鐵路工程指揮部部門職責(zé)

1、項(xiàng)目質(zhì)量職責(zé)（一） 建立項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制，明確各級管理、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、技術(shù)、 操作人員的質(zhì)量責(zé)任， 明確各職能部門的質(zhì)量職責(zé)， 明確施工全 過程中的質(zhì)量監(jiān)控環(huán)節(jié)及質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)， 制定具體監(jiān)控措施， 明確 執(zhí)行者和檢驗(yàn)者的責(zé)任， 用工序質(zhì)量保證項(xiàng)目質(zhì)量， 以工作質(zhì)量 保證工程質(zhì)量。1 指揮長職責(zé)1.1 自覺遵守國家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度， 接受建設(shè)單位、 監(jiān)理單位和公司的檢查和監(jiān)督， 認(rèn)真履行工程施工合同和工程項(xiàng) 目責(zé)任書，兌現(xiàn)承諾，保證項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成。1.2 貫徹實(shí)施公司質(zhì)量、環(huán)境與安康管理目標(biāo)，建立質(zhì)量、 環(huán)境與安康保證體系。確定質(zhì)量、環(huán)境與安康管理目標(biāo)，對所承 建工程項(xiàng)目負(fù)全面責(zé)任。

2、1.3嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境與安康管理體系文件和各項(xiàng)管 理制度。定期組織項(xiàng)目質(zhì)量檢查、 評審和改進(jìn)， 行使質(zhì)量否決權(quán)。1.4認(rèn)真履行工程承包合同。負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目的開工、竣工、 交付和回訪等有關(guān)事宜。強(qiáng)化項(xiàng)目管理的工期、質(zhì)量、環(huán)境與安 康管理和成本控制。加強(qiáng)合同、信息和現(xiàn)場的管理，做好內(nèi)、外 部關(guān)系協(xié)調(diào)， 滿足業(yè)主期望， 滿足質(zhì)量、環(huán)境與安康管理的承諾。1.5 優(yōu)化配置進(jìn)入項(xiàng)目的人員、資金、材料、施工設(shè)備等資 源，統(tǒng)籌部署和合理安排施工進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)，做到文明施 工。組織項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境與安康管理成本預(yù)測、控制、分析和考 核，降低不可承受風(fēng)險的控制成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。1.6 組織項(xiàng)目成本預(yù)測、控

3、制、分析和考核，降低工程成本， 提高經(jīng)濟(jì)效益。1.7負(fù)責(zé)工程分包方的管理，對分包工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、 環(huán)境與安康管理負(fù)總包方責(zé)任。 審核批準(zhǔn)當(dāng)?shù)睾细癫牧瞎?yīng)商名 單，減少質(zhì)量、環(huán)境與安康風(fēng)險。1.8制定、實(shí)施具有質(zhì)量否決權(quán)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。監(jiān)督本項(xiàng)目 崗位技能組織開展內(nèi)部和外部勞務(wù)人員崗位培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)， 并 考核和評價其工作， 確保滿足質(zhì)量、 環(huán)境與安康管理體系目標(biāo)要 求。1.9組織工程項(xiàng)目的竣工、驗(yàn)收、移交，抓好竣工決算、竣 工資料和回訪保修工作。1.10 制定和組織實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境與安康管理體系中的事故、 事件和不符合的應(yīng)急效應(yīng)，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行糾正、改進(jìn)和處理， 向公司主管部門反饋管理信息。2

4、 副指揮長職責(zé)2.1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好項(xiàng)目管理工作，對項(xiàng)目工程施工負(fù)全面的組織實(shí)施責(zé)任。2.2對項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)責(zé)組織實(shí)施，對所建工 程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。2.3 嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)文件和管理制度，定期或不定期地組 織檢查落實(shí)安全、質(zhì)量、進(jìn)度，制定落實(shí)改進(jìn)措施。2.4認(rèn)真履行工程合同，強(qiáng)化項(xiàng)目管理的工程質(zhì)量、安全和 成本的控制，加強(qiáng)合同、信息和施工現(xiàn)場的管理，做好內(nèi)外部關(guān) 系的協(xié)調(diào)，以滿足業(yè)主的期望，兌現(xiàn)合同承諾。2.5加強(qiáng)項(xiàng)目的人員、物資、設(shè)備等管理工作，落實(shí)施工進(jìn) 度，保證均衡生產(chǎn)，做到文明施工。2.6 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目成本預(yù)測、控制、分析和考核實(shí)施工作， 注重落實(shí)和壓縮非生產(chǎn)和管理費(fèi)開

5、支， 降低工程成本， 提高經(jīng)濟(jì) 效益。2.7落實(shí)項(xiàng)目崗位技能培訓(xùn)教育，確保持證上崗，并對其工 作組織考核和評價。3 總工程師職責(zé)3.1組織項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)人員對設(shè)計施工圖紙自審，參加業(yè)主 或設(shè)計單位組織的施工圖紙會審和技術(shù)交底， 并做好會審和交底 記錄。滿足質(zhì)量、環(huán)境與安康管理體系文件要求。3.2組織編制項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境與安康管理管理方案，實(shí)施性 施工組織設(shè)計和關(guān)鍵過程及特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí) 施。3.3 審核項(xiàng)目材料需用計劃和非標(biāo)構(gòu)件加工訂貨計劃；監(jiān)督 有關(guān)人員做好進(jìn)貨和過程的質(zhì)量自檢、 專檢和交接檢， 保證進(jìn)貨 和過程質(zhì)量控制符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。3.4組織重要施工部位和特殊過程的隱藏驗(yàn)收，對

6、發(fā)現(xiàn)的不 合格或潛在不合格分析存在原因， 及時采取糾正和預(yù)防措施， 并 驗(yàn)證措施的落實(shí)情況。3.5推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料，努力提高工藝水平 和操作技能。3.6 定期召開質(zhì)量、環(huán)境與安康管理工作分析會，檢查質(zhì)量 體系運(yùn)行的適應(yīng)性和有效性， 及時研究處理質(zhì)量、 環(huán)境與安康管 理活動中的重大技術(shù)問題。對質(zhì)量持有否決權(quán)。3.7定期組織項(xiàng)目質(zhì)量檢查，主持單位工程質(zhì)量評審評定。4 工程技術(shù)部職責(zé)4.1 嚴(yán)格執(zhí)行國家或行業(yè)有關(guān)基本建設(shè)方針、政策、技術(shù)標(biāo) 準(zhǔn)，規(guī)范、規(guī)程，貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度。抓好項(xiàng)目部的安 全質(zhì)量、環(huán)境與安康管理體系運(yùn)行和施工技術(shù)工作。4.2 掌握項(xiàng)目工點(diǎn)的分布情況及工程概況，組

7、織重點(diǎn)工程施 工圖紙會審和技術(shù)交底工作， 編制重點(diǎn)工程施工組織設(shè)計和特殊 工程的施工方案、技術(shù)措施，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目開工、施工過程的控 制、竣工文件的整理工作。保證這些工作滿足公司質(zhì)量、環(huán)境與 安康管理體系內(nèi)容的要求。4.3負(fù)責(zé)審理項(xiàng)目的施工技術(shù)資料，負(fù)責(zé)技術(shù)文件和資料的 管理，為招投標(biāo)積累業(yè)績資料、甲方評價資料。負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工現(xiàn) 場內(nèi)業(yè)資料收集整理，及時上報各種安全、技術(shù)、質(zhì)量報表。4.4 負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)管理規(guī)定，組織簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書 的質(zhì)量、環(huán)境與安康管理目標(biāo)，深入施工現(xiàn)場組織實(shí)施。4.5制定項(xiàng)目工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃，并指導(dǎo)實(shí)施，主要隱蔽工 程質(zhì)量，抽檢分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定，收集各種質(zhì)量記錄

8、。 負(fù)責(zé)全面質(zhì)量、環(huán)境與安康運(yùn)行目標(biāo)管理工作，積極開展 QC 小 組活動，向上級推薦優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果。4.6 組織安全質(zhì)量、環(huán)境與安康運(yùn)行情況檢查，參與施工安 全、質(zhì)量事故調(diào)查、分析，編制或?qū)彾ㄙ|(zhì)量事故的處理方案，檢 查落實(shí)整改情況。4.7收集掌握地震區(qū)、 高溫嚴(yán)寒區(qū)、 水害區(qū)預(yù)報及預(yù)測資料， 為制定質(zhì)量、 環(huán)境與安康管理指標(biāo)提供依據(jù)， 及時通知現(xiàn)場采取 預(yù)防措施。4.8 檢查指導(dǎo)試驗(yàn)站的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。4.9做好本部門相關(guān)要素涉及和上級交辦的其它工作。5 計劃部職責(zé)5.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級機(jī)關(guān)有關(guān)計劃、統(tǒng)計、基建等 方面的法律、 法規(guī)和地方政策以及公司關(guān)于招投標(biāo)工程概預(yù)算的 編制、驗(yàn)

9、工計價的有關(guān)規(guī)定。制定滿足本公司質(zhì)量、環(huán)境與安康 管理體系有效運(yùn)行措施。5.2 負(fù)責(zé)收集、分析、篩選工程信息，為上級經(jīng)營部門和分 公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)； 參加與本項(xiàng)目部有關(guān)的投標(biāo)文件的編制 工作。5.3負(fù)責(zé)項(xiàng)目部承擔(dān)施工項(xiàng)目內(nèi)部承包合同價的評估，核定 收取有關(guān)費(fèi)用基數(shù)。5.4負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的勞務(wù)競標(biāo)工作。負(fù)責(zé)工程內(nèi)部采購承、發(fā) 包合同的管理和工程項(xiàng)目合同價的測算， 確保質(zhì)量、 環(huán)境與安康 管理體系不漏項(xiàng)；以及對合同履行過程的監(jiān)控。5.5 抓好計劃的編制、執(zhí)行和檢查三個環(huán)節(jié)，并對執(zhí)行計劃 的全過程進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)控。5.6負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目概預(yù)算基礎(chǔ)資料的收集工作。對所屬項(xiàng)目 進(jìn)行概預(yù)算調(diào)整、 施工索賠以及負(fù)

10、責(zé)工程竣工結(jié)算工作。 配合有 關(guān)部門搞好施工組織設(shè)計，定期參加公司經(jīng)濟(jì)活動分析。5.7負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目內(nèi)部責(zé)任成本的預(yù)算管理；配合有關(guān)部門 搞好經(jīng)濟(jì)核算，參與效益工資的測定。5.8加強(qiáng)統(tǒng)計管理，把好計劃關(guān)，建立健全統(tǒng)計原始記錄， 及時準(zhǔn)確的上報各種報表； 系統(tǒng)地積累統(tǒng)計資料， 建立統(tǒng)計臺帳， 匯編統(tǒng)計資料并負(fù)責(zé)上報和下達(dá)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成情況。 按時進(jìn)行統(tǒng)計分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。5.9做好本部門相關(guān)要素涉及和上級交辦的其它工作。6 物質(zhì)設(shè)備部職責(zé)6.1 貫徹執(zhí)行上級各項(xiàng)設(shè)備、車輛、物資管理規(guī)定并制定本 單位實(shí)施細(xì)則。6.2 負(fù)責(zé)本單位設(shè)備、車輛、物資管理工作，掌握本單位機(jī) 械、車輛司機(jī)人員

11、的動態(tài)及技術(shù)狀況，做好設(shè)備、車輛的“管、 用、養(yǎng)、修”工作。確保這些工作滿足質(zhì)量、環(huán)境與安康管理體 系的要求。6.3負(fù)責(zé)機(jī)械、車輛、物資檢查，組織開展紅旗設(shè)備評比競 賽活動，單機(jī)單車核算及修舊利廢等工作。減少質(zhì)量、環(huán)境與安 康風(fēng)險。6.4 負(fù)責(zé)司機(jī)技能培訓(xùn)、安全教育，機(jī)械、車輛、物資原始 資料收集、整理、存檔，及時準(zhǔn)確上報各類業(yè)務(wù)報表。6.5負(fù)責(zé)本單位設(shè)備、物資的調(diào)配、調(diào)度、租賃及小型機(jī)械、 物資招標(biāo)采購工作，參與新上項(xiàng)目的物資競標(biāo)工作。6.6負(fù)責(zé)設(shè)備大修、報廢、封存的技術(shù)鑒定及物資采購計劃 的申報工作。6.7 負(fù)責(zé)車輛、駕駛員的年檢年審，各類證件手續(xù)申報。司 機(jī)的安全法規(guī)宣傳教育及交納各種稅

12、費(fèi)工作， 參與事故的調(diào)查處 理。6.8負(fù)責(zé)本單位設(shè)備物資方面的貫標(biāo)工作。6.9負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的材料核算，合同核算部門制定物資技術(shù) 指標(biāo)和材料消耗定額，參與經(jīng)濟(jì)活動分析并提供有關(guān)資料。6.10 做好本部門相關(guān)要素涉及和上級交辦的其它工作7 綜合辦公室職責(zé)7.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級公司、黨委的指示要求和指導(dǎo)意見， 結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，提出具體貫徹辦法和實(shí)施意見，抓好落實(shí)，并 向上級報告貫徹執(zhí)行情況。7.2 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各種會議的組織、籌備工作。收集議題，擬 定方案，做好記錄，整理和起草會議紀(jì)要。7.3 協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)有關(guān)部門督促檢查各種會議、文 件、決定、辦法的落實(shí)。配合相關(guān)部門，制定質(zhì)量、環(huán)境與安康

13、管理體系在本分公司實(shí)施辦法和措施。7.4 承辦項(xiàng)目部綜合性黨政工作報告、總結(jié)、文件和講話稿 的起草工作。 審核各部門有關(guān)文稿。 接收和處理內(nèi)外單位的有關(guān) 文電。為分公司領(lǐng)導(dǎo)起草和傳遞信函。7.5 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件處理，承辦分公司制發(fā)文件、會議材料 的編號、 登記、打印。負(fù)責(zé)整理、 保管和統(tǒng)計文書、 科技、會計、 設(shè)備等檔案。7.6負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目部及行政領(lǐng)導(dǎo)的印章，開具各種對外交往的信函。7.7 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的對外聯(lián)絡(luò)和接待工作。安排領(lǐng)導(dǎo)工作計劃 和公務(wù)活動，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理有關(guān)事務(wù)性工作。7.8負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人力資源配置、員工實(shí)力管理，做好工程項(xiàng) 目勞力安排、職工上崗、競崗、待崗、配置符合崗位能力和保證 質(zhì)

14、量、環(huán)境與安康管理體系正常運(yùn)行的管理人員。7.9 負(fù)責(zé)各類人員崗位職責(zé)的制定。承辦員工接收調(diào)動、獎 罰、勞動合同簽訂的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。7.10 貫徹執(zhí)行勞動工資制度， 負(fù)責(zé)工資日常管理和編制上報 勞動工資統(tǒng)計報表。7.11 負(fù)責(zé)制定員工培訓(xùn)計劃，組織各類專業(yè)工種人員的培 訓(xùn)、考核；組織職業(yè)技能鑒定，負(fù)責(zé)特殊工種資格證書、上崗證 書的保管使用。7.12 制定外部勞務(wù)管理使用計劃， 保證使用外部勞務(wù)滿足公 司質(zhì)量、環(huán)境與安康管理體系運(yùn)行的要求。7.13 做好本部門相關(guān)要素涉及和上級交辦的其它工作。8 財務(wù)部工作職責(zé)8.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的財經(jīng)方針、政策以及上級的內(nèi) 部財務(wù)管理規(guī)定。8.2根據(jù)分公司

15、財務(wù)計劃，籌劃與平衡生產(chǎn)資金，審核下達(dá) 項(xiàng)目部所屬單位的財務(wù)和經(jīng)費(fèi)計劃。8.3負(fù)責(zé)資金使用管理，掌握財經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)、制度，主辦經(jīng)濟(jì)活 動分析，綜合成本核算。為貫徹實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境與安康管理體系 目標(biāo)提供資金保證。8.4 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量成本的核算和控制工作。 8.5負(fù)責(zé)工程施工所需投入資金的調(diào)劑、保障工作，考核、 評價本公司質(zhì)量、環(huán)境與安康管理成本效果。8.6 掌握所屬單位的財務(wù)收支情況，參與分公司內(nèi)部有關(guān)經(jīng) 濟(jì)合同的簽訂，協(xié)同有關(guān)部門推行各種形式的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。8.7負(fù)責(zé)各項(xiàng)資金收繳、撥付和結(jié)算，辦理分公司內(nèi)部財務(wù) 往來清算工作。8.8按工資管理規(guī)定，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員的工資發(fā)放，及時匯 總工資、津貼、補(bǔ)

16、貼和獎金的發(fā)放情況。8.9負(fù)責(zé)所屬單位社會保險基金的收繳，預(yù)提個人賬戶和企 業(yè)保險基金的清算， 負(fù)責(zé)社會保險費(fèi)基數(shù)的申報， 并根據(jù)員工人 數(shù)的增減變化及時進(jìn)行調(diào)整， 做好個人社保費(fèi)臺帳、 工資臺帳的 登記以及在冊員工社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出的記錄工作。8.10 負(fù)責(zé)本單位職工醫(yī)療費(fèi)收繳及醫(yī)療單據(jù)整理上報和報 銷返還工作。8.11 做好本部門相關(guān)要素涉及和上級交辦的其它工作。9 中心試驗(yàn)室職責(zé)9.1熟練掌握國家、行業(yè)頒布的檢測試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、 工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主、 監(jiān)理的技術(shù)要求。 確保這些工作達(dá)到質(zhì)量、 環(huán)境與安康管理體系標(biāo)準(zhǔn)。9.2了解工程項(xiàng)目檢測的基本任務(wù)、檢測內(nèi)容及所檢測材料 的用途

17、、性能。負(fù)責(zé)原材料的取樣或送檢，滿足質(zhì)量、安全與安 康管理體系文件的要求。9.3熟悉各種檢測儀器設(shè)備的用途、操作規(guī)程、維護(hù)方法。9.4負(fù)責(zé)檢測前的準(zhǔn)備工作和檢測儀器設(shè)備的日常管理、維 護(hù)、保養(yǎng)。認(rèn)真填寫儀器設(shè)備操作使用記錄。9.5及時完成工程項(xiàng)目的材料檢測和施工過程控制參數(shù)的測試任務(wù) ,符合質(zhì)量、環(huán)境與安康標(biāo)準(zhǔn) ,并出具完整的檢測記錄和報告.9.6配合做好儀器設(shè)備及現(xiàn)場計 量器具 的檢定和自校工作。9.7按時對檢測試驗(yàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析并上報各種檢測試驗(yàn)報 表。10 測量隊(duì)職責(zé)10.1熟悉國家測繪政策、 法規(guī)，系統(tǒng)掌握測繪專業(yè)基礎(chǔ)理論。 了解設(shè)計內(nèi)容， 熟悉設(shè)計圖紙。 熟練掌握鐵路測量技術(shù)規(guī)范和上

18、級的有關(guān)規(guī)定。10.2 認(rèn)真學(xué)習(xí)測繪專業(yè)的新技術(shù)、新儀器、新方法，根據(jù)本 單位承擔(dān)任務(wù)的實(shí)際， 開展測量科研和技術(shù)革新活動， 組織推廣 應(yīng)用測量科研成果，了解國內(nèi)外測量技術(shù)的發(fā)展動態(tài)。10.3 負(fù)責(zé)組織新建工程項(xiàng)目測量資料的接收復(fù)核和控制樁 橛的現(xiàn)場交接工作，并組織復(fù)測。10.4 負(fù)責(zé)組織橋梁、隧道、線路、車站及路外大中型工程項(xiàng) 目的控制測量，并根據(jù)工程進(jìn)度，定期組織施工控制測量。10.5 對兩個以上單位共同施工的工程， 負(fù)責(zé)組織各管區(qū)接頭 和相鄰單位管區(qū)接頭的貫通測量及竣工測量。 對兩個以上單位施 工的同一隧道和橋梁及其它工程，負(fù)責(zé)組織控制測量。10.6 認(rèn)真做好內(nèi)外業(yè)測量資料的計算、 復(fù)核

19、與審核。 負(fù)責(zé)向 所屬施工單位下達(dá)測量成果計算書。10.7 負(fù)責(zé)上報測量資料的審核工作， 對下屬單位上報的控制 測量資料進(jìn)行復(fù)算審核，并及時通知核算成果。10.8 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目精密測量儀器的申請購置、配備、調(diào)撥、封 存及報廢的協(xié)調(diào)和管理工作。10.9 參加編制測量竣工文件，撰寫測量專題技術(shù)總結(jié)和論 文，參加竣工項(xiàng)目驗(yàn)交。11 初檢人員職責(zé)11.1 初檢人員在安全質(zhì)量部的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。11.2 負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工過程的工序、 檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識， 并 對狀態(tài)標(biāo)識工程實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。11.3 負(fù)責(zé)按照進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序、 過程檢驗(yàn)和試驗(yàn) 程序和最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序組織施工全過程的檢驗(yàn)、試驗(yàn) 并

20、做好記錄。參加隱、預(yù)檢和工程驗(yàn)收，對工程的每一單元、分 部工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評定并記錄。11.4 負(fù)責(zé)所施工工程的現(xiàn)場管理， 落實(shí)每道工序的施工質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)。11.5 負(fù)責(zé)對工程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行評審， 并對糾正和預(yù) 防措施的實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證。 對業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)性能確 認(rèn)，發(fā)現(xiàn)業(yè)主提供產(chǎn)品不合格時，組織評審，提出方案。11.6 負(fù)責(zé)每道工序的初檢和復(fù)檢工作。11.7 負(fù)責(zé)質(zhì)量情況信息的收集、 整理和反饋， 掌握工程質(zhì)量 狀況。12 復(fù)檢人員職責(zé)12.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及地方發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、 施工規(guī)范及工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)； 嚴(yán)格按照設(shè)計文件、 建設(shè)單位及 監(jiān)理單位制定的有關(guān)質(zhì)量管理措施進(jìn)行施工； 負(fù)責(zé)施工工序的復(fù) 檢工作。12.2 認(rèn)真填寫施工日志和自身職責(zé)范圍內(nèi)的各類資料， 并應(yīng) 對其進(jìn)行分類、整理，按月移交給項(xiàng)目部相關(guān)部門。12.3 嚴(yán)格按照施工圖紙、 施工規(guī)范、 作業(yè)指導(dǎo)書等要求進(jìn)行 施工，不允許施工隊(duì)擅自修改。12.4 對嚴(yán)重違反操作程序、 技術(shù)措施和驗(yàn)收程序要求， 經(jīng)指 出后超過兩次不改的， 可令其暫停施工和拒絕驗(yàn)收， 并及時向終 檢員和上級部門報告，建議給予相應(yīng)的處罰。12.5 對每一混凝土澆筑倉位實(shí)行旁站制度，并作好旁站記 錄，對重點(diǎn)倉位要明確質(zhì)檢、技術(shù)、生產(chǎn)人員的職責(zé)，必要時制 定混凝土倉面設(shè)計輔助圖。12.6 復(fù)檢員要敢管， 堅(jiān)持原