工程質(zhì)量事故應(yīng)急預案

1、質(zhì)量事故應(yīng)急預案一、編制目的及說明編制目的：根據(jù)工程建設(shè)標準強制性條文和建設(shè)工程質(zhì)量管理條例，為了落實工程施工生產(chǎn)活動中的突發(fā)性事件，特別是重特大質(zhì)量事故的應(yīng)急救援,特制定本應(yīng)急救援預案.其目的在于保證質(zhì)量事故得到迅速分析處理,及時采取有效措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大,把事故損失降低到最低限度。落實質(zhì)量責任制,確保工程質(zhì)量受控，確保工程安全；滿足使用要求；防止事故惡化，減少損失；有利于工程交接驗收；防止事故再次發(fā)生。說明：本應(yīng)急預案為針對質(zhì)量事故應(yīng)急預案，但往往質(zhì)量事故會附帶安全事故，因此在此特別聲明，如在質(zhì)量事故中出現(xiàn)安全事故,應(yīng)首先按照安全事故應(yīng)急預案進行處理,之后方可以本預案對質(zhì)量事

2、故進行處理。二、編制依據(jù)依據(jù)施工合同、施工圖紙、施工組織設(shè)計、施工方案、質(zhì)量驗收規(guī)范、中華人民共和國建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例等法律法規(guī)和預案,結(jié)合本項目實際情況特制訂本預案.三、質(zhì)量事故分類質(zhì)量事故按直接經(jīng)濟損失的大小、對工程正常使用或使用壽命的影響程度，將質(zhì)量事故分為以下四類：一般質(zhì)量事故、較大質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故、特大質(zhì)量事故。具體規(guī)定如下表所示:質(zhì)量事故分類標準表 事故類別損失情況（萬元）特大質(zhì)量事故重大質(zhì)量事故較大質(zhì)量事故一般質(zhì)量事故直接經(jīng)濟損失10000500010000100050001001000事故處理所需合理工期（月）636161事故處理后對工程（產(chǎn)品）功能和壽命影響影

3、響工程（產(chǎn)品)正常使用，需限制條件運行不影響正常使用，但對工程（產(chǎn)品）壽命有較大影響不影響正常使用，但對工程（產(chǎn)品）壽命有一定大影響不影響正常使用和工程（產(chǎn)品）壽命注：直接經(jīng)濟損失為必須條件,其余兩項主要適用于大中型工程（或產(chǎn)品).小于一般質(zhì)量事故的質(zhì)量問題稱為質(zhì)量缺陷.四、工作原則1。以人為本。把保障員工的身體健康和項目部財產(chǎn)安全作為應(yīng)急工作的出發(fā)點和落腳點,本著叫人優(yōu)先的原則，最大限度地減少人員傷亡。2?？焖俜磻?yīng)。建立健全工程質(zhì)量事故報告制度,對工程質(zhì)量事故作出快速反應(yīng)，及時啟動應(yīng)急預案，有效開展應(yīng)急處理工作，嚴格控制事故發(fā)展。 3。分級管理。根據(jù)引發(fā)工程質(zhì)量事故的原因、影響范圍和危害程度

4、,實行分級管理.在項目部事故應(yīng)急領(lǐng)導小組統(tǒng)一領(lǐng)導和指揮下,按照分級響應(yīng)、屬地為主的原則,所有管理人員按照各自職責和權(quán)限,實行相互配合、聯(lián)動的應(yīng)急工作機制. 4.預防為主.建立健全工程質(zhì)量事故監(jiān)測、預警體系，加強工程質(zhì)量的日常檢查，及時分析、評估和預警。五、組織體系 1。項目部工程質(zhì)量事故應(yīng)急領(lǐng)導小組組 長:韓晉國副組長： 李濤組 員： 2。主要職責 組長：負責指揮、組織、協(xié)調(diào)工程質(zhì)量事故的應(yīng)急處理工作,按照應(yīng)急預案中的職責分工，指揮現(xiàn)場開展應(yīng)急處理工作。 副組長：及時帶領(lǐng)小組成員進行事故應(yīng)急處置工作，首先保障現(xiàn)場人員的人身安全，其次嚴格保護現(xiàn)場，維護現(xiàn)場秩序，妥善保管好有關(guān)物證,以便開展事故調(diào)

5、查工作。 質(zhì)量人員:負責工程質(zhì)量事故的日常監(jiān)測、預警,按照質(zhì)量事故的發(fā)生、發(fā)展規(guī)律和特點,分析其危害程度，及時做好預防工作；事態(tài)嚴重時立即上報工程處負責人,提出預警和一個隊建議；事故發(fā)生后協(xié)助現(xiàn)場指揮詳細調(diào)查事故原因,根據(jù)事故處理進程作出總結(jié)報告。 安全員：協(xié)助現(xiàn)場指揮做好人員的疏散、救援工作,隨時監(jiān)控事態(tài)發(fā)展，做好現(xiàn)場安全警戒和保衛(wèi)工作。 施工員：負責調(diào)集現(xiàn)場應(yīng)急所需的設(shè)備，提出切實可行的應(yīng)急處理建議，配合進行事后調(diào)查工作. 全體員工：在現(xiàn)場負責人統(tǒng)一指揮下,快速有序地進行事故應(yīng)急處置和事后調(diào)查工作。 3。應(yīng)急小組聯(lián)系電話 應(yīng)急小組人員名單、分工、聯(lián)系電話應(yīng)貼在項目部公示牌上.六、應(yīng)急響應(yīng)

6、1.分級響應(yīng) 一級應(yīng)急響應(yīng)針對工程質(zhì)量問題和一般質(zhì)量事故，現(xiàn)場上報緊急事態(tài)后,事故應(yīng)急領(lǐng)導小組全員進入應(yīng)急反應(yīng)狀態(tài),內(nèi)部應(yīng)急報警并立即提出臨時處置措施;如事故可能波及周邊相鄰單位時，有項目部負責人制定人員通知作業(yè)隊伍進入緊急狀態(tài)。 二級應(yīng)急響應(yīng)針對嚴重質(zhì)量事故,事故一旦發(fā)生，在內(nèi)部報警的同時,應(yīng)急小組要迅速向公司匯報或相關(guān)社會公共部門報警求助。 報警電話:110 火警： 119 急救： 120 2。響應(yīng)的升級與降級 當工程質(zhì)量事故危害特別嚴重，并有蔓延擴大的趨勢，情況復雜難以控制時，上報公司審定，及時提升預警和反應(yīng)級別;對事故危害已消除,并不會進一步擴散的,上報公司審定，相應(yīng)降低反應(yīng)級別或撤銷

7、預警. 3。應(yīng)急響應(yīng)步驟 (1）立即保護現(xiàn)場，并啟動相關(guān)的安全應(yīng)急預案。當質(zhì)量事故發(fā)生后應(yīng)急小組要派人保護好現(xiàn)場，認真做好事故的觀測記錄。同時維護好現(xiàn)場秩序，疏散人員減少傷亡。等待事故調(diào)查組的介入調(diào)查，并采取善后工作，及時分類清理事故造成的垃圾，使事故對環(huán)境造成的污染降低到最低限度. （2）事故報告。當接到事故信息時，應(yīng)確定事故等級,并及時上報上級領(lǐng)導，以便于處理質(zhì)量事故。停止有質(zhì)量問題的部位和其有關(guān)部位及下道工序的施工，需要時,采取適當?shù)姆雷o措施. （3)進行質(zhì)量事故調(diào)研、原因分析、研究制定處理方案。質(zhì)量事故分析處理程序： 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故 確定防護措施 事故調(diào)查事故落實措施原因分析事故不清楚補

8、充調(diào)查進一步分析原因確定是否處理清楚要處理確定處理方案不處理設(shè)計、施工檢查驗收 提交處理報告 結(jié) 論七、質(zhì)量事故報告內(nèi)容及方式 發(fā)生重、特大質(zhì)量事故時，首先以電話形式逐級上報，并在1小時內(nèi)以書面形式上報。書面材料應(yīng)真實、準確的反映實際情況。報告一般包括以下內(nèi)容: 1、事故基本情況(發(fā)生的時間、地點、工程項目)； 2、事故發(fā)生經(jīng)過及救援情況;3、事故造成的傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失;4、有關(guān)質(zhì)量檢測報告和技術(shù)分析報告；5、事故原因及事故責任單位、主要責任人的處理意見;6、事故防范措施和整改措施.7、附件：事故調(diào)查取證材料等。質(zhì)量事故處理必須堅持“四不放過”的原則，即事故原因不查清不放過，事故責任者未

9、收到處理不放過，職工未受教育不放過，補救和防范措施不落實不放過.八、后期處置 1。善后處理 項目部應(yīng)急領(lǐng)導小組負責組織工程質(zhì)量事故的善后處置工作，包括人員安置、補償、征用物資補償，污染物收集，清理與返修、返工等事項.盡快消除事故影響，妥善安置和慰問受害和受影響人員，盡快回復正常秩序. 2.責任追究 對在項目部工程質(zhì)量事故的預防、通報、報告、調(diào)查、控制和處理過程中,有玩忽職守、失職、瀆職、等行為的，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)追究相關(guān)責任人的責任。九、應(yīng)急保障 1。人員保障 在項目部應(yīng)急領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導和指揮下,加強專業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，建立高素質(zhì)的應(yīng)急隊伍,確保應(yīng)急處置工作的高效。 2。技術(shù)保障 充分利用現(xiàn)有的技術(shù)隊伍開展質(zhì)量事故的預測、預警、監(jiān)測和應(yīng)急工作管理模式的研究,建立應(yīng)急技術(shù)支持體系。充分發(fā)揮專家和老員工在應(yīng)急工作中的參謀、咨詢和指導作用。 3。物資保障 項目部必須保障工程質(zhì)量事故應(yīng)急處理所需設(shè)施、設(shè)備和物資,保障應(yīng)急物資儲備和應(yīng)急救援資金，加強與上級主管部門的溝通，把所需經(jīng)費列入預算.十、宣教培訓 項目部必須對項目管理人員和一線操作工人加強質(zhì)量安全知識的宣傳教育工作，不斷提高管理人員和操作人的風險意識和責任意識;制定培訓計劃，不定期開展上崗培訓、常規(guī)培訓和專題培訓，切實提高對質(zhì)量事故的預防和處置能力