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文檔簡介

1、三屆機電工程學院學生自律委員會管理方案實施所有工作的計劃流程(1)舉行活動的流程圖(2) 工作要求1、以“服務邑大學子，服務機電工程學院學生”為宗旨，進行工作的開展；切實以機電工 程學院學生自律委員會的利益為重，努力出色的完成律委工作；以“尋找契機，突破自我” 為次目的，不斷鍛煉自己；以“自我管理，自我教育，自我約束，自我完善”為口號，不斷 的提升自我，在出色完成律委工作的同時完善自我。2、積極配合其他律委成員完成律委工作，有不同的意見或者更加好的建議，要用最合理的方式提出來，共同商量，找到最好最有效的執(zhí)行方案。3、在工作中，要不斷的注意自己的一言一行，如果不符合禮儀標準，應該及時改正；要不

2、斷思考，找到最有效的方法去辦事。4、在于其他的院系合作時，要體現(xiàn)我們機電律委精神品質(zhì)和文化。當遇到自己解決不了的問題或者是沖突時，一定要及時向主任團以及部長反映，結(jié)合團隊的力量去解決問題。5、部長應當時刻提醒委員抓住表現(xiàn)的機會，更大程度的表現(xiàn)自己的才能。、部門管理為加強部門內(nèi)部、部門與部門之間的交流與合作，部門應該做到以下的主要幾點：1、部長有責任負責為委員提供鍛煉機會，不要將所有的事情都由一個人來做，也不要將所 有的事情分配給委員后自己什么都不管。2、部長在平均合理的分配部門工作的時候，一定要給委員說明清楚在這項工作中委員能夠鍛煉的方面，并且盡量給他們提供鍛煉的機會，對他們進行指導，帶著他們學習。3、可以經(jīng)常以部門為單位開展部門的工作會議；以部門為單位一起聚餐，交流生活上和學習上的事情，促進部門內(nèi)部的交流。同樣，部門之間也可以這樣做。4、部門與部門之間交流，部長應該起帶頭作用?？绮块T鍛煉為了讓律委成員充分鍛煉自己， 施展自己的才華， 提升自己的能力，特制定 跨部門鍛煉制 度 。在完成自己內(nèi)部工作以后， 想獲得更多的鍛煉機會， 可以向所在部門的部長提出到其他部門 鍛煉的申請，當所在部門的部長和所選部門的部長同意后，可以參與所選部門的有關(guān)工作。 在工作的時候， 應當以自己部門的工作為主， 所選部門的工作為輔。 被選部

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