、旁站監(jiān)理、平行和見證檢驗(yàn)制度1、在準(zhǔn)備施工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 中必須編寫需要旁站監(jiān)理或平行和見證檢驗(yàn)的重點(diǎn)部位或關(guān)鍵工序, 并明確旁站監(jiān)理或平行和見證檢驗(yàn)的監(jiān)理工作要點(diǎn)2、在施工過程中,總監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中明確規(guī)定需要旁站 監(jiān)理或平行和見證檢驗(yàn)的重點(diǎn)部位或關(guān)鍵工序, 及完成后難以檢查整改的關(guān)鍵部 位,實(shí)施全面質(zhì)量控制, 安排具有資格的監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理或平行和見 證檢驗(yàn),并拍攝追朔性影像資料。3、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)將需要旁站監(jiān)理或平行和見證檢驗(yàn)的重點(diǎn)部位或關(guān) 鍵工序, 口頭或書面通知施工單位, 并要求施工單位在該工序或部位施工前, 提

20、前 24h 通知主管監(jiān)理工程師。4、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)組織參加旁站監(jiān)理或平行和見證檢驗(yàn)的監(jiān)理人員進(jìn)行集 中學(xué)習(xí),明確旁站監(jiān)理或平行和見證檢驗(yàn)的崗位責(zé)任。5、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)確定旁站監(jiān)理工作流程,監(jiān)理人員無權(quán)更改、增減旁站 監(jiān)理或平行和見證檢驗(yàn)的關(guān)鍵工序或重點(diǎn)部位。6、監(jiān)理人員接到施工單位的通知后,應(yīng)按時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施旁站監(jiān)理或 平行和見證檢驗(yàn), 不得遲到、早退或離崗。 認(rèn)真填寫旁站監(jiān)理或平行和見證檢驗(yàn) 記錄,真實(shí)反映實(shí)際,不得弄虛作假。7、旁站監(jiān)理的主要工作內(nèi)容:1)是否按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工技術(shù)措施施工。2)是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備。3)施工單位有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、質(zhì)

21、檢人員是否在崗。4)施工操作人員的技術(shù)水平、 操作條件是否滿足施工工藝要求, 特殊操作人員是 否持證上崗。5)施工環(huán)境是否對(duì)工程質(zhì)量和安全產(chǎn)生不利影響; 施工過程是否存在質(zhì)量和安全隱患。6)對(duì)施工過程中出現(xiàn)的較大質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患, 旁站監(jiān)理人員應(yīng)采用照相、 攝 像等手段予以記錄。8、旁站監(jiān)理的監(jiān)控措施:1)參加旁站監(jiān)理的監(jiān)理人員, 應(yīng)熟悉本工程施工合同和委托監(jiān)理合同、 相關(guān)的技 術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、 施工方案和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則, 必須保證監(jiān)控工作的連續(xù)性和 完整性,做到人員到位,責(zé)任到崗。2)旁站監(jiān)理前,檢查施工單位的施工準(zhǔn)備情況,并將檢查上報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu);客 觀公正地開展旁站監(jiān)理工作。3)當(dāng)發(fā)現(xiàn)

22、施工單位在施工過程中有違反技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、建設(shè)工程施工合 同、經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案等行為時(shí),旁站監(jiān)理人員應(yīng)要求施工單位立即整改。4)在施工中發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)可能危害工程質(zhì)量和安全時(shí)應(yīng)及時(shí)制止, 并監(jiān)督施工單 位糾正處理; 當(dāng)發(fā)現(xiàn)重大施工質(zhì)量和安全問題或隱患時(shí), 必須立即報(bào)告項(xiàng)目總 監(jiān)理工程師。5)旁站監(jiān)理工作完成后,應(yīng)按要求做好記錄,并及時(shí)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交完整、 準(zhǔn)確的旁站監(jiān)理記錄;9、平行和見證檢驗(yàn)的工作要點(diǎn):1)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在開工前,根據(jù)“驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”要求,明確平行和見證檢驗(yàn)的 項(xiàng)目,并書面通知施工單位。2)監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)平行和見證檢驗(yàn)的項(xiàng)目和要求, 配備儀器和設(shè)備, 指定有資質(zhì)的 監(jiān)理人

23、員從事平行和見證檢驗(yàn),并明確其工作內(nèi)容和崗位責(zé)任。3)平行和見證檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)不合格時(shí), 專業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)通知施工單位暫停工序 施工或返修處理;經(jīng)進(jìn)一步核查或處理后,重新按照規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)、驗(yàn)收,直 到合格為止,以確保工程質(zhì)量。4)當(dāng)平行和見證檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)施工單位多次不合格或施工質(zhì)量控制不力時(shí), 應(yīng) 報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師組織施工單位召開專題會(huì)議, 督促施工單位制訂措施進(jìn)行整 改和完善。5)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)不定期檢查施工單位的取樣、試驗(yàn)人員資質(zhì)和儀器設(shè)備情 況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促其改正,并確保每季度不少于一次。6)每季對(duì)平行和見證檢驗(yàn)的監(jiān)理工作進(jìn)行一次總結(jié),對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分 析,研討工作不足問題,

24、制定有針對(duì)性的措施,在下月的工作中不斷完善,以 確保平行和見證檢驗(yàn)工作的有效性。7)對(duì)于涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的有強(qiáng)制性條文要求的檢驗(yàn)項(xiàng)目, 監(jiān)理部應(yīng)先組 織專業(yè)監(jiān)理人員召開專題會(huì)議,制定詳細(xì)的檢驗(yàn)計(jì)劃再安排實(shí)施。8)平行和見證檢驗(yàn)工作無論合格與否, 均需保留真實(shí)的記錄資料, 統(tǒng)一歸檔管理。 平行檢驗(yàn)的資料由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)收集, 見證檢測(cè)和試驗(yàn)的資料由現(xiàn)場(chǎng)見 證員負(fù)責(zé)收集,資料收集后交項(xiàng)目監(jiān)理部資料員統(tǒng)一歸檔。10、施工單位根據(jù)監(jiān)理旁站或平行和見證檢驗(yàn)的要求,在需要實(shí)施旁站監(jiān) 理或平行和見證檢驗(yàn)的關(guān)鍵部位及關(guān)鍵工序,正式施工前 24 小時(shí),應(yīng)當(dāng)書面通 知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。七、工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收

25、制度1、工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收的目的就是對(duì)工程質(zhì)量活動(dòng)的過程進(jìn)行控制,是保證 工程質(zhì)量的重要手段。監(jiān)理在施工過程中應(yīng)采用見證、旁站、巡視檢查、平行檢 驗(yàn)、影像拍攝等方式對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控2、工程質(zhì)量核查與驗(yàn)收分為:1)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部(子分部)工程、單位(子單位)工程質(zhì)量核查與驗(yàn) 收;2)隱蔽工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收(見隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收制度) 。3、工程質(zhì)量檢驗(yàn)執(zhí)行三級(jí)檢查(施工班組自檢、專業(yè)工長互檢、質(zhì)量員專 檢)四級(jí)核查驗(yàn)收的工程質(zhì)量監(jiān)督評(píng)定制度, 監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目劃分 表中規(guī)定的第四級(jí)核查驗(yàn)收項(xiàng)目的核查與驗(yàn)收。4、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評(píng)定應(yīng)在班組自檢的基礎(chǔ)上,由工地、公司 專檢員

26、評(píng)定其質(zhì)量等級(jí),提前 24 小時(shí)向監(jiān)理單位報(bào)送質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單,然后由監(jiān)理 工程師進(jìn)行核查、驗(yàn)收。5、分項(xiàng)工程中檢查項(xiàng)目未全部得出檢驗(yàn)結(jié)果時(shí),不得評(píng)定其質(zhì)量等級(jí)。6、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)在所含分項(xiàng)全部評(píng)定合格的基礎(chǔ)上,由施工單位技 術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員復(fù)查技術(shù)資料, 評(píng)定質(zhì)量等級(jí), 需要報(bào)監(jiān)理單位核查與評(píng) 定的分部工程應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師核查、核定。7、單位工程質(zhì)量等級(jí)核查、 核定應(yīng)在所含分部工程全部評(píng)定合格的基礎(chǔ)上, 由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員復(fù)查, 整理有關(guān)技術(shù)資料與記錄, 進(jìn)行觀感 質(zhì)量檢查評(píng)分、 評(píng)定質(zhì)量等級(jí), 經(jīng)監(jiān)理工程師核查后, 由施工單位向建設(shè)單位提 交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。8、建設(shè)單位收到工程

27、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后,應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人組織施工、設(shè)計(jì)、 監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程驗(yàn)收,并核定質(zhì)量等級(jí)。9、工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收的工作流程: 1)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程完成后,施工單位按工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求,進(jìn)行自2)施工單位自檢合格后, 填寫工程報(bào)驗(yàn)單及相關(guān)檢驗(yàn)批或分項(xiàng)、 分部工程質(zhì)量驗(yàn) 收記錄表,向監(jiān)理工程師進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。3)監(jiān)理工程師應(yīng)按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定, 及時(shí)組織相關(guān)單位及人員, 對(duì)施工單位提交 的檢驗(yàn)批、 分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核, 對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn) 收。對(duì)于地基處理、沉降觀測(cè)、路塹開挖及支擋結(jié)構(gòu)基坑開挖、橋梁地基及基 礎(chǔ)、線路基樁等分部工程驗(yàn)收,根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求,請(qǐng)勘察設(shè)計(jì)單位參加,

28、并 在相關(guān)資料上簽認(rèn)。4)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)收合格后, 監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽認(rèn)相關(guān)資料, 方可進(jìn)入下道工序施工。未經(jīng)簽認(rèn)的工序,不得進(jìn)行下道工序施工。5)如驗(yàn)收不合格, 監(jiān)理工程師應(yīng)通知施工單位進(jìn)行返工或修整處理, 自檢合格后, 監(jiān)理部重新組織驗(yàn)收。6)單位工程完工后, 在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上, 按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求向建設(shè)單位 提交驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告,由總監(jiān)理工程師會(huì)同建設(shè)單位組織有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收。7)監(jiān)理單位協(xié)助工程質(zhì)量監(jiān)督站組織施工單位及相關(guān)單位接受工程質(zhì)量監(jiān)督站 對(duì)工程的階段性監(jiān)督檢查。10、監(jiān)理工程師對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)控要點(diǎn):1)監(jiān)理工程師在檢查中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題, 應(yīng)隨時(shí)通知施工單位

29、及時(shí)改正, 并 作好記錄。檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出“工程整改通知單” ,令其改正。2)如果施工單位不及時(shí)改正, 情節(jié)嚴(yán)重的, 監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批 準(zhǔn)后,發(fā)出“工程暫停令”指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工,待施工單位整改后報(bào)監(jiān)理進(jìn)行復(fù)驗(yàn),合格后發(fā)出“復(fù)工指令”3)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程或分標(biāo)段區(qū)域工程完工后,經(jīng)自檢合格,可填寫 各類工程報(bào)驗(yàn)單,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)核查、驗(yàn)收后,簽署核定意見。4)施工單位應(yīng)逐月填寫“工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)計(jì)表” ,監(jiān)理應(yīng)填寫“工程質(zhì)量月 報(bào)表”。5)監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng),除口頭通知外,可使用“工作聯(lián)系單” 或“監(jiān)理工程師通知單”催促施工單位

30、執(zhí)行。11、工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收過程控制1)監(jiān)理工程師應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工序和過程的質(zhì)量監(jiān)督與檢查, 經(jīng)常性的深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡 視和平行檢驗(yàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正。2)監(jiān)理工程師應(yīng)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)、 關(guān)鍵部位的監(jiān)督檢查, 依據(jù)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中明確的 監(jiān)控要點(diǎn)進(jìn)行跟蹤控制。3)一般項(xiàng)目若監(jiān)理單位因故不能派人參加, 則視為同意施工單位質(zhì)檢部門驗(yàn)收意 見,施工單位有權(quán)進(jìn)行該項(xiàng)施工; 主控項(xiàng)目監(jiān)理人員未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)待 檢點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng), 施工單位不得進(jìn)行該項(xiàng)工作, 事后監(jiān)理人員應(yīng)說明未能到達(dá)現(xiàn)場(chǎng) 的原因,然后雙方重新約定時(shí)間; 如施工單位未通知監(jiān)理人員即進(jìn)行下道工序, 監(jiān)理工程師有權(quán)要求重新進(jìn)行檢查驗(yàn)收,有權(quán)行使質(zhì)量否決權(quán)

31、,下達(dá)停工令, 由此產(chǎn)生后果和費(fèi)用由施工單位負(fù)責(zé)。4)各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)不按設(shè)計(jì)圖紙、 施工方案、 規(guī)范及規(guī)程要求施工的行為應(yīng) 及時(shí)制止,對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的應(yīng)責(zé)令施工單位返工(返修)限期整改; 監(jiān)理工程師在加強(qiáng)監(jiān)督管理和跟蹤檢查后, 仍不合格的應(yīng)下達(dá)暫停施工令; 對(duì) 拒不執(zhí)行者可報(bào)告建設(shè)單位及相關(guān)管理部門,給予適當(dāng)經(jīng)濟(jì)處罰。12、不合格項(xiàng)目處理方案不能以設(shè)計(jì)變更方式出現(xiàn);不合格項(xiàng)目屬設(shè)計(jì)問 題時(shí),應(yīng)按設(shè)計(jì)變更程序處理。13、構(gòu)成質(zhì)量事故的按質(zhì)量事故處理制度執(zhí)行。八、設(shè)計(jì)變更審定制度1、設(shè)計(jì)變更可以由下列單位提出:1)設(shè)計(jì)單位:設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷,需進(jìn)行修改或補(bǔ)充,提出的工程變 更,

32、由設(shè)計(jì)單位出設(shè)計(jì)變更通知單, 通知單中應(yīng)確定工程變更的內(nèi)容, 經(jīng)監(jiān)理 工程師審核,建設(shè)單位批準(zhǔn)后交施工單位執(zhí)行。2)建設(shè)單位:建設(shè)單位對(duì)設(shè)計(jì)有疑義或發(fā)現(xiàn)問題,要求進(jìn)行修改或變動(dòng),提出的 工程變更,應(yīng)提交總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查, 審查同意后報(bào)送建設(shè)單位, 由原設(shè)計(jì)單位出設(shè)計(jì)變更通知單, 當(dāng)工程變更涉及 安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí),應(yīng)按規(guī)定報(bào)有關(guān)部門審定。3)施工單位: 施工單位在圖紙會(huì)審及施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件存在的問題, 提出 變更設(shè)計(jì)申請(qǐng),應(yīng)報(bào)告建設(shè)單位,由建設(shè)單位交設(shè)計(jì)單位出設(shè)計(jì)變更通知單, 通知單中應(yīng)確定工程變更的內(nèi)容,經(jīng)監(jiān)理工程師審核后交施工單位執(zhí)行。4)監(jiān)理單位:

33、在工程監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)問題, 提出變更設(shè)計(jì)要求, 應(yīng)報(bào)告建設(shè)單位, 由建設(shè)單位交設(shè)計(jì)單位出設(shè)計(jì)變更通知單。2、設(shè)計(jì)變更的審查要點(diǎn):1)設(shè)計(jì)變更須掌握的原則:設(shè)計(jì)變更不得降低使用標(biāo)準(zhǔn);設(shè)計(jì)變更技術(shù)上必須可行、可靠;設(shè) 計(jì)變更引起的費(fèi)用增減須合理;設(shè)計(jì)變更引起的工藝變更不能太繁雜。2)設(shè)計(jì)變更須審查的內(nèi)容:設(shè)計(jì)變更通知單中,變更原因應(yīng)具體明確,不得含糊其詞,變更內(nèi)容應(yīng)表述清楚并附圖; 設(shè)計(jì)變更應(yīng)有相應(yīng)級(jí)別的技術(shù)、 經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人簽字, 不得出現(xiàn)超越職權(quán)范圍的現(xiàn)象; 設(shè)計(jì)變更的有關(guān)附件, 包括合同與變更 有關(guān)的信函、 協(xié)議書等是否齊全; 核算由設(shè)計(jì)變更引起的工程量、 投資 的變化。3)設(shè)計(jì)變更須注意的問題

34、:增加投資超過規(guī)定金額的設(shè)計(jì)變更; 改變?cè)ㄖ饕O(shè)備規(guī)范或增減設(shè) 備;主要材料或大量的材料代用;其它較大的設(shè)計(jì)變更。3、設(shè)計(jì)變更審定的一般程序要求:1)較小設(shè)計(jì)變更由施工單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部提出 ,填報(bào)技術(shù)核定單 ,經(jīng)施工單位主 管部門和總工程師審核 ,報(bào)送項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人與設(shè)計(jì) 院駐現(xiàn)場(chǎng)代表簽字后生效。2)普通設(shè)計(jì)變更由設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更通知單 ,或由建設(shè)單位簽發(fā)工程 變更通知單,經(jīng)設(shè)計(jì)單位簽章認(rèn)可 ,按順序經(jīng)建設(shè)單位 /監(jiān)理單位 /施工單位簽 認(rèn)后執(zhí)行。3)重大設(shè)計(jì)變更必須經(jīng)建設(shè)單位同意, 由設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì)并提出工程預(yù)算變更 清單(或修正概算),出具設(shè)計(jì)變更通知單 ,經(jīng)監(jiān)

35、理單位審查、建設(shè)單位核 準(zhǔn)后,施工單位執(zhí)行。必要時(shí)需經(jīng)原設(shè)計(jì)(概算)審批單位批準(zhǔn),同時(shí)應(yīng)取得 行業(yè)主管部門的同意。4、一般設(shè)計(jì)變更應(yīng)由設(shè)計(jì)院派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的工地代表處理。較大的設(shè)計(jì)變更應(yīng)由設(shè)計(jì)總工程師、主任工程師簽字,工地代表經(jīng)受權(quán)代表單位處理。5、總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費(fèi)用及工期情況與施工單位、建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)工程變更單監(jiān)督施工單位實(shí)施6、變更設(shè)計(jì)指經(jīng)審定后的設(shè)計(jì)文件自交出施工圖起到工程竣工為止,在施工過程中發(fā)生的變更與增、減。超出此范圍,不按變更設(shè)計(jì)處理。7、凡需變更設(shè)計(jì),應(yīng)由提議單位提出變更理由、技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較資料并填寫 變更設(shè)計(jì)申請(qǐng), 由提議單位項(xiàng)目總工或負(fù)責(zé)人審查蓋章后

36、, 報(bào)監(jiān)理部及建設(shè)單位 部,由建設(shè)單位會(huì)同原設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位,必要時(shí)請(qǐng)地方有關(guān)單位 共同研究后決定。8、外單位提議的變更設(shè)計(jì),由建設(shè)單位組織原設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理 部共同研究,按變更設(shè)計(jì)的程序和分工辦理。9、總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前,施工單位不得實(shí)施變更設(shè)計(jì)。 未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的變更設(shè)計(jì),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得予以計(jì)量。10、 變更資料一般包括:工程變更單(表C2)、變更設(shè)計(jì)通知單、工程量計(jì)算單、個(gè)別概(預(yù))算和現(xiàn)場(chǎng)變更會(huì)議紀(jì)要等。資料不全,監(jiān)理人員不得進(jìn)行 審驗(yàn)簽章。11、變更設(shè)計(jì)過程控制:1)經(jīng)過批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更是設(shè)計(jì)圖紙的重要組成, 與施工圖紙具有同等效力,

37、施工 單位應(yīng)按設(shè)計(jì)變更施工。2)施工單位無權(quán)擅自修改設(shè)計(jì)。如需修改設(shè)計(jì),應(yīng)提出申請(qǐng),辦理批準(zhǔn)手續(xù)后方 可更改。如發(fā)現(xiàn)擅自修改設(shè)計(jì),監(jiān)理有權(quán)暫停施工,并給予經(jīng)濟(jì)處罰;3)為減少損失, 施工單位在接到有關(guān)設(shè)計(jì)變更的工程聯(lián)系單或通知單后, 應(yīng)立即 停止原設(shè)計(jì)施工,并按變更進(jìn)行后續(xù)施工;4)施工單位不按變更施工,由此造成的返工損失與工期延誤由施工單位自負(fù);12 、設(shè)計(jì)變更文件的管理及歸檔1)技術(shù)核定單、設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)單一式 4 份,提出單位自存 1 份,其余 3 份交監(jiān)理單位,再由監(jiān)理單位轉(zhuǎn)建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位各 1 份。2)正式設(shè)計(jì)變更通知單份數(shù)應(yīng)不少于 6 份,提交建設(shè)單位 2 份、監(jiān)理單位 1 份,

38、施工單位 2 份,設(shè)計(jì)單位自存 1 份。(多家施工單位執(zhí)行同一設(shè)計(jì)變更時(shí) 應(yīng)增加份數(shù),每多一個(gè)施工單位即需增加 2 份)3)各單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)變更文件的管理, 不得丟失或損壞, 該項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收后 應(yīng)及時(shí)歸檔。4)當(dāng)工程臨時(shí)發(fā)生分包時(shí), 應(yīng)由原施工單位負(fù)責(zé)將設(shè)計(jì)變更文件隨同設(shè)計(jì)圖紙一 起提供給分包單位。5)編制竣工圖時(shí)必須附設(shè)計(jì)變更文件(原件)九、質(zhì)量事故處理制度1、凡工程質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求,超出施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范或驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定 的允許偏差范圍 (包括由于設(shè)計(jì)、施工、材料、設(shè)備、調(diào)試等原因造成 ),需要返 工處理或留下永久性缺陷的,均屬工程質(zhì)量事故。2、質(zhì)量事故按其嚴(yán)重程度和損失大小,劃分為特

39、別重大事故、重大事故、 大事故、一般事故和記錄事故。3、工程質(zhì)量事故發(fā)生后, 施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)監(jiān)理單位和業(yè)主, 不得掩飾、隱瞞或借故拖延上報(bào)。記錄事故可報(bào)告監(jiān)理單位后,由責(zé)任單位自行處理。4、一般事故發(fā)生后,責(zé)任單位應(yīng)在當(dāng)日內(nèi)報(bào)告監(jiān)理單位和建設(shè)單位,責(zé)任 單位如隱瞞不報(bào),監(jiān)理 (建設(shè) )單位一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將直接下達(dá)質(zhì)量事故通知單;重大質(zhì) 量事故發(fā)生后,責(zé)任單位應(yīng)立即 (8 小時(shí)內(nèi) )向建設(shè)單位、監(jiān)理單位、工程質(zhì)監(jiān)站與行業(yè)主管部門報(bào)告,同時(shí)采取措施維護(hù)補(bǔ)救防止事故擴(kuò)大5、工程質(zhì)量事故發(fā)生后,應(yīng)按照“四不放過”的原則認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查分析。 監(jiān)理工程師應(yīng)批示施工單位, 停止有質(zhì)量缺陷部位和與其關(guān)聯(lián)部位及下道

40、工序施 工,必要時(shí),發(fā)布停工指令。在監(jiān)理工程師的組織與參與下,盡快進(jìn)行質(zhì)量事故 的調(diào)查,明確事故的范圍、 缺陷程度、性質(zhì)、影響和原因,調(diào)查必須全面、 詳細(xì)、 客觀、準(zhǔn)確。6、在事故調(diào)查的基礎(chǔ)上,監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計(jì)、施工單位及建設(shè)單位 等各方參加事故原因分析, 正確判斷事故原因, 研究制定事故處理方案。 監(jiān)理工 程師指令施工單位按既定的處理方案實(shí)施對(duì)質(zhì)量缺陷的處理。7、事故的處理程序:1)記錄事故由責(zé)任單位自行處理,但特殊情況或影響較大的記錄事故(如較大面積的砼蜂窩麻面與露筋等 )的處理技術(shù)措施應(yīng)經(jīng)監(jiān)理單位審定,并監(jiān)督實(shí)施, 不得自行處理或隱蔽。2)一般質(zhì)量事故由責(zé)任單位提出質(zhì)量事故處理方案

41、,經(jīng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè) 計(jì)院審核后組織實(shí)施。3)重大質(zhì)量事故處理方案的審批, 除按一般質(zhì)量事故方案審批程序外, 還應(yīng)得到 工程質(zhì)監(jiān)站及有關(guān)專家的評(píng)估論證后,方可組織實(shí)施。4)當(dāng)對(duì)有關(guān)事故定性、責(zé)任、處理意見不統(tǒng)一時(shí),由工程質(zhì)監(jiān)站或有關(guān)管理部門 裁定。8、質(zhì)量缺陷處理完畢后,監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)處理的結(jié)果進(jìn)行嚴(yán) 格的檢查、鑒定和驗(yàn)收。9、發(fā)生工程質(zhì)量事故時(shí),監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)采取如下措施: 1)責(zé)令施工單位立即采取措施保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng), 及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告, 并同時(shí)向監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)及其它有關(guān)單位匯報(bào)事故情況;2)責(zé)令施工單位盡快組織進(jìn)行事故調(diào)查, 及時(shí)報(bào)送工程質(zhì)量事故報(bào)告單及調(diào)查報(bào) 告

42、;3)參加質(zhì)量事故調(diào)查, 研究事故處理方案; 事故處理方案應(yīng)經(jīng)勘察設(shè)計(jì)單位等有 關(guān)單位認(rèn)可;4)對(duì)工程質(zhì)量事故的整個(gè)處理過程進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收;5)向建設(shè)單位及時(shí)提交由總監(jiān)理工程師簽署的質(zhì)量事故報(bào)告, 并將質(zhì)量事故處理 記錄整理歸檔。10、對(duì)不按施工程序辦事,違反規(guī)定不聽勸阻,嚴(yán)重失職,因而造成重大 經(jīng)濟(jì)損失; 以及隱瞞事故不報(bào)、 將大化小者或擅自處理者, 監(jiān)理工程師有權(quán)責(zé)令 其停工,并可建議給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰,直至追究法律責(zé)任。11、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的一般事故和重大事故,施工單位、監(jiān)理單位應(yīng)建立質(zhì)量 事故臺(tái)帳,質(zhì)量事故處理的全過程技術(shù)資料 ( 包括原始記錄事故報(bào)告、分析報(bào)告 處理方案

43、、處理結(jié)果報(bào)驗(yàn)及評(píng)定等 )應(yīng)妥善保管,作為竣工資料移交。 十、工程竣工驗(yàn)收制度1、竣工驗(yàn)收的依據(jù)1)經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及相應(yīng)的技術(shù)說明書;2)招投標(biāo)文件和合同文件;3)經(jīng)主管部門審批、修改、調(diào)整的相關(guān)文件;4)有關(guān)工程質(zhì)量驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范等。2、竣工驗(yàn)收的程序1)單位工程驗(yàn)收程序 施工單位對(duì)已竣工的單位工程進(jìn)行自檢, 自檢通過后,向監(jiān)理部報(bào)送“工 程竣工初驗(yàn)報(bào)審表”( TA14 )及按規(guī)定編制的全部竣工文件,申請(qǐng)工程驗(yàn) 收。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)施工單位提交全部竣工文件進(jìn)行審查。 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師會(huì)同施工單位到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)單位工程實(shí) 物進(jìn)行檢查。 對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題, 監(jiān)理部

44、應(yīng)要求施工單位限期整改。 整改完畢后由 總監(jiān)組織復(fù)查,認(rèn)可后簽發(fā)工程竣工初驗(yàn)報(bào)審表。 施工單位按施工承包合同將單位工程全部完成, 并經(jīng)監(jiān)理部預(yù)驗(yàn)收合格 后,方可申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。 驗(yàn)收小組提出驗(yàn)收評(píng)價(jià)意見主持辦理竣工驗(yàn)收簽字手續(xù)。 監(jiān)理單位按監(jiān)理合同的規(guī)定向建設(shè)單位移交工程監(jiān)理資料, 督促其他單 位及時(shí)向建設(shè)單位移交資料。2)項(xiàng)目工程驗(yàn)收程序: 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加建設(shè)單位組織的對(duì)本項(xiàng)目的工 程核驗(yàn), 達(dá)到初驗(yàn)的有關(guān)要求; 對(duì)驗(yàn)收中提出的整改問題, 監(jiān)理單位應(yīng)要 求有關(guān)單位進(jìn)行整改,并負(fù)責(zé)監(jiān)督。 總監(jiān)理工程師應(yīng)參加項(xiàng)目工程驗(yàn)收小組對(duì)本項(xiàng)目工程進(jìn)行的驗(yàn)收, 會(huì)簽 竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。 監(jiān)理機(jī)

45、構(gòu)提交本項(xiàng)目工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告, 并按監(jiān)理委托合同的規(guī)定向建 設(shè)單位移交工程監(jiān)理資料,督促其他單位及時(shí)向建設(shè)單位移交資料。 驗(yàn)收小組提出驗(yàn)收評(píng)價(jià)意見主持辦理竣工驗(yàn)收簽字手續(xù)。 質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)竣工驗(yàn)收實(shí)施監(jiān)督 建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自竣工驗(yàn)收合格之日起 15 日內(nèi),負(fù)責(zé)向建設(shè)行政主管部 門備案。3、監(jiān)理工作內(nèi)容1)準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收的依據(jù)。 施工承包合同及其他有關(guān)合同和協(xié)議文件; 經(jīng)審核批準(zhǔn) 的設(shè)計(jì)圖紙和文件(包括變更設(shè)計(jì)) ;國家及地方的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及工程質(zhì) 量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。2)總監(jiān)理師組織各專業(yè)監(jiān)理師、建設(shè)單位、施工、設(shè)計(jì)、制造廠代表對(duì)工程進(jìn)行 全面檢查, 進(jìn)行工程盤點(diǎn), 對(duì)影響竣工驗(yàn)收的問題下達(dá)監(jiān)理通知

46、, 指令各單位 限期整改,對(duì)沒完成的項(xiàng)目列出尾工清單。3)督促施工單位按規(guī)定編寫并提交驗(yàn)收交接文件, 申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的各類文件是竣 工驗(yàn)收的必要條件,必須齊全、清晰、正確、有效。4)要求施工單位編制全部竣工文件(按歸檔要求分 A 、B、C、D 冊(cè)整理),編制 全套竣工圖紙(重點(diǎn)為設(shè)計(jì)變更部分) ,盡快提供給監(jiān)理一份,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī) 構(gòu)審查確認(rèn)完整后,再復(fù)制若干份報(bào)建設(shè)單位。5)整理必備的監(jiān)理資料。 如:前期準(zhǔn)備文件(監(jiān)理合同、 實(shí)施細(xì)則、開工報(bào)告等); 過程控制文件(工程變更、監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單、會(huì)議紀(jì)要、 月報(bào)等);質(zhì)量評(píng)估文件(工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告;監(jiān)理總結(jié)等) 。4、竣工驗(yàn)小組由建

47、設(shè)單位負(fù)責(zé)組建,建設(shè)單位、監(jiān)理單位及各參建單位參 與竣工驗(yàn)收,向竣工驗(yàn)收質(zhì)量監(jiān)督部門匯報(bào), 。5、認(rèn)真監(jiān)督各方履行合同的約定,公正、客觀地解決爭議和糾紛。6、提前交付使用的單位(單項(xiàng))工程驗(yàn)收要求:1)根據(jù)施工合同或施工單位與建設(shè)單位簽署的協(xié)議, 需提前交付使用的單位 (單項(xiàng))工程應(yīng)經(jīng)靜、動(dòng)態(tài)驗(yàn)收合格,并達(dá)到投入使用條件,生產(chǎn)單位需用時(shí),可 辦理移交代保管手續(xù)。2)總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師、建設(shè)單位、施工單位、調(diào)試單位及設(shè)計(jì) 單位的代表對(duì)提前交付使用的單位(單項(xiàng))工程的資料及質(zhì)量進(jìn)行全面檢查, 進(jìn)行工程預(yù)驗(yàn)收, 對(duì)影響移交驗(yàn)收的問題下達(dá)工程監(jiān)理通知單, 指令各有關(guān)單 位在合理的時(shí)間內(nèi)完

48、成。3)有關(guān)單位整改完成達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后,監(jiān)理單位總監(jiān)理師簽署預(yù)驗(yàn)收意見。4)建設(shè)單位組織正式驗(yàn)收, 監(jiān)理單位及施工單位參加驗(yàn)收, 辦理單位 (單項(xiàng))工程移交證書, 簽訂質(zhì)量保修書。十一、監(jiān)理日記制度1、監(jiān)理日記是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和監(jiān)理工程師必備的專用記錄手冊(cè),是監(jiān)理工 作的重要資料。 監(jiān)理人員應(yīng)逐日逐項(xiàng)認(rèn)真填寫, 當(dāng)天所做的全部監(jiān)理工作都應(yīng)詳 細(xì)寫入日記。2、監(jiān)理日記由監(jiān)理人員填寫記錄,所有當(dāng)班的監(jiān)理人員都必須填寫監(jiān)理日 記,記錄內(nèi)容應(yīng)完整、清晰、正確、有效。3、現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)班的監(jiān)理人員(含總監(jiān)和總監(jiān)代表)都應(yīng)在監(jiān)理日記上留下工作 痕跡,記錄本人工作情況,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽閱監(jiān)理日記。4、監(jiān)理日記填寫

49、內(nèi)容:1)施工巡視記錄:本欄按專業(yè)填寫當(dāng)天施工內(nèi)容、形象進(jìn)度和工程質(zhì)量等情況, 必須填寫巡視檢查、質(zhì)量驗(yàn)收等監(jiān)理本身工作情況。2)存在問題:本欄填寫當(dāng)天施工過程中存在的質(zhì)量問題,包括人員安排、機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)、操作工藝、環(huán)境影響等情況,內(nèi)容力求詳細(xì)。3)處理情況:本欄填寫存在的問題是如何處理的(什么時(shí)候、用什么方式、通知 了誰),處理結(jié)果怎樣,并應(yīng)記錄監(jiān)理人員復(fù)查整改情況。4)安全生產(chǎn): 本欄填寫當(dāng)天安全生產(chǎn)及安全監(jiān)理人員工作情況, 巡視檢查和跟蹤 監(jiān)督,存在問題和處理情況都必須記錄齊全。5)其他:本欄填寫主要材料、機(jī)械、勞動(dòng)力進(jìn)出場(chǎng),政府部門監(jiān)督及公司內(nèi)部檢 查,文件收發(fā)及會(huì)議簡況,與業(yè)主

50、、設(shè)計(jì)、施工等單位溝通聯(lián)系情況等,記錄 應(yīng)注重時(shí)效性。6)總監(jiān)審閱:本欄由總監(jiān)理工程師填寫, 記錄審閱監(jiān)理日記后的意見和指示。7)日期、星期、溫度、氣候等情況必須填寫正確,不可缺失錯(cuò)漏。5、工程質(zhì)量方面的重要部位和關(guān)鍵工序旁站監(jiān)理時(shí), 應(yīng)采用規(guī)定表式填寫, 有專用表式可用專用表式,無專用表式可用“旁站監(jiān)理記錄表” 。6、安全生產(chǎn)方面的重大危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)性較大工程巡視檢查時(shí),應(yīng)采用“安 全監(jiān)理巡視檢查記錄”表和“危險(xiǎn)性較大工程巡視檢查記錄”表填寫。7、監(jiān)理日記應(yīng)與工程其他各類表式要綜合運(yùn)用,內(nèi)容表述一致。特別是涉 及變更設(shè)計(jì)、重要會(huì)議決定、上級(jí)指示,有關(guān)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資等較大事 項(xiàng),在監(jiān)理日

51、記中應(yīng)有記錄。8、監(jiān)理日記應(yīng)與各類監(jiān)理臺(tái)帳、技術(shù)文件能互相印證,主要內(nèi)容一致,不得互相矛盾 或無法對(duì)應(yīng)。確保監(jiān)理日記的及時(shí)、完整和準(zhǔn)確,具有可追溯性。十二、監(jiān)理會(huì)議制度1、第一次工地會(huì)議1.1 第一次工地會(huì)議是常駐工地各參建單位代表及主要管理人員彼此會(huì)見、介紹各單位現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)、 確定工程協(xié)調(diào)方式與工作聯(lián)系渠道、 進(jìn)行監(jiān)理工作交 底的一次重要會(huì)議。1.2 第一次工地會(huì)議應(yīng)在主體工程正式開工以前召開,并應(yīng)盡早舉行。1.3 第一次工地會(huì)議由建設(shè)單位組織、主持召開。1.4 第一次工地會(huì)議應(yīng)由下列人員參加:1)建設(shè)單位授權(quán)駐現(xiàn)場(chǎng)代表及其工程管理部門負(fù)責(zé)人;2)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理及其工程管理部門負(fù)責(zé)人、分

52、包單位主要負(fù)責(zé)人;3)監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及首批進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的所有監(jiān)理人員;4)設(shè)計(jì)勘察等單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。1.5 為了開好會(huì)議,建設(shè)單位應(yīng)事先將會(huì)議議程及有關(guān)事項(xiàng)通知監(jiān)理單位、 施工單位及其他相關(guān)單位,使參加會(huì)議的各方作好資料準(zhǔn)備。1.6 會(huì)議主要議程:1)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人宣布建設(shè)單位駐現(xiàn)場(chǎng)代表; 建設(shè)單位負(fù)責(zé)人宣布項(xiàng)目總監(jiān) 理工程師,并向其授權(quán);建設(shè)單位代表宣布施工單位項(xiàng)目經(jīng)理。2)建設(shè)單位代表介紹本單位工程管理機(jī)構(gòu)、 工程管理部門職責(zé)、 權(quán)限與主要 管理人員分工(提供書面文件) 。3)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師與項(xiàng)目經(jīng)理相互介紹各組織機(jī)構(gòu)、人員及其專業(yè)分工 (提供書面材料)。4)項(xiàng)目經(jīng)理簡要介紹工程開

53、工前各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作情況, 建設(shè)單位(監(jiān)理單 位)代表予以檢查和評(píng)述。5)總監(jiān)理工程師向施工單位進(jìn)行監(jiān)理工作交底, 書面告知監(jiān)理工作的主要監(jiān) 控內(nèi)容及要求6)會(huì)議各方協(xié)商確定工程協(xié)調(diào)方式與工作聯(lián)系渠道, 重點(diǎn)明確工程例會(huì)的組 織與時(shí)間安排。1.7 監(jiān)理工作交底的主要內(nèi)容:1)監(jiān)理工作的依據(jù)。2)闡明建設(shè)單位、 監(jiān)理單位和施工單位的權(quán)力和義務(wù)及各方之間的關(guān)系, 是 由有關(guān)合同所約定的,各方都應(yīng)嚴(yán)格遵守。3)宣貫監(jiān)理工作告知書。重點(diǎn)介紹:監(jiān)理工作范圍,質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投 資控制,合同、信息管理,與有關(guān)各方工作協(xié)調(diào)等。1.8 總監(jiān)理師應(yīng)指派專人認(rèn)真做好會(huì)議記錄,第一次工地會(huì)議后,由建設(shè)單 位(或委

54、托監(jiān)理單位)負(fù)責(zé)整理編印會(huì)議紀(jì)要,分發(fā)有關(guān)各方。1.9 第一次工地會(huì)議紀(jì)要是重要監(jiān)理文件,應(yīng)妥善保存,在項(xiàng)目監(jiān)理工作結(jié) 束時(shí),隨工程監(jiān)理檔案資料一起移交建設(shè)單位,同時(shí)上報(bào)監(jiān)理公司歸檔。2、工地例會(huì)2.1 工地例會(huì)能高效處理和協(xié)調(diào)與工程項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)單位提出的有關(guān)事宜, 并可規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的服務(wù)行為。 在施工過程中, 總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開工 地例會(huì)。2.2 首次工地例會(huì)應(yīng)在開工報(bào)告批準(zhǔn)后盡早召開,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)做好相應(yīng)的準(zhǔn) 備工作。2.3 工地例會(huì)應(yīng)由下列人員參加:1)建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員;2)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)施工管理人員、分包項(xiàng)目經(jīng)理;3)監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及相關(guān)監(jiān)理人員

55、;4)設(shè)計(jì)、勘察、審價(jià)等單位項(xiàng)目管理人員2.4 為了達(dá)到會(huì)議預(yù)期效果, 監(jiān)理單位可將會(huì)議有關(guān)事項(xiàng)事先通知建設(shè)單位、 施工單位及其他相關(guān)單位,使參加會(huì)議的各方有所準(zhǔn)備。2.5 工地例會(huì)主要議程:1)總監(jiān)理工程師主持會(huì)議;與會(huì)人員簽到。2)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理介紹上周施工完成情況和下周施工計(jì)劃(質(zhì)量、安全、進(jìn)度 等),提出改進(jìn)措施和需要協(xié)調(diào)的問題。3)監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師就上周施工中質(zhì)量、安全、進(jìn)度等事項(xiàng)進(jìn)行說明,并 匯報(bào)相關(guān)的監(jiān)理工作,對(duì)施工中存在的問題提出整改要求。4)建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員對(duì)施工單位和監(jiān)理單位上述發(fā)言予以檢查和解答。并就施工中存在的問題和建設(shè)單位的要求發(fā)出指令。5)總

56、監(jiān)理工程師歸納會(huì)議要點(diǎn),宣布工地例會(huì)結(jié)束。2.6 工地例會(huì)的主要內(nèi)容:1)檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,分析未完事項(xiàng)原因。2)檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施。3)檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施。4)檢查工程量核定及工程款支付情況,按合同約定辦理相關(guān)手續(xù),并就額外發(fā)生的實(shí) 物工程量提出會(huì)審措施。5)解決需要協(xié)商的有關(guān)事項(xiàng)。6)其他有關(guān)事宜。如增加補(bǔ)簽合同或協(xié)議,特殊工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的生產(chǎn)廠家 考察,傳達(dá)上級(jí)部門有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量文件等。7)業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的重要講話。2.7 總監(jiān)理師應(yīng)指派專人認(rèn)真做好工地例會(huì)記錄,形成工地例會(huì)紀(jì)要應(yīng)由各

57、 方會(huì)簽。并負(fù)責(zé)整理編印會(huì)議紀(jì)要,分發(fā)有關(guān)與會(huì)各方。2.8 工地例會(huì)紀(jì)要是重要監(jiān)理文件,應(yīng)妥善保存,在項(xiàng)目監(jiān)理工作結(jié)束時(shí), 隨工程監(jiān)理檔案資料一起移交建設(shè)單位,同時(shí)上報(bào)監(jiān)理公司歸檔。3 、專業(yè)、專題會(huì)議3.1 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)組織召開專業(yè)或?qū)n}會(huì)議(如:各專業(yè)協(xié) 調(diào)會(huì)、月工作計(jì)劃總結(jié)會(huì)、質(zhì)量專題研討會(huì)等) 。3.2 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可根據(jù)工程實(shí)施過程需要,適時(shí)組織召開各類專題工作會(huì) 議,對(duì)工程施工尚未明確的一些事情進(jìn)行討論, 解決施工過程中的各種專項(xiàng)問題。4、會(huì)議記錄整理1)所有會(huì)議應(yīng)有會(huì)議簽到表并形成會(huì)議紀(jì)要;2)會(huì)議記錄應(yīng)注明召開的時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、主持人、記錄整理人、會(huì) 議的主要議程、會(huì)議議定的主要事項(xiàng)及責(zé)任人、完成期限等。3)會(huì)議紀(jì)要應(yīng)及時(shí)下發(fā), 要求各與會(huì)單位在發(fā)文薄上簽收, 并由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī) 構(gòu)資料員收集存檔。4)會(huì)議結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)在監(jiān)理日記

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