貴州省水土保持設(shè)施補(bǔ)償費(fèi)征收流程圖

1、2. 工作任務(wù)移交情況說(shuō)明由接手人填寫(xiě)，并經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽字確認(rèn)。3. 員工于批準(zhǔn)離職當(dāng)日辦理完所有手續(xù)，此單據(jù)為領(lǐng)取結(jié)算薪資的憑據(jù)。八. 長(zhǎng)/短期培訓(xùn)計(jì)劃表（ 至 月 ）長(zhǎng)期 培訓(xùn)計(jì)劃表（ 月） 短期編號(hào)：HR008 填寫(xiě)日期： 年 月 日序號(hào)培訓(xùn)時(shí)間參加人員培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)地點(diǎn)是否發(fā)生費(fèi)用審批意見(jiàn)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人：否是費(fèi)用預(yù)計(jì) 元人力資源部意見(jiàn)副總經(jīng)理意見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人：否是費(fèi)用預(yù)計(jì) 元人力資源部意見(jiàn)副總經(jīng)理意見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人：否是費(fèi)用預(yù)計(jì) 元人力資源部意見(jiàn)副總經(jīng)理意見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn)九. 員工培訓(xùn)記錄表編號(hào)：HR009 填寫(xiě)日期： 年 月 日姓 名工作部門(mén)部門(mén)職務(wù)培訓(xùn)名稱(chēng)培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)講

2、師培訓(xùn)目的培訓(xùn)報(bào)告（由受訓(xùn)員工填寫(xiě)）報(bào)告人： 日期： 培訓(xùn)考核結(jié)果（由培訓(xùn)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)）理論考核成績(jī)技能考評(píng)結(jié)論（培訓(xùn)效果）備 注優(yōu)良一般培訓(xùn)證書(shū)名稱(chēng)培訓(xùn)證書(shū)編號(hào)發(fā)證單位是否發(fā)生培訓(xùn)費(fèi)用否 是 培訓(xùn)費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額：人民幣 元是否簽定培訓(xùn)協(xié)議書(shū)否 是 服務(wù)期限： 年 月 日至 年 月 日備注：以上各項(xiàng)若有空缺請(qǐng)劃斜杠“”加以標(biāo)識(shí)。（人力資源部存檔 經(jīng)手人簽名： 日期： ）十. 員工培訓(xùn)協(xié)議書(shū) （編號(hào)：HR010）一.目的為了明確甲、乙雙方的權(quán)利和義務(wù)，經(jīng)雙方平等協(xié)商，特簽訂以下條款以便共同遵守。二.適用范圍2.1甲方： 2.2乙方：三.協(xié)議內(nèi)容3.1甲方派乙方到 進(jìn)行 專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)；培訓(xùn)時(shí)間從 年 月

3、 日至 年 月 日。3.2乙方所花培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)計(jì)為人民幣 元整，應(yīng)為甲方服務(wù)年限為 年 月 日至 年 月 日。3.3服務(wù)年限的規(guī)定五佰元）以上，兩仟元以下（含兩仟元）的，乙方必須在培訓(xùn)期結(jié)束后為甲方服務(wù)一年（含一年）以上，兩年（含兩年）以下。3.4如果乙方未經(jīng)甲方同意擅自解除勞動(dòng)合同或提前離職的，乙方須向甲方支付所有發(fā)生的培訓(xùn)費(fèi)用。3.5乙方培訓(xùn)合格后所獲得的有關(guān)資格證書(shū)原件交由甲方統(tǒng)一保管，直至乙方服務(wù)期滿(mǎn)自愿離職方可歸還其本人。3.6本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字或蓋章之日起生效。甲 方： 乙 方：法定代表人或法定代理人： 身份證號(hào)碼：日 期： 日 期：十一. 考核結(jié)果記錄表

4、11.1 技術(shù)開(kāi)發(fā)人員結(jié)果記錄表 （編號(hào)：HR011-01）姓 名工 號(hào)部 門(mén)職 務(wù)職 級(jí)入職日期考核期限考核 人*以下是業(yè)績(jī)?cè)u(píng)分記錄表（業(yè)績(jī)總分100分）業(yè)績(jī)考核情況工作內(nèi)容描述目標(biāo)（完成時(shí)間、質(zhì)量）實(shí)際（完成時(shí)間、質(zhì)量）未完成情況描述得分評(píng)分說(shuō)明，范例：若當(dāng)月某部門(mén)分配給某員工5項(xiàng)工作任務(wù)，則每項(xiàng)工作的最高得分為100/520分；部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)該員工的任務(wù)完成情況（完成時(shí)間是否提前或拖延，完成效果的優(yōu)劣等）酌情給分。*以下是績(jī)效考核結(jié)果匯總表績(jī)（50分）德（15分）能（25分）勤（10分）1項(xiàng)1項(xiàng)2項(xiàng)3項(xiàng)1項(xiàng)2項(xiàng)3項(xiàng)4項(xiàng)5項(xiàng)1項(xiàng)2項(xiàng)得分總分×50得分得分得分合 計(jì)*如被考核人考核

5、期內(nèi)對(duì)公司作出了特別的貢獻(xiàn)或造成損失，可以給出適當(dāng)修正特別事件描述事件描述：加減分（幅度控制在10分以?xún)?nèi)）負(fù)責(zé)人簽字最終得分*審核意見(jiàn)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核意見(jiàn)審核人簽名： 日期： 人力資源部意見(jiàn)負(fù)責(zé)人簽名： 日期： 11.2 業(yè)務(wù)市場(chǎng)策劃人員結(jié)果記錄表 （編號(hào)：HR011-02）姓 名工 號(hào)部 門(mén)職 務(wù)職 級(jí)入職日期考核期限考核 人*以下是業(yè)績(jī)?cè)u(píng)分記錄表（業(yè)績(jī)總分100分）業(yè)績(jī)考核情況1.工作計(jì)劃、承諾完成情況。（50分）工作內(nèi)容描述目標(biāo)（完成時(shí)間、質(zhì)量）實(shí)際（完成時(shí)間、質(zhì)量）未完成情況描述得分評(píng)分說(shuō)明，范例：若當(dāng)月某部門(mén)分配給某員工5項(xiàng)工作任務(wù)，則每項(xiàng)工作的最高得分為50/54分；部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)該員

6、工的任務(wù)完成情況（完成時(shí)間是否提前或拖延，完成效果的優(yōu)劣等）酌情給分。2.固定考核要素。（50分）考核要素目標(biāo)目標(biāo)修正修正原因?qū)嶋H完成完成比率得分50×比率接訂單額預(yù)期利潤(rùn)出差費(fèi)用客戶(hù)建檔率新客戶(hù)開(kāi)發(fā)數(shù)量評(píng)分說(shuō)明：考核固定要素中的目標(biāo)由上級(jí)主管在考核期限之前定出，考核時(shí)根據(jù)客觀情況給出目標(biāo)修正值并注明修正原因，然后將實(shí)際值與目標(biāo)修正值比較來(lái)計(jì)算評(píng)分。 完成比率實(shí)際完成÷目標(biāo)修正×100*以下是績(jī)效考核結(jié)果匯總表績(jī)（50分）德（15分）能（25分）勤（10分）1項(xiàng)2項(xiàng)1項(xiàng)2項(xiàng)3項(xiàng)1項(xiàng)2項(xiàng)3項(xiàng)4項(xiàng)5項(xiàng)6項(xiàng)1項(xiàng)2項(xiàng)得分總分×50得分得分得分合 計(jì)*如被考核人考

7、核期內(nèi)對(duì)公司作出了特別的貢獻(xiàn)或造成損失，可以給出適當(dāng)修正特別事件描述事件描述：加減分（幅度控制在10分以?xún)?nèi)）負(fù)責(zé)人簽字最終得分*審核意見(jiàn)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核意見(jiàn)審核人簽名： 日期： 人力資源部意見(jiàn)負(fù)責(zé)人簽名： 日期： 11.3 非技術(shù)/管理/銷(xiāo)售人員結(jié)果記錄表 （編號(hào)：HR011-03）姓 名工 號(hào)部 門(mén)職 務(wù)職 級(jí)入職日期考核期限考核 人*以下是業(yè)績(jī)?cè)u(píng)分記錄表（業(yè)績(jī)總分35分）業(yè)績(jī)考核情況工作內(nèi)容描述目標(biāo)（完成時(shí)間、質(zhì)量）實(shí)際（完成時(shí)間、質(zhì)量）未完成情況描述得分評(píng)分說(shuō)明，范例：若當(dāng)月某部門(mén)分配給某員工5項(xiàng)工作任務(wù)，則每項(xiàng)工作的最高得分為35/57分；部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)該員工的任務(wù)完成情況（完成時(shí)間是否提

8、前或拖延，完成效果的優(yōu)劣等）酌情給分。*以下是績(jī)效考核結(jié)果匯總表績(jī)（55分）德（15分）能（25分）勤（10分）1項(xiàng)2項(xiàng)3項(xiàng)1項(xiàng)2項(xiàng)3項(xiàng)1項(xiàng)2項(xiàng)3項(xiàng)4項(xiàng)1項(xiàng)2項(xiàng)得分得分得分得分合 計(jì)*如被考核人考核期內(nèi)對(duì)公司作出了特別的貢獻(xiàn)或造成損失，可以給出適當(dāng)修正特別事件描述事件描述：加減分（幅度控制在10分以?xún)?nèi)）負(fù)責(zé)人簽字最終得分*審核意見(jiàn)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核意見(jiàn)審核人簽名： 日期： 人力資源部意見(jiàn)負(fù)責(zé)人簽名： 日期： 11.4 管理人員結(jié)果記錄表 （編號(hào)：HR011-04）姓 名工 號(hào)部 門(mén)職 務(wù)職 級(jí)入職日期考核期限考核 人*以下是業(yè)績(jī)情況描述此項(xiàng)由本人填寫(xiě)工作內(nèi)容描述目標(biāo)（完成時(shí)間、質(zhì)量）實(shí)際（完成時(shí)間、

9、質(zhì)量）未完成情況描述被考核人將在考核期內(nèi)的主要業(yè)績(jī)做簡(jiǎn)要描述。被考核人簽名： 日期： *以下是績(jī)效考核結(jié)果匯總表績(jī)（50分）德（15分）能（25分）勤（10分）1項(xiàng)2項(xiàng)1項(xiàng)2項(xiàng)3項(xiàng)1項(xiàng)2項(xiàng)3項(xiàng)4項(xiàng)5項(xiàng)6項(xiàng)1項(xiàng)2項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期間產(chǎn)生的水土保持設(shè)施補(bǔ)償費(fèi)的征收建設(shè)期間產(chǎn)生的水土保持設(shè)施補(bǔ)償費(fèi)的征收業(yè)主按季度向征收單位申報(bào)銷(xiāo)售總額審批機(jī)關(guān)批復(fù)水土保持方案行政征收依據(jù)：中華人民共和國(guó)水土保持法、貴州省實(shí)施<中華人民共和國(guó)水土保持法>辦法、貴州省水土保持設(shè)施補(bǔ)償費(fèi)征收管理辦法等業(yè)主在規(guī)定時(shí)限內(nèi)按規(guī)定將水土保持設(shè)施補(bǔ)償費(fèi)交到指定地點(diǎn)或者銀行帳號(hào)對(duì)于拒不繳納、拖延繳納或者拖欠水土保持設(shè)施補(bǔ)償費(fèi)的業(yè)主送達(dá)責(zé)令限期繳納水土保持設(shè)施補(bǔ)償費(fèi)通知書(shū)征收單位確定應(yīng)繳費(fèi)額，并向業(yè)主送達(dá)水土保持補(bǔ)償費(fèi)繳納通知單按批復(fù)的水土保持方案