揚塵施工組織建設計劃

1、金庭鎮(zhèn)堂里村2017年美麗鄉(xiāng)村建設項目工程編制單位:蘇州工業(yè)園區(qū)明欣建筑安裝工程有限公司編制人: 審核人: 日 期:一、工程概況 二、編制依據(jù) 三、管理目標 四、組織機構 五、責任制考核 六、控制點 七、基礎建設 八、管理控制 九、施工揚塵管理制度、工程概況:本工程為堂里村涵村美麗鄉(xiāng)村改造，本工程包含河道整治：新建駁岸、橋梁、溪流等。景觀綠化工程：特色景墻、大門、水榭、石凳、園路鋪裝等。道路路面工程:村內道路恢復采用碎石基礎和水泥壓膜面層，新建停車場及瀝青道路加寬。裝修安裝工程：房屋屋立面涂料。最后還有村內道路路燈及綠化工程。工程名稱金庭鎮(zhèn)堂里村2017年美麗鄉(xiāng)村建設項目工程工程地址蘇州市吳中

2、區(qū)金庭鎮(zhèn)堂里村涵村建設單位蘇州市吳中區(qū)金庭鎮(zhèn)堂里村涵村設計單位蘇州基業(yè)生態(tài)園林股份有限公司監(jiān)理單位蘇州建龍工程建設咨詢有限公司施工單位蘇州工業(yè)園區(qū)明欣建筑安裝工程有限公司二、編制依據(jù):1、中華人民共和國大氣污染防治法；2、江蘇省環(huán)境保護條例；3、江蘇省住房城鄉(xiāng)建設廳關于印發(fā)江蘇省建筑工程施工揚塵污染防 治規(guī)定的通知（建質201428號）;4、蘇州市建筑工程施工揚塵污染防治實施細則建管201487號細則；5、蘇州市“兩減六治三提升”專項行動實施方案2018治理揮發(fā)性有機物污染和工地揚塵污染；（1）深化建筑工地揚塵治理。嚴格落實建筑工地“四不開工”（未安裝視頻監(jiān)控不得開工、未使用核準運輸單位及車

3、輛不得開工、未簽訂建筑渣土規(guī)范處置承諾書不得開工、 現(xiàn)場管理和保潔 人員不到位不得開工）。施工工地現(xiàn)場要落實封閉圍擋、物料遮蓋、車輛 沖洗、道路硬化等揚塵防治措施。對工地揚塵防治情況開展常態(tài)化執(zhí)法檢 查，強化對軌道交通工程、城區(qū)主要干道沿線工程、群眾反映較多工程、 有不良記錄工程等項目的監(jiān)管，加大檢查的頻次和力度。（2）對揚塵污染防治措施落實不到位的工地，嚴格按照大氣污染防治法 規(guī)定予以處罰，記錄不良行為信用檔案。按照蘇州市城市施工工地揚塵 排污費征收管理辦法（試行）要求，嚴格執(zhí)行考評規(guī)定，落實經濟手段, 促進提升工地揚塵污染防治管理水平。三、環(huán)境管理目標:（一）文明施工、凈化環(huán)境，防止和減少

4、環(huán)境污染的影響，滿足環(huán)境保護要求。1、嚴格控制施工噪聲，不擾民;2、嚴格控制施工揚塵污染，運輸水泥泄漏;3、不排放未經處理的污水，廢水;4、不焚燒有毒有害物質;5 、無環(huán)境污染問題、市民重大投訴和新聞曝光。（二）環(huán)境管理指標1 、道路揚塵控制:施工現(xiàn)場道路揚塵達到目測無塵，道路硬化率達到100%。2、臨時堆土場揚塵控制:施工現(xiàn)場臨時堆土場揚塵到目測無塵，臨時堆土場綠網覆蓋率達100%干燥天氣，風力達4級以上澆水濕潤。3 、運輸灑漏控制:確保運輸無灑漏。4 、揚塵控制達標的具體指標:工地圍墻、大門封閉；硬地坪達到100%;堆土用密目網覆蓋；木工棚全封閉;建筑垃圾入庫、每天清運；材料進出采用自動翻

5、蓋車輛，車輛進出用水沖洗;使用商品砼、商品砂漿；生活垃圾袋裝化;腳手架密目網全封閉；施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)灑水清掃。（三）創(chuàng)優(yōu)目標:1、創(chuàng)施工現(xiàn)場揚塵污染控制工地;四、組織機構:本工程建立由建設單位領導、監(jiān)理單位監(jiān)督、施工單位具體貫徹實施的 管理網絡，建設、監(jiān)理單位參與策劃，施工單位負責施工現(xiàn)場揚塵污染控制 的、組織、落實，并從財力、物力、人力上實施戰(zhàn)略布置，將本工程的施工 揚塵控制溶入到整個施工管理中。具體組織如下:金庭鎮(zhèn)堂里村2017年美麗鄉(xiāng)村建設項目工程項目部施工揚塵污染控制 管理網絡:五、責任制考核:實施施工揚塵控制，責任在領導，管理在崗位，關鍵是班組。因此項目部必須在建立和健全各項揚

6、塵控制規(guī)章制度的基礎上，落實各級管理責任,將施工揚塵控制與安全生產和文明施工管理緊緊聯(lián)系在一起，使之始終貫穿 于整個施工管理過程中，成為安全生產保證體系中環(huán)境因素的一個補充要 素，實施全過程、全方位控制。1、項目經理是施工揚塵污染控制的第一責任人，必須對施工現(xiàn)場的揚塵污 染控制負全面責任;2、各管理崗位人員必須對施工揚塵控制列入施工全過程管理的范疇，對照 自己的職責，加強管理。3、班組長是作業(yè)組施工揚塵控制的帶頭人 ，必須服從項目部指揮，積極主 動地搞好揚塵污染控制;4、上級公司以及行業(yè)主管部門必須與項目經理簽定責任狀，并將完成施工 揚塵污染控制的目標與項目經理責任考核掛鉤， 以進一步推進本工

7、程揚塵控 制工作的有序開展;5、項目經理與各相關管理人員簽定管理崗位責任書，并按安全生產責任考 核表進行考核;6、項目部與各施工班組以特殊崗位操作人員落實施工揚塵控制責任，制定 獎罰制度，以推動施工揚塵污染控制的進程。7、項目部采用公司施工現(xiàn)場環(huán)境檢測和測量記錄表，定期或不定期做好揚塵污染的監(jiān)測工作。六、控制點:1、工地圍墻及大門封閉控制;2、現(xiàn)場的硬地坪;3、現(xiàn)場材料進出揚塵控制;4、土方施工、堆場揚塵控制;5、混凝土使用;6、砂漿的使用;7、建筑垃圾處理;生活垃圾處理;9、工地腳手架施工揚塵控制;10、建筑膩子、水泥使用揚塵控制;12、木工間管理;七、基礎建設:1、宣傳:(1) 要做好施工

8、揚塵控制，確保環(huán)境達標。除了做好組織建設工作以外, 必須做好工地內部宣傳和發(fā)動工作，以增強全員的環(huán)保意識，控制揚塵污染, 確保管理目標的實現(xiàn)。(2) 、向社會公開承諾，利用工地出入口處張貼公示牌的形式，向社會承諾 施工揚塵污染的控制措施。(3) 、在工地的入口處“七牌二圖”中，增加“重大不利環(huán)境因素控制公示 牌”，并將揚塵污染控制內容包含其中，將施工揚塵污染控制作為施工安全 管理的一部份，具體內容為:序號作業(yè)活動重大環(huán)境因素可能導致環(huán)境影響控制措施1建筑及生活垃圾的排放土壤污染影響市容環(huán)境公司廢棄物管理規(guī)定2泥漿及生活污水排放廢水排放堵塞城市管道二級沉淀，三級排放3道路樓層清掃揚塵污染影響市容

9、環(huán)境制定施工揚塵專項控制4腳手架清理揚塵污染影響市容環(huán)境制定施工揚塵專項控制5木工作業(yè)揚塵污染影響市容環(huán)境制定施工揚塵專項控制6垃圾、材料運輸揚塵污染影響市容環(huán)境制定施工揚塵專項控制7露天材料、堆土堆放揚塵污染影響市容環(huán)境制定施工揚塵專項控制8土方外運揚塵污染影響市容環(huán)境制定施工揚塵專項控制(4) 、現(xiàn)場張掛兩條“控制施工揚塵污染”內容的宣傳橫幅，以渲染氣氛。(5) 、利用黑板報的板塊形式，宣傳施工揚塵污染控制的重要性及防范技能和知識，每兩個月一期，并作原始記錄。(6) 組織全體職工，召開一次施工揚塵控制宣傳發(fā)動專題會，宣傳揚塵污 染的危害性，并利用平時的安全教育，將環(huán)境保護、防揚塵污染內容貫

10、穿于 其中。2、基礎設施(1) 、工地圍墻:可利用工地圍墻封閉隔離，圍墻砌筑高度2.0 m靠環(huán)島路側上刷白色涂料，作為工地告知欄，設置項目部“揚塵控制措施公示牌”，向附近居民 作出承諾。(2) 、施工場地根據(jù)現(xiàn)場實際條件，所有施工循環(huán)道用 200厚C20砼做路面，緊靠路部位所有場內地坪均實施硬化，無一處露土部位，以確保達到防塵污染要求。(3) 建筑垃圾臨時儲存間為了使建筑垃圾不因未及時清運而造成現(xiàn)場堆積所產生揚塵污染，本工程計劃從結構階段施工起，在工地設置一座封閉式建筑垃圾臨時儲存間，既 方便建筑垃圾的集中處理，又能控制揚塵的產生和分散揮發(fā)。(4) 、生活垃圾袋裝本工程預計折合施工人數(shù)在 60

11、人左右，生活中所產生的垃圾、廢物也成為揚塵污染的一大源點，必須實施控制。生活區(qū)及辦公區(qū)設置環(huán)保型的垃圾箱，購買黑色垃圾袋置于箱內，袋口緊繃于箱口，所清處的垃圾一律入箱入袋，并及時蓋好箱蓋，袋中垃圾高于 垃圾箱高度一半以上時并收集，更換新袋，將收集的垃圾扎緊袋口，清運至 指定公用垃圾點，由環(huán)衛(wèi)部門處理。(5) 、木工房施工現(xiàn)場木工機械使用所產生的灰塵、廢料等，既能導致?lián)P塵污染，又可引發(fā)火災事故，必須加以控制。木工棚按現(xiàn)場平面布置，木工房為三面封 閉，專人管理，定時和及時清理，確保無揚塵產生。八、管理控制(一)日常管理 1、施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)保潔施工區(qū)內由施工單位的清潔人員明每日進行定時清掃，

12、及時灑水，確保路面清潔；日常車輛進料，必須對車輛進行沖洗，保證灰土不帶出工地。生 活區(qū)、辦公區(qū)由保潔員進行日常保潔清掃工作。每日進行1至2次清掃、清掃的塵土和垃圾必須及時處理至垃圾存放 點，不得滯留;在清掃前，必須對路面、地面進行灑水，防止清掃時產生揚塵而污染 周邊環(huán)境;車輛進料必須進行登記，車輛出門必須進行洗車，入進料車輛拒不執(zhí) 行洗車，一律不予放行，并及時報告項目部;做好保衛(wèi)工作，與本工程無關的揚塵污染源禁止帶進工地;生活區(qū)垃圾箱必須及時更換垃圾袋，及時清運，及時上蓋。2、專用建筑垃圾臨時儲存間管理建筑垃圾必須分類堆放，不得混堆;禁止超量堆放;及時進行遮蓋灑水，防止粉塵揮發(fā);保持周邊清運，

13、不得散落;(5)及時做好清運記錄。3、木工間管理木工間專人操作和管理;木工間必須保持三面封閉，操作時一面用密目網遮蓋;保持木工間整齊、整潔，及時清理鋸末及廢料，鋸末及刨花等必須裝 袋后清運至指定地點，必要時可進行噴水濕潤后再清理。專間專用，禁止將木工間作他用。4、垃圾及材料運輸管理(1) 垃圾的清運和砂石材料的進場必須由車廂自動翻蓋的車輛實施封閉運 輸，無此設備的車輛禁止進場運輸;(2) 禁止超載，必須保證車廂封閉完整，不留漏縫;(3) 車輛出門必須用水沖洗;(4) 自動翻倒時必須緩慢進行，禁止猛加油門而造成排氣管沖灰生揚塵污 染環(huán)境。5、露天材料、臨時堆土堆放管理(1) 嚴格控制成型鋼筋進場

14、時間，鋼筋到場后立即整理歸堆上架。(2) 石子、黃砂堆放在專用專用池槽，控制進料量，做到隨到隨用，不得 大量囤積;(3) 臨時堆土、石子、黃砂必須堆積方正，底腳整齊，干凈，并將周邊及 上方拍平壓實，用密目網進行遮蓋，如過分干燥，必須及時灑水;(4)使用砂石時禁止將所遮蓋得密目網全 部打開，稍打開一角，用后拍平蓋好。(二)階段性管理 在加強基礎設施日常管理得同時，必須按以下四個階段進行動態(tài)化管理:1、基礎施工階段：(1) 與土方施工單位簽訂文明施工管理協(xié)議，協(xié)議中必須強調防止施工揚 塵污染得責任，共同做好揚塵控制;(2) 工程土方開挖時合理安排施工進度與車輛安排，做到隨挖隨外運;(3) 土方外運

15、時，除對車輛進行清洗外，在工地門口地面鋪設草包、麻袋 等防污染材料，并派專人進行清掃，防止泥土造成公路污染;(4) 除做好硬地坪外，其它露土部位必須保持密實，不得隨意開挖翻土。2、結構和立面改造施工階段:(1)所搭設的腳手架必須全部密目網進行外圍封閉，密目網達到2000目, 無損壞和漏洞，舊網在使用前必須清洗干凈;(2)結構周邊的臨邊防護必須用密目網設置，底部設置防空隙的踢腳板, 防止垃圾從樓層外圍散落而產生揚塵;(3) 現(xiàn)場一律使用商品砼和砂漿(或袋裝干砂漿)(4) 樓層清理垃圾時，預先灑水濕潤。待濕透后再進行，清掃，各樓層垃 圾集中堆放，用勞動車從施工升降機清運至地面，為防止垃圾在清運時因

16、風 吹、抖動而產生揚塵，在用勞動車清運時，每部車上都必須遮蓋密目網。禁 止從預留洞、內天井或電梯井向下拋扔垃圾，更不準從結構外圍拋扔垃圾;(5) 清理腳手架垃圾時，禁止掀翻和拍打竹底笆，必須預先進行灑水，然 后用掃帚進行清掃，集中堆放在樓層內，用勞動車運下;(6) 基坑回填土時必須及時夯實，并及時補做砂漿地坪;3、總體施工階段(1)基坑開挖，施工完畢后立即回填，盡量減少翻開泥土的暴露時間;(2)如開挖土堆積時間過長，必須進行表面壓實，并用綠網進行覆蓋;(3)綠化土進場時必須隨到隨用，禁止堆積時間過長而產生揚塵。九、施工揚塵管理制度1、施工揚塵控制管理制度 2、施工揚塵控制領導小組例會制度 3、

17、門前及生活區(qū)保潔制度 4、木工間管理制度 5、垃圾及材料運輸管理制度 6、露天材料、堆土堆放管理制度 7、腳手架垃圾清理制度 8施工揚塵控制檢查考核制度施工揚塵控制管理制度1. 認真貫徹國家環(huán)境保護法，嚴格執(zhí)行蘇州市有關施工揚塵控制的有關文件規(guī)定，將施工揚塵控制列入正常的施工管理程序中。2. 建立施工揚塵控制組織和管理網絡，推行和落實責任制管理，制定各項管理措施和經費落實，實施施工全過程的揚塵控制。3. 認真做好施工揚塵控制的布置、落實和檢查整改工作，對責任制管理進行考核，將施工揚塵控制與文明工地創(chuàng)建工作緊緊聯(lián)系在一起， 并將責任制考核與經濟效益掛鉤。4. 制定管理目標，并將目標管理與項目部經

18、濟效益考核掛鉤。5. 加強對職工環(huán)保意識和揚塵控制知識技能的培訓教育，掀起全民控制施工揚塵工作的熱潮。6. 主動接受上級主管部門的檢查指導，落實對存在問題的整改工作。7. 加強對揚塵污染源的控制，制定一系列措施，杜絕施工揚塵的污染。8. 建立長效管理機制，始終如一地做好施工揚塵的控制工作。施工揚塵控制領導小組例會制度1. 施工揚塵控制領導小組原則上由控制施工單位項目經理組織，每月的 25日召開一次例會，特殊情況下可另行通知。2. 施工揚塵控制領導小組所有成員必須參加，不得無故缺席。3. 例會由項目經理主持，對上月施工揚塵控制工作作出總結， 并布置和落實下月的施工揚塵控制工作任務。4. 例會議程

19、:(1)傳達和學習上級有關規(guī)定和指示精神;總結前一階段的工作，布置和落實下一階段的管理工作;各分管負責人匯報工作情況，對分管項目進行小結;對班組進行考核評比;必須討論事項;5. 會議地點和記錄:(1)會議地點以項目部會議室為主，如項目部會議室另有用途，可改用工地辦公室召開;(2)會議記錄及參加人員簽到名單專門整理成冊，由項目部安全員負責 點名、記錄重點內容和主要精神。門前及生活區(qū)保潔制度1. 每日進行1至2次清掃，清掃的塵土和垃圾必須及時處理至垃圾存放點，不得滯留。2. 在清掃前，必須對路面、地面進行灑水，防止清掃時產生揚塵而污染周邊環(huán)境。3. 車輛進料必須進行登記，車輛出門必須進行洗車，如進

20、料車輛拒不執(zhí)行洗車，一律不予放行，并及時報告項目部。4. 做好保衛(wèi)工作，與本工程無關的揚塵污染源禁止帶進工地。5. 生活區(qū)垃圾箱必須及時更換垃圾袋，及時清運，及時上蓋。木工間管理制度1. 木工間由木工機械操作工負責日常管理，必須確保木工間作業(yè)所產生的粉塵、廢料不污染環(huán)境。2. 木工間專人操作和管理。3. 木工間必須保持全封閉，操作時也必須關門。4. 保持木工間整齊、整潔，及時清理鋸末及廢料，鋸末及刨花等必須裝袋后清運至指定地點，必要時可進行噴水濕潤后再清理。5. 專間專用，禁止將木工間代替其它加工場所。垃圾及材料運輸管理制度1. 垃圾的清運和砂石料的進場必須由有車廂自動翻蓋的車輛實施封閉運輸,無此設備的車輛禁止進場運輸。2. 禁止超裝