郴州關(guān)于成立表面活性劑公司可行性研究報(bào)告（參考范文）

1、泓域咨詢 /郴州關(guān)于成立表面活性劑公司可行性研究報(bào)告郴州關(guān)于成立表面活性劑公司可行性研究報(bào)告xxx投資管理公司報(bào)告說(shuō)明精細(xì)化工是當(dāng)今化學(xué)工業(yè)中最具活力的新興領(lǐng)域之一，是新材料的重要組成部分。精細(xì)化工產(chǎn)品用途廣、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大，直接服務(wù)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的諸多行業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域，主要是指深度加工的、功能性強(qiáng)、品種多、產(chǎn)量小的一大類化工產(chǎn)品。精細(xì)化工產(chǎn)品具有技術(shù)密集程度高、保密性和商品性強(qiáng)等特點(diǎn)，包括醫(yī)藥、農(nóng)藥、化學(xué)試劑、粘合劑、涂料、表面活性劑、食品添加劑、香料、各種助劑、染料、催化劑等。大力發(fā)展精細(xì)化工已成為世界各國(guó)調(diào)整化學(xué)工業(yè)結(jié)構(gòu)、提升化學(xué)工業(yè)產(chǎn)能升級(jí)和擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益的戰(zhàn)略重點(diǎn)。xxx投資管理

2、公司主要由xx有限責(zé)任公司和xx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xx有限責(zé)任公司出資287.50萬(wàn)元，占xxx投資管理公司25%股份；xx集團(tuán)有限公司出資863萬(wàn)元，占xxx投資管理公司75%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資27520.06萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資22006.77萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的79.97%；建設(shè)期利息575.95萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的2.09%；流動(dòng)資金4937.34萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的17.94%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入55300.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用44405.65萬(wàn)元，凈利潤(rùn)7963.16萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率21.46%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值9202.83萬(wàn)元，全部投資回收

3、期5.90年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。經(jīng)分析，本期項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策，項(xiàng)目建設(shè)及投產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)均表現(xiàn)較好，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的各項(xiàng)指標(biāo)均高于行業(yè)平均水平，項(xiàng)目的社會(huì)效益、環(huán)境效益較好，因此，項(xiàng)目投資建設(shè)各項(xiàng)評(píng)價(jià)均可行。建議項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中控制好成本，制定好項(xiàng)目的詳細(xì)規(guī)劃及資金使用計(jì)劃，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)期的建設(shè)管理及項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期的生產(chǎn)管理，特別是加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)現(xiàn)金流充足，同時(shí)保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產(chǎn)品的次品率，贏得市場(chǎng)和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。本報(bào)告基于可信的公開(kāi)資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為

4、投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況12第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析18一、 精細(xì)化工行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀18二、 表面活性劑行業(yè)概況19第三章 公司籌建方案22一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨22二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)22三、 公司組建方式23四、 公司管理體制23五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限24六、 核心人員介紹28七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度29第四章 行業(yè)、市場(chǎng)分析33一、 我國(guó)表面

5、活性劑行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)33二、 影響行業(yè)發(fā)展的重要因素33第五章 發(fā)展規(guī)劃分析37一、 公司發(fā)展規(guī)劃37二、 保障措施38第六章 法人治理結(jié)構(gòu)41一、 股東權(quán)利及義務(wù)41二、 董事43三、 高級(jí)管理人員48四、 監(jiān)事50第七章 項(xiàng)目選址方案53一、 項(xiàng)目選址原則53二、 建設(shè)區(qū)基本情況53三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展57四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)58五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向59六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)61第八章 環(huán)保分析63一、 編制依據(jù)63二、 環(huán)境影響合理性分析64三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析64四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析65五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析66六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析67七、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響6

6、8八、 環(huán)境管理分析69九、 結(jié)論及建議71第九章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范分析73一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析73二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)80第十章 經(jīng)濟(jì)收益分析81一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取81二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算81營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表81綜合總成本費(fèi)用估算表83利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表85三、 項(xiàng)目盈利能力分析85項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表87四、 財(cái)務(wù)生存能力分析88五、 償債能力分析88借款還本付息計(jì)劃表90六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論90第十一章 投資估算及資金籌措91一、 編制說(shuō)明91二、 建設(shè)投資91建筑工程投資一覽表92主要設(shè)備購(gòu)置一覽表93建設(shè)投資估算表94三、 建設(shè)期利息95建設(shè)期利息估算表95固定資產(chǎn)投

7、資估算表96四、 流動(dòng)資金97流動(dòng)資金估算表97五、 項(xiàng)目總投資98總投資及構(gòu)成一覽表99六、 資金籌措與投資計(jì)劃99項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表100第十二章 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃101一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排101項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表101二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施102第十三章 總結(jié)評(píng)價(jià)說(shuō)明103第十四章 補(bǔ)充表格106主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表106建設(shè)投資估算表107建設(shè)期利息估算表108固定資產(chǎn)投資估算表109流動(dòng)資金估算表109總投資及構(gòu)成一覽表110項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表111營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表112綜合總成本費(fèi)用估算表113固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表114無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表

8、114利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表115項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表116借款還本付息計(jì)劃表117建筑工程投資一覽表118項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表119主要設(shè)備購(gòu)置一覽表120能耗分析一覽表120第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx投資管理公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本1150萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址郴州xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事表面活性劑相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xxx投資管理公司主要由xx有限責(zé)任公司和xx集團(tuán)有限公司發(fā)起成立。（一）xx有

9、限責(zé)任公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái)，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過(guò)信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái)，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價(jià)值鏈，促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略，以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召，融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月20

10、18年12月資產(chǎn)總額9454.777563.827091.08負(fù)債總額5474.844379.874106.13股東權(quán)益合計(jì)3979.933183.942984.95公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入41795.8533436.6831346.89營(yíng)業(yè)利潤(rùn)9104.517283.616828.38利潤(rùn)總額7872.316297.855904.23凈利潤(rùn)5904.234605.304251.05歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)5904.234605.304251.05（二）xx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司始終堅(jiān)持“人本、誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，以“市場(chǎng)

11、為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠(chéng)為國(guó)內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)品牌意識(shí)，提升品牌管理能力，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國(guó)家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì)，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額9454.777563.827091.08負(fù)債總額5474.844379.874106.13股東權(quán)益合計(jì)3979.933183.942

12、984.95公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入41795.8533436.6831346.89營(yíng)業(yè)利潤(rùn)9104.517283.616828.38利潤(rùn)總額7872.316297.855904.23凈利潤(rùn)5904.234605.304251.05歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)5904.234605.304251.05六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx投資管理公司主要從事關(guān)于成立表面活性劑公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由目前，我國(guó)的表面活性劑雖發(fā)展迅速，但和國(guó)際市場(chǎng)相比仍具有巨大的成長(zhǎng)空間。為了規(guī)范和支持表面活性劑行業(yè)的開(kāi)發(fā)，國(guó)務(wù)院辦公廳于2009年下發(fā)

13、輕工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃，明確表示要“支持表面活性劑行業(yè)推廣應(yīng)用綠色表面活性劑，實(shí)現(xiàn)綠色功能性產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化”；工信部2016241號(hào)輕工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）把“環(huán)境友好型洗滌用品”列入重點(diǎn)任務(wù)，明確將“烷基糖苷”、“醇醚羧酸鹽”列入新材料研發(fā)及應(yīng)用工程，促進(jìn)基礎(chǔ)性創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，采取企業(yè)主導(dǎo)、院校協(xié)作、多元投資、成果分享的新模式，建設(shè)一批創(chuàng)新平臺(tái)，加強(qiáng)產(chǎn)品聯(lián)合開(kāi)發(fā)；發(fā)改委2016年36號(hào)令產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2015本）把環(huán)保型表面活性劑開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)列為鼓勵(lì)類項(xiàng)目，為輕工類第23條。此外，“十三五”規(guī)劃進(jìn)一步地推動(dòng)表面活性劑行業(yè)的發(fā)展，該規(guī)劃提出，表面活性劑行業(yè)發(fā)展主要的任務(wù)是堅(jiān)持以國(guó)家

14、發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)政策為指導(dǎo)，堅(jiān)持把行業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整作為加快轉(zhuǎn)變行業(yè)發(fā)展方式的主攻方向，以市場(chǎng)為主導(dǎo)，技術(shù)和創(chuàng)新為引導(dǎo)，鼓勵(lì)發(fā)展“安全、綠色、高值、高質(zhì)、精細(xì)”的產(chǎn)品，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在政策支持下，我國(guó)表面活性劑行業(yè)將進(jìn)入高速發(fā)展階段。強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，增強(qiáng)新發(fā)展動(dòng)能以我省打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的科技創(chuàng)新高地為引領(lǐng)，加強(qiáng)創(chuàng)新體系建設(shè)，深入推進(jìn)重點(diǎn)科技創(chuàng)新專項(xiàng)、創(chuàng)新型企業(yè)培育、創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)、“林邑聚才”、創(chuàng)新生態(tài)優(yōu)化、科技成果轉(zhuǎn)化等“六大計(jì)劃”，大力提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。（一）推進(jìn)重大科技攻關(guān)深入推進(jìn)重點(diǎn)科技創(chuàng)新專項(xiàng)計(jì)劃，聚焦有色金屬新材料精深加工、裝備制造、電子信息、新材料、生物醫(yī)藥等一批重點(diǎn)科技創(chuàng)新專項(xiàng)

15、產(chǎn)業(yè)，突破一批關(guān)鍵技術(shù)和重要共性技術(shù)，解決產(chǎn)業(yè)瓶頸制約問(wèn)題，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。推進(jìn)民生技術(shù)攻關(guān)，促進(jìn)醫(yī)療健康、公共安全、食品安全、防災(zāi)減災(zāi)等方面共性技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用。研發(fā)一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。（二）增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，發(fā)揮企業(yè)家在技術(shù)創(chuàng)新中的重要作用，鼓勵(lì)企業(yè)加大研發(fā)投入，落實(shí)企業(yè)投入基礎(chǔ)研究稅收優(yōu)惠政策，推動(dòng)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)、科技活動(dòng)全覆蓋。抓好政產(chǎn)學(xué)研深度融合，推動(dòng)企業(yè)與科研院所、高校結(jié)對(duì)合作。深入推進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)培育計(jì)劃，支持科技企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體和知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟，承擔(dān)國(guó)家科技項(xiàng)目。鼓勵(lì)和支持有條件的科技企業(yè)組建研發(fā)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)企業(yè)增量提質(zhì)。促進(jìn)

16、產(chǎn)業(yè)鏈上中下游、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新。發(fā)展科技金融，壯大創(chuàng)業(yè)投資。（三）加快創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)深入推進(jìn)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)計(jì)劃，創(chuàng)建一批企業(yè)博士后科研工作站（流動(dòng)站）和院士專家工作站。加強(qiáng)高端創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，建設(shè)國(guó)家冷水資源開(kāi)發(fā)利用中心、國(guó)家超算中心郴州分中心、南方新型碳材料研究院、非金屬材料研究院等一批技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)平臺(tái)。支持和鼓勵(lì)企業(yè)牽頭或參與省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃、科技成果轉(zhuǎn)化等科技項(xiàng)目。積極推薦有條件的企業(yè)參與國(guó)家科技重大專項(xiàng)、重大項(xiàng)目、重點(diǎn)研發(fā)，創(chuàng)建一批國(guó)家、省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心。（四）激發(fā)人才創(chuàng)新活力深入推進(jìn)“林邑聚才”計(jì)劃，推廣柔性引才用才模式。建立靶向引才、專家薦才機(jī)制，培養(yǎng)引進(jìn)一批科技領(lǐng)軍人才、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和青

17、年科技人才，壯大基礎(chǔ)研究人才、高水平工程師和高技能人才隊(duì)伍。注重培養(yǎng)本地專業(yè)人才，建立健全技能大師工作室和高級(jí)技能人才培訓(xùn)基地，按規(guī)定評(píng)選“金牌工人”“首席技師”“郴州工匠”。完善高層次人才管理機(jī)制，探索建立年薪制度和競(jìng)爭(zhēng)性人才使用機(jī)制。深化科技成果使用權(quán)、處置權(quán)、收益權(quán)改革，健全創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。健全以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實(shí)效、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的科技人才評(píng)價(jià)體系。優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神和工匠精神、勞模精神，提升公民科學(xué)素養(yǎng)和創(chuàng)新意識(shí)。（五）健全創(chuàng)新體制機(jī)制實(shí)施創(chuàng)新生態(tài)優(yōu)化計(jì)劃，推動(dòng)項(xiàng)目、基地、人才、資金一體化配置，打造一流創(chuàng)新環(huán)境。改進(jìn)科技項(xiàng)目組織管理方式，實(shí)行“揭榜掛帥”等制度。加大研發(fā)投

18、入，構(gòu)建市場(chǎng)化、多元化科技投入機(jī)制。深入推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化計(jì)劃，提高本地轉(zhuǎn)化率。深化科研放權(quán)賦能改革。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，鼓勵(lì)企業(yè)參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定。完善科技獎(jiǎng)勵(lì)制度，加大科技獎(jiǎng)勵(lì)力度。營(yíng)造寬容失敗的創(chuàng)新環(huán)境和氛圍。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx，占地面積約78.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx噸表面活性劑的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積79843.69，其中：生產(chǎn)工程51300.29，倉(cāng)儲(chǔ)工程12689.66，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施9934.48，公共工

19、程5919.26。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資27520.06萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資22006.77萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的79.97%；建設(shè)期利息575.95萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的2.09%；流動(dòng)資金4937.34萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的17.94%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：55300.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：44405.65萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：7963.16萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：5.90年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：21.46%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：9202.83萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)通過(guò)分析

20、，該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好。從發(fā)展來(lái)看公司將面向市場(chǎng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析一、 精細(xì)化工行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀精細(xì)化工是當(dāng)今化學(xué)工業(yè)中最具活力的新興領(lǐng)域之一，是新材料的重要組成部分。精細(xì)化工產(chǎn)品用途廣、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大，直接服務(wù)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的諸多行業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域，主要是指深度加工的、功能性強(qiáng)、品種多、產(chǎn)量小的一大類化工產(chǎn)品。精細(xì)化工產(chǎn)品具有技術(shù)密集程度高、保密性和商品性強(qiáng)等特點(diǎn)，包括醫(yī)藥、農(nóng)藥、化學(xué)試劑、粘合劑、涂料、表面活性劑、食品添加劑、香料、各種助劑、染料、催化劑等。大力發(fā)展精細(xì)化工已成為世界各國(guó)調(diào)整化學(xué)工業(yè)結(jié)構(gòu)

21、、提升化學(xué)工業(yè)產(chǎn)能升級(jí)和擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益的戰(zhàn)略重點(diǎn)。精細(xì)化工是我國(guó)化學(xué)工業(yè)三大發(fā)展戰(zhàn)略重點(diǎn)之一。改革開(kāi)放所釋放的能量使該行業(yè)發(fā)展明顯加快，產(chǎn)品的質(zhì)量品種產(chǎn)量均迅速提高。外資及非國(guó)有資本被較早地引進(jìn)，至今已占有一定的比重。根據(jù)2017-2022年中國(guó)精細(xì)化工行業(yè)深度調(diào)研及未來(lái)前景預(yù)測(cè)報(bào)告顯示，2005年到2015年，我國(guó)化學(xué)原料及化學(xué)品制品業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入由1.6萬(wàn)億元增長(zhǎng)至8.4萬(wàn)億元，業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大到近5倍。其中，專用化學(xué)品制造的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入從3,169億元增長(zhǎng)到2萬(wàn)億元，業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大到近7倍。截至2016年6月，我國(guó)化學(xué)原料和化學(xué)制品制造業(yè)企業(yè)達(dá)24,655家，資產(chǎn)總計(jì)達(dá)71,464.80億元。

22、目前，歐美等化工行業(yè)強(qiáng)國(guó)精細(xì)化工率達(dá)到了60%70%，中國(guó)精細(xì)化工率約45%，整個(gè)精細(xì)化工行業(yè)處于成長(zhǎng)期，還有很大的提升空間。二、 表面活性劑行業(yè)概況1、表面活性劑簡(jiǎn)介表面活性劑是一類能顯著改變所有表面/界面性質(zhì)的活性材料，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各行各業(yè)都有廣泛的應(yīng)用，被喻為“工業(yè)味精”，表面活性劑由于具有潤(rùn)濕或抗粘、乳化或破乳、起泡或消泡以及增溶、分散、洗滌、防腐、抗靜電等一系列物理化學(xué)作用及相應(yīng)的實(shí)際應(yīng)用，是精細(xì)化工產(chǎn)品中最重要的品種。發(fā)展表面活性劑行業(yè)不僅對(duì)于洗滌用品工業(yè)具有重要意義，而且對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)如能源、機(jī)械、化工、材料、醫(yī)藥及農(nóng)用化學(xué)品等的發(fā)展都起著不可忽視的作用。2、我國(guó)表面

23、活性劑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀我國(guó)綠色表面活性劑技術(shù)和產(chǎn)品發(fā)展較快，部分產(chǎn)品已處于國(guó)際先進(jìn)水平。以油脂、淀粉等利用可再生資源為原料生產(chǎn)新型綠色表面活性劑成為近年來(lái)表面活性劑研究、開(kāi)發(fā)和工業(yè)化的熱點(diǎn)，其品種及衍生物的系列化，可滿足不同領(lǐng)域的需求。綠色化與功能化是表面活性劑在“十二五”期間的發(fā)展主題，科技研發(fā)項(xiàng)目基本都圍繞綠色化與功能化開(kāi)展?！笆濉逼陂g，表面活性劑主要大品種發(fā)展較快，主要表現(xiàn)在以下方面：我國(guó)的表面活性劑種類較齊全，在滿足國(guó)內(nèi)需求的同時(shí)，還有規(guī)?；隹?。其主要應(yīng)用領(lǐng)域也由家用洗滌劑，向紡織印染、農(nóng)業(yè)、石油、工業(yè)清洗等國(guó)民經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)域拓展。根據(jù)中國(guó)洗滌用品工業(yè)協(xié)會(huì)表面活性劑專業(yè)委員會(huì)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，

24、從全球來(lái)看，我國(guó)也是一個(gè)表面活性劑出口大國(guó)。2015年，國(guó)內(nèi)主要品種凈出口量達(dá)到17.28萬(wàn)噸，較2014年同比增長(zhǎng)18.36%，企業(yè)開(kāi)始通過(guò)出口來(lái)消化國(guó)內(nèi)市場(chǎng)過(guò)剩局面。另外，表面活性劑的主要大品種裝置也已基本實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化，并實(shí)現(xiàn)整套裝置出口。表面活性劑不僅在產(chǎn)量飛速增長(zhǎng)，還在質(zhì)上也有大的飛躍：其主要大品種技術(shù)已接近和達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。通過(guò)近30年不斷地引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新以及自主創(chuàng)新開(kāi)發(fā)，我國(guó)表面活性劑主要制備技術(shù)中的膜式磺化技術(shù)、乙氧基化技術(shù)、胺化和綠色季銨化技術(shù)等，均實(shí)現(xiàn)了突破，其產(chǎn)品品質(zhì)、工藝控制、物料消耗等大部分指標(biāo)接近和達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，形成了較完整的工業(yè)化技術(shù)體系。在表面活性劑

25、綠色化進(jìn)程中，不僅注重原料的綠色化，而且在制備工藝、應(yīng)用過(guò)程、產(chǎn)品的人體和環(huán)境友好綠色化方面也做了很多開(kāi)拓性工作。在原料方面，碳酸二甲酯作為一種新型綠色無(wú)毒烷基化試劑，在陽(yáng)離子季銨鹽制備過(guò)程中替代傳統(tǒng)的硫酸二甲酯、鹵代烷的研究取得了初步成果。目前正處于進(jìn)行中試試驗(yàn)和應(yīng)用推廣階段。在工藝方面，傳統(tǒng)AEC制備工藝受產(chǎn)品純度和氯乙酸殘留等問(wèn)題影響，使其應(yīng)用受到限制。經(jīng)過(guò)技術(shù)攻關(guān)，產(chǎn)品中不含氯乙酸鈉的直接氧化法制備AEC工藝已實(shí)現(xiàn)千噸級(jí)工業(yè)化生產(chǎn)，處國(guó)際領(lǐng)先水平。另外，相關(guān)產(chǎn)品的人體和環(huán)境安全評(píng)價(jià)工作進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與安全評(píng)價(jià)同步進(jìn)行成為行業(yè)發(fā)展的熱點(diǎn)。第三章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨自

26、主創(chuàng)新，誠(chéng)實(shí)守信，讓世界分享中國(guó)創(chuàng)造的魅力。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需

27、求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、表面活性劑行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx投資管理公司主要由xx有限責(zé)任公司和xx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xx有限責(zé)任公司出資2

28、87.50萬(wàn)元，占xxx投資管理公司25%股份；xx集團(tuán)有限公司出資863萬(wàn)元，占xxx投資管理公司75%股份。四、 公司管理體制xxx投資管理公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門(mén)按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門(mén)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針

29、和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門(mén)和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開(kāi)展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員

30、工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén)，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的

31、編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門(mén)做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提

32、出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)

33、送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)

34、施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、于xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。2、陳xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。201

35、8年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。3、夏xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。4、董xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。5、蔡xx，1957年出生，大專學(xué)

36、歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、程xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、劉xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。8、彭xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004

37、年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、半年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和季度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。3、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。4、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定

38、公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。5、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。6、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決

39、議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實(shí)行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤(rùn)分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)；在有條件的情況下，公司可以進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近3年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%；但具體的年度利潤(rùn)分配方案仍需由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報(bào)公司股東大會(huì)審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)

40、務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形

41、。第四章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 我國(guó)表面活性劑行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)盡管我國(guó)表面活性劑行業(yè)得到了飛速發(fā)展，但是不可否認(rèn)存在一些問(wèn)題：比如行業(yè)重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象普遍，產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩；行業(yè)裝備在先進(jìn)性、安全性方面仍缺乏一定的前瞻性；知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)作用較弱，非正常渠道的技術(shù)流失擴(kuò)散現(xiàn)象較為嚴(yán)重；行業(yè)自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系有待加強(qiáng)等，表面活性劑的行業(yè)重新洗牌成為必然趨勢(shì)。隨著表面活性劑在工業(yè)和民用領(lǐng)域中的應(yīng)用越來(lái)越廣，客戶對(duì)產(chǎn)品品種和性能要求也越來(lái)越高，新產(chǎn)品的功能效果、環(huán)境友好程度等特性變得越來(lái)越重要，表面活性劑的技術(shù)研發(fā)對(duì)企業(yè)的資金實(shí)力的要求也越來(lái)越高。二、 影響行業(yè)發(fā)展的重要因素1、有利因素（1）國(guó)家

42、政策的支持目前，我國(guó)的表面活性劑雖發(fā)展迅速，但和國(guó)際市場(chǎng)相比仍具有巨大的成長(zhǎng)空間。為了規(guī)范和支持表面活性劑行業(yè)的開(kāi)發(fā)，國(guó)務(wù)院辦公廳于2009年下發(fā)輕工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃，明確表示要“支持表面活性劑行業(yè)推廣應(yīng)用綠色表面活性劑，實(shí)現(xiàn)綠色功能性產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化”；工信部2016241號(hào)輕工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）把“環(huán)境友好型洗滌用品”列入重點(diǎn)任務(wù)，明確將“烷基糖苷”、“醇醚羧酸鹽”列入新材料研發(fā)及應(yīng)用工程，促進(jìn)基礎(chǔ)性創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，采取企業(yè)主導(dǎo)、院校協(xié)作、多元投資、成果分享的新模式，建設(shè)一批創(chuàng)新平臺(tái)，加強(qiáng)產(chǎn)品聯(lián)合開(kāi)發(fā)；發(fā)改委2016年36號(hào)令產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2015本）把環(huán)保型表面活性劑開(kāi)發(fā)

43、與生產(chǎn)列為鼓勵(lì)類項(xiàng)目，為輕工類第23條。此外，“十三五”規(guī)劃進(jìn)一步地推動(dòng)表面活性劑行業(yè)的發(fā)展，該規(guī)劃提出，表面活性劑行業(yè)發(fā)展主要的任務(wù)是堅(jiān)持以國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)政策為指導(dǎo)，堅(jiān)持把行業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整作為加快轉(zhuǎn)變行業(yè)發(fā)展方式的主攻方向，以市場(chǎng)為主導(dǎo)，技術(shù)和創(chuàng)新為引導(dǎo)，鼓勵(lì)發(fā)展“安全、綠色、高值、高質(zhì)、精細(xì)”的產(chǎn)品，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在政策支持下，我國(guó)表面活性劑行業(yè)將進(jìn)入高速發(fā)展階段。（2）節(jié)能環(huán)保要求推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)綠色化是表面活性劑“十二五”、“十三五”期間的發(fā)展主題，科技研發(fā)項(xiàng)目基本都圍繞綠色化開(kāi)展。隨著人們對(duì)環(huán)境、安全、健康的持續(xù)關(guān)注，以油脂、淀粉等利用可再生資源為原料生產(chǎn)新型綠色表面活性劑成為近

44、年來(lái)表面活性劑研究、開(kāi)發(fā)和工業(yè)化的熱點(diǎn)技術(shù)。綠色表面活性劑產(chǎn)品生產(chǎn)的主要原材料是農(nóng)產(chǎn)品，其特點(diǎn)是綠色、無(wú)毒、無(wú)刺激、易生物降解。產(chǎn)品對(duì)人體和生態(tài)環(huán)境均安全，為該行業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（3）技術(shù)發(fā)展導(dǎo)致傳統(tǒng)產(chǎn)品可替代目前，表面活性劑的共性技術(shù)研發(fā)進(jìn)程加快，關(guān)鍵核心技術(shù)不斷產(chǎn)業(yè)化，國(guó)家出資定期研究制定和發(fā)布重點(diǎn)行業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新路線圖，攻克一批關(guān)鍵共性技術(shù)，加強(qiáng)表面活性劑分子結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、高效催化劑制備、特殊關(guān)鍵設(shè)備設(shè)計(jì)等關(guān)鍵共性技術(shù)研發(fā)及應(yīng)用。技術(shù)的進(jìn)步會(huì)促進(jìn)表面活性劑產(chǎn)品的進(jìn)一步精細(xì)化、綠色化與功能化，并逐漸代替?zhèn)鹘y(tǒng)產(chǎn)品。（4）出口優(yōu)勢(shì)2006年，歐盟明確禁止壬基酚聚氧乙烯醚（NP

45、EO）在該地區(qū)紡織生產(chǎn)行業(yè)中使用，并且禁止進(jìn)口含環(huán)境激素的紡織產(chǎn)品；其次，歐盟對(duì)洗滌用品的殘留度也有一定的要求，如果水洗洗滌中會(huì)使用含有NPEO的清潔劑，也容易造成殘留。而綠色表面活性劑可以作為NPEO的替代品，在出口到歐盟的銷量上必定比傳統(tǒng)的表面活性劑占了巨大優(yōu)勢(shì)。2、不利因素（1）原材料價(jià)格容易波動(dòng)傳統(tǒng)表面活性劑產(chǎn)品的主要原材料是石油等，近年來(lái)這些不可再生資源的價(jià)格有大幅上漲；綠色表面活性劑的原料是玉米、椰子、土豆等農(nóng)產(chǎn)品，而農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受天氣的影響較大，農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格存在著周期性的波動(dòng)，此外，椰子、棕櫚等原材料主要以進(jìn)口的方式獲得，產(chǎn)地主要為馬來(lái)西亞等國(guó)家，椰子、棕櫚等原材料的價(jià)格隨著市場(chǎng)波動(dòng)。

46、原材料價(jià)格的較大的波動(dòng)幅度會(huì)給企業(yè)的成本控制帶來(lái)不利的影響。（2）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨于激烈表面活性劑行業(yè)屬于國(guó)家大力開(kāi)發(fā)和支持的行業(yè)，在我國(guó)有巨大的發(fā)展空間。目前我國(guó)從事表面活性劑行業(yè)的公司有6,000多家，行業(yè)集中度低。隨著越來(lái)越多的企業(yè)參與，一方面一些跨國(guó)公司紛紛涉足，另一方面國(guó)內(nèi)也有大量中小企業(yè)依靠低價(jià)產(chǎn)品沖擊市場(chǎng)，行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。真正具有規(guī)模和技術(shù)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)數(shù)量相對(duì)較少，企業(yè)市場(chǎng)份額較低。整個(gè)行業(yè)通過(guò)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模來(lái)提升生產(chǎn)效率是不可行的。（3）受制于下游客戶表面活性劑的主要下游產(chǎn)業(yè)是洗滌劑、紡織、化妝品、農(nóng)藥等，下游行業(yè)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈，容易把成本控制壓力傳導(dǎo)給表面活性劑企業(yè)。第五章 發(fā)展規(guī)

47、劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來(lái)幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗(yàn)，尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、資源配置、營(yíng)銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問(wèn)題上都將面對(duì)新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來(lái)的迅速擴(kuò)張將對(duì)高級(jí)管理人才、營(yíng)銷人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對(duì)能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式，來(lái)滿足各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來(lái)融資方面，公司將根據(jù)資金、市場(chǎng)的具體情況，擇時(shí)

48、通過(guò)銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌集推動(dòng)公司發(fā)展所需資金。公司將加快對(duì)各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，同時(shí)加大對(duì)人才的資金投入并建立有效的激勵(lì)機(jī)制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營(yíng)銷人才、服務(wù)人才、管理人才；對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行溝通與營(yíng)銷技巧方面的培訓(xùn)，對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進(jìn)外部人才。對(duì)于行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)杰出的高端人才，要加大引進(jìn)力度，保持核心人才的競(jìng)爭(zhēng)力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、職業(yè)生涯規(guī)劃、長(zhǎng)期股權(quán)激勵(lì)等多層次的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性

49、、創(chuàng)造性，提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。公司將嚴(yán)格按照公司法等法律法規(guī)對(duì)公司的要求規(guī)范運(yùn)作，持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機(jī)制，充分發(fā)揮董事會(huì)在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強(qiáng)化各項(xiàng)決策的科學(xué)性和透明度，保證財(cái)務(wù)運(yùn)作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化，及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新。二、 保障措施(一)加強(qiáng)培訓(xùn)宣傳鼓勵(lì)高等院校開(kāi)展相關(guān)研究，加強(qiáng)國(guó)際交流學(xué)習(xí)與溝通合作，提高專業(yè)技術(shù)和管理人員的專業(yè)素質(zhì)。注重宣傳引導(dǎo)，建立區(qū)域宣傳示范基地，采取主題宣傳周、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)客戶端等多種方式，開(kāi)

50、展產(chǎn)業(yè)相關(guān)知識(shí)的普及宣傳，營(yíng)造良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展氛圍。(二)加強(qiáng)政策支持和協(xié)調(diào)，建立健全規(guī)劃實(shí)施機(jī)制對(duì)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、規(guī)劃認(rèn)定的項(xiàng)目，給予相應(yīng)的政策支持。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈和投資多元化的條件下，創(chuàng)造良好的投資環(huán)境，制定對(duì)投資商具有吸引力的優(yōu)惠政策。要建立規(guī)劃實(shí)施的動(dòng)態(tài)評(píng)估機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)施規(guī)劃過(guò)程中存在的問(wèn)題，必要時(shí)按程序?qū)σ?guī)劃目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。(三)強(qiáng)化組織保障各地要加強(qiáng)分析研判,細(xì)化政策措施,加大協(xié)調(diào)推進(jìn)力度,集中力量開(kāi)展攻堅(jiān)行動(dòng)。引導(dǎo)各地結(jié)合實(shí)際,制定實(shí)施方案,完善支持政策,確保有效落實(shí)。(四)推動(dòng)區(qū)域交流合作積極參與“一帶一路”建設(shè)，采取園區(qū)共建、技術(shù)合作、資本合作和貿(mào)易換資源等多種方式，加強(qiáng)與

51、市場(chǎng)需求大的沿線國(guó)家開(kāi)展貿(mào)易合作。加強(qiáng)同區(qū)域內(nèi)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)合作，在重點(diǎn)領(lǐng)域合作實(shí)現(xiàn)突破，合作取得積極成效。(五)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任落實(shí)責(zé)任，組織協(xié)調(diào)工作。落實(shí)目標(biāo)責(zé)任考核制度，建立和完善績(jī)效考核及問(wèn)責(zé)機(jī)制。將產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)逐級(jí)分解，主要任務(wù)指標(biāo)細(xì)化到年度，并實(shí)施年度目標(biāo)責(zé)任考核，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。明確相關(guān)部門(mén)的責(zé)任與分工，定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，定期檢查規(guī)劃目標(biāo)和年度計(jì)劃目標(biāo)落實(shí)情況，確保產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)圓滿完成。(六)強(qiáng)化招商引資實(shí)施全產(chǎn)業(yè)鏈招商，圍繞重大項(xiàng)目，爭(zhēng)取其上下游產(chǎn)業(yè)配套項(xiàng)目落戶。營(yíng)造符合國(guó)際慣例的投資環(huán)境。完善重大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備機(jī)制，推動(dòng)公共服務(wù)平臺(tái)和重大項(xiàng)目建設(shè)。拓寬投融資渠道，積極開(kāi)

52、展社會(huì)資本合作。第六章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（8）法律

53、、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。3、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)

54、自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書(shū)面報(bào)告。4、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司社會(huì)公眾股股東負(fù)有誠(chéng)信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤(rùn)分配、資產(chǎn)重組、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會(huì)公眾股股東的合法利益，不得利用其控制地位損害公司和社會(huì)公眾股股東的利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司董事會(huì)建立對(duì)控股股東所持公司股份“占用即凍結(jié)”機(jī)制，即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產(chǎn)立即申請(qǐng)司法凍結(jié)，凡不能以現(xiàn)金清償?shù)?，通過(guò)變現(xiàn)股權(quán)償還侵占資產(chǎn)。二、

55、 董事1、公司設(shè)董事會(huì)，對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。2、董事會(huì)由5名董事組成，包括2名獨(dú)立董事。董事會(huì)中設(shè)董事長(zhǎng)1名，副董事長(zhǎng)1名。3、董事會(huì)行使下列職權(quán)：（1）召集股東大會(huì)，并向股東大會(huì)報(bào)告工作；（2）執(zhí)行股東大會(huì)的決議；（3）決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；（6）擬訂公司重大收購(gòu)、收購(gòu)本公司股票或者合并、分立、解散及變更公司形式的方案；（7）在股東大會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，決定公司對(duì)外投資、收購(gòu)出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易等事項(xiàng)；（8）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；（9）聘任或者解聘公司總裁、董事會(huì)秘書(shū)；

56、根據(jù)總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高級(jí)管理人員，并決定其報(bào)酬事項(xiàng)和獎(jiǎng)懲事項(xiàng)；（10）制訂公司的基本管理制度；（11）制訂本章程的修改方案；（12）管理公司信息披露事項(xiàng)；（13）向股東大會(huì)提請(qǐng)聘請(qǐng)或更換為公司審計(jì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所；（14）聽(tīng)取公司總裁的工作匯報(bào)并檢查總裁的工作；（15）法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程授予的其他職權(quán)。4、公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)就注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見(jiàn)向股東大會(huì)作出說(shuō)明。5、董事會(huì)制定董事會(huì)議事規(guī)則，以確保董事會(huì)落實(shí)股東大會(huì)決議，提高工作效率，保證科學(xué)決策。6、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)確定對(duì)外投資、收購(gòu)出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限，建立嚴(yán)格的審查和決策程序；重大投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家、專業(yè)人員進(jìn)行評(píng)審，并報(bào)股東大會(huì)批準(zhǔn)。董事會(huì)可根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)30%以下的購(gòu)買或出售資產(chǎn)，決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的