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1、一級(jí)建造師建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理 1A424000 建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理 1A424010 工程造價(jià)計(jì)算 工料單價(jià)法(直接費(fèi)、人工和機(jī)械費(fèi)、人工費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ); 綜合單價(jià)法(工、料、機(jī),間接費(fèi),利潤(rùn)和稅金,即包括了全部的費(fèi)用。 工料單價(jià)法中的直接費(fèi)計(jì)算基礎(chǔ)使用最廣。 裝飾裝修工程中采用綜合單價(jià)法最多 1A425030 工程價(jià)款計(jì)算 一、預(yù)付款確定 1 百分比法:按年度工作量的一定比例確定,建筑工程不超過25,安裝工程不超過10,30萬以內(nèi)的小項(xiàng)目可不幅預(yù)付款。 2 數(shù)學(xué)計(jì)算法: 工程備料款數(shù)額 年度施工天數(shù)按365天計(jì)算,材料儲(chǔ)備天數(shù)包括在途天數(shù)、加工天數(shù)保險(xiǎn)天數(shù)等。 二、預(yù)付備料款回扣 三、進(jìn)度
2、款計(jì)算 在確認(rèn)計(jì)量結(jié)果后14天內(nèi),發(fā)包人應(yīng)向承包人支付進(jìn)度款。從計(jì)量結(jié)果確認(rèn)后第15天起計(jì)算應(yīng)付款的貸款利息。導(dǎo)致施工無法進(jìn)行,承包人可停止施工,由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任”。 四、保留金的扣除 在工程總造價(jià)中應(yīng)預(yù)留一定比例的尾留款作為質(zhì)量保修費(fèi),一般在結(jié)算中扣除,在工程保修結(jié)束時(shí)返回。 有兩種方式: 1先辦理正常結(jié)算到累計(jì)結(jié)算工程進(jìn)度款到合同額95%時(shí)停止支付,余下的為保留金; 2從第一次辦理工程進(jìn)度款時(shí)就按照合同中約定的比例扣除(一般每次扣當(dāng)期進(jìn)度款的10%,直到所扣金額達(dá)到合同額的5%為止。 例題1 某項(xiàng)工程項(xiàng)目,業(yè)主與承包人簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為5300 ,單價(jià)為180元
3、/ 。合同工期為6個(gè)月。有關(guān)付款條款如下: (1開工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付估算合同總價(jià)20%的工程預(yù)付款; (2業(yè)主自第一個(gè)月起,從承包商的工程款中,按5%的比例扣留保修金; (3當(dāng)累計(jì)實(shí)際完成工程量超過(或低于估算工程量的10%時(shí),可進(jìn)行調(diào)價(jià),調(diào)價(jià)系數(shù)為0.9(或1.1; (4每月簽發(fā)付款最低金額為15萬元; (5工程預(yù)付款從承包人獲得累計(jì)工程款超過估算合同價(jià)的30%以后的下一個(gè)月起,至第5個(gè)月均勻扣除。 承包人每月實(shí)際完成并經(jīng)簽證確認(rèn)的工程量見下表 承包人每月實(shí)際完成工程量 月份 1 2 3 4 5 6 實(shí)際完成工程量( 800 1000 1200 1200 1200 500 問題 1工程預(yù)
4、付款為多少?工程預(yù)付款從哪個(gè)月起扣留?每月應(yīng)扣工程預(yù)付款為多少? 2每月工程量?jī)r(jià)款為多少?應(yīng)簽證的工程款為多少?應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為多少? 解 1估算合同總價(jià)為:5300×180=95.4萬元 工程預(yù)付款金額為:95.4×20%=19.08萬元 工程預(yù)付款應(yīng)從第3個(gè)月起扣留,因?yàn)榈?、2兩個(gè)月累計(jì)工程款為: 1800×180=32.4萬元>95.4×30%=28.62萬元 每月應(yīng)扣工程預(yù)付款為:19.08 ÷3=6.36萬元 2每月進(jìn)度款支付: 1)第1個(gè)月工程量?jī)r(jià)款為:800×180=14.40萬元 應(yīng)簽證的工程款為:14.
5、40×0.95=13.68萬元<15萬元,第1個(gè)月不予付款。 2)第2個(gè)月工程量?jī)r(jià)款為:l000×l80=18.00萬元 應(yīng)簽證的工程款為:18.00×0.95=17.10萬元 13.68+17.1=30.78萬元 應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為30.78萬元 3)第3個(gè)月工程量?jī)r(jià)款為:1200×180=21.60萬元 應(yīng)簽證的工程款為:21.60×0.95=20.52萬元 應(yīng)扣工程預(yù)付款為:6.36萬元 20.52-6.36=14.16萬元<15萬元,第3個(gè)月不予簽發(fā)付款憑證。 4)第4個(gè)月工程量?jī)r(jià)款為1200×180=21.6
6、0萬元 應(yīng)簽證的工程款為:21.60×0.95=20.52萬元 應(yīng)扣工程預(yù)付款為:6.36萬元 應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為: 14.16+20.52-6.36=28.32萬元 5)第5個(gè)月累計(jì)完成工程量為5400 ,比原估算工程量超出100 ,但未超出估算工程量的10%,所以仍按原單價(jià)結(jié)算。 第5個(gè)月工程量?jī)r(jià)款為:1200×180=21.60萬元 應(yīng)簽證的工程款為:20.52萬元 應(yīng)扣工程預(yù)付款為:6.36萬元 20.52-6.36=14.16萬元<15萬元,第5個(gè)月不予簽發(fā)付款憑證。 6)第6個(gè)月累計(jì)完成工程量為5900 ,比原估算工程量超出600 ,已超出估算工程量的
7、10%,對(duì)超出的部分應(yīng)調(diào)整單價(jià)。 應(yīng)按調(diào)整后的單價(jià)結(jié)算的工程量為:5 900-5 300×(1+10%=70 6)第6個(gè)月工程量?jī)r(jià)款為:70×180×0.9+(500-70×180=8.874萬元 應(yīng)簽證的工程款為:8.874×0.95=8.43萬元 應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為14.16+8.43=22.59萬元 例題2 某建筑工程承包合同額為1000萬元,工期為12個(gè)月。承包合同規(guī)定: (1主要材料及構(gòu)配件金額占合同總額的625; (2預(yù)付備料款額度為15,工程預(yù)付款應(yīng)從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)配件的價(jià)值相當(dāng)于預(yù)付備料款時(shí)起扣,每月以抵充工程
8、款的方式陸續(xù)收回; (3工程保修金為承包合同總價(jià)的3,業(yè)主在最后一個(gè)月扣除; (4除設(shè)計(jì)變更和其他不可抗力因素外,合同總價(jià)不做調(diào)整。 由業(yè)主的工程師代表簽認(rèn)的承包商各月計(jì)劃和實(shí)際完成的建安工程量見表: 工程結(jié)算數(shù)據(jù)表(萬元 月 份 18 9 10 11 12 計(jì)劃完成的建安工程量 420 160 170 150 100 實(shí)際完成的建安工程量 440 160 170 130 100 問題: (1有關(guān)工程進(jìn)度款支付的總額應(yīng)如何控制? (2本例的工程預(yù)付款和起扣點(diǎn)是多少? (318月及其他各月工程師代表應(yīng)簽證的工程款是多少?應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額是多少? 答: (1在工程竣工前,施工單位收取的備料款和工
9、程進(jìn)度款的總額,一般不得超過合同金額(包括工程合同簽訂后經(jīng)發(fā)包人簽證認(rèn)可的增減工程價(jià)值的95 ,其余5尾款,在工程竣工結(jié)算時(shí)扣除保修金外一并清算 。承包人向發(fā)包人出具履約保函或其他保證的,可以不留尾款。 (2本例的工程預(yù)付款金額1000×15150萬元 工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)計(jì)算:1000150÷62.5760萬元 (318月及其他各月工程師代表應(yīng)簽證的工程款、應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額: 18月完成440萬元;9月完成160萬元,累計(jì)完成600萬元;10月完成170萬元,累計(jì)完成770萬元,770萬元>760萬元,因此,應(yīng)從10月份開始扣回工程預(yù)付款。 118月實(shí)際完成的建安工
10、程量440萬元 工程師代表應(yīng)簽證的工程款為:440萬元 應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額為:440萬元 29月份工程師代表應(yīng)簽證的工程款為:實(shí)際完成的建安工程量160萬元 9月份應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額為:160萬元 310月份實(shí)際完成的建安工程量170萬元 工程師代表應(yīng)簽證的工程款為: 10月份應(yīng)扣回工程預(yù)付備料款金額為:(770760×62.5=6.25萬元 10月份應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額為:170-6.25163.75萬元 411月份實(shí)際完成的建安工程量130萬元 11月份應(yīng)扣回工程預(yù)付備料款金額為:130×62.5=81.25萬元 11月份應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額為:130-81.25=48.7
11、5萬元 512月份際完成的建安工程量100萬元 12月份應(yīng)扣除保修金為:1000×330萬元 12月份應(yīng)扣回工程預(yù)付備料款金額為:100×62.562.5萬元 應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額為:100-30-62.57.5萬元 累計(jì)扣回工程預(yù)付備料款金額為:6.25+81.25+62.5150萬元 五、工程竣工結(jié)算 竣工報(bào)告經(jīng)發(fā)包方認(rèn)可后28天內(nèi),承包人應(yīng)發(fā)包人提交竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料。發(fā)包人28天內(nèi)核實(shí),28天不定支付結(jié)算款,從第29天起按銀行貸款利率支付拖欠工程款并承擔(dān)違約責(zé)任。 竣工調(diào)值公式法: 例題: 某項(xiàng)目有效合同價(jià)為2000萬元,第一個(gè)分項(xiàng)工程土石方費(fèi)用為460萬元,第二
12、個(gè)分項(xiàng)工程鋼筋混凝土為1540萬元,各指標(biāo)費(fèi)用占土石方、鋼筋混凝土兩個(gè)分項(xiàng)工程比例如下表,不調(diào)值的費(fèi)用占工程價(jià)款的15%。 各分項(xiàng)工程費(fèi)用比例、有關(guān)物價(jià)指標(biāo)及指數(shù)表 項(xiàng)目 人工 機(jī)械 鋼筋 水泥 土石方 40.5% 59.5% 鋼筋混凝土 30% 15% 35% 20% 2001年1月指數(shù) 100 156.4 155.4 156.5 2001年8月指數(shù) 115 163.5 189.5 178.4 若2001年9月完成的工程價(jià)款占合同價(jià)的10 %,試計(jì)算該月的調(diào)價(jià)額為多少? 解各項(xiàng)參加參加調(diào)值的費(fèi)用占工程價(jià)值的比例為: 人工費(fèi)權(quán)重系數(shù): 機(jī)械費(fèi)權(quán)重系數(shù): 鋼筋權(quán)重系數(shù): 水泥權(quán)重系數(shù): 2001
13、年9月的調(diào)價(jià)額為: 1A424040 成本控制方法 一、價(jià)值工程成本控制原理 【案例】 某施工總承包工程施工過程中,為了降低項(xiàng)目的施工成本 ,項(xiàng)目經(jīng)理部將工程劃分為基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、安裝工程、裝飾裝修工程、屋面工程,并對(duì)其功能進(jìn)行了評(píng)分,根據(jù)合同及圖紙等資料,得出其預(yù)算成本,見下表。企業(yè)下達(dá)的責(zé)任書中要求該項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目管理過程中的成本降低率為6,項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)劃采用價(jià)值工程方法尋求降低成本的途徑和措施。 功能評(píng)分和預(yù)算成本 分部工程 功能評(píng)分 預(yù)算成本(萬元 基礎(chǔ)工程 12 816 主體結(jié)構(gòu)工程 32 2160 安裝工程 18 1035 裝飾裝修工程 30 2048 屋面工程 8 52
14、3 合 計(jì) 100 6582 問題 (1從價(jià)值工程原理可得到哪些提高價(jià)值的途徑? (2價(jià)值工程中根據(jù)功能的不同特性,如何分類? (3求出各分部工程的功能系數(shù)、成本系數(shù)、價(jià)值系數(shù)。(保留到小數(shù)點(diǎn)后三位數(shù) (4用價(jià)值工程方法確定價(jià)值分析的對(duì)象,求出目標(biāo),并確定功能改進(jìn)程序。 答: (1提高價(jià)值的途徑: 按價(jià)值工程的公式V=FC分析,提高價(jià)值的途徑有5條: 功能 ,成本 ; 功能 ,成本 ; 功能 ,成本 ; 輔助功能 ,成本 ; 功能 ,成本 。 (2任何產(chǎn)品都具有使用價(jià)值,即功能,這是存在于產(chǎn)品中的一種本質(zhì)。根據(jù)功能的不同特性,可以將功能分為以下幾類: 按功能的重要程度分類:功能分為基本功能和輔
15、助功能。 按功能的性質(zhì)分類:功能可劃分為使用功能和美學(xué)功能。 按用戶的需求分類:功能可分為必要功能和不必要功能。 按功能的量化標(biāo)準(zhǔn)分類:產(chǎn)品的功能可分為過剩功能與不足功能。 按總體與局部分類:產(chǎn)品的功能可劃分為總體功能和局部功能。 (3計(jì)算分部工程的評(píng)價(jià)系數(shù)、成本系數(shù)和價(jià)值系數(shù),見下表。 價(jià)值工程計(jì)算表 分部工程 功能評(píng)分 功能系數(shù) 預(yù)算成本(萬元 成本系數(shù) 價(jià)值系數(shù) 目標(biāo)成本 成本降低額 地下室工程 11 0.11 28.5 0.144 0.764 20.509 7.991 主體結(jié)構(gòu) 36 0.36 78.25 0.395 0.911 67.122 11.128 裝飾裝修 4 0.34 56
16、.80 0.286 1.189 63.393 -6.593 屋面工程 13 0.13 22.60 0.114 1.14 24.238 -1.638 門窗工程 6 0.06 12.20 0.0615 0.976 11.187 1.013 合 計(jì) 100 1.00 198.35 1.00 186.449 11.901 表中:總目標(biāo)成本=預(yù)算成本×(1-6-198.35×94-186.449萬元 目標(biāo)成本=總目標(biāo)成本×功能系數(shù) 成本降低額=預(yù)算成本一目標(biāo)成本 (4由上表中可以看出:地下室工程、主體結(jié)構(gòu)、門窗工程的價(jià)值系數(shù)均小于1.O,應(yīng)作為價(jià)值改進(jìn)對(duì)象。根據(jù)成 本降低額
17、的大小,功能改進(jìn)順序依次為:主體結(jié)構(gòu)、地下室工程、門窗工程、屋面工程、裝飾裝修工程。 二、用掙值法進(jìn)行成本控制 已經(jīng)完成預(yù)算費(fèi)用BCWP=已經(jīng)完成工程量×預(yù)算單價(jià) 計(jì)劃完成預(yù)算費(fèi)用BCWS=計(jì)劃工程量×預(yù)算單價(jià) 已經(jīng)完成實(shí)際費(fèi)用ACWP 成本偏差CV=BCWPACWP (簡(jiǎn)化成BA) =已經(jīng)完成預(yù)算費(fèi)用已經(jīng)完成實(shí)際費(fèi)用 ,超支;節(jié)約。 進(jìn)度偏差SV=BCWPBCWS (簡(jiǎn)化成PBS) =已經(jīng)完成預(yù)算費(fèi)用計(jì)劃完成預(yù)算費(fèi)用 ,延誤;提前。 費(fèi)用績(jī)效CPI=BCWP/ACWP (簡(jiǎn)化成B/A) 進(jìn)度績(jī)效SPI=BCWP/BCWS (簡(jiǎn)化成B/BS) 大于1,為正就好 三、成本分析
18、方法 對(duì)比法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率分析法 對(duì)比法:目標(biāo)完成情況; 因素分析法:又稱連鎖置換法,分析各種因素對(duì)成本影響程度; 差額法:分析各種因素對(duì)成本影響程度; 比率法:比較兩個(gè)或幾個(gè)指標(biāo)間的變化關(guān)系。 【案例】:背景資料 某工程項(xiàng)目進(jìn)展到第10周后,對(duì)前9周的工作進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)檢查,有關(guān)統(tǒng)計(jì)情況見表1. 表1 前9周成本統(tǒng)計(jì) 工作代號(hào) 計(jì)劃完成預(yù)算成本BCWS(元 已完成工作( 實(shí)際發(fā)生成本ACWP(元 已完成工作的預(yù)算成本BCWP (元 A 420000 100 425200 B 308000 80 246800 C 230880 100 254034 D 280000 100 280000 9周末合計(jì) 1238880 1 206034 問題: 1.將表l復(fù)制到答題卡上,在表
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