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文檔簡(jiǎn)介
1、薪酬管理制度一、目的為貫徹公司人力資源管理方略,建立健全以薪酬為核心的激勵(lì)機(jī)制,確保各項(xiàng)薪酬管理 活動(dòng)合法合規(guī),同時(shí)兼顧效率與公平,特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于與XX有限公司及各分支機(jī)構(gòu)簽訂正式勞動(dòng)合同的員工。工作內(nèi)容屬銷售性質(zhì)或部分涉及的員工,且另有特別約定的,以特別約定為準(zhǔn)。其他補(bǔ) 充部分,可參照本制度執(zhí)行。三、權(quán)責(zé)劃分1總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司薪酬管理制度及調(diào)整方案的審定。2,職級(jí)管理委員會(huì)職業(yè)發(fā)展委員會(huì)與干部管理委員會(huì)負(fù)責(zé)員工專業(yè)職級(jí)職等與干部管理職級(jí)職等的評(píng)定。3.人力資源部負(fù)責(zé)公司薪酬管理制度及福利政策的制定;負(fù)責(zé)工資核算與薪資查詢的反饋?;诳?jī)效管理與職級(jí)管理活動(dòng)的結(jié)果調(diào)整員工薪
2、酬。四、薪酬管理原則1 薪酬體系的設(shè)計(jì)與管理遵循公平、效率與合法原則。2薪酬管理以職業(yè)發(fā)展體系為基礎(chǔ),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。3.根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況制定或調(diào)整年度薪酬預(yù)算。五、職業(yè)發(fā)展體系為提高公司薪酬管理效率,明確職業(yè)晉升通道與發(fā)展方向,根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃與部門職能定位,將崗位職責(zé)、管理范圍、工作性質(zhì)、任職資格和行為標(biāo)準(zhǔn)相似或相近的崗位進(jìn)行歸集,劃分成專業(yè)與管理兩個(gè)發(fā)展通道,五個(gè)職務(wù)序列。各序列內(nèi)部根據(jù)任職資格與崗位權(quán)限,劃分成4個(gè)職級(jí),同時(shí),各職級(jí)內(nèi)均包括“基礎(chǔ)等、普通等與職業(yè)等3個(gè)職等。職級(jí)與職等的管理與評(píng)定工作由公司職業(yè)發(fā)展委員會(huì)和干部管理委員會(huì)負(fù)責(zé)。關(guān)于職級(jí)與職等的明確定義另見(jiàn)公司職級(jí)管理制度
3、。職業(yè)發(fā)展通道如下圖所示。L5 ( CEO)P4 (專家)右備干部P2( iaw/w 級(jí))P39/7各職務(wù)序列定義與崗位分布情況如下表所示。認(rèn)證干部管理委員會(huì)職業(yè)發(fā)展委員會(huì)機(jī)構(gòu)(L序列)(P序列)崗位管難性質(zhì)研發(fā)性質(zhì)職能性質(zhì)專業(yè)性質(zhì)銷S性質(zhì)性質(zhì)(L- eader) (T-echncIogy) (F-uncti on) (S-pec i cI i ty) (M-arkc適用公司中高層管理一系統(tǒng)研發(fā)、應(yīng)用會(huì)計(jì)、出納、丿財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、IjiBD、銷售、售前、部研發(fā)、QA、運(yùn)纟E力、行政、采y賈目管理、產(chǎn)昂、售后計(jì)劃合同總助、設(shè)計(jì)對(duì)組織經(jīng)營(yíng)與管理對(duì)產(chǎn)品和技術(shù)在按號(hào)定流程與夬!運(yùn)用某項(xiàng)專並知負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)績(jī)承扌
4、匸系統(tǒng)的高效運(yùn)行和行業(yè)中的先進(jìn)性吋為業(yè)務(wù)提供支識(shí)創(chuàng)造性提供茅直接責(zé)任定義各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理決策和安全性承擔(dān)直持或很務(wù),確保種支寺或服務(wù),的正確性承擔(dān)直扛接責(zé)任公司正常運(yùn)營(yíng)直接或間按為組 責(zé)任織創(chuàng)造價(jià)值六、薪酬體系仁薪酬結(jié)構(gòu)固定工資浮動(dòng)工金獎(jiǎng)金津貼與福利崗位工資績(jī)效工務(wù)(項(xiàng)目獎(jiǎng)金)全勤獎(jiǎng)年終獎(jiǎng)各類津貼、公司福利、定福利員工薪酬由固定工資、浮動(dòng)工資、獎(jiǎng)金、津貼與福利組成。具體內(nèi)容如下表所示。法2.固定工資根據(jù)公司管理實(shí)際,綜合市場(chǎng)薪酬水平,實(shí)行基于崗位價(jià)值、任職資格與員工績(jī)效的寬幅薪酬體系。崗位工資與員工的序列、職級(jí)職等相對(duì)應(yīng),序列或職級(jí)職等發(fā)生變動(dòng),薪酬同步調(diào)整。職級(jí)與薪酬的對(duì)應(yīng)關(guān)系詳見(jiàn)附表仁職級(jí)薪酬
5、對(duì)照表3.績(jī)效工資績(jī)效工資與績(jī)效等級(jí)的對(duì)應(yīng)關(guān)系如下表所示。績(jī)效等級(jí)結(jié)果應(yīng)茅激勵(lì)措施優(yōu)異(A)激勵(lì)次季度薪酬在帶寬內(nèi)上浮1檔。達(dá)標(biāo)(B)需改善(C)激活為:季度薪酬在帶寬內(nèi)下浮1檔。浮動(dòng)工資有效期為1個(gè)季度。進(jìn)入激活狀態(tài)的,將被執(zhí)行業(yè)績(jī)改善與幫扶計(jì)劃O提前達(dá)成改善計(jì)劃的,亦可視情況提前解除激活狀態(tài)。連續(xù)被激活2次的,浮動(dòng)工資連降,崗位工資下調(diào)1檔,同時(shí),公司有權(quán)擇解除勞動(dòng)合同或重新評(píng)估職級(jí)。連續(xù)被激勵(lì)2次的,浮動(dòng)工資累加,并可破格申報(bào)晉級(jí)晉等,崗位工資上調(diào)1檔。七、核算與發(fā)放工資采取銀行轉(zhuǎn)賬方式于每月5日支付,遇節(jié)假日順延。個(gè)人所得稅、社會(huì)保險(xiǎn)與住房公積金的個(gè)人部分均由公司代扣代繳。員工入職、離
6、職當(dāng)月薪酬按其月度內(nèi)實(shí)際出勤天數(shù)核算。八、薪酬調(diào)整基于職務(wù)變化、職級(jí)職等晉升結(jié)果的薪酬調(diào)整,由職委會(huì)與干委會(huì)負(fù)責(zé)組織晉級(jí)晉等評(píng)定工作,原則上每半年開展一次。申報(bào)晉級(jí)晉等的基本條件如下表所示。資歷條件(工作年限)績(jī)玫條件申報(bào)類型/目標(biāo)大專本科碩士上決本次達(dá)標(biāo)r工作年限指從事所屬通道相關(guān)工作的年限,包括進(jìn)公司前與進(jìn)公司后的年限。2因入職時(shí)間、產(chǎn)假、病假等因素導(dǎo)致只有本次績(jī)效的,不允許申報(bào)2晉3及以上。3.凡被激活的,半年內(nèi)不允許申報(bào)晉級(jí)晉等、主動(dòng)轉(zhuǎn)通道。4轉(zhuǎn)通道可同時(shí)申請(qǐng)級(jí)內(nèi)晉等,但不可申請(qǐng)晉級(jí)。5晉級(jí)晉等未成功的,薪酬不作調(diào)整。6屬晉級(jí)晉等的,按照高于原薪酬標(biāo)準(zhǔn)的原則,參照晉升后的崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)予
7、以評(píng)定。九、津貼與福利 公司津貼包括工齡津貼、電話補(bǔ)助、交通補(bǔ)助、午餐補(bǔ)助、電腦補(bǔ)助、住房補(bǔ)助等。福利由法定福利與公司福利兩部分組成。法定福利包括公司按國(guó)家規(guī)定為員工繳納的社會(huì)保險(xiǎn)與住房公積金。公司福利主要包括但不限于培訓(xùn)、團(tuán)建活動(dòng)、帶薪休假、生日關(guān)懷、節(jié)日福利、喪葬慰問(wèn)金、婚育禮金、年度體檢等。公司將根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況逐步提高全員福利水平,亦有權(quán)根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況調(diào)整福利項(xiàng)目與標(biāo)準(zhǔn)。津貼與福利的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍由公司每年初更新并對(duì)全員發(fā)布實(shí)施。十、薪酬保密與復(fù)核 工資信息為公司明確要求的保密事項(xiàng),因泄密或相互打探工資造成負(fù)面影響的,一經(jīng)核 WORD輅式實(shí),對(duì)當(dāng)事人實(shí)行降薪或辭退處理。員工對(duì)工資收入產(chǎn)
8、生疑義的,須主動(dòng)聯(lián)系人力資源部,調(diào)閱工資明細(xì),申請(qǐng)薪酬復(fù)核。#/7專業(yè)資料整理附表1:職級(jí)薪級(jí)對(duì)照表TX叫位(DLwidHf-eJtlr、公司中g(shù)ggFTg總盅總1 PJnJom夜性F FurvtkeSatt竇系茨H左.業(yè)用威4 謝?。?k合計(jì):人力蓋Olb KiHfW)(估場(chǎng)TtT2T3 5E卩駅;iNS害dtt愉 頂Q運(yùn) 3處3000顧 aftOQ 伽 4X10dfiOQ CCOG550G3 DOO 3 36M DOO *300 sF3F45132S3S4MlM2M35500 I BUOU MW :70007500:90009000lODOO7iijooiSbZ 丄3000 TT4DOO
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10、307600joblT1555100 DO11UDUI OCXMintk (inHUOQ;MUiVo 下而61亦而Rbo61G00D 9000 _2:000 pO四 一 240dii260002S00D3000D130C0 UU II iMi rr IMCO 170C0 1COI BO DO 200:0 7?oro400020003200034003 aeooD40000理2 麵36 DO400043003Q0Q顧3500flooa4300wq5000.5500MM003 DOO顧3&PQADM4300600*0035503iODQfl&OQ7000750090003000亦0D04000_e
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