生產(chǎn)工藝工程變更程序

1、精選ppt2014.09.12精選ppt目錄1目的目的2適用范圍適用范圍3變更流程變更流程4注意事項注意事項5其他其他精選ppt為BHN的生產(chǎn)工藝/工程變更提供指導，明確變更的作業(yè)流程，確保變更得到有效控制和實施。1.目的精選ppt變更的適用范圍變更的適用范圍潛在影響或改變產(chǎn)品原有狀態(tài)的因素（包括源頭到終產(chǎn)品所涉及的所有環(huán)節(jié)）2.適用范圍變更種類變更種類原材料變更生產(chǎn)工藝變更設(shè)備變更產(chǎn)品性能變更變更適用范圍變更適用范圍變更種類變更種類精選ppt3.變更流程是否批準是否批準通知提出部門通知提出部門變更分析變更分析準備狀態(tài)檢查準備狀態(tài)檢查結(jié)果確認結(jié)果確認否否變更記錄保持變更記錄保持生產(chǎn)工藝生產(chǎn)工藝

2、/工程變更申請工程變更申請執(zhí)行變更執(zhí)行變更傳達信息傳達信息更新相關(guān)文件更新相關(guān)文件是否接受是否接受否否精選ppt3-1變更請求請求來源請求來源顧客（委托銷售部）生產(chǎn)部工程部研發(fā)部供應鏈部表格填寫表格填寫申請部門填寫生產(chǎn)工藝/工程變更申請請求來源請求來源表格填寫表格填寫精選ppt申請部門生產(chǎn)部質(zhì)量部相關(guān)部門3-2變更分析變更分析變更分析形成工藝/工程變更方案或計劃精選ppt變更批準變更批準是是變更請求經(jīng)副總裁批準后向相關(guān)部門發(fā)布否否如變更請求未獲批準，則取消該變更。3-3變更批準批準批準不批準不批準精選ppt3-4變更執(zhí)行變更小組組成變更小組組成變更請求批準后成立相關(guān)部門組成的工藝/工程變更小組

3、填寫生產(chǎn)工藝/工程變更小組組成表單準備狀態(tài)檢查與執(zhí)行變更準備狀態(tài)檢查與執(zhí)行變更進行準備狀態(tài)檢查填寫生產(chǎn)工藝/工程變更準備狀態(tài)確認表表單，經(jīng)確認后執(zhí)行變更工藝工藝/工程變更小組工程變更小組工藝工藝/工程變更小組工程變更小組精選ppt不接受不接受在指定期限內(nèi)，變更未達到預期目標，不滿足變更要求，工藝/工程變更小組進行評估確認，形成工藝/工程變更技術(shù)報告，填寫生產(chǎn)工藝/工程變更確認表，上報副總裁。是否需重新做變更分析。接受接受在指定期限內(nèi)，變更達到預期目標，滿足變更要求，工藝/工程變更小組進行評估確認，形成工藝/工程變更技術(shù)報告，填寫生產(chǎn)工藝/工程變更確認表，上報副總裁批準。3-5變更結(jié)果確認精選ppt3-6工藝變更的記錄和傳達涉及部門涉及部門生產(chǎn)部質(zhì)量部工程部銷售部供應鏈部部門職責部門職責FMEA，控制計劃，WI技術(shù)規(guī)范改造/調(diào)試數(shù)據(jù)（如涉及）向顧客傳達變更文件/報告原材料相關(guān)文件變更記錄涉及部門變更記錄涉及部門涉及職責涉及職責精選ppt變更過程中需要注意變更過程中需要注意工藝/工程變更前應對潛在的風險進行充分分析。工藝/工程變更經(jīng)討論分析后，由實施部門制定完整的變更方案或計劃，經(jīng)變更小組確認后