10KV電力施工組織設計

1、/'建湖創(chuàng)新園供配電工程（二號標書）宿遷市蘇能電力工程有限公司二O六年四月第一章工程總體概述第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章重點部位施工方案和技術(shù)措施質(zhì)量保證措施安全文明施工及環(huán)境保護措施施工進度計劃及保證措施施工平面布置圖降低工程成本的措施季節(jié)性施工措施勞動力計劃表施工進度計劃表第十一章主要機械設備表第一章工程總體概述一、工程概況工程名稱：建湖創(chuàng)新園供配電工程工程地點：建湖縣開發(fā)區(qū)冠華東路南、上海路西、建港溝北建設單位：建湖縣開發(fā)區(qū)建設投資有限公司要求質(zhì)量標準： 國家合格標準。要求工期：100日歷天。二、施工總體設想（一）、公司將以高標準、嚴要求深化施工方案，編

2、制詳細作業(yè)計劃， 發(fā)揮本公司管理優(yōu)勢及類似工程的經(jīng)驗，配備一支管理有序、施工經(jīng)驗豐富 施工隊伍，確保一旦中標，立即能全面投入項目管理施工之中。在施工中嚴 格把好材料、設備、成品和半成品的米購和檢驗關(guān)。（二）、公司各類施工機械裝備齊全，儲備雄厚，根據(jù)工程實際需要， 保證施工機械設備完全滿足施工進度和質(zhì)量要求。（三）、公司為確保工期進度能按時完成。本工程擬采?。?. 加強深化設計的理解和力度。2. 為確保施工正常運轉(zhuǎn)，施工期間實行交替施工，增加勞動力，節(jié)假日 不放假，提高勞動效率，按時完成。減少不必要的延續(xù)工序，壓縮、重合可并列工序。從密切有關(guān)方配合中求效率，確保工程如期完成。 控制關(guān)鍵節(jié)點等主要

3、措施。在材料采購、檢驗和使用、施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)措施等方面，按科學規(guī)4.5.6、3.范來控制施工。（四）假如我公司一旦中標，將嚴格執(zhí)行建設工程質(zhì)量管理條例， 科學規(guī)范組織施工，確保工程質(zhì)量的評定。在安全生產(chǎn)、文明施工等方面， 嚴格貫徹國家及地方有關(guān)文件精神。在施工現(xiàn)場中執(zhí)行標準化管理，按建設工程項目管理規(guī)范 組織現(xiàn)場文明施工， 對施工現(xiàn)場渣土垃圾進行整治 處理，確?！皥龅厍?、無渣土垃圾”。如由于管理不善，引起政府職能部 門罰款和停工整頓，其發(fā)生的費用與損失由我公司承擔，確保本工程達到市 級安全文明工地標準。（五）、公司將組織一支富有經(jīng)驗的班子，創(chuàng)一流工程和樣板工程，在施工中積極配合協(xié)調(diào)好其它施工單

4、位，互相合作，齊頭并進，以高起點，嚴要 求組織施工，確保工程質(zhì)量標準：合格。（六）、公司實行規(guī)范控制：即人員素質(zhì)控制、原材料控制、 機具設備控制、 施工過程控制、 不合格產(chǎn)品控制、質(zhì)量檢驗控制，強調(diào)把好“三 關(guān)”，即：把好基線關(guān)、基準關(guān)、 復查關(guān)。我公司承諾，如能中標， 場項目經(jīng)理及專業(yè)技術(shù)人員，無特殊情況未經(jīng)建設單位同意，不得調(diào)換和撤 離。在工程竣工時，將提供完整的竣工資料。本工程將與建設單位、監(jiān)理及其他專業(yè)施工單位密切配合，接受和尊重建設單位、監(jiān)理全過程的指導和幫助。在保修期內(nèi)， 凡發(fā)生的質(zhì)量問題，必須 24小時內(nèi)趕到進行維修， 以最大限度減少建設單位的損失。在保修期滿后，本公司仍堅持隨叫

5、隨到，保 證維修，解決建設單位的后顧之憂。 本公司充分理解建設單位的意圖，為 把本工程完成得盡善盡美，做出應有的貢獻。第二章重點部位施工方案和技術(shù)措施（一）設備基礎型鋼的制作與安裝工藝流程：7調(diào)試并刷好防基礎型鋼埋設7搬運和檢查接線安裝7清理安裝1、首先將槽鋼調(diào)直，然后按圖紙要求預制加工基礎鋼架， 繡漆。2、基礎型鋼埋設：埋設方法有下列兩種：（施工時根據(jù)工地的實際情況確定采用何種方 式）a直接埋設法：這種埋設法是在土建打砼時直接將基礎型鋼埋設好，埋設前先將型鋼調(diào)直，除去鐵銹，按圖紙尺寸下好料并鉆好孔，再按圖紙的標 高尺寸、測量其安裝位置， 將型鋼放在所測量的位置上，并用水平尺調(diào)好水平，水平誤差

6、每米不超過1mm，全長不超過5mm。配電柜的基礎型鋼 一般為兩根， 埋設時應使其平行，并處于同一水平上。埋設的型鋼可高出地 表面5-10mm，水平調(diào)好后， 可將型鋼固定牢固。全部工作做完后，應再 仔細檢查安裝尺寸和水平情況是否有變化，如不符合要求，應及時處理。b預留槽埋設法： 用這種方法埋設型鋼是在土建打砼的時候，根據(jù)圖紙的要求在埋設位置預埋好用鋼筋做成的鋼筋鉤，并且預留出型鋼的空位。預留空位的方法是在澆注砼地面的時候，在地面上埋入比型鋼略大的木盒（一般大約在30mm左右），待砼凝固后， 將埋入的木盒取出，再埋設 基礎型鋼。 埋設型鋼時， 應先將預留的空位清掃干凈，按上述要求將型鋼加工好，然后

7、將型鋼放入埋設位置， 并按上述方法和要求調(diào)好水平。水平調(diào)好后，把預埋的鋼筋鉤焊在型鋼上，使其固定牢固，并用砼填充搗實。埋設的基礎型鋼應作好接地，接地方法是在型鋼兩端各焊一段扁鋼與接地網(wǎng)相連， 型鋼露出地面部分應涂一層防銹漆?；A型鋼安裝后， 其項部宜高出抹平地面10mm。3、基礎型鋼安裝完畢后還應與室內(nèi)接地網(wǎng)做可靠明顯的連接。（二）接地網(wǎng)的制作安裝 接地網(wǎng)的制作安裝應嚴格按照電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收 規(guī)范（GBJ50169-92 ）進行。室內(nèi)明敷在墻上的接地線為 50X6的鍍鋅扁鋼， 敷設前，先在距地面 300mm處墻上每隔1m安裝支持件，支持件可用一段 40mm中間穿孔的30X3角

8、鐵和膨脹螺絲制作，安裝的支持件應保持在同一水平線上，然后將事先調(diào)直的50X6鍍鋅扁鋼焊接在支持件上，并與預埋的接地體可靠焊 接，扁鋼與墻的距離應保持一致，不能有明顯的起伏彎曲。 在接地線可能遭受機械損傷的地方，應用鋼管或角鐵加以保護。 接地線通過建筑物的伸縮縫時，如采用焊接固定， 應將地線通過伸縮縫的一段做成弧形。接地體之間應確保焊牢，接地線之間或接地線與電氣裝置之間在搭焊 時，除應在其接觸兩側(cè)進行焊接外，還應焊上由鋼帶彎成的弧形（或直角形）與鋼管（或角鋼）焊接。鋼帶距鋼管（或角鋼）頂部應有100mm的 距離。明敷的接地體應先涂上防銹漆，待防銹漆干后再涂上黑色油漆。（三）設備安裝1、電力變壓器

9、安裝：變壓器安裝施工時應嚴格按照電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收 規(guī)范（GBJ147-90 ）的規(guī)定進行。工藝流程：設備點件檢查 T變壓器二次搬運 T變壓器穩(wěn)裝 T附件 安裝7交接試驗 f 送電前檢查 f 驗收送電運行。具體施工方法：變壓器就位可采用吊裝或拖運的方式，吊運變壓器的鋼 絲繩必須拴在變壓器的專用吊鉤環(huán)上。 變壓器就位時，將底座滾輪裝上，各 附件按制造廠說明書的要求進行安裝，變壓器就位方向和離墻尺寸應與圖紙相符。變壓器的重復接地線應采用不小于 60X 6的銅母線，接口處應燙錫。 變壓器的中性點接地回路中， 靠近變壓器處，宜做一個可拆卸的聯(lián)接點。 變 壓器安裝完畢后，必須進行交接試驗

10、， 交接試驗要由供電局高試部門進行， 試驗標準應符合規(guī)范和供電部門的要求。變壓器試運行前應做全面的檢查，干式變壓器護欄要安裝完畢、各種標 示牌已掛好， 變壓器室門已裝鎖。 確認符合試運行條件時方可投入運行。變壓器的試送電運行：變壓器第一次投入時，可全壓沖擊合閘，沖擊合 閘時由高壓側(cè)投入。變壓器第一次受電后，持續(xù)時間不應少于10min，無保護無 無異常情 可視為合異常情況。變壓器應進行 3-5次全壓沖擊合閘，無異常情況， 誤動作，對相序無誤， 方可帶電運行。 變壓器空載運行24h , 況，方可投入負荷運行。變壓器從開始帶電起，24h無異常情況，格，并辦理移交手續(xù)。2、高、低壓配電柜的安裝：高壓柜

11、、低壓柜安裝施工時應嚴格按照電氣裝置安裝工程高壓電器施 工及驗收規(guī)范(GBJ147-90 )、電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收 規(guī)范(GBJ149-90 )、電氣裝置安裝工程盤柜及一次回路結(jié)線施工及驗 收規(guī)范(GBJ50171-92 )的規(guī)定進行。工藝流程：設備開箱檢查 7設備搬運 7柜體穩(wěn)裝 7柜內(nèi)二次線配 線7試驗調(diào)整 7驗收送電運行。安裝時應按照施工圖紙的布置，按順序?qū)⒐穹旁诨A型鋼上。單個柜校正柜面和側(cè)面的垂直度；成列柜各柜就位后， 先找正兩端的柜，在柜下方離地面三分之二高的位置繃上小線，逐臺找正， 找正時采用0.5mm鐵片進行調(diào)整，每處墊片最多不能超過三片。 然后按柜的固定螺栓孔尺

12、寸， 在 基礎型鋼架上用手電鉆鉆孔，無特殊要求時， 低壓柜鉆 巾12.2mm孑L,高壓柜鉆 巾16.2mm孑L,分別用M12、M16鍍鋅螺絲彈簧墊圈固定。 柜體 的垂直及水平的不平度應符合施工規(guī)范的要求。柜體與側(cè)板均應采用鍍鋅螺絲連接固定。 柜體還應進行可靠的接地，每臺柜從后面左下部的基礎型鋼側(cè)面焊上銅端子， 用6mm2銅線與柜上的接地端子連接牢固。柜頂母線應 嚴格按照規(guī)范的要求配制，銅母線的連接應采用機械連接，搭焊處應燙錫，母線間距應均勻一致，最大允許誤差不得大于5mm，母線調(diào)直應采用木質(zhì)工具，切斷母線時， 嚴禁用電、氣焊切割，應將所有接口涂上“導電膠”。 按原理圖逐件檢查柜上電器是否與圖相

13、符，其額定電壓和控制操作電源電壓 必須一致。安裝完畢后應進行試驗和調(diào)整，試驗標準應符合國家規(guī)范和供電 部門的規(guī)定及產(chǎn)品技術(shù)資料要求，然后進行模擬試驗，做好送電前的準備工 作。3、母線槽的安裝：工藝流程：母線槽點件檢查7支架制作安裝7母線槽安裝7試運 行驗收。施工方法：在變壓器、低壓配電柜安裝完畢， 并經(jīng)檢驗合格后，方可進 行母線槽的安裝。 安裝前應對每段母線進行絕緣電阻測試， 測量所得數(shù)據(jù) 應符合規(guī)范的要求，并做好記錄。母線槽的懸掛吊桿的直徑應與母線槽重量相適應，螺母應能調(diào)節(jié)，母線緊固螺栓應由廠家配套供應。吊架的固定距離不得大于2.5m,水平架設高度距地不得小于2.2m。母線槽支架的安裝位置應

14、正確，橫平豎直，牢固。母 線槽的起始端頭及終端頭應裝封閉罩。各段母線槽外殼的連接必須是可拆卸的，外殼之間須裝跨接地線， 母線槽兩端應可靠接地。母線槽與設備的聯(lián)接采用軟聯(lián)接。母線槽安裝完畢后，應對母線槽進行全面的清掃及整理，接頭聯(lián)接應緊密，相序應正確，外殼接地聯(lián)接應緊密、無遺漏。安裝完畢后應對 母線槽進行絕緣電阻測試，其絕緣電阻值應符合設計的要求。如暫時不送電 運行的，還要做好成品的保護措施。4、電力電纜敷設：電纜敷設必須嚴格按照電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范（GB50168-92 ）的要求施工。工藝流程：準備工作T檢查預埋管 T揭電纜溝蓋板 T沿溝敷設電 纜7管口防水處理 7掛標示牌

15、7電纜高試 7驗收送電。施工方法：電纜溝開挖深度、寬度應符合施工規(guī)范的要求。電纜溝、隧道或電纜保護管應先進行清理，確保順利敷設電纜。敷設前，應檢查電纜有型號、回路號、用途 銅芯用銅套管壓接 金屬外殼應可靠接地。無機械損傷，電纜盤是否完好，對 3KV及以上的高壓電纜應進行耐壓試驗， 1KV以下的電纜可用1KV絕緣搖表搖測， 絕緣電阻不應小于10兆歐姆。 電纜的彎曲半徑應符合施工規(guī)范的要求，直埋電纜應按規(guī)定埋設標志樁。電 纜線路的長度不超制造長度時，應使用整條電纜，盡量避免接頭，如有電纜 中間接頭，應設在電纜溝或隧道人孔、手孔處，并做明顯標志，中間接頭還 應采用防爆鋼保護盒保護。電纜溝及隧道中敷設

16、的電纜應在引出端、終端及中間接頭和走向有變化處掛標示牌，注明電纜規(guī)格、 及電纜路由。電纜芯線的連接，均應采用圓形套管連接， 或焊接。電纜頭施工完畢， 應進行耐壓或搖測試驗， 埋設在地下的電纜均應在回填土前進行隱蔽工程驗收，并繪制竣工圖，詳細 標明坐標、部位與走向。室外電纜凡穿經(jīng)手孔井時各條電纜均應掛鋁制電纜 牌，注明該電纜用途、路別、電纜規(guī)格、敷設日期及施工單位。第三章質(zhì)量安全保證措施（一）工程質(zhì)量目標執(zhí)行國家建設工程質(zhì)量管理條例，工程質(zhì)量達合格工程標準。（二）質(zhì)量保證組織措施1、統(tǒng)一思想， 堅定目標，齊心協(xié)力，共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)(1) 工程質(zhì)量爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)是業(yè)主的需要，是國家建設的需求，更是企業(yè)生存與發(fā)展

17、所必需的， 任何一個企業(yè)都有責任有義務創(chuàng)優(yōu)達標。(2) 參加本工程建設的項目經(jīng)理部和公司領導均應對工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)負責， 對管理人員和操作工人進行質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)達標教育并在施工現(xiàn)場加強創(chuàng)優(yōu)達標宣傳，使參建的每一個人都把自己的工作和工程創(chuàng)優(yōu)結(jié)合起來，只有這樣工程創(chuàng)優(yōu)目標才能實現(xiàn)。(3) 堅持管生產(chǎn)必須管質(zhì)量的原則， 領導干部親自抓，堅持“百年大計， 質(zhì)量第一”的方針，從思想上牢固樹立工程創(chuàng)優(yōu)的目標。2、創(chuàng)優(yōu)達標的基本要求(1) 工程質(zhì)量必須達到國家現(xiàn)行的規(guī)范規(guī)定的“合格”等級。(2) 提高分項工程一次成優(yōu)率，要求達到80%以上。(3) 消除跑、冒、滴、漏等質(zhì)量通病。3、開展質(zhì)量管理(QC)小組活動：(1)

18、質(zhì)量管理小組應由項目經(jīng)理負責組建，由專業(yè)工程師、專職質(zhì)檢員、施工班組共同組成。(2) 質(zhì)量管理組職責： 在項目經(jīng)理的直接領導下， 負責制訂管理點質(zhì)量控制目標要求和質(zhì)量攻關(guān)技術(shù)措施，并進行技術(shù)質(zhì)量交底， 負 責管理點中的工序質(zhì)量檢驗和采用材料及其質(zhì)量的抽檢，負責管理點分項工程中隱蔽驗收簽證及分項工程質(zhì)量評定，負責按月統(tǒng)計管理點分項工程質(zhì)量數(shù)據(jù)和質(zhì)量 分析改進措施。組織管理點內(nèi)的質(zhì)量講評活動和執(zhí)行項目部規(guī)定的有關(guān)控制 質(zhì)量的措施。(3) 質(zhì)量管理小組的活動內(nèi)容： 明確目標， 組織攻關(guān)， 檢查產(chǎn)品，收 集信息并反饋傳遞到相關(guān)人員， 做到施工之前交底， 交底有記錄；施工中 檢查，檢查有記錄； 施工后有

19、驗收， 驗收有評定。 做到跟蹤檢查，信息 反饋及時。4、質(zhì)量控制管理規(guī)定(1) 材料、設備質(zhì)量控制a所有用于工程上的材料、成品、半成品、設備均需具有合格證書或質(zhì)保書，隨貨交材料部門歸檔保存， 作質(zhì)量資料依據(jù)，材料部門應對規(guī)格、 數(shù)量、質(zhì)量進行驗收，驗收合格后方可接收入庫，并做好儲存、堆放、保管工作。b嚴禁使用不合格的材料、成品、半成品及設備。C、凡按規(guī)定需要抽樣檢驗的材料，應遵守先檢驗后使用的原則。d施工中的殘料、余料等應及時退庫報廢物應有明顯標識，分別堆放統(tǒng) 一處理。(2) 工序質(zhì)量控制a分項工程中各工序之間加強監(jiān)督和復核，上道工序不合格，下道工序嚴禁開工。b、重點工序和質(zhì)檢站規(guī)定檢驗程序的

20、中間檢驗規(guī)定，必須納入工序檢驗管理中去，并經(jīng)監(jiān)理或質(zhì)監(jiān)站檢驗認可方可轉(zhuǎn)下道工序。(3) 交接驗收制度凡上下工序或前后分項的不同施工作業(yè)單位，必須做好交接驗收，并辦理雙方簽證手續(xù)。(4) 分項工程驗收規(guī)定按樓層或段劃分的分項工程的交驗方式是班組自檢一互檢一專檢一監(jiān) 理、質(zhì)檢站核驗評定。(5) 不合格分項的處理經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)不合格的部位，通過整改通知單下發(fā)各有關(guān)施工班組，限期整改，務必達到質(zhì)量標準， 未經(jīng)處理合格， 不準進行下道工序施工。(三) 質(zhì)量保證管理措施1、 本工程將嚴格推行工程質(zhì)量保證體系的控制和管理，嚴格執(zhí)行 IS09002質(zhì)量管理和質(zhì)量保證 系列標準，并嚴格按驗評標準進行檢查。2、明確項

21、目經(jīng)理部各級管理人員的崗位責任制， 層層把關(guān)，牢固樹立“百 年大計、質(zhì)量第一” 的思想，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。3、本工程對施工全過程實行工序質(zhì)量預控，將質(zhì)量問題解決在施工過程 中，堅持跟蹤檢查，提高施工一次成優(yōu)率， 以工序質(zhì)量保證最終工程質(zhì)量， 對每一個分項工程將按照質(zhì)檢點控制圖進行分級檢查。4、 以工藝質(zhì)量確保工程質(zhì)量， 最大限度的提高機械化施工工藝，減少 手工操作。5、 嚴格圖紙交底及技術(shù)交底制度，未經(jīng)圖紙會審及技術(shù)交底，任何人 不許開工。6、 嚴格實行“三檢制”， 自檢、互檢、專檢逐層檢驗， 責任到人， 嚴格按質(zhì)保體系的檢查點及檢查表格規(guī)定的內(nèi)容，認真檢查、填寫，經(jīng)檢查上道工序不合

22、格者， 未經(jīng)整改下道工序不許施工。勞務作業(yè)層開展 并與班組的經(jīng)濟收入循環(huán)解決施工現(xiàn)場出7、堅持質(zhì)量一票否決權(quán)，定期召開工程質(zhì)量分析會， 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)競賽活動， 設立流動紅旗，按月進行評比， 掛鉤。8在施工班組建立QC活動小組，運用PDCA現(xiàn)的質(zhì)量問題， 提高職工的整體質(zhì)量意識， 推行全面質(zhì)量管理。9、加強材料采購供應的管理，對于所供的任何材料零件等都必須具有產(chǎn) 品合格證書或質(zhì)量保證書，并按規(guī)范要求進行抽樣檢查，經(jīng)檢驗合格后方 可使用，對采購三無產(chǎn)品者， 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將按有關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。量器具，10、 加強施工工藝計量是工程質(zhì)量的定量檢測方法。 按各分項工程質(zhì) 量檢驗評定標準中規(guī)定的要求配備計量

23、器具， 并按各專業(yè)施工工序中定點檢 查階段進行定量檢測。（四）質(zhì)量保證材料管理措施1、 材料設備的采購， 必須選用其產(chǎn)品質(zhì)量符合標準，能滿足合同規(guī)定 的質(zhì)量要求的供應商，必要時對供應商進行考察、檢驗。并由項目材料負責人、 設備按標準進行驗證, 確保材料設備對工程2、所有材料、設備必須有質(zhì)量合格證書或質(zhì)保書， 專業(yè)監(jiān)理簽字后，方可用于工程上，對所采購材料、 驗收其產(chǎn)品是否符合規(guī)定要求， 嚴禁使用不合格產(chǎn)品， 的優(yōu)良性。3、加強出入庫手續(xù)管理，認真、及時、嚴肅的接收與工程有關(guān)的所有物資。材料部門在入庫驗收后，填寫好收料單，記帳立卡，并進行材質(zhì)標記，分類堆放，不準混放。4、設置合理的材料庫房及堆放場

24、地，嚴禁露天堆放材料。5、 材料管理人員應具有高度的責任心，對于精密材料和設備要明確專 人負責。（五）工程資料檔案管理措施1、項目部設置檔案管理員，負責內(nèi)外文件的簽發(fā)，接收工作，以及工程 資料管理。2、所有技術(shù)文件的簽發(fā)，必須經(jīng)過嚴格的審核后才能簽發(fā)，即填表人 項目專業(yè)工程師-項目經(jīng)理。3、 原則上檔案管理人員在接收到外來文件后， 必須經(jīng)過項目經(jīng)理過目審 批后方可發(fā)給有關(guān)人員執(zhí)行。4、所有簽發(fā)、接收的文件、工程資料，其原件必須歸檔案室統(tǒng)一管理， 以便查詢。5、工程資料的填寫應與工程進度同步進行，并按表格規(guī)定，由各專業(yè)工程師會同有關(guān)人員會簽后，交檔案室存檔。(六) 質(zhì)量保證經(jīng)濟制約措施1、嚴格執(zhí)

25、行公司質(zhì)量管理獎懲制度。2、本工程經(jīng)竣工驗收核定為“省優(yōu)”等級的，由公司對該項目部按工程安裝費的2%給予獎勵。達不到質(zhì)量目標“省優(yōu)”等級將按對獎對罰的原則給予罰款。3、項目部對出現(xiàn)下列情況對有關(guān)責任人將給予處罰：(1) 未按施工組織設計或技術(shù)交底書進行施工和質(zhì)量控制的，造成不合格品的有一例罰款50元；(2) 上道工序不合格， 未經(jīng)處置強令繼續(xù)施工的，造成嚴重后果的有一 例罰款50元；(3) 隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)檢部門、監(jiān)理單位驗收合格，擅自轉(zhuǎn)入下道工序施工的有一例罰款50元；(4) 未經(jīng)檢驗的物資已辦理入庫或發(fā)生不合格材料已用于工程的有一例 罰款20-50元；50元。(5) 分項工程經(jīng)驗收評定達不到

26、優(yōu)良等級的，施工班組不得享受工地質(zhì)量 獎；(6) 對項目部管理人員因玩忽職守造成不合格項的有一例罰款第四章安全文明施工及環(huán)境保護措施(一) 安全及文明施工管理目標安全施工管理目標：保安全生產(chǎn)無重大傷亡事故，爭創(chuàng)安全事故率為零。 文明施工管理目標：實行標準化施工，確保市級文明工地。(二) 安全及文明施工保證體系I、安全施工保證體系公司總部2、文明施工保證體系作業(yè)班組長（三）安全施工保證措施1、堅決貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，堅持管生產(chǎn)必須管安 全的原則。建立健全項目 經(jīng)理部各級人員的安全生產(chǎn)責任制，責任明確，落 實到人。2、強化安全生產(chǎn)管理，加強安全生產(chǎn)意識教育，切實落實安全技術(shù)措施，

27、 在班組之間建立安全競賽活動，設立流動紅旗，獎罰分明。3、項目經(jīng)理部建立定期安全檢查制度，并配備專職安全員，負責施工現(xiàn)場的日常安全管理工作和巡回監(jiān)督檢查工作，負責提出安全預防措施。4、建立由項目經(jīng)理為首的安全值班輪流制度，并做好安全記錄。5、 嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)紀律，堅持每月召開一次全體職工安全會議和一 周一次班組安全活動， 指出安全隱患及改進措施，堅持每日十分鐘的班前 教育。6、 堅持安全生產(chǎn)“三級教育”制度，施工人員進入施工現(xiàn)場之前， 應 進行一次全面的醫(yī)療檢查，對患有高血壓、心臟病、癲癇病的人員嚴禁從 事高空作業(yè)。7、 堅持安全生產(chǎn)書面交底制度，凡新開的分部分項工程，專業(yè)負責人都應有針對性

28、的安全技術(shù)交底記錄并進行簽字手續(xù)，其原件應交檔案室存檔。8現(xiàn)場懸掛安全生產(chǎn)宣傳標語，洞口臨邊除設置防護措施外，還應張貼 有關(guān)的安全標牌， 以示提醒。9、施工現(xiàn)場設置的安全防護設施未經(jīng)許可不得擅自拆除。1 0、對生產(chǎn)過程中檢查出的安全問題及安全隱患應經(jīng)書面形式通知有 關(guān)人員或施工班組， 并限期整改，并將安全管理納入施工班組任務書、承包書的結(jié)算管理， 形成以安全保證施工，以施工促進安全的工作方式。11、 施工現(xiàn)場動火， 按工程進展情況實行動火審批制度，未經(jīng)批準擅 自動火者，視情節(jié)嚴重情況， 給予一定的經(jīng)濟制裁。12、 施工現(xiàn)場明確暢通無阻的安全通道，并以箭頭提示， 通道和地下 室要設置安全照明，以

29、提供足夠的照明條件。焊接施13、 施工班組配備移動滅火器，在施工作業(yè)點進行動火施工， 工時，隨作業(yè)點配置。消除亂并有安全可靠的接地。14、施工現(xiàn)場的施工用電， 應按施工用電方案進行統(tǒng)一布置， 拖亂拉現(xiàn)象。用電設備應按有關(guān)規(guī)定實行一機一閘，15、施工現(xiàn)場配備足夠的防護眼睛、口罩、大頭鞋等勞防用品，以確保施工人員的人身安全。各施工班組16、雨季及臺風季節(jié)施工， 應編制詳細的雨季施工措施，必須按措施嚴格執(zhí)行。17、 建立危險品倉庫， 并規(guī)定嚴格的領用制度，危險品倉庫由專人看 護。18、 成立以項目經(jīng)理為首的消防、保衛(wèi)搶險突擊隊， 以確保一旦發(fā)生 安全事故后使損失降低到最小程度。19、 施工中的安全措

30、施應按嚴格國家和本地區(qū)的有關(guān)規(guī)定進行操作。堅 持安全生產(chǎn)“六大紀律”，以及本公司安全管理條例。20、特殊工種培訓(1) 公司所有起重工必須經(jīng)有關(guān)部門安全技術(shù)培訓、市勞動局考核合格后，發(fā)放安全操作證，方可上崗施工。(2) 焊工及輔助焊工必須經(jīng)公司有關(guān)部門培訓、市勞動局考核合格后，領取焊工安全操作證，方可上崗工作。(3) 機械設備操作人員，必須經(jīng)有關(guān)部門培訓后，發(fā)給機械設備操作證 方可開動機械設備。21、高溫季節(jié)施工， 須采取干兩頭、 休中間的作息制度， 并配備足 夠的防署降溫用品，以確保施工安全及施工效率。22、 冬季進行管道試壓工作， 應密切關(guān)注天氣變化情況，避免溫度下 降造成事故。(四) 文

31、明施工保證措施1、項目經(jīng)理部應定期開展“創(chuàng)市級文明工地”實行標準化施工宣傳活動，使參加本項目施工的全體人員從思想上認識到文明施工的重要性和必要性。2、項目部全體參建人員應嚴格按公司規(guī)定，戴不同顏色的安全帽，所有 施工人員都必須佩戴證明其身份的胸卡。3、 主要道口必須設置明顯的標牌，標明工程名稱，施工單位和工程負 責人等內(nèi)容。4、 施工現(xiàn)場的布置必須嚴格按施工現(xiàn)場平面布置圖進行，嚴禁亂拖亂 拉。5、施工用料應按施工進度分批分期組織材料進入現(xiàn)場，減少現(xiàn)場堆放。所有材料、設備進場須按指定地點堆放整齊，掛牌標識，小型配件上架分類擺放保管，嚴禁就地鋪灑。6、 施工現(xiàn)場的材料堆放應按其規(guī)格、型號的不同分別

32、堆放整齊，并應 避開主要通道。7、設立現(xiàn)場文明施工班組流動紅旗，協(xié)助施工班組進行現(xiàn)場清理工作， 及時回收邊角料及雜物， 當日事當日清，工完料清，并在當日下班前打掃 清理好作業(yè)現(xiàn)場，做到作業(yè)現(xiàn)場秩序井然，有條不紊。并做好產(chǎn)品保護實施 和檢查工作。8大力提倡文明禮貌，杜絕打架斗毆現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)生將當事人立即清除出場。9、指定專人負責臨時設施和廁所的衛(wèi)生清潔工作，嚴禁隨地便溺，一經(jīng) 發(fā)現(xiàn)除給予經(jīng)濟罰款外， 立即清除出場。10、施工用設備應定期維修保養(yǎng)，現(xiàn)場排列整齊美觀。11、 最大限度的降低施工噪音， 降低對施工周圍環(huán)境的干擾。 因制作 風管的噪音和直流電焊機的噪音較大， 必須采取隔離措施， 減少噪音

33、對周 圍環(huán)境干擾，如在晚間加班，需在 22:00之前結(jié)束施工。12、危險作業(yè)區(qū)域應用紅白小旗圍起來以示警戒。13、洞口、 臨邊等危險區(qū)域張掛警示標志，以示提醒。14、 現(xiàn)場臨時用電電纜，氧、乙炔氣皮帶必須架設整齊、安全，禁止 隨意就地拖拉。15、管道、閥門水壓試驗和沖洗的臨時水管敷設應規(guī)范、整齊、美觀， 排水要接到指定地點（工地排水系統(tǒng)），不得隨地排放。16、 加強對全體施工人員的文明施工教育和管理，并建立嚴格的考核 獎罰制度。（五）消防保衛(wèi)技術(shù)組織措施針對現(xiàn)場特點， 加強消防及保衛(wèi)措施， 實施各專業(yè)組治安保衛(wèi)消防經(jīng) 濟責任制和獎懲細則。 本工程要做到以下幾點：1. 建立生產(chǎn)崗位防火責任制。2

34、. 嚴格執(zhí)行現(xiàn)場用火制度。 隨著季節(jié)、 氣候和工程進度的變化，因 地制宜地做到“四有”：（1）有施工消防安全交底；（2）有用火審批 制度; （3）有看火員和義務消防組織；（4）有消防器材和救火措施。3. 對設置的消防水泵、消防給水管道、消防水箱和消火栓等設施不得 任意改裝或挪作他用，在施工中如有沖突不得擅自變動。4. 進入現(xiàn)場不得隨意抽煙， 對易燃材料要集中管理做有標記，對膠粘 劑、松香水、油漆等易燃品在存放、 運輸和使用時必須遠離火源，存放處 要安全可靠，陰涼干燥。5. 電氣焊工經(jīng)常檢查使用工具是否漏氣、漏電，施焊中除清除周圍易燃物外還要設專人負責看火，氧乙炔瓶相距5米以上，且與明火相距10

35、米以上，乙炔瓶嚴禁橫臥。易短缺物品放入庫內(nèi)，6. 加強要害部位及貴重成品的保護， 設專人保管并安排好進度，及時安裝。將消防工作納入施工管理計劃。工 應進行防火教育。嚴格執(zhí)行動火審7. 遵守現(xiàn)場所定的各項保衛(wèi)制度。 地負責人向職工進行安全教育的同時，批制度，定期開展防火檢查，發(fā)現(xiàn)火險隱患及時整改。（六）現(xiàn)場文明施工技術(shù)組織措施1. 搞好勞動組織和班組建設，不斷提高施工現(xiàn)場人員的思想和技術(shù)素質(zhì)。2. 加強施工現(xiàn)場的標準化管理，使人流、物流高效有序。3. 整治施工現(xiàn)場環(huán)境，改變“臟、舌L、差”的狀況， 注意保護施工 環(huán)境，做到施工不擾民。4. 施工現(xiàn)場要有嚴格的分片包干和個人崗位責任制。5. 施工人

36、員進入現(xiàn)場，接受場容管理，遵守現(xiàn)場規(guī)章制度，掛 牌持證 上崗，運輸車輛做到不帶泥砂出場，并做到沿途不遺撒。6. 施工現(xiàn)場堆放的成品、材料要整齊，以免影響地區(qū)風景。7. 施工現(xiàn)場應保證有條理， 干一層清一層，做到活完場清，施工垃圾 應及時清運到指定消納場所，嚴禁亂倒亂卸。8庫內(nèi)物品存放應分類、分規(guī)格、碼放整齊，保持庫內(nèi)外清潔干凈。9. 施工人員在工地期間不準喝酒、打架、泡工、 隨地大小便等。10. 工地辦公室、 職工宿舍、工具室、更衣室要整齊有序， 保持衛(wèi)生, 無污物、無污水，生活垃圾集中堆放并及時清理。第五章施工進度計劃及保證措施（一）工程施工工期工程計劃工期為100日歷天。（二）工程施工進度

37、計劃根據(jù)招標書要求的施工工期，編制了工程施工進度計劃表。（三）工程施工進度保證措施本工程工作量相對較大， 設施齊全，需各工種交叉作業(yè)， 施工技術(shù)要 求高，保證施工進度按計劃實施是確保工程保質(zhì)保量按期完成的關(guān)鍵， 也是 施工項目管理的中心任務，為此我公司將采取以下措施。1、組織保證措施本工程已列為我公司年度重點施工項目，將盡心盡力全力組織全過程的施工管理， 全面協(xié)調(diào)各施工要素，確保計劃嚴密性。（1）檢查各層次施工進度計劃，形成嚴密的計劃保證體系。在堅持總工期不變的前提下， 檢查各項計劃是否層層分解、 互相銜接，組成一個計劃實施的保證體系， 經(jīng)計劃任務書、 施工任務書的方式逐級下達，以保證實 施。

38、(2) 層層簽訂責任狀安裝項目經(jīng)理和作業(yè)班組之間分別簽訂責任狀。 按總進度計劃目標確定 施工任務、技術(shù)措施、質(zhì)量要求，使施工班組必須保證按作業(yè)計劃完成規(guī) 定的任務。(3) 實行計劃交底，發(fā)揮全體施工人員的積極性。本工程進度計劃的實施是全體工作人員共同的目標，通過目標進度交底，使管理層和操作層協(xié)調(diào)一致，將計劃變成群眾的自覺行動，充分發(fā)揮各 級管理人員和全體施工人員的積極性。存 實 檢(4) 采取科學的計劃管理，確保工期目標的實施 在工程施工過程中，在著許多動態(tài)的因素， 需不斷地調(diào)整、解決。本公司將實行檢查上周、 施本周、計劃下周的三周滾動計劃管理辦法，本辦法將計劃、 實施、細量化，以每周總包召開

39、的查、調(diào)整集于一體， 是管理工作的具體化、工程協(xié)調(diào)會為目標，通過嚴格的組織管理，確?？傆媱澋膶崿F(xiàn)。2、勞動力配置及保證措施根據(jù)工程施工進度的計劃和預算工日的分析，確定施工階段的勞動力配 置。(1) 勞動力配置本工程前期配合預留墻洞并進行現(xiàn)場測量繪制加工草圖， 做好施工前的 各項準備工作， 需要配備的勞動力計劃詳見附表， 并保證所有施工人員均 為我公司的正式職工， 特殊工種需持證上崗。(2) 勞動力保證措施a配備好足夠數(shù)量的勞動力是保證施工進度的重要環(huán)節(jié)。我公司施工人員眾多，技術(shù)素質(zhì)較高， 可確保提供充足的勞動力投入本工程施工。b組織好勞動力的后備力量工程施工中不可避免地會受到一些外部因素的影響

40、，如設計變 更、材料設備供應不及時、土建施工脫期、 裝飾方案不及時等影響安裝工程施工進度。此時，需采取增加勞動力、延長工作時間等措施，把非我方因素造成的時間損失搶回來。為此，我公司在保證勞動力正常配置的條件下，再準備15人左右的后備力量，必要時可隨時投入施工。3、材料供應保證措施施工材料供應是保證工程順利進行的又一重要環(huán)節(jié)。材料管理好壞會對工程質(zhì)量、 工程成本產(chǎn)生直接影響。為此，需采取如下的措施：(1) 做好甲供材料的服務工作a、b、及時準確地提供業(yè)主分階段供料計劃。做好甲供材料的檢測、交接、驗收工作。c、d、配合業(yè)主做好甲供設備的開箱、檢查、驗收工作。做好甲供設備和材料的保管工作。e、做好材

41、料代供工作，幫助業(yè)主解決因人手不足所造成的供應困難。在業(yè)主選定廠家及價格的前提下協(xié)助業(yè)主進行業(yè)務聯(lián)系和辦理有關(guān)手續(xù)。(2) 做好乙供材料的供應a、 按工程施工進度計劃及預算材料分析，及時編制供料計劃。b、 加強采購成本的控制，做到貨比三家，擇優(yōu)采購，保證材料的質(zhì)量 和數(shù)量。C、加強對米購材料的檢驗，杜絕劣質(zhì)材料進庫。d、加強對進庫材料的保管，嚴格領料制度。4、施工機具配備保證措施根據(jù)工程特點， 施工方法及施工進度計劃，配置先進的加工機械和安按進度計劃分階段調(diào)配機具進場，既確保施工需要，又不閑置。 凡進場機具事先均進行維修和保養(yǎng)，確保進場機具完好無損。根據(jù)工程需要添置部分新機具時，要做好新機具的

42、采購，驗收工作。 對使用中的機具定期組織保養(yǎng)，對產(chǎn)生故障的機具及時安排維修，裝機具。(1)(2)(3)(4)并準備一些備用機具供搶進度和機具損壞時用，對消耗性配件如板牙、鉆頭、焊鉗、砂輪片有一定數(shù)量的儲備，以供隨時更換。5、協(xié)調(diào)保證措施工程施工中存在著多種因素的協(xié)調(diào)工作，既有項目部內(nèi)部的， 同時也有項目外部的協(xié)調(diào)。 本工程配備的項目經(jīng)理具有豐富的高層民用建筑施工經(jīng) 驗，負責本工程的生產(chǎn)及對外協(xié)調(diào)工作。(1) 項目內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)項目部配備一名專業(yè)政工師協(xié)調(diào)項目內(nèi)部人與人，各部門之間的工作關(guān)系，充分調(diào)動每個人的工作熱情，使得人盡其才，用人之長，責任分明，使項目部精干、高效、政令暢通。由項目經(jīng)理進行內(nèi)

43、部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)。諸如勞動力、 材料、機械設備、 動力等，求得項目的資源保證，從而使物 盡其用，按施工進度計劃進行有條不率的施工。(2) 外部協(xié)調(diào)重點協(xié)調(diào)設計單位、監(jiān)理單位、建設單位、土建及其它施工單位。采 取積極主動的態(tài)度在平等的基礎上進行協(xié)調(diào)。6、技術(shù)保證措施(1) 做好施工技術(shù)的管理工作，在確保工程質(zhì)量前提下，注重施工技術(shù)對 施工進度的保證指導作用。做好施工中各分部分項的技術(shù)核定工作。組織圖紙內(nèi)部會審， 落實設計變更。組織編制特殊作業(yè)的施工方案。做好技術(shù)交底工作。檢查控制保證措施每日檢查當天施工進度完成情況，及時了解施工動態(tài)。每周安排施工進度的匯報和分析，及時提出建議和要求，以便及時協(xié)(

44、2)(3)(4)(5)7、(1)(2)調(diào)和調(diào)整。(3) 每月組織一次全面檢查， 并進行分析總結(jié)。 及時向業(yè)主和監(jiān)理及總 包單位匯報檢查分析的結(jié)果。(4) 運用PDCA循環(huán)控制施工進度。 若出現(xiàn)偏差， 則進行調(diào)整， 然 后進入下一輪P DCA循環(huán)。8其他保證措施(1)實行班組結(jié)算，按照按勞分配的原則，充分體現(xiàn)多勞多得。從而調(diào)動 全體施工人員的積極性，保證工程順利施工。(5)積極開展勞動競賽， 活躍現(xiàn)場工作氣氛，鼓勵士氣。充分安排好職工生活，保持良好的生活環(huán)境，使職工安心工作。做好安全、 消防、文明現(xiàn)場施工工作， 創(chuàng)造較好的工作環(huán)境。積極做好治安保衛(wèi)工作，預防治安案件的發(fā)生，排除干擾，保持安 定的局面， 讓職工專業(yè)施工。第六章施工平面布置圖1、現(xiàn)場平面布置本工程施工現(xiàn)場由甲方統(tǒng)一布置， 保證施工現(xiàn)場的道路暢通， 場內(nèi)道 路應有排水溝， 現(xiàn)場需設有自來水閥門， 供施工和生活用水； 場內(nèi)設有配 電室，保證現(xiàn)場施工不停電和用電安全。第七章降低工程成本的措施1、加強職工思想教育， 使降低施工成本、 提高經(jīng)濟效益深入人心，狠 抓經(jīng)營作風，建立健全監(jiān)督約束機制，加強成本規(guī)劃和成本控制。2、 在施工前期，