2018年度二級建造師項目施工管理目標(biāo)真命題及其答案內(nèi)容(原版)

1、2018年二級建造師施工管理真題及答案（完整版）一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1.EPC工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是A. 決策-設(shè)計-施工-動用前準(zhǔn)備B. 決策-施工-動用前準(zhǔn)備-保修期C. 設(shè)計前的準(zhǔn)備-設(shè)計-施工-動用前準(zhǔn)備D. 設(shè)計前的準(zhǔn)備-設(shè)計-施工-動用前準(zhǔn)備-保修期1個最符合題意）()。2.關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說法，正確的是A. 承擔(dān)施工任務(wù)并對其質(zhì)量負責(zé)B. 與分包方和供貨方直接簽訂合同C. 承擔(dān)對分包方的組織和管理責(zé)任D. 負責(zé)組織和指揮總承包單位的施工()。3.建設(shè)工程施工管理是多個環(huán)節(jié)組成的過程，第一個環(huán)節(jié)的工作是A. 提出問題B.

2、 決策C. 執(zhí)行D. 檢查()。4.某施工企業(yè)采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，其橫向工作部門可以是A. 合同管理部B. 計劃管理部C. 財務(wù)管理部D. 項目管理部()。5.根據(jù)施工組織總設(shè)計編制程序，編制施工總進度計劃前需收集相關(guān)資料和圖紙、計算主要 工程量、確定施工的總體部署和A. 編制資源需求計劃B. 編制施工準(zhǔn)備工作計劃C. 擬訂施工方案D. 計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)()。6.下列建設(shè)工程項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作中，屬于準(zhǔn)備工作的是A. 收集項目目標(biāo)的實際值B. 對項目目標(biāo)進行分解C. 將項目目標(biāo)的實際值和計劃值相比較D. 對產(chǎn)生的偏差采取糾偏措施()。7.大型建設(shè)工程項目進度目標(biāo)分解的工作有：編制各子

3、項目施工進度計劃；編制施工總進()。度計劃：編制施工總進度規(guī)劃：編制項目各子系統(tǒng)進度計劃。正確的目標(biāo)分解過程是A. -B. -C. -D. -()()。8. 建設(shè)工程施工方進度目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素是A. 項目經(jīng)理B. 組織體系C. 施工方案D. 信息技術(shù)9. 關(guān)于建筑工程施工文件歸檔質(zhì)量要求的說法，正確的是A. 歸檔文件用原件和復(fù)印件均可B. 工程文件文字材料尺寸規(guī)格宜為A4幅面C. 工程文件簽字程序完備，是否蓋章不做要求D. 利用施工圖該繪竣工圖，有重大變化，不必重新繪制又有外向箭線 沒有內(nèi)向箭線 沒有外向箭線 又無外向箭線10.關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中重點節(jié)點和箭線關(guān)系的說法，不必重新繪制A

4、. 既有內(nèi)向箭線，B. 只有外向箭線，C. 只有內(nèi)向箭線，D. 既無內(nèi)向箭線，（）計算。11. 用工作計算法計算雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)時，自由時差宜按A. 工作完成點的最遲時間減去開始節(jié)點的時間再減去工作的持續(xù)時間B. 所有緊后工作的最遲開始時間的最小值減去本工作的完成時間C. 所有緊后工作的開始時間的最小值減去本工作的開始時間和持續(xù)時間D. 本工作與所有緊后工作之間時間間隔的最小值()。A.C.對于情12. 根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例關(guān)于工程監(jiān)理單位安全責(zé)任的說法正確的是 在實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴重的安全事故隱患應(yīng)要求施工單位整改B. 在實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴重的安全事故隱患，應(yīng)及時

5、向有關(guān)主管部門報告 節(jié)嚴重的安全事故隱患，施工單也柜不整改時應(yīng)向建設(shè)單位報告D.應(yīng)申查專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)13. 根據(jù)（環(huán)境管理體系要求及使用指南，PDCA循環(huán)中“ A ”環(huán)節(jié)指的是（）。A. 策劃B. 支持和運行C. 改進D. 績效評價14. 根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范，采用經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工圖紙及其預(yù)算方式發(fā)包形成的總價合同，施工過程中未發(fā)生工程變更，結(jié)算工程量應(yīng)為A. 承包人實際施工的工程量B. 承包人因施工需要自行變更后的工程量C. 承包人調(diào)整施工方案后的工程量D. 總價合同各項目的工程量()。15.由采購方負責(zé)提貨的建筑材料，交貨期限應(yīng)以（）為準(zhǔn)。A. 采購方收貨

6、戳記的日期B. 供貨方按照合同規(guī)定通知的提貨日期C. 供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期D. 采購方向承運單位提出申請的日期【解析】采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)。16.下形建設(shè)工程施工方進度控制的措施中。屬于技術(shù)措施的是A. 重視信技術(shù)在進度控制中的應(yīng)用B. 采用網(wǎng)絡(luò)計劃方法編制進度計劃C. 分析工程設(shè)計變更的必要性和可前性D. 編制與進度相適應(yīng)的資源需求計劃()。17.編制制控制性工進度計劃的主要目的是A. 合理安排施工企業(yè)計劃周期內(nèi)的生產(chǎn)活動B. 具體指導(dǎo)建投工程施工C. 確定項目實施計劃周期內(nèi)的資金需求D. 對旋工承包合同所規(guī)定的施工進度目標(biāo)進行再論證()。18.根

7、據(jù)建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的工作步驟，編制各層 （）。A. 確定項目的工作編碼B. 調(diào)查研究和資料收集C. 進行項目結(jié)構(gòu)分析D. 進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析（各級）進度計劃的緊前工作是19.下列工作內(nèi)容中，屬于反索賠工作內(nèi)容的是A. 收集準(zhǔn)備索賠資料B. 編寫法律訴訟文件C. 防止對方提出索賠D. 發(fā)出最終索賠通知()。20.某單位產(chǎn)品1月份成本相關(guān)參數(shù)如下表，用因素分析法計算，單位產(chǎn)品人工消耗量變動 對成本的影響是（）元。A. -20000B. -18000C. -19800D.-22000()。()進行審核21.政府投資工程的承包人向發(fā)包人提出的素賠請求，索賠文件應(yīng)該交由A. 造價鑒定機

8、構(gòu)B. 造價咨詢?nèi)薈. 監(jiān)理人D. 政府造價管理部門22. 單代號網(wǎng)絡(luò)劃時間參數(shù)計算中，相鄰兩項工作之同的時間間隔A. 緊后工作開始時間和本工作開始時間之差B. 緊后工作完成時間和本工作開始時間之差C. 緊后工作開始時間和本工作完成時間之差D. 緊后工作最遲完成時間和本工作完成時間之差23. 某土方工程采用單價合同方式，投標(biāo)報價總價為30萬元，土方單價為50元/m3，清單工程量為6000m3，現(xiàn)場實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認的工程量為5000m3，則結(jié)算工程款應(yīng)為()萬元。A. 23B. 20C. 30D. 3524. 采用時間-成本累計曲線編制建設(shè)工程項目進度計劃時，從節(jié)約資金貸款利息的角度出

9、 發(fā)，適宜采取的做法是()。A. 所有工作均按開始時間開始B. 關(guān)鍵工作均按最遲開始時間開始C. 關(guān)鍵工程均按開始時間開始D. 所有工作均按最遲開始時間開始()。25. 關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系中管理評審的說法，正確的是A. 管理評審是施工企業(yè)接受政府監(jiān)管的一種機制B. 管理評審是施工企業(yè)最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價C. 管理評審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制D. 管理評審是管理體系運行中執(zhí)行相關(guān)法律情況進行的評價，對超額勞動和增收節(jié)支而支付給個人的勞動報酬,()。26. 根據(jù)球筑安裝工程費用項目組成 應(yīng)計入建筑安裝工程費用人工費項目中的A. 獎金B(yǎng). 計時工資或計件工資C.

10、津貼補貼D. 特殊情況下支付的工資(示范文本)，關(guān)于保險辦理的說法，正確的是()。27. 根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同A. 勞務(wù)分包人施工開始前， 應(yīng)由工程承包人為施工場地內(nèi)自有人員及第三人人員生命財產(chǎn)辦 理保險B. 工程承包人提供給勞務(wù)分包人使用的施工機械設(shè)備由勞務(wù)分包人辦理保險并支付費用C. 工程承包人需為從事危險作業(yè)的勞務(wù)人員辦理意外傷害險并支付費用D. 運至越工場地用于勞務(wù)施工的材料，由工程承包人辦理保險并支付費用28.某建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中，針對腳手架拆除可能發(fā)生的事故、相關(guān)危險源和 應(yīng)急保障而制定的方案，從性質(zhì)上屬于A. 專項應(yīng)急預(yù)案B. 綜合應(yīng)急預(yù)案C. 現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案D

11、. 現(xiàn)場處置方案()。29.某建設(shè)工程采用建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范，招標(biāo)工程量清單中挖土方工程量為2500m3投標(biāo)人根據(jù)地質(zhì)條件和施工方案計算的挖士方工程量為4000m3，完成該土方分項工程的人、材、機費用為98000元，管理費13500元，利潤8000元。如不考慮其他因素，投標(biāo)人報價時的挖土方綜合單價為（）元/m3A.29.88B. 47.80C. 42.40D. 44.6030.下列風(fēng)險控制方法中，適用于第一類危險物控制的是A. 提高各類施工設(shè)施的可能性B. 隔離危險物質(zhì)C. 設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)D. 改善作業(yè)環(huán)境()。31.繪制雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃，首先應(yīng)A. 給制時標(biāo)計劃表B. 定位起點節(jié)

12、點C. 確定對時間坐標(biāo)長度D. 給制非時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃()。32.對于業(yè)主而言，成本加酬金合同的優(yōu)點是（）。A. 有利于控制投資B. 可通過分段施工縮短工期C. 不承擔(dān)工程量變化的風(fēng)險D. 不需介入工程施工和管理33.對竣工項目進行工程現(xiàn)場成本核算的目的是A. 評價財務(wù)管理效果B. 核算企業(yè)經(jīng)營效益C. 考核項目管理績效D. 評價項目成本效益()?！窘馕觥繉⒐すこ痰某杀竞怂悖瑧?yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本，分別由項目管理機構(gòu)和企業(yè)財務(wù)部門進行核算分析，其目的在于分別考核項目管理績效和企業(yè)經(jīng)營效益。34.根據(jù)建筑工程質(zhì)量終身責(zé)任制要求，施工單位項目經(jīng)理對建設(shè)工程質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任的時間 期限

13、是（）。A. 建筑工程實際使用年限B. 建設(shè)單位要求年限C. 缺陷責(zé)任期D. 建筑工程設(shè)計使用年限35. 某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖 （時間單位：天），工作C的自由時差是（）元。A. 2B. 0C. 1D.3()。36. 關(guān)于施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成的說法，正確的是A. 質(zhì)量計劃是綱領(lǐng)性文件B. 量記錄應(yīng)闡述企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)和方針C. 質(zhì)量手冊應(yīng)闡述項目各階段的質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限D(zhuǎn). 程序文件是質(zhì)量手冊的支持性文件37. 某分項分部工程預(yù)算單價為 300元/m3，計劃一個月完成工程量 100m3，實際施工中用了 兩個月（勻建）完成工程量160m3，由于材料費上漲導(dǎo)致實際單價為 330元/m3。則該分

14、項分 部工程的費用偏差為（）元。A. 4800B. -4800C. 18000D. -1800038. 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件通用合同條款，承包人應(yīng)該在收到變更指示最多不超過（）天內(nèi), 向監(jiān)理人提交變更報價書。A. 14B. 7C. 28D. 30()。39. 建設(shè)工程施工過程中對分項分部質(zhì)量驗收時，應(yīng)該給出綜合質(zhì)量評價的檢查項目是A. 分項工程質(zhì)量驗收B. 質(zhì)量控制資料驗收C. 主體結(jié)構(gòu)功能檢測40.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范 年施工進度計劃的安全文明施工費總額的D. 觀感質(zhì)量驗收，發(fā)包人應(yīng)在工程開工后的28天內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)（）A. 50%B. 90%C. 60%D. 100%41. 根據(jù)

15、建投工程工程量清單計價規(guī)范A. 施工單位實際完成的工程量B. 合同中約定應(yīng)予計量的工程量C. 以合同圖紙的圖示尺寸為準(zhǔn)計算的工程量D. 合同中約定應(yīng)于計量并實際完成的工程量，采用單價合同的工程結(jié)算工程量應(yīng)為（）42. 在建設(shè)工程施工過程的質(zhì)量驗收中，檢驗批的合格質(zhì)量主要取決于A. 主控項目的檢驗結(jié)果B. 資料檢查完整、合格和主控項目檢驗結(jié)果C. 主控項目和一般項目的檢驗結(jié)果D. 料檢查完整、合格和一般項目的檢驗結(jié)果()43. 根據(jù)生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例 大事故的是（）。A. 某基坑發(fā)生透水事件，造成直接經(jīng)濟損失B. 某拆除工程安全事故，造成直接經(jīng)濟損失C. 某建設(shè)工程腳手架倒塌，造成直

16、接經(jīng)濟損失D. 某建設(shè)工程提前拆模導(dǎo)致結(jié)構(gòu)坍塌，造成，下列建設(shè)工程施工生產(chǎn)安全事故中，屬于重5000萬元，沒有人員傷亡1000萬元，45人重傷960萬元，8人重傷35人死亡，直接經(jīng)濟損失4500萬元正確的是()。44. 關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明施工措施的說法,A. 施工現(xiàn)場要設(shè)置半封閉的圍擋B. 施工現(xiàn)場設(shè)置的圍擋高度不得低于1.5mC. 施工現(xiàn)場主要場地應(yīng)硬化D. 專職安全員為現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人45. 根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），項目經(jīng)理在緊急情況下有權(quán)采取必要措施保證與 工程有關(guān)人身，財產(chǎn)和工程安全，但應(yīng)在 48小時內(nèi)向（）提交書面報告。A. 承包方法定代表人和總監(jiān)理工程師B.

17、 發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師C. 監(jiān)督職能部門和承包方法定代表人D. 政府職能監(jiān)督部門和發(fā)包人代表（）批準(zhǔn)后方可實施。46. 施工單位在建設(shè)工程開工前編制的測量控制方案，需經(jīng)A. 施工項目經(jīng)理B. 總監(jiān)理工程師C. 甲方工程師D. 項目技術(shù)負責(zé)人47. 根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范，暫列金額可用于支付（）。A施工中發(fā)生設(shè)計變更增加的費用B. 業(yè)主提供了暫估價的材料采購費用C. 因承包人原因?qū)е码[蔽工程質(zhì)量不合格的返工費用D. 因施工缺陷造成的工程維修費用48. 下列影響建設(shè)工程施工質(zhì)量的因素中，作為施工質(zhì)量控制基本出發(fā)點的因素是A. 人B. 機械C. 材料D. 環(huán)境49. 編制施工機械臺班使用

18、定額時，工人裝車的砂石數(shù)量不足導(dǎo)致的汽車在降低負荷下工作 所延續(xù)的時間屬于（）A. 有效工作時間B. 低負荷下的工作時間C. 有根據(jù)地降低負荷下的工作時間D. 非施工本身造成的停工時間50. 關(guān)于橫道圖進度計劃的說法，正確的是（）。A. 橫道圖的一行只能表達一項工作B. 工作的簡要說明必須放在表頭內(nèi)C. 橫道圖不能表達工作間的邏輯關(guān)系D. 橫道圖的工作可按項目對象排序()。51. 某建設(shè)工程采用固定總價方式招標(biāo)，業(yè)主在招投標(biāo)過程中對某項爭議工程量不斷更正, 投標(biāo)單位正確的應(yīng)對應(yīng)策略是A. 投標(biāo)時注明工程量表存在錯誤，應(yīng)按實結(jié)算B. 修改工程量后進行報價C. 按業(yè)主要求工程量修改單價后報價D.

19、采用不平衡報價法提高該項工程報價52. 某建筑工程施工現(xiàn)場發(fā)生一觸電事故后，項目部對工人進行安全用電操作教育，同時對 配電箱、用電電路進行防護改造，設(shè)置漏電開關(guān)，嚴禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線，施工安全隱患處理原則中的（）。A. 直接隱患與間接隱患并治原則()。這體現(xiàn)了B. 預(yù)防與減災(zāi)并重處理原則C. 動態(tài)處理原則D. 單項隱患綜合處理原則53. 根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范，建設(shè)工程實施前由施工企業(yè)法定代表人或其授權(quán)人與項 目經(jīng)理協(xié)商制定的文件是 （）。A. 施工組織設(shè)計B. 施工總體規(guī)劃C. 工程承包合同D. 項目管理目標(biāo)責(zé)任書()。54.關(guān)于建設(shè)工程專業(yè)分包人的說法，正確的是A. 分包人須服從監(jiān)

20、理人直接發(fā)出的與分包工程有關(guān)的指令B. 分包人不能直接致函給發(fā)包人C. 分包人可直接致函監(jiān)理人，對相關(guān)指令進行澄清D. 分包人在接到監(jiān)理人要求后，可不執(zhí)行承包人的指令()。()。55. 與施工平行發(fā)包模式相比，施工總承包模式對業(yè)主不利的方面是A. 合同管理工作量增大B. 建設(shè)周期比較長，對項目總進度控制不利C. 組織協(xié)調(diào)工作量增大D. 開工前合同價不明確，不利于對總造價的早期控制56. 關(guān)于建沒工程施工現(xiàn)場環(huán)境污染處理措施的說法，正確的是A. 存放化學(xué)溶劑的庫房地面和高250mm墻面必須進行防滲處理B. 所有固體廢棄物必須集中儲存且有醒目標(biāo)識C. 施工現(xiàn)場攪拌站的污水可經(jīng)排水溝直接排入城市污水

21、管網(wǎng)D. 現(xiàn)場氣焊用的乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水應(yīng)傾倒在基坑中57. 建沒工程施工質(zhì)量事故的處理程序中，確定處理結(jié)果是否達到預(yù)期目的、是否依然存在 隱患，屬于（）環(huán)節(jié)的工作。A. 事故處理鑒定驗收B. 事故調(diào)查C. 事故原因分析D. 制訂事故處理技術(shù)方案（）。48小時通知項目監(jiān)理機58.根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，關(guān)于旁站監(jiān)理的說法，正確的是A. 施工企業(yè)對需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位進行施工之前，應(yīng)至少提前 構(gòu)B. 若施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未簽字而旁站監(jiān)理人員簽字認可，即可進行下一道工序C. 旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工活動危及工程質(zhì)量的，可直接下達停工指令D. 旁站監(jiān)理人員對主體結(jié)構(gòu)混凝土澆筑應(yīng)進行旁站監(jiān)理59. 編

22、制人工定額時，由于作業(yè)準(zhǔn)備不充分導(dǎo)致的停工時間應(yīng)計入（）A. 多余和偶然時間B. 非施工本身造成的停工時間C. 不可避免中斷時間D. 施工本身造成的停工時間()60. 對施工項目進行綜合成本分析時，可作為分析基礎(chǔ)的是A. 月（季）度成本分析B. 年度成本分析C. 分部分項工程成本分析D. 施工成本分析屬于（）質(zhì)量監(jiān)61. 政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)檢查參與工程項目建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系的建立情況, 督的內(nèi)容。A.施工過程B. 竣工驗收階段C. 項目開工前D. 建立檔案階段，其中“一圖”是指（）。62. 根據(jù)建設(shè)工程文明工地標(biāo)準(zhǔn)，施工現(xiàn)場必須設(shè)置“五牌一圖”A. 施工進度橫圖B. 大型機械布置位置圖C.

23、施工現(xiàn)場交通組織圖D. 施工現(xiàn)場平面布置圖【解析】“五牌一圖”，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)（防火責(zé)任）牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖。()。63.下列合同計價方式中，對承包商來說風(fēng)險最小的是A. 單價合同B. 成本加酬金合同C. 固定總價合同D. 變動總價合同()。()。64.根據(jù)質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語，工程產(chǎn)品與規(guī)定用途有關(guān)的不合格，稱為A. 質(zhì)量通病B. 質(zhì)量缺陷C. 質(zhì)量問題D. 質(zhì)量事故65. 建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)施工中，政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)安排監(jiān)督檢查的頻率至少是A. 每周一次B. 每旬一次C. 每月一次D. 每季度一次()66. 根據(jù)構(gòu)成風(fēng)險的因素分類，建

24、設(shè)工程施工現(xiàn)場因防火設(shè)施數(shù)量不足而產(chǎn)生的風(fēng)險屬于 風(fēng)險。A. 經(jīng)濟與管理B. 組織C. 工程環(huán)境D. 技術(shù)67.關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的工作最遲開始時間的說法，正確的是A.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最大值()。B. 最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值C. 最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最大值減去持續(xù)時間D. 最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值減去持續(xù)時間68.索賠事件是指實際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起A. 質(zhì)量、B. 安全、C. X 期、D. 標(biāo)準(zhǔn)、()變化的各類事件。成本 工期 費用 信息69.建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系運行的主體是A. 過程管理

25、B. 質(zhì)量計劃CPDCA循環(huán)D.質(zhì)量手冊()。70.某建設(shè)工程由于主方臨時設(shè)計變更導(dǎo)致停工，承包的工人怠工8個工日，怠工費為 100元/日，窩工費為300元/工日；承包商租賃的挖土機窩工 2個臺班：挖土機租賃費為 1000元/ 臺班，動力費160元/臺班，承包商自有的自卸汽車窩工 2個臺班，該汽車折舊費用 400元/ 臺班，動力費為200元/臺班。則承包商可以向業(yè)主索賠的費用為A. 4800B. 5200C. 5400D. 5800()元。二、多項選擇題71.影響建設(shè)工程周轉(zhuǎn)性材料消耗的因素有A. 第一次制造時的材料消耗B. 施工工藝流程C. 每周轉(zhuǎn)使用一次時的材料損耗D. 周轉(zhuǎn)使用次數(shù)E.

26、周轉(zhuǎn)材料的最終回收和回收折價()。72.根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)，關(guān)于發(fā)包人書面通知更換不稱職項目經(jīng)理的說法, 正確的有()。A.承包人應(yīng)在接到第二次更換通知后42天內(nèi)更換項目經(jīng)理B. 承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進報告C. 發(fā)包人要求更換項目經(jīng)理的，承包人無需提供維任項目經(jīng)理的證明文件D. 承包人無正當(dāng)理由拒絕更換項目經(jīng)理的，應(yīng)按專用合同條款的約定承擔(dān)違約 責(zé)任E. 發(fā)包人接受承包人提出的書面改進報告后，可不更換項目經(jīng)理73.大型建設(shè)工程項目總進度綱要的主要內(nèi)容包括()。A. 項目實施總體部署B(yǎng). 總進度規(guī)劃C. 確定里程碑事件的計劃進度目標(biāo)D. 施工準(zhǔn)備與資源

27、配置計劃E. 總進度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施74.關(guān)于建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)分解的說法，正確的有A. 項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項目規(guī)劃的整體部署B(yǎng). 項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項目合同結(jié)構(gòu)的特點C. 每一個項目只能有一種項目結(jié)構(gòu)分解方法D. 項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項目組織結(jié)構(gòu)的特點E. 單項項目也可進行項目結(jié)構(gòu)分解()75.根據(jù)建設(shè)工程施工文件檔案管理的要求，項目竣工圖應(yīng)A. 按規(guī)范要求統(tǒng)一折疊B. 由建設(shè)單位負責(zé)編制C. 編制總說明及專業(yè)說明D. 有一般性變更時必須重新控制E. 真實反映項目竣工驗收時實際情況()。76.在建設(shè)工程施工管理過程中，項目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)可以行使的管理權(quán) 力有()A.對

28、外進行納稅申報B，制定企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)C. 選擇施工作業(yè)隊伍D. 組織項目管理班子E. 指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動77.建設(shè)工程施工組織總設(shè)計的編制依據(jù)有()A. 相關(guān)規(guī)范、法律B. 合同文件C. 施工企業(yè)資源配置情況D. 建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料E. 工程施工圖紙及標(biāo)準(zhǔn)圖78.某建設(shè)工程基礎(chǔ)分部工程施工過程中，政府質(zhì)量監(jiān)備話動內(nèi)容有()。A. 檢查參與工程建設(shè)各方的組織機構(gòu)B. 檢查參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為C. 檢查參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量責(zé)任制履行情況D. 審查參與工程建設(shè)各方人員資格證書E. 監(jiān)督基礎(chǔ)分部工程驗收79.建設(shè)工程素賠成立應(yīng)當(dāng)同時具備的條件有（）A. 造成的費用增加數(shù)額已得到第三方核

29、認B. 與合同對照，事件已經(jīng)造成承包人項目成本的額外支出C. 造成費用增加的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任D. 發(fā)包人按合同規(guī)定的時間回復(fù)索賠報告E. 承包人按合同規(guī)定的程序、時間提交索賠意向通知書和索賠報告80.根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例和職業(yè)健康安全管理體系 健康安全管理的基本要求有A. 設(shè)計單位的生產(chǎn)聚全事戰(zhàn)業(yè)提出指導(dǎo)意見B. 施工企業(yè)必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負全面責(zé)任C. 施工項目負責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)持證上崗D. 堅持安全第一、預(yù)防為主和防治結(jié)合的方針E. 實行總承包的工程，分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理。對建設(shè)工程施工職業(yè)()。81.下列工作內(nèi)容中，屬于合

30、同實施偏差分析的有A. 產(chǎn)生偏差的原因分析B. 實施偏差的責(zé)任分析C. 合同實趨勢分析D. 實施偏差的費用分析E. 過程控制要求高()、82.根據(jù)建設(shè)工程的工程特點和施工生產(chǎn)特點，施工質(zhì)量控制的特點有A. 終檢局限性大B. 控制的難度大C. 控制的成本高D. 需要控制的因素多E. 過程控制要求高()83.某建設(shè)工程因發(fā)包人提出設(shè)計圖紙變更，監(jiān)理人向承包人發(fā)出暫停施工指令 未向承包人發(fā)出復(fù)工通知，則承包人正確的做法有（）A.向監(jiān)理人提交書面通知，要求監(jiān)理人在接到書面通知后工60天后，仍28天內(nèi)準(zhǔn)許已暫停的工程繼續(xù)施B. 不受設(shè)計變更響的部分工程，不論監(jiān)理人是否同意，承包人都可進行施工C. 如監(jiān)理

31、人逾期不予批準(zhǔn)承包人的書面透知，則承包人可以通知監(jiān)理人，將工 程受影響部分視為變更的可取消工作D. 如暫停施工影響到整個工程，可視為發(fā)包人違約E, 要求發(fā)包人延長工期，支付合理利潤84. 某建投工程網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖（時間單位：月），該網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路有（）O)145A. -B. -C. -D. -E. -()。85. 下列建設(shè)工程資料中，可以作為施工質(zhì)量事故處理依據(jù)的有A. 質(zhì)量事故狀況的描述B. 工程竣工報告C. 設(shè)計委托合同D. 施工記錄E. 現(xiàn)場制備材料的質(zhì)量證明資料()。86. 若建設(shè)工程采用固定總價合同，承包商承擔(dān)的風(fēng)險主要有IA. 報價計算錯誤的風(fēng)險B. 物價、人工費上漲的風(fēng)險C.

32、 工程變更的風(fēng)險D. 設(shè)計深度不夠?qū)е抡`差的風(fēng)險E. 投資失控的風(fēng)險87. 關(guān)于與施工進度有關(guān)的計劃及其類型的說法，正確的有（）。A. 建設(shè)工程項目施工進度計劃應(yīng)依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃合理安排B. 施工企業(yè)的生產(chǎn)計劃編制需要往復(fù)多次的協(xié)調(diào)過程C. 建設(shè)工程項目施工進度計劃一般由業(yè)主編制D. 施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃屬于工程項目管理的范疇E. 施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計劃屬于實施性施工進度計劃()。88. 根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范，分部分項工程清單項目的綜合單價包括A. 其他項目費B. 企業(yè)管理費C. 規(guī)費D. 利潤E稅金()。89. 建設(shè)工程施工成本考核的主要指標(biāo)有A. 竣工工程實際成本B. 施工