總工程師在能化公司科技大會(huì)上的講話

1、總工程師在能化公司科技大會(huì)上的講話嚴(yán)格管理提高素質(zhì)增加投入促進(jìn)科技進(jìn)步 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 正當(dāng)公司上下深入貫徹落實(shí)能化公司年度工作會(huì)議精 神、誓奪“首季滿堂紅”之際，能化公司科技大會(huì)今天隆重 召開(kāi)了！這對(duì)我們?nèi)媛鋵?shí)“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的指 導(dǎo)方針，動(dòng)員全體員工特別是廣大科技工作者，立足礦井實(shí) 際，與時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新，加快建設(shè)和諧平安能化公司具有 重要的指導(dǎo)意義和巨大的推動(dòng)作用。在此，我代表廣大工程 技術(shù)人員和科技工作者，向一直關(guān)心、支持科技工作的能化 公司和兄弟單位的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！貴州煤炭資源豐富， 但地質(zhì)條件復(fù)雜， 煤層賦存不穩(wěn)定， 煤層瓦斯含量高，甚至多數(shù)主采煤層還具有突

2、出危險(xiǎn)性。我 們進(jìn)入貴州開(kāi)發(fā)三年來(lái)，針對(duì)貴州特有的成煤環(huán)境和地質(zhì)條 件，緊緊團(tuán)結(jié)廣大科技工作者，依托科研院校，開(kāi)展了有針 對(duì)性的“三軟”煤層支護(hù)技術(shù)、斜井支護(hù)技術(shù)、瓦斯涌出規(guī) 律等研究。安全揭露了突出煤層，并采取有效的措施在突出 煤層中進(jìn)行了安全掘進(jìn)。 * 煤礦按時(shí)實(shí)現(xiàn)了試生產(chǎn)， * 小礦 順利通過(guò)了生產(chǎn)驗(yàn)收等?；仡欉^(guò)去，我們?cè)诘V井建設(shè)過(guò)程中 取得了豐碩的科技成果，但也存在不少的問(wèn)題。譬如 * 礦兩 次瓦斯突出和 * 公司的瓦斯燃燒，表現(xiàn)了我們?cè)诩夹g(shù)管理上 不嚴(yán)不細(xì)，在技術(shù)手段上還比較落后，思想上不夠重視。展 望未來(lái)，我們的任務(wù)還非常艱巨。一是在復(fù)雜的地質(zhì)條件下 怎樣提高礦井地質(zhì)勘探手段，為合

3、理布置采掘工作面提供強(qiáng) 有力的保障；二是煤層突出危險(xiǎn)性嚴(yán)重，怎樣提高突出煤層 的單進(jìn)。三是水文地質(zhì)條件復(fù)雜，如何利用物探、化探等先 進(jìn)科技手段摸清礦井的富水和含水情況。四是現(xiàn)有的一些行 業(yè)規(guī)范、細(xì)則已經(jīng)嚴(yán)重滯后于現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械化生產(chǎn)程度，怎樣 防止綜掘工作面突出事故。五是如何提高低透氣性煤層的抽 放效果等。所有這些面臨的課題和難題都需要我們盡快去解 決。現(xiàn)代先進(jìn)煤礦企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始從機(jī)械化向自動(dòng)化方向轉(zhuǎn)型， 我們?cè)鯓釉诟咄咚箯?fù)雜地質(zhì)條件下實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)已經(jīng)成 為亟待攻克的難題。所有這些，都需要廣大科技工作不懈的 努力和奮斗?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，自主創(chuàng)新是第一競(jìng)爭(zhēng)力，面對(duì) 新的形勢(shì)、新的任務(wù)和新的課題

4、，我們一定要乘首屆科技表 彰大會(huì)和首屆職工崗位技能比武的東風(fēng)，抓住機(jī)遇，迎接挑 戰(zhàn)，大力實(shí)施科技興企、人才興企戰(zhàn)略，不斷推進(jìn)科技進(jìn)步， 加強(qiáng)科技創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，提高競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)持 續(xù)健康和諧發(fā)展目標(biāo)。一、完善科技管理體制，加強(qiáng)對(duì)科技工作的領(lǐng)導(dǎo)。牢固 樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的觀念，以提高職工整體素 質(zhì)和礦井科技創(chuàng)新能力為出發(fā)點(diǎn)，以建設(shè)質(zhì)量效益型高產(chǎn)高 效礦井為主攻方向，深入實(shí)施科技興企戰(zhàn)略，全面構(gòu)建技術(shù) 創(chuàng)新體系，加快科技攻關(guān)步伐。總工程師是企業(yè)科技管理的 第一責(zé)任者，我們要在黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)廣大職工，帶領(lǐng) 科技工作者，建立健全各項(xiàng)科技管理制度，進(jìn)一步規(guī)范技術(shù) 開(kāi)發(fā)、技術(shù)引進(jìn)、

5、技術(shù)改造等各類技術(shù)行為，及時(shí)將科研成 果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，積小勝為大勝，集小成為大成，增強(qiáng) 管理的科學(xué)性、針對(duì)性、實(shí)效性。科技管理是一絲不茍的， 不能有半點(diǎn)虛偽，必須做到深、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)。細(xì)節(jié)決定成敗。 在技術(shù)管理上，只要有一個(gè)細(xì)節(jié)想不到或現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)不到位， 小則損害企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，大則礦毀人亡。從國(guó)內(nèi)許多煤礦 重特大事故可以看出，他們不是因?yàn)橥顿Y、設(shè)備、人力跟不 上而出事故，而是因?yàn)榧夹g(shù)管理不細(xì)、不嚴(yán)所致?？萍既藛T 要發(fā)揚(yáng)不畏艱難、甘于寂寞、淡泊名利、以苦為樂(lè)的精神， 大膽探索，開(kāi)拓創(chuàng)新，加快科技進(jìn)步和科技創(chuàng)新步伐，努力 把我們的技術(shù)創(chuàng)新、自主創(chuàng)新工作提高到一個(gè)新的水平，增 強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。二、樹

6、立科學(xué)發(fā)展觀，大力實(shí)施人才戰(zhàn)略。企業(yè)的發(fā)展， 依賴于科技進(jìn)步；科技的進(jìn)步，依賴于人才。我們要牢固樹 立“人才是第一資源”和“人才興企”的觀念，堅(jiān)持以人為 本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，積極開(kāi)展多層次、 全方位的崗位培訓(xùn)和教育，造就一批行家和能手，切實(shí)解決 安全生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題。要抓好人才的培養(yǎng)工作，實(shí)施“走 出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的戰(zhàn)略，讓廣大科技工作者到淮南、松藻、 神龍等一些先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，請(qǐng)科研院校的專 家、學(xué)者來(lái)公司授課，讓大家掌握最新的科技手段，依托大 專院校創(chuàng)辦各種學(xué)習(xí)班，提高廣大科技工作者的理論水平。 扎實(shí)開(kāi)展好“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，鼓 勵(lì)職工自學(xué)成才

7、，著力培養(yǎng)一批掌握現(xiàn)代科學(xué)文化技術(shù)知識(shí), 適應(yīng)崗位變化要求和煤炭資源開(kāi)發(fā)建設(shè)需要的各類知識(shí)型 職工。要大力營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才、尊重科學(xué)的良好氛 圍，同時(shí)把“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)和職工素質(zhì)工程、勞動(dòng)競(jìng)賽、安全 生產(chǎn)、技術(shù)技能比武等活動(dòng)，與公司發(fā)展要求緊密結(jié)合，與 能化公司的中心任務(wù)緊密銜接，通過(guò)多種途徑，鍛造人才。 以優(yōu)惠政策吸納優(yōu)秀人才為我所用，認(rèn)真采納科技人員合理 化建議，并將懂技術(shù)、會(huì)管理的科技人員提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上 來(lái)，充分發(fā)揮他們的聰明才智，使他們工作上出成績(jī)、政治 上有地位、經(jīng)濟(jì)上得實(shí)惠，為人才的成長(zhǎng)創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán) 境。三、大搞群眾性技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。理論來(lái) 自實(shí)踐、實(shí)踐來(lái)自基層

8、。科技工作要堅(jiān)持走群眾路線。根據(jù) 公司實(shí)際情況，今后兩年科技工作應(yīng)放在小改、小革、小發(fā) 明、小創(chuàng)造上，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全體員工特別是科技工作者大搞“四小”活動(dòng)的積極性、創(chuàng)造性。對(duì)各單位完成的“四小” 成果，及時(shí)核實(shí)評(píng)議，對(duì)符合申報(bào)專利條件的，積極推薦申 報(bào)專利，并大力推廣應(yīng)用，轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)少投入、多 產(chǎn)出，為礦井發(fā)展做貢獻(xiàn)。四、大力引進(jìn)和推廣先進(jìn)技術(shù)，走科技興企、高產(chǎn)高效 之路。一是倡導(dǎo)“拿來(lái)主義”。學(xué)習(xí)借鑒其他煤礦企業(yè)的先 進(jìn)技術(shù)管理，結(jié)合本單位實(shí)際，消化吸收、改進(jìn)提高，為我 所用。二是產(chǎn)學(xué)研密切結(jié)合。緊緊依托科研院校，加強(qiáng)防治 瓦斯、防治水和支護(hù)技術(shù)的研究。三是重裝備、重投入。大 力引進(jìn)先

9、進(jìn)設(shè)備和科研手段，加強(qiáng)礦井地質(zhì)、瓦斯地質(zhì)和水 文地質(zhì)工作，積極探索高瓦斯、復(fù)雜地質(zhì)條件下的高產(chǎn)高效 礦井建設(shè)模式，突破制約礦井高產(chǎn)高效的瓶頸，實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn) 能規(guī)模和效益規(guī)模。五、推進(jìn)信息化建設(shè)，構(gòu)建“數(shù)字化”貴州能化。加快 信息化建設(shè)步伐是大型企業(yè)集團(tuán)信息時(shí)代的要求，是實(shí)現(xiàn)信 息共享、提高企業(yè)管理水平的有效途徑。我們要牢牢把握信 息時(shí)代科技發(fā)展的新動(dòng)向，依靠科技進(jìn)步，加快信息化建設(shè) 步伐，構(gòu)筑強(qiáng)大的信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息的收集、傳輸與共 享，全面提高企業(yè)管理水平， 加快企業(yè)內(nèi)外部信息交流速度， 增強(qiáng)應(yīng)變能力，實(shí)現(xiàn)管理的現(xiàn)代化、規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì) 化和數(shù)字化。六、確?？萍假Y金投入，管好用好科研費(fèi)用?？萍纪度?是推動(dòng)科技進(jìn)步的重要保證，財(cái)務(wù)部門要保證科技資金的正 常提取，特別要保證關(guān)鍵技術(shù)、重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施。要積極拓寬科技資金投入的渠道，一是要充分利用瓦斯發(fā)電及cDm清潔能源發(fā)展機(jī)制項(xiàng)目所獲得的資金，反哺瓦斯治理。二是爭(zhēng) 取政府部門、集團(tuán)公司的資金支持，用好國(guó)家對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的 優(yōu)惠政策。各位