制造企業(yè)生產(chǎn)規(guī)則

1、新道虛擬商業(yè)社會(huì)環(huán)境VBSE固定數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng)階段制造企業(yè)的基本情況如下:制造企業(yè)生產(chǎn)規(guī)則企業(yè)生產(chǎn)離不開廠房、生產(chǎn)設(shè)備、倉(cāng)庫(kù)等基本生產(chǎn)場(chǎng)地及生產(chǎn)設(shè)施。我們的企業(yè) 是一個(gè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，期初定義：2011年10月。每家制造企業(yè)已經(jīng)購(gòu)置一個(gè)大廠 房，并且廠房?jī)?nèi)安裝普通機(jī)床 10臺(tái)，組裝生產(chǎn)線1條，設(shè)備運(yùn)行狀況良好。1）廠房規(guī)則企業(yè)現(xiàn)有大廠房一座。根據(jù)產(chǎn)能需要以及企業(yè)自身發(fā)展需要，可以建造、租賃廠房等。廠房有大、小兩種類型，廠房類型及相關(guān)規(guī)則如下表所示。廠房類型價(jià)值使用年限租金折舊容量（萬(wàn)元）（年）（元 /月）（元 /月）大廠房500306000013888.8920臺(tái)機(jī)床位小廠房480304800013

2、333.3312臺(tái)機(jī)床位注意:實(shí)際租用價(jià)格和銷售價(jià)格，需要與服務(wù)公司洽談;一條組裝生產(chǎn)線占用 4臺(tái)機(jī)床的位置;購(gòu)買當(dāng)期不計(jì)提折舊，從 下月開始計(jì)提。自有大廠房在經(jīng)營(yíng)期間不得出售。注:如經(jīng)營(yíng)期間廠房數(shù)量超出實(shí)際廠房容量，需要聯(lián)系服務(wù)公司進(jìn)行廠房租賃。2）生產(chǎn)設(shè)備規(guī)則根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備可以隨時(shí)購(gòu)買。企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備分機(jī)床和組裝流水線兩類。機(jī)床能生產(chǎn)各種類型的車架，組裝流水線能組裝各種類型的童車。企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的基本信息如下表所示。注意：設(shè)備購(gòu)買后，需要經(jīng)過 1個(gè)月的購(gòu)買提前期和1個(gè)月安裝調(diào)試提前期后才生產(chǎn)設(shè)備購(gòu)置費(fèi)（萬(wàn)）使用年限折舊費(fèi)（元 / 月）維修費(fèi)（元/月）生產(chǎn)能力（臺(tái)/虛擬1

3、天）經(jīng)濟(jì)舒適豪華普通機(jī)床11083.3333500500數(shù)控機(jī)床510416.67180300030003000組裝流水線310250100700070006000可正式投入生產(chǎn)。設(shè)備基本信息。出售按賬面價(jià)值出售固定資產(chǎn)計(jì)提方式:折舊：生產(chǎn)設(shè)備按月計(jì)提折舊，企業(yè)所得稅法規(guī)定：火車、輪船、機(jī)器、機(jī)械和其他生產(chǎn)設(shè)備，折舊年限為 10年維修：按月支付維修費(fèi)用，當(dāng)月（首月）購(gòu)入則不用支付維修費(fèi)。同時(shí)，設(shè)備對(duì)技術(shù)人員能力也有相應(yīng)需求如下表所示。產(chǎn)品上線生產(chǎn)人員需求表設(shè)備人員級(jí)別要求人員配置數(shù)量普通機(jī)床初級(jí)2數(shù)控機(jī)床高級(jí)2組裝流水線初級(jí)5中級(jí)153) 工作中心工作中心(Working Center)指的是

4、直接改變物料形態(tài)或性質(zhì)的生產(chǎn)作業(yè)單元。工作中心是用于生產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)資源，包括機(jī)器、人和設(shè)備，是各種生產(chǎn)或加工單元的總稱。一個(gè)工作中心可以是一臺(tái)設(shè)備、一條生產(chǎn)線、一個(gè)班組或生產(chǎn)單一產(chǎn)品的封閉車間；對(duì)于外協(xié)工序，對(duì)應(yīng)的工作重心則是協(xié)作單位的代號(hào)。工件經(jīng)過每一個(gè)工作重心要發(fā)生費(fèi)用，產(chǎn)生成本。工作中心的數(shù)據(jù)是工藝路線的核心組成部分，是運(yùn)算物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之一。生產(chǎn)制造公司工作中心資料如下表所示。工作中心工作中心編碼工作中心名稱產(chǎn)品定額生產(chǎn)能力所屬部門(臺(tái)數(shù)x能/虛擬單臺(tái)生產(chǎn)產(chǎn)1天)WC01普通機(jī)床經(jīng)濟(jì)型里車車架5000生產(chǎn)計(jì)劃部舒適型童車車架5000新道虛擬商業(yè)社會(huì)環(huán)境VBSEwc

5、02數(shù)控機(jī)床wc03組裝流水線經(jīng)濟(jì)型里車車架3000生產(chǎn)計(jì)劃部舒適型童車車架3000豪華型里車車架3000經(jīng)濟(jì)型童車7000生產(chǎn)計(jì)劃部舒適型童車7000豪華型童車60004）產(chǎn)能規(guī)則派工時(shí)，一條生產(chǎn)線只允許生產(chǎn)一個(gè)品種的產(chǎn)品。假如給一條組裝流水線上安排生產(chǎn)5000臺(tái)經(jīng)濟(jì)型童車，剩下的2000臺(tái)產(chǎn)能就不能用于生產(chǎn)舒適型童車與豪華型童車必須等該資源產(chǎn)能全部釋放后才允許安排不同種類的產(chǎn)品生產(chǎn)。5）工藝路線工藝路線是指企業(yè)各項(xiàng)自制件的加工順序和在各個(gè)工序中的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額情況,也稱為加工路線，是一種計(jì)劃管理文件，主要用來進(jìn)行工序排產(chǎn)和車間成本統(tǒng)計(jì)。生產(chǎn)制造公司經(jīng)濟(jì)型童車的工藝路線如下表所示。經(jīng)濟(jì)型童車的

6、工藝路線物料編碼：P0001-經(jīng)濟(jì)型童車工序部門工序描述工作中心加工工時(shí)10生產(chǎn)計(jì)劃部-機(jī)加車間車架加工普通（或數(shù)控）機(jī)床虛擬1天20生產(chǎn)計(jì)劃部-組裝車間組裝組裝生產(chǎn)線虛擬1天6）購(gòu)買生產(chǎn)許可制造業(yè)初始默認(rèn)的生產(chǎn)許可為經(jīng)濟(jì)型童車，隨著企業(yè)運(yùn)營(yíng)提高，需要生產(chǎn)舒適型或豪華型童車，該企業(yè)則在服務(wù)公司購(gòu)置相應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)成果，代表企業(yè)已完成新產(chǎn)品的研發(fā)，可以立即開工生產(chǎn)。許可證類型價(jià)格（元）舒適型10000豪華型200007）水電費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于制造企業(yè)，按其上月生產(chǎn)情況收取生產(chǎn)一個(gè)車架的平均用電量為 3度，組裝一輛童車平均用電量為 2度。工業(yè)用電1.5元/度。每生產(chǎn)5000個(gè)車架平均用水量為 30立方米

7、，水價(jià)為3元/立方米。按每月實(shí)際完工入庫(kù)數(shù)量計(jì)算，請(qǐng)?jiān)诿吭陆Y(jié)賬前（通常為28, 9號(hào)），前往服務(wù)公司繳納上月水電費(fèi)。對(duì)于商貿(mào)企業(yè)，按其倉(cāng)庫(kù)情況收?。?a.每個(gè)倉(cāng)庫(kù)（假設(shè)2000平米）每月5000度點(diǎn)。工業(yè)用電1.5元/度。b.每個(gè)倉(cāng)庫(kù)每月500方水，水價(jià)為3元/立方米。在每月結(jié)束前，各企業(yè)需前往服務(wù)公司交納上月水電費(fèi)。服務(wù)公司需要在月末前對(duì)未繳納該項(xiàng)費(fèi)用的企業(yè)進(jìn)行催收.注：根據(jù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)，企業(yè)需要在 2012年1月時(shí)交納2011年10 月的水電費(fèi)。5、人力資源規(guī)則人力資源是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本要素。公司的員工配置、工資標(biāo)準(zhǔn)及核算、員工招聘與培訓(xùn)，要在遵循本規(guī)則的前提下，做出科學(xué)合理的規(guī)劃安排，

8、以保證公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)協(xié)調(diào)、有序、高效進(jìn)行。1）人員招聘2011年10月制造企業(yè)期初職工配置情況如下表所示。職工資源配置部門崗位名稱崗位級(jí)別在編人數(shù)直接上級(jí)企業(yè)管理部總經(jīng)理（兼企管部經(jīng)理）總經(jīng)理1董事會(huì)行政助理職能管理人員1總經(jīng)理營(yíng)銷部營(yíng)銷部經(jīng)理部門經(jīng)理1總經(jīng)理市場(chǎng)專員職能管理人員1部門經(jīng)理銷售專員職能管理人員1部門經(jīng)理生產(chǎn)計(jì)劃部生產(chǎn)計(jì)劃部經(jīng)理部門經(jīng)理1總經(jīng)理車間管理員職能管理人員1部門經(jīng)理計(jì)劃員職能管理人員1部門經(jīng)理初級(jí)生產(chǎn)工人工人25生產(chǎn)管理員中級(jí)生產(chǎn)工人工人15生產(chǎn)管理員倉(cāng)儲(chǔ)部倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理部門經(jīng)理1總經(jīng)理倉(cāng)管員職能管理人員1部門經(jīng)理采購(gòu)部采購(gòu)部經(jīng)理部門經(jīng)理1總經(jīng)理采購(gòu)員職能管理人員1部門

9、經(jīng)理人力資源部人力資源部經(jīng)理部門經(jīng)理1總經(jīng)理人力資源助理職能管理人員1部門經(jīng)理財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部經(jīng)理部門經(jīng)理1總經(jīng)理出納職能管理人員1部門經(jīng)理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能管理人員1部門經(jīng)理成本會(huì)計(jì)職能管理人員1部門經(jīng)理2011年10月商貿(mào)公司期初職工配置情況如下表所示職工資源配置部門崗位名稱在編人數(shù)直接上級(jí)企管部總經(jīng)理1管理中心行政主管1總經(jīng)理營(yíng)銷中心業(yè)務(wù)主管1總經(jīng)理企業(yè)需求人才時(shí)，可以向人力資源服務(wù)公司提供人才需求信息，由人力資源服務(wù)公司推薦合適人員，企業(yè)擇優(yōu)錄用后支付招聘費(fèi)用。不同類別人員的招聘提前期不同，招聘費(fèi)用及招聘提前期如下表所示。無(wú)論何種類別的人員，試用期內(nèi)無(wú)獎(jiǎng)金，試用期工資為基本工資的80%。人員類別

10、招聘費(fèi)用試用期基本工資部門經(jīng)理5000元/人3個(gè)月6000職能管理人員1000元/人3個(gè)月4000初級(jí)生產(chǎn)工人500元/人3個(gè)月1600中級(jí)生產(chǎn)工人700元/人3個(gè)月2000咼級(jí)生產(chǎn)工人900元/人3個(gè)月2500注:招聘實(shí)際費(fèi)用可在標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上有上下 20%的浮動(dòng)（由服務(wù)公司收?。?）人員培訓(xùn)服務(wù)公司提供面向企業(yè)和個(gè)人進(jìn)行人才培訓(xùn)服務(wù)業(yè)務(wù)。服務(wù)公司提供企業(yè)人才培訓(xùn)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)見下表，收費(fèi)浮動(dòng)率將由服務(wù)公司業(yè)務(wù)員與企業(yè)相關(guān)人進(jìn)行協(xié)商，人均收費(fèi)有上下 20%的浮動(dòng)。參訓(xùn)人員培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)總經(jīng)理10000元/人次部門經(jīng)理（主管）7000元/人次普通員工4000元/人次服務(wù)公司也面向個(gè)人開設(shè)培訓(xùn)課程，培

11、訓(xùn)費(fèi)以現(xiàn)金的形式結(jié)清于授課前。資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為500元-1000元，服務(wù)公司業(yè)務(wù)員與參訓(xùn)具體人員進(jìn)行費(fèi)用協(xié)商。3）職工薪酬a）職工薪酬的構(gòu)成職工薪酬是指企業(yè)為獲得職工提供的服務(wù)而給予各種形式的報(bào)酬以及其他相關(guān) 支出。在企業(yè)管理全景仿真中，職工薪酬主要由以下幾個(gè)部分構(gòu)成:8）職工工資、獎(jiǎng)金;9）醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)和生育保險(xiǎn)費(fèi)等社會(huì)保 險(xiǎn)費(fèi)；10）住房公積金;b）職工薪酬的計(jì)算及發(fā)放11）因解除與職工的勞動(dòng)關(guān)系給予的補(bǔ)償，即 辭退福利；企業(yè)人員的薪酬組成為:年度總薪酬=月基本工資*12+季度績(jī)效獎(jiǎng)金*4+企業(yè)應(yīng)繳福利其中，月基本工資由人力資源部在每月月底統(tǒng)計(jì)，財(cái)務(wù)部月底計(jì)提相

12、關(guān)費(fèi)用，人 力資源部在次月初發(fā)放到個(gè)人。季度績(jī)效獎(jiǎng)金由人力資源部在每個(gè)季度績(jī)效考核完成后統(tǒng)計(jì)，財(cái)務(wù)部在下季度第一個(gè)月隨當(dāng)月工資一起發(fā)放到個(gè)人。例如，第三季度（7 月-9月）績(jī)效獎(jiǎng)金與10月工資一同核算，并于11月初隨同10月份工資一起發(fā)放。企業(yè)應(yīng)繳福利是根據(jù)北京市社保局相關(guān)規(guī)定，在個(gè)人自主繳付福利之外，企業(yè)為員工 繳付的五險(xiǎn)一金福利，包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和住房公積金。職工實(shí)際領(lǐng)取的薪酬是在扣除個(gè)人自主繳付福利和個(gè)人所得稅之后的實(shí)際金額。職工每月實(shí)際領(lǐng)取的工資=月基本工資+季度績(jī)效獎(jiǎng)金-缺勤扣款-個(gè)人應(yīng)繳五險(xiǎn)一 金-個(gè)人所得稅缺勤扣款=缺勤天數(shù)* （月基本工資/當(dāng)月全勤工作

13、日數(shù)）c） 制造企業(yè)基本工資標(biāo)準(zhǔn)2011年10月標(biāo)準(zhǔn)為:人員類別月基本工資總經(jīng)理10000元/月部門經(jīng)理6000 元 /月職能管理人員4000 元 /月營(yíng)銷部員工2500 元 /月初級(jí)/中級(jí)/咼級(jí)生產(chǎn)工人1600 元 /月商貿(mào)企業(yè)基本工資標(biāo)準(zhǔn)人員類別月基本工資總經(jīng)理10000元/月行政/業(yè)務(wù)主管6000 元 /月自2012年1月開始制造企業(yè)實(shí)行調(diào)薪后薪資標(biāo)準(zhǔn)（企業(yè)也可根據(jù)實(shí)際情況自行設(shè)計(jì)）人員類別月基本工資總經(jīng)理10000元/月部門經(jīng)理6000 元/月職能管理人員4000 元/月營(yíng)銷部員工2500 元/月初級(jí)生產(chǎn)工人1600 元/月新道虛擬商業(yè)社會(huì)環(huán)境VBSE r( f iiJ中級(jí)生產(chǎn)工人20

14、00元/月高級(jí)生產(chǎn)工人2500 元/月d）獎(jiǎng)金與績(jī)效考核比例（企業(yè)也可根據(jù)實(shí)際情況自行設(shè)計(jì)）制造企業(yè)人員類別季度績(jī)效獎(jiǎng)金生產(chǎn)工人按1元/輛計(jì)件提成營(yíng)銷部人員上季度銷售總額*3%。*績(jī)效分配比例除營(yíng)銷部之外的其他職能部門人員上季度企業(yè)凈利潤(rùn)/15*5%*績(jī)效考評(píng)結(jié)果所有人員（除工人外）在每個(gè)季度根據(jù)公司業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定個(gè)人績(jī)效目標(biāo),季度末對(duì)個(gè)人績(jī)效進(jìn)行自評(píng)。部門經(jīng)理、人力資源部和總經(jīng)理共同評(píng)定確定個(gè)人最終績(jī)效，得出績(jī)效考評(píng)結(jié)果，最終績(jī)效考評(píng)結(jié)果按績(jī)效排名強(qiáng)制分布為A、B C三級(jí)。個(gè)人績(jī)效考評(píng)結(jié)果與季度績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤：其中，部門經(jīng)理（除營(yíng)銷部經(jīng)理）及職能管理人員的績(jī)效考評(píng)結(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)金的應(yīng)用關(guān)系如

15、下:績(jī)效結(jié)果強(qiáng)制分布比例獎(jiǎng)金系數(shù)獎(jiǎng)金A （優(yōu)秀）20% (3)1.1上季度企業(yè)凈利潤(rùn)*5%/15*1.1B仲等）70% (10)1上季度企業(yè)凈利潤(rùn)*5%/15*1C （合格）10% (2)0.9上季度企業(yè)凈利潤(rùn)*5%/15*0.9D （不合格）建議辭退營(yíng)銷部經(jīng)理的績(jī)效獎(jiǎng)金為營(yíng)銷部季度績(jī)效獎(jiǎng)金的20%,市場(chǎng)專員和銷售員績(jī)效獎(jiǎng)金為營(yíng)銷部季度績(jī)效獎(jiǎng)金的 40%。新道虛擬商業(yè)社會(huì)環(huán)境VBSE商貿(mào)企業(yè):季度獎(jiǎng)金與績(jī)效人員分類季度績(jī)效獎(jiǎng)金總經(jīng)理10000行政/業(yè)務(wù)主管6000季度獎(jiǎng)金實(shí)際發(fā)放金額與個(gè)人業(yè)績(jī)考核評(píng)定結(jié)果掛鉤，業(yè)績(jī)考核采取百分制，業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定85分及以上者發(fā)放全額季度績(jī)效獎(jiǎng)金，低于85分的發(fā)放季度

16、績(jī)效獎(jiǎng)金的 80%。注：總經(jīng)理績(jī)效得分為企業(yè)員工得分的平均數(shù)。e）五險(xiǎn)一金五險(xiǎn)一金繳費(fèi)基數(shù)及比例各地區(qū)操作細(xì)則不一，本實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)中社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金規(guī)則參照北京市有關(guān)政策規(guī)定設(shè)計(jì)，并做微整形。社保中心職能包涵：社保繳納與住房公積金管理雙向職能。五險(xiǎn)一金繳費(fèi)基數(shù)于每年3月核定，核定后的職工月工資額即為繳納基數(shù)。五險(xiǎn)一金繳費(fèi)比例如下表所示。五險(xiǎn)一金繳費(fèi)比例分類養(yǎng)老失業(yè)工傷生育醫(yī)療住房公積金基本醫(yī)療大額互助單位20%1.5%0.5%0.8%9%1%10%個(gè)人8%0.5%002%3元10%注意：?jiǎn)挝火B(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi) 20 %其中17%劃入統(tǒng)籌基金，3%劃入個(gè)人賬戶。實(shí)訓(xùn)中以員工轉(zhuǎn)正后的基本工資金額數(shù)為社會(huì)

17、保險(xiǎn)和住房公積金的繳費(fèi)基數(shù)。f） 個(gè)人所得稅個(gè)人所得稅計(jì)算采用2011年9月1日起開始執(zhí)行的7級(jí)超額累進(jìn)稅率。個(gè)人所得稅計(jì)算方式為:個(gè)人所得稅=全月應(yīng)納稅所得額*稅率-速算扣除數(shù)全月應(yīng)納稅所得額=應(yīng)發(fā)工資3500工資、薪金所得適用個(gè)人所得稅七級(jí)超額累進(jìn)稅率表工資、薪金所得適用個(gè)人所得稅稅率級(jí)數(shù)全月應(yīng)納稅所得額稅率%速算扣除數(shù)（元）-一-不超過1500 元30-二二超過1500元至 4500 元10105三超過 4500元至 9000 元20555四超過 9000元至 35000 元251005五超過 35000 元至55000 元302755、.八超過 55000 元至80000 元35550

18、5七超過80000 元4513505例：在核算職工薪酬時(shí)，某職工工資在扣除免稅項(xiàng)目（包括五險(xiǎn)一金、缺勤扣款等）后金額為8500元，則此人應(yīng)繳納個(gè)人所得稅是多少?（8500 3500） =5000元（從上表可看出其適用 20 %的稅率。）則5000 X20 % -555 （速算扣除數(shù)）=445 元即應(yīng)交445元的個(gè)人所得稅。g）辭退福利企業(yè)辭退員工需支付辭退福利，辭退福利為三個(gè)月基本工資，辭退當(dāng)季無(wú)績(jī)效獎(jiǎng)金。辭退當(dāng)月的薪酬為:辭退當(dāng)月薪酬=實(shí)際工作日數(shù)* （月基本工資/當(dāng)月全勤工作日數(shù)）+辭退福利4）考勤管理VBSE實(shí)習(xí)中實(shí)行月度考勤，但因每月只設(shè)計(jì)3-5個(gè)虛擬工作日，在進(jìn)行考勤統(tǒng)計(jì)時(shí)依照下列規(guī)

19、則計(jì)算:員工出勤天數(shù)二當(dāng)月虛擬工作日出勤天數(shù)/當(dāng)月虛擬工作日總天數(shù)X21.75員工缺勤天數(shù)=21.75-員工出勤天數(shù)考勤周期：實(shí)行月度考勤，考勤周期為本月28日至次月27日。各類假期薪資發(fā)放規(guī)則:1)遲到、早退每次扣款20元2)曠工1日，扣3日工資3)事假為非帶薪假期，扣發(fā)全部日工資4)病假發(fā)放該日工資的50%5）婚假、喪假、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假、年休假為有薪假期，發(fā)放全額日工資考勤規(guī)則:每虛擬天開始后，學(xué)生必須登錄 VBSE系統(tǒng)點(diǎn)擊“考勤”按鈕考勤簽到。VBSE實(shí)訓(xùn)中對(duì)實(shí)際業(yè)務(wù)進(jìn)行了抽象，一個(gè)實(shí)際工作日完成一個(gè)月的工作內(nèi)3個(gè)工作日容，每月工作任務(wù)集中在 3個(gè)虛擬工作日完成。計(jì)算出勤天數(shù)時(shí)，實(shí)訓(xùn)學(xué)

20、生因病、事休假一個(gè)實(shí)際工作日的按計(jì)算，休假類型按照實(shí)際情況確定。如：學(xué)生A因病沒有參加當(dāng)天的課程，則他的實(shí)際出勤天數(shù)=當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)-3天，休假類型為病假。其中應(yīng)出勤天數(shù)為當(dāng)月實(shí)際工作日天數(shù)。遲到、早退按照實(shí)際情況計(jì)算，每次罰款30元。考勤扣款從當(dāng)月工資中扣除。6、財(cái)務(wù)規(guī)則財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)規(guī)則主要包括：會(huì)計(jì)核算制度、會(huì)計(jì)管理制度，預(yù)算管理方法、籌資規(guī) 則、投資規(guī)則、賬簿設(shè)置與會(huì)計(jì)核算程序等方面的主要規(guī)則，各公司必須按照本規(guī)則 的各項(xiàng)規(guī)定組織會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)管理。1）籌資規(guī)則資金是公司的血液，公司經(jīng)營(yíng)與發(fā)展離不開資金支持。公司根據(jù)財(cái)務(wù)部門的籌資 預(yù)案進(jìn)行充分論證，并考慮合理的資金結(jié)構(gòu)，做出科學(xué)的籌資決

21、策?；I資渠道在企業(yè)管理全景仿真中，企業(yè)資金來源于以下幾種渠道：實(shí)收資本、銀行抵押貸款、商業(yè)信用（應(yīng)收、應(yīng)付、應(yīng)計(jì)費(fèi)用等）?；I資用途金融機(jī)構(gòu)可以提供的貸款主要有短期貸款和長(zhǎng)期貸款。短期貸款用于流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)，長(zhǎng)期貸款用于長(zhǎng)期投資如購(gòu)買設(shè)備、廠房等固定資產(chǎn)。即，長(zhǎng)借長(zhǎng)用，短借短用,短用短借，長(zhǎng)用長(zhǎng)借。在 VBSE實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)里，銀行放貸具體方式如下:籌資方式融資手段貸款利率貸款限額貸款期限還款約定銀行抵押貸款長(zhǎng)期貸款8%按抵押物評(píng)估價(jià)值的 30%-70%按年，最長(zhǎng)5年最短2 年。，每季付息，到期還本2）存款規(guī)則銀行存款種類、期限和利率如下表所示。公司存款種類、期限與利率種類與期限活期存款定期存款三個(gè)月半

22、年期一年三年年利率（）0.53.13.33.553）稅務(wù)規(guī)則生產(chǎn)制造公司從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，涉及國(guó)家或地方多個(gè)稅種，包括：企業(yè)所得稅、增值稅、城建稅、教育費(fèi)及附加、個(gè)人所得稅。4）稅種類型按照國(guó)家稅法規(guī)定的稅率和起征金額進(jìn)行稅額的計(jì)算，企業(yè)所得稅按照利潤(rùn)總額的25%繳納，增值稅稅率為17%，城建稅為增值稅稅額的 7%,教育費(fèi)附加為增值稅3500 元。稅額的3%。個(gè)人所得稅按照七級(jí)累進(jìn)稅率。起征點(diǎn)為月收入5）日常納稅申報(bào)及繳納稅款在稅收征收期內(nèi)，按照生產(chǎn)制造公司的經(jīng)營(yíng)情況，填制各稅申報(bào)表，攜帶相關(guān)會(huì) 計(jì)報(bào)表，到稅務(wù)部門辦理納稅申報(bào)業(yè)務(wù)，得到稅務(wù)部門開出的稅收繳款書，并到銀行 繳納稅款。依據(jù)稅務(wù)部門

23、規(guī)定，每月初進(jìn)行上月的納稅申報(bào)及繳納。如遇特殊情況, 可以向稅務(wù)部門申請(qǐng)延期納稅申報(bào)。6）會(huì)計(jì)核算規(guī)則結(jié)算方式:本公司可以采用現(xiàn)金結(jié)算、轉(zhuǎn)賬結(jié)算和電匯幾種方式。原則上，日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng), 低于2000元的可以使用現(xiàn)金，超過 2000元的一般使用轉(zhuǎn)賬支票結(jié)算（差旅費(fèi)或支付 給個(gè)人業(yè)務(wù)除外）。銀行支票分為現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)賬支票。現(xiàn)金支票用于提取現(xiàn)金，轉(zhuǎn)賬支票用于同一 票據(jù)交換區(qū)內(nèi)的結(jié)算。存貨計(jì)價(jià)存貨核算按照實(shí)際成本核算，原材料計(jì)價(jià)采用實(shí)際成本計(jì)價(jià)，材料采購(gòu)按照實(shí)際 采購(gòu)價(jià)入賬，材料發(fā)出按照全月一次加權(quán)平均計(jì)算材料成本。全月一次加權(quán)平均相關(guān)計(jì)算:材料平均單價(jià)=（期初庫(kù)存數(shù)量*庫(kù)存單價(jià)+本月實(shí)際采購(gòu)入庫(kù)金額）

24、/ （期初庫(kù)存 數(shù)量+本月實(shí)際入庫(kù)數(shù)量）材料發(fā)出成本=本月發(fā)出材料數(shù)量*材料平均單價(jià)7）固定資產(chǎn)取得方式及折舊固定資產(chǎn)可以按照購(gòu)買的方式取得。固定資產(chǎn)購(gòu)買當(dāng)月不計(jì)提折舊，從次月開始計(jì)提折舊，出售當(dāng)期照提折舊。折舊相關(guān)信息如下表所示。固定資產(chǎn)折舊按照直線法 計(jì)提折舊。折舊相關(guān)信息固定資產(chǎn)名稱原值（元）殘值（元）預(yù)計(jì)使用時(shí)間（年）折舊（季度）折舊（月）辦公大樓6000000403750012500筆記本電腦80004500166.67臺(tái)式電腦50002004300100打印復(fù)印機(jī)2000051000333.33倉(cāng)庫(kù)100000010250008333.33大廠房50000003041666.671

25、3888.89普通機(jī)床100001025083.33組裝生產(chǎn)線3000010750250制造費(fèi)用的歸集及分配為生產(chǎn)管理部門發(fā)生的費(fèi)用以及生產(chǎn)過程中各車間共同的間接費(fèi)用計(jì)入制造費(fèi) 用。制造費(fèi)用按照費(fèi)用發(fā)生車間設(shè)置明細(xì)科目-機(jī)加車間、組裝車間。機(jī)加車間發(fā)生 的費(fèi)用，如工人工資、機(jī)加車間設(shè)備折舊及維修等能夠明確確認(rèn)為機(jī)加車間發(fā)生的費(fèi)用計(jì)入制造費(fèi)用-機(jī)加車間。同樣，組裝車間的費(fèi)用計(jì)入制造費(fèi)用 -組裝車間。生產(chǎn)計(jì)劃部管理人員的工資、使用的設(shè)備折舊、報(bào)銷的辦公費(fèi)等計(jì)入“管理費(fèi)用”。廠房折 舊計(jì)入制造費(fèi)用，并按照各類設(shè)備占用廠房空間比例進(jìn)行分配。成本計(jì)算規(guī)則產(chǎn)品成本分為原材料成本、人工成本和制造費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)。制

26、造費(fèi)用中車間的費(fèi)用直 接計(jì)入該車間生產(chǎn)的產(chǎn)品成本，如果該車間有兩個(gè)及以上產(chǎn)品生產(chǎn)，貝U按照該產(chǎn)品生 產(chǎn)工時(shí)進(jìn)行分配車間制造費(fèi)用。在產(chǎn)品只計(jì)算材料費(fèi)用，不計(jì)算制造費(fèi)用和人工費(fèi)用。即，結(jié)轉(zhuǎn)當(dāng)期生產(chǎn)成本的金額為：期初生產(chǎn)成本（直接材料）+本期歸集的直接人工+ 本期歸集的制造費(fèi)用。成本歸集原材料成本歸集按照材料出庫(kù)單的發(fā)出數(shù)量*平均單價(jià)，人工成本為當(dāng)月計(jì)算的 生產(chǎn)部門的人員工資，包括生產(chǎn)管理人員和生產(chǎn)工人。半成品核算車架為半成品，車架核算的范圍為車架原材料、生產(chǎn)車架發(fā)生的人工費(fèi)、制造費(fèi),以及分?jǐn)偟南嚓P(guān)生產(chǎn)制造費(fèi)用。產(chǎn)品之間費(fèi)用分配如果同一車間生產(chǎn)不同產(chǎn)品，則以各產(chǎn)品數(shù)量為權(quán)重，分配該車間的直接制造費(fèi)

27、用和結(jié)轉(zhuǎn)的間接制造費(fèi)用。壞賬損失生產(chǎn)制造公司采用備抵法核算壞賬損失。壞賬準(zhǔn)備按年提取，按照年末應(yīng)收賬款的3%提取。超過一年未收回的壞賬，確認(rèn)為壞賬損失。已經(jīng)確認(rèn)為壞賬損失的應(yīng)收 賬款，并不表明公司放棄收款的權(quán)利。如果未來某一時(shí)期收回已作壞賬的應(yīng)收賬款, 應(yīng)該及時(shí)恢復(fù)債權(quán)，并按照正常收回欠款進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。利潤(rùn)分配公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，應(yīng)當(dāng)按照法定程序進(jìn)行利潤(rùn)分配。根據(jù)公司章程規(guī)定，按照本年 凈利潤(rùn)的10%提取法定盈余公積金，根據(jù)董事會(huì)決議，提取任意盈余公積金，按照公 司制定的股利政策（按照凈利潤(rùn)總額的 20%分配股利），向股東分配股利。每年年末 做一次利潤(rùn)分配。8）費(fèi)用報(bào)銷規(guī)則公司發(fā)生的費(fèi)用主要有：辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、廣告費(fèi)、市場(chǎng)開拓費(fèi)、招聘費(fèi)、培訓(xùn) 費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、招待費(fèi)等費(fèi)用。其中辦公費(fèi)按照標(biāo)準(zhǔn)，每月報(bào)銷，其他費(fèi)用，依據(jù)實(shí)際 發(fā)